精選勵(lì)志演講稿模板匯編五篇
演講稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，演講稿對(duì)我們的作用越來越大，那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？以下是小編整理的勵(lì)志演講稿8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
勵(lì)志演講稿 篇1
現(xiàn)在轉(zhuǎn)型是一個(gè)非常熱門的詞。大家都在思考，為什么要轉(zhuǎn)型？既有的商業(yè)模式還在延續(xù)，為什么還要轉(zhuǎn)？轉(zhuǎn)型是為了未來，企業(yè)要追求長(zhǎng)期穩(wěn)定的現(xiàn)金流。如果一個(gè)企業(yè)在十年、二十年之后它還能生存，就是成功轉(zhuǎn)型。
萬達(dá)今年提出了新的轉(zhuǎn)型目標(biāo)——“2211戰(zhàn)略”。就是到20xx年，做到企業(yè)資產(chǎn)20xx億美元、市值20xx億美元、收入1000億美元、利潤(rùn)100億美元。這是我們追求的長(zhǎng)期目標(biāo)，來自房地產(chǎn)類的收入降到30%以內(nèi)�，F(xiàn)在看來，我們的目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn)，并且會(huì)實(shí)現(xiàn)更徹底的轉(zhuǎn)型，我們希望萬達(dá)不再是一個(gè)地產(chǎn)企業(yè)。
說我是“商業(yè)地產(chǎn)教父”，實(shí)際教父不敢當(dāng)，但是教授敢當(dāng)，因?yàn)槲沂亲钤缱鲞@個(gè)行業(yè)的人。我希望三到五年之內(nèi)把“地產(chǎn)”去掉，變成商業(yè)發(fā)展公司或者商業(yè)服務(wù)公司，我們正在為此努力。
萬達(dá)未來十年戰(zhàn)略又有新提法，快看變化在哪
現(xiàn)在，萬達(dá)之所以能夠真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，并開始向正確的方向走，最重要的原因是確定了正確的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向，至少未來十年左右將圍繞四個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展：
一是萬達(dá)商業(yè)。把原來起家的基礎(chǔ)公司變成一個(gè)商業(yè)服務(wù)公司，沒有地產(chǎn)。
二是文化集團(tuán)。萬達(dá)文化集團(tuán)是大的文化集團(tuán)概念，包括文化、體育、旅游等等在內(nèi)。這個(gè)集團(tuán)大概有四個(gè)控股公司，一是影視控股，二是體育控股，三是旅游控股，四是兒童娛樂。
三是金融板塊。我們很快就要成立萬達(dá)金融集團(tuán)，在這之前，我們?cè)诮鹑谏系牟季忠呀?jīng)基本確定，最近一兩個(gè)月就會(huì)宣布。萬達(dá)將形成一個(gè)金融集團(tuán)，有銀行、保險(xiǎn)、證券、支付公司、資產(chǎn)管理等，我們的金融集團(tuán)也會(huì)跟傳統(tǒng)的金融集團(tuán)完全不同。
四是電子商務(wù)。我們要做的電子商務(wù)不是大家想象中的網(wǎng)上買賣物品。當(dāng)初在擬定公司名字時(shí)，我和馬化騰、李彥宏商量了半天，但是又不能用很長(zhǎng)的名字。因?yàn)閺臓I(yíng)銷上來講，最容易被大家記住的公司名不超過三個(gè)字，太長(zhǎng)了大家就不會(huì)說了。
在韓國(guó)曾經(jīng)有一個(gè)公司叫樂喜金星，它有自己的足球隊(duì)、棒球隊(duì)，但是等球隊(duì)上場(chǎng)的時(shí)候，沒有一個(gè)人喊樂喜金星加油，因?yàn)槊痔L(zhǎng)了，所以這個(gè)公司在市場(chǎng)上被提及的時(shí)候從來不會(huì)與這四個(gè)字連在一起。后來公司覺得很奇怪，請(qǐng)了美國(guó)著名的營(yíng)銷公司給改名字。那個(gè)案例他們花了5個(gè)億，最后就叫LG。
確定的這四個(gè)產(chǎn)業(yè)還有一個(gè)特點(diǎn)就是具有協(xié)同性，彼此之間并不存在盲目跨越。為什么要做這些呢？商業(yè)之所以要輕資產(chǎn)化，是為了更快地發(fā)展。商業(yè)發(fā)展起來了，這個(gè)平臺(tái)上就會(huì)有附加值，進(jìn)而院線、兒童娛樂就會(huì)發(fā)展更快。這樣一來，用戶數(shù)量就會(huì)增加，用戶數(shù)量的增加會(huì)使互聯(lián)網(wǎng)金融、電子商務(wù)公司產(chǎn)生更多的附加值。所以，這四個(gè)產(chǎn)業(yè)是圍繞著一個(gè)平臺(tái)打造的，而這個(gè)戰(zhàn)略方向確定正確，那么路子就走得比較順。
