管理勵志書籍推薦

　　管理是指一定組織中的管理者，通過實(shí)施計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制等職能來協(xié)調(diào)他人的活動，那么關(guān)于管理的勵志書籍有哪些呢？下面是小編為大家?guī)�來的管理勵志書籍，歡迎閱讀！

　　一、《管理者必讀12篇》

　　一本淺顯易懂的管理學(xué)教材，涉及到企業(yè)管理的方方面面，即有理論高度又不失實(shí)戰(zhàn)價值。說它是現(xiàn)代版的《管理的實(shí)踐》都不過份，是我看過的最實(shí)用管理書籍，沒有之一，所以放在榜首推薦哈。

　　二、《營銷管理》

　　網(wǎng)絡(luò)都是那么評價這本書：教科書、巨著、圣經(jīng)……地位之高可見一斑。教科書級別，不太適合新手入門閱讀。這本書更偏向營銷，涉及企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，對于有企業(yè)管理需求的知友可能會有更大的幫助。

　　三、《人事管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》

　　教材級的書籍，理論和實(shí)際結(jié)合的很緊密，人力資源常出現(xiàn)的幾大難題，在這本書中都能一一找到答案。書中有較多的量化推導(dǎo)，對管理入門級來說理解稍有困難。

　　四、《基業(yè)長青》

　　是很多企業(yè)大佬看過的書，畢竟標(biāo)題就非常奪目。這本書通過對通用電氣、3M、默克、沃爾瑪、惠普、迪士尼等卓越非凡、長盛不衰的公司的深入研究，創(chuàng)造性地談?wù)摿巳绾巫屍髽I(yè)永葆青春。全書有數(shù)百個具體的例子，并被組織成了緊密的實(shí)用概念框架，能夠適用于各個層次上的經(jīng)理人與創(chuàng)業(yè)者。

　　五、《從優(yōu)秀到卓越》

　　這本和《基業(yè)長青》都更適合企業(yè)管理者或者創(chuàng)業(yè)者看，告訴你如何將一個業(yè)績平平的公司實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀到卓越的跨越。

　　六、《第五項(xiàng)修煉》

　　豆瓣內(nèi)容簡介上只有一句話“值得一讀再讀”，可以說是企業(yè)管理必讀書目，它指出了五項(xiàng)修煉對學(xué)習(xí)型組織的建立、盤活企業(yè)可持續(xù)競爭力的關(guān)鍵作用。

　　七、《競爭戰(zhàn)略》

　　作者是很厲害的存在——當(dāng)今世界上競爭戰(zhàn)略和競爭力方面公認(rèn)的第一權(quán)威。和《管理者必讀12篇》相同，這本書主要站在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略角度，講述如何提高企業(yè)的影響力與競爭力。但是翻譯生澀，閱讀體驗(yàn)不佳。

　　八、《21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)》

　　這本書是德魯克先生的最后一部著作，當(dāng)時他雖然已90高齡，但卻是所有著作中邏輯最嚴(yán)密，最清晰的一部。作為德魯克一生管理經(jīng)驗(yàn)的`最后總結(jié)，體現(xiàn)了德魯克與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)能力與洞察力。

　　九、《卓有成效的管理者》

　　管理學(xué)之父德魯克如雷貫耳的代表作，這本書有句話我很喜歡：在管理別人之前你必須學(xué)會管理自己。還要什么推薦，看就對了。

　　十、《誰說大象不能跳舞》

　　這本書是郭士納的一部自傳，從書名便可以看出其不拘一格、特立獨(dú)行的管理思維。主要講述他如何將IBM扭虧為盈，在9年時間使IBM股價上漲10倍，成為全球最賺錢的公司之一。牛人的世界總是需要膜拜一下的~

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