萬達(dá)轉(zhuǎn)型為何能說到做到
在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，很多公司做不好或者逐漸衰敗，不完全是戰(zhàn)略因素，最根本的因素是執(zhí)行力不到位。如果公司的執(zhí)行力不足或者執(zhí)行中走樣，公司是做不好的。
萬達(dá)如何做到轉(zhuǎn)型？就是我們有堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行到底和執(zhí)行轉(zhuǎn)型的能力。
比如商業(yè)轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)的問題。前兩天我和一位著名企業(yè)家溝通，他說非常佩服萬達(dá)，他認(rèn)為萬達(dá)這么多年來有一個(gè)特點(diǎn)，即說到做到，包括轉(zhuǎn)型。我說，我們不是說轉(zhuǎn)型就轉(zhuǎn)型的，為了轉(zhuǎn)型，我們制定了一系列保證轉(zhuǎn)型的制度和措施，而且在執(zhí)行時(shí)態(tài)度非常堅(jiān)決，跟獎(jiǎng)懲、干部任免都是掛鉤的。
在中國(guó)，萬達(dá)為自己打造了一個(gè)非常好的品牌，就是執(zhí)行能力強(qiáng)。以萬達(dá)廣場(chǎng)開業(yè)為例，我們會(huì)在第一年9月份宣布第二年有20個(gè)或者30個(gè)廣場(chǎng)開業(yè)，比如我們將在今年9月份會(huì)宣布20xx年有55個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)開業(yè)，后年也許會(huì)有更多。這幾十個(gè)廣場(chǎng)、十幾個(gè)酒店，還有大型度假區(qū)，定下哪一天開業(yè)就會(huì)在哪一天開業(yè)。
那如何能說到做到呢？這就得益于我們擁有的一套工作計(jì)劃管理模塊軟件，這個(gè)軟件是獲得全球?qū)＠摹?/p>
從宣布萬達(dá)商業(yè)要轉(zhuǎn)型、要去地產(chǎn)化以后，我們做了兩件事：
第一，轉(zhuǎn)讓我們現(xiàn)在已拿到地的、將在20xx年以后開業(yè)的重資產(chǎn)項(xiàng)目。什么是重資產(chǎn)？就是萬達(dá)投資并與住宅銷售稍帶關(guān)系的項(xiàng)目。而這樣的項(xiàng)目，要堅(jiān)決轉(zhuǎn)讓。轉(zhuǎn)讓意味著什么？意味著我們會(huì)丟掉一部分開發(fā)利潤(rùn)，也得不到資產(chǎn)增值的好處。
為什么要把這些利潤(rùn)和增值舍棄？因?yàn)檫@樣會(huì)換來更大的好處，即集中我們的人力資源、資金做現(xiàn)在的輕資產(chǎn)。這是我們做的第二件事。
什么叫輕資產(chǎn)？就是用別人的錢。有兩個(gè)方式：第一種叫直投，就是機(jī)構(gòu)直接跟萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)簽約。機(jī)構(gòu)投資，我們負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、建造、管理、招商等等，我們分30%的租金。第二種叫眾籌。我們推出了一個(gè)項(xiàng)目叫“穩(wěn)賺1號(hào)”，50億推出來，一千塊錢起，搞眾籌。這會(huì)涉及一些內(nèi)部規(guī)定，例如如何流通、如何保證收益等等。這個(gè)項(xiàng)目推出以后，第一天就賣光了，第二天、第三天又拿出一少部分，很快就賣掉了，正所謂“50億眾籌遭秒殺”。這說明，中國(guó)現(xiàn)在還有很多社會(huì)過剩資金在找出路，而像我們這樣比較穩(wěn)健、收益比較高的產(chǎn)品也比較少。利用這些錢更快地投資，就可以獲得很多增值的東西。
所以，真正確定了轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標(biāo)以后，如何將這個(gè)目標(biāo)執(zhí)行到位？這是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，即我們要擁有堅(jiān)定的執(zhí)行能力。萬達(dá)既然決定轉(zhuǎn)型，就不怕打破壇壇罐罐。在未來一周左右，我們會(huì)有重大的消息發(fā)布，我相信這個(gè)消息會(huì)在資本市場(chǎng)上乃至在整個(gè)行業(yè)里都會(huì)激起很大的震動(dòng)。
為什么萬達(dá)把很多能夠賺錢的項(xiàng)目打包給別人了？因?yàn)槲也灰_發(fā)利潤(rùn)，我追求的是商業(yè)租金的提升。雖然自己開發(fā)一塊錢就能拿到一塊錢，但是現(xiàn)金流必須通過銷售來實(shí)現(xiàn)。例如，我替別人管理，三個(gè)30%就是90%了，同時(shí)我還沒有什么風(fēng)險(xiǎn)。
由于模式的轉(zhuǎn)變，萬達(dá)能夠擴(kuò)展到所有人多的地方去，這也是我們執(zhí)行能力的一個(gè)體現(xiàn)。過去為什么萬達(dá)廣場(chǎng)不能擴(kuò)展到地級(jí)市？不能擴(kuò)展到縣城？因?yàn)榉績(jī)r(jià)不夠�，F(xiàn)在我們就一個(gè)判斷標(biāo)準(zhǔn)，只要有40萬人的地方就敢去投。所以，我們現(xiàn)在擴(kuò)張的速度奇快，從今年的26個(gè)翻到明年的55個(gè)，后年也許是60、70個(gè)。因此，要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，就是要有堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)行能力。
轉(zhuǎn)型要結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)順勢(shì)而為
轉(zhuǎn)型不是為了轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型，不是比誰的名字好聽，也不是比誰的利潤(rùn)高，或是比哪個(gè)戰(zhàn)略新、行業(yè)新。前幾天資本市場(chǎng)有一個(gè)公司起了一個(gè)新潮的網(wǎng)絡(luò)名字，結(jié)果股價(jià)一下子上去了，但僅僅是名字轉(zhuǎn)型是不夠的。要根據(jù)公司基礎(chǔ)、人才結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力等各個(gè)方面，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)來轉(zhuǎn)型。
以萬達(dá)為例，萬達(dá)轉(zhuǎn)型最大的優(yōu)勢(shì)就是線下資源，萬達(dá)擁有全世界最大的線下消費(fèi)平臺(tái)。去年在萬達(dá)消費(fèi)的已經(jīng)超過16億人次，今年會(huì)超過20億人次。萬達(dá)電子商務(wù)公司現(xiàn)在正在進(jìn)行開放式的簽約，不只管自己的，也愿意管理外邊的大型商業(yè)中心，萬達(dá)來投資，對(duì)其進(jìn)行信息化、網(wǎng)絡(luò)化的改造。我們正把開放式的平臺(tái)建設(shè)和內(nèi)部發(fā)展結(jié)合在一起，按照我們的預(yù)估，到20xx年，到萬達(dá)廣場(chǎng)消費(fèi)人群至少會(huì)到100億人次，我們的目標(biāo)是達(dá)到150億人次。按照現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)活躍會(huì)員的說法，一個(gè)月一次那就是10億人次以上，而且按照我們現(xiàn)在的統(tǒng)計(jì)，到萬達(dá)廣場(chǎng)消費(fèi)的人次不止一月一次，平均起來一年會(huì)有20到30次左右。我們可以囊括中國(guó)6到7億人，而且這些人是消費(fèi)的中堅(jiān)力量。
既然萬達(dá)最大的優(yōu)勢(shì)就是線下平臺(tái)，那么我們的轉(zhuǎn)型就是要把線下優(yōu)勢(shì)發(fā)揮得更加充分，同時(shí)結(jié)合最新科技和未來趨勢(shì)，往這個(gè)方向轉(zhuǎn)。
舉個(gè)做文化產(chǎn)業(yè)的例子。去年萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)凈利潤(rùn)是248億，股票價(jià)值2500億。萬達(dá)院線凈利潤(rùn)只有8億，今年1到5月份，同比實(shí)現(xiàn)了百分之幾十的高速增長(zhǎng)。市值已經(jīng)1000多億了。現(xiàn)在正在有一些并購(gòu)，并購(gòu)必須要停牌，我們會(huì)有一系列并購(gòu)的東西放進(jìn)去，復(fù)牌以后，肯定比停牌前還會(huì)有增長(zhǎng)。即使按照停牌前看，它的價(jià)值超過商業(yè)地產(chǎn)一半了。所以一開始萬達(dá)內(nèi)部的人，特別是做商業(yè)地產(chǎn)的同事不理解，萬達(dá)院線只有8億凈利潤(rùn)，是我們的尾數(shù)，憑什么市值是我們的一半？我說你們要理解，因?yàn)檫@就是未來，資本的喜好就代表了未來。如果它有48億利潤(rùn)，那可能市值就是你的好幾倍了。所以我們現(xiàn)在就要往文化產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)去做。我們快速地發(fā)展“輕資產(chǎn)”，快速把這個(gè)店做大，我們有一個(gè)清晰的計(jì)劃，20xx年至少要做到500個(gè)店，500個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)，如果對(duì)外再簽約1000個(gè)，這就意味著更多個(gè)平臺(tái)出來了。比如做電影院線、兒童娛樂以及做其他文化產(chǎn)業(yè)的'，在這個(gè)平臺(tái)上就發(fā)展得更快了，這就是結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)。
我們現(xiàn)在從事一個(gè)新的行業(yè)——旅游產(chǎn)業(yè)。這個(gè)產(chǎn)業(yè)也是結(jié)合了我們自身優(yōu)勢(shì)在做，過去我們做文化旅游，怎么做旅游不太清楚，后來萬達(dá)慢慢摸索，摸索到一個(gè)品牌叫做萬達(dá)文化旅游城，現(xiàn)在已經(jīng)開業(yè)了3個(gè)，現(xiàn)在看來效果非常好。我剛從武漢回來，就是接待比利時(shí)國(guó)王和王后觀看我們的漢秀。這個(gè)品牌已經(jīng)傳到歐洲了，現(xiàn)在有很多游客，當(dāng)然我們還有一些其他旅游項(xiàng)目，我們叫做建設(shè)目的地，正在投資的有十幾個(gè)，我們也提出了一個(gè)目標(biāo)——20xx年成為世界最大的旅游公司�，F(xiàn)在世界最大旅游公司是迪斯尼，一年1。3億入園人次。而我們20xx年的目標(biāo)是2億人次，要做到還要靠大型旅游度假區(qū)。一個(gè)度假區(qū)基本上是1000萬到20xx萬人次，開業(yè)十幾個(gè)，這個(gè)目標(biāo)就達(dá)到了，中國(guó)人多，而且度假是一種反復(fù)消費(fèi)，不是一次性消費(fèi)。做完以后還要結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)開發(fā)旅游產(chǎn)品。我們想把目的地和渠道疊加，現(xiàn)在做的還不夠，除了并購(gòu)一些旅游社，還要往新的方向發(fā)展，比如我們最近又并購(gòu)一個(gè)大型的旅游網(wǎng)站，這個(gè)消息很快也會(huì)發(fā)布出來。把線下平臺(tái)、線下渠道結(jié)合在一起，這個(gè)轉(zhuǎn)型就成功了。我們的轉(zhuǎn)型最終都是結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì)來進(jìn)行。
你看到一個(gè)行業(yè)熱，但你如果從來沒有做過就不應(yīng)盲目地去轉(zhuǎn)型。一定要結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)來轉(zhuǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短。
互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)業(yè)才有前途
一是不能神化互聯(lián)網(wǎng)。前段時(shí)間出現(xiàn)了的互聯(lián)網(wǎng)熱潮甚至到了神化互聯(lián)網(wǎng)的階段，還出現(xiàn)一個(gè)新詞叫“互聯(lián)網(wǎng)思維”。其實(shí)這個(gè)詞剛出現(xiàn)的時(shí)候，我就批判了這種說法。我認(rèn)為根本不存在互聯(lián)網(wǎng)思維，互聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)工具，怎么可能出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)思維呢？
許小年教授的一篇文章寫得非常好。他說，出現(xiàn)了蒸汽機(jī)，能說蒸汽機(jī)思維嗎？出現(xiàn)了電報(bào)，能說電報(bào)思維嗎？所有新的科技工具只是一種比較先進(jìn)的工具而已，運(yùn)用工具疊加了實(shí)業(yè)當(dāng)中能產(chǎn)生巨大的價(jià)值，但是不能說這個(gè)工具叫互聯(lián)網(wǎng)思維，其實(shí)“創(chuàng)新思維”比較合理一點(diǎn)。
萬達(dá)為什么要進(jìn)行電子商務(wù)？我首先跟大家講，不要迷信，不要唯上、唯書，也不能唯科技的東西，現(xiàn)在很多做實(shí)業(yè)的人有一種互聯(lián)網(wǎng)恐懼，這是有問題的。我在公司內(nèi)部講，勇敢地去跟互聯(lián)網(wǎng)，不要怕，失敗了再來。我們摸索著走，所以就成立了一個(gè)電子商務(wù)公司。為了吸取先進(jìn)的營(yíng)養(yǎng)，我們拉來兩個(gè)伙伴入伙。
二是互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)業(yè)才有前途。線上雖然這些年發(fā)展非常快，也出現(xiàn)了BAT三家，在中國(guó)也有很多優(yōu)秀的巨頭，但是如果完全線上運(yùn)行下去，你敢保證十年、二十年、三十年后還能看得見這個(gè)公司嗎？不一定。所以現(xiàn)在全球互聯(lián)網(wǎng)界已經(jīng)有一個(gè)新的說法出現(xiàn)。有人認(rèn)為，今后有前途的就是物聯(lián)網(wǎng)，單純的互聯(lián)網(wǎng)公司在五年內(nèi)會(huì)消亡。我覺得這話夸大了一點(diǎn)。
中國(guó)現(xiàn)在也提出了一個(gè)新的口號(hào)叫“互聯(lián)網(wǎng)+”，我覺得這是非常英明的一個(gè)口號(hào)。如果單純搞互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，這就錯(cuò)了，應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)。把互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具+到所有的行業(yè)上去，就會(huì)產(chǎn)生真正的價(jià)值。這就是為什么我們的轉(zhuǎn)型要跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的原因。我覺得互聯(lián)網(wǎng)+有前途，我本身就是這個(gè)看法，我們集團(tuán)內(nèi)部就是這么做的。
我們成立了自己的金融集團(tuán)，曾經(jīng)有人起名叫互聯(lián)網(wǎng)金融集團(tuán)。我把互聯(lián)網(wǎng)三個(gè)字去掉了，做的是互聯(lián)網(wǎng)+的事就可以了，沒必要名稱上再加上互聯(lián)網(wǎng)這三個(gè)字。
它怎么做互聯(lián)網(wǎng)呢？怎么+兼容呢？那就是和電子商務(wù)公司結(jié)合。萬達(dá)電子商務(wù)公司成都大數(shù)據(jù)公司將于10月份開業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)在發(fā)展會(huì)員，加入會(huì)員后會(huì)綁定你的手機(jī)號(hào)碼，通過快錢支付系統(tǒng)，就會(huì)形成一個(gè)數(shù)據(jù)中心。我們的線下資源最多的就是商戶，現(xiàn)在有十幾萬個(gè)商戶，按照既定目標(biāo)走的話，20xx年萬達(dá)可以至少擁有50萬個(gè)商戶。
那些小的商戶都有POS收款機(jī)，我們電子商務(wù)公司正在研發(fā)一款云POS，可以刷臉支付、手機(jī)移動(dòng)支付、中老年用卡支付�，F(xiàn)在第一代云POS已經(jīng)研制成功，一臺(tái)8000元錢，成本太高了，我要求體積更小，把成本降到3000元以下。一旦第二代研發(fā)成功，在萬達(dá)就會(huì)快速推廣。
我們非常強(qiáng)調(diào)萬達(dá)的轉(zhuǎn)型，特別注重一點(diǎn)，要互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)業(yè)，或者說實(shí)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)，這樣才能成功。
今年之內(nèi)，萬達(dá)至少還會(huì)并購(gòu)三家體育類企業(yè)
并購(gòu)有兩個(gè)作用：第一個(gè)作用，通過并購(gòu)做大規(guī)模。我從來不把世界500強(qiáng)稱為500強(qiáng)而是把它們稱為500大�，F(xiàn)在全世界的500大，沒有一家公司是完全通過自身發(fā)展起來的，做到這么大的規(guī)模，一定有并購(gòu)。通過并購(gòu)，可以實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、調(diào)整，為什么？因?yàn)椴①?gòu)還有一個(gè)作用，就是當(dāng)你確定自己的轉(zhuǎn)型目標(biāo)，確定你要做什么事情，就可以通過并購(gòu)來加快轉(zhuǎn)型目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
比如文化產(chǎn)業(yè)，萬達(dá)定下的目標(biāo)是，到20xx年，萬達(dá)院線要占全球市場(chǎng)份額的五分之一。但是，憑我們自己的力量去實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)是很難的。20xx年我們有一個(gè)推算，世界電影市場(chǎng)可能會(huì)超過400億美金，而那時(shí)中國(guó)會(huì)有100多億美金。那么，如果我們占到全部份額的20%，能把包攬中國(guó)市場(chǎng)？這是不可能的。那要怎么實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)呢？文化產(chǎn)業(yè)做大了，就意味著地產(chǎn)比重下降，加之我們現(xiàn)在在加速去地產(chǎn)化，所以我們就需要并購(gòu)來促進(jìn)這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，例如我們之前并購(gòu)了AMC。并購(gòu)使我們實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，因?yàn)橥ㄟ^并購(gòu)，我們的文化產(chǎn)業(yè)占比就加大了。除此之外，我們進(jìn)行了影視控股，包括制作、發(fā)行和院線放映。
值得一提的是，我們還做體育控股。體育產(chǎn)業(yè)對(duì)萬達(dá)來說是新鮮的，我們?cè)趺醋鲶w育產(chǎn)業(yè)呢？就是通過并購(gòu)，把萬達(dá)體育產(chǎn)業(yè)做上去。首先，我們并購(gòu)了盈方體育。為什么要并購(gòu)它？因?yàn)檫@家公司是資源類企業(yè)。什么是資源類企業(yè)？比如我們現(xiàn)在正在申辦的20xx年冬奧會(huì)，冬季奧林匹克有七個(gè)聯(lián)合會(huì)，這七個(gè)世界體育聯(lián)合會(huì)的版權(quán)和營(yíng)銷權(quán)都被這家公司掌握。同時(shí)，這家公司還有世界杯的轉(zhuǎn)播代理權(quán)等等。因此，我們并購(gòu)它，就占領(lǐng)了體育產(chǎn)業(yè)的上游。今年之內(nèi)，萬達(dá)至少還會(huì)并購(gòu)三家體育類企業(yè)。今年完成這些并購(gòu)，萬達(dá)在體育產(chǎn)業(yè)方面就是世界第一了。
另外，我要求并購(gòu)的體育公司，它們的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目都能在中國(guó)落地，同時(shí)這些公司要掌握這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在世界的產(chǎn)權(quán)或者營(yíng)銷權(quán)。
因此，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的一個(gè)方法就是并購(gòu)。當(dāng)然，通過并購(gòu)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，不是所有公司都能做到的，一個(gè)最大的前提是擁有充足的資金，有了充足的資金才能并購(gòu)。
不用到20xx年，可能到20xx年，萬達(dá)就會(huì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型
我們將通過哪些措施來實(shí)現(xiàn)萬達(dá)20xx年的成功轉(zhuǎn)型？
現(xiàn)在看來，我們有壯士斷腕的勇氣和強(qiáng)大的執(zhí)行力。我有一個(gè)判斷，不用到20xx年，可能到20xx年，萬達(dá)就會(huì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。那時(shí)，萬達(dá)不再有房地產(chǎn)銷售收入，完全去掉了房地產(chǎn)的痕跡，成為一個(gè)高科技服務(wù)型企業(yè)。為什么是高科技服務(wù)型企業(yè)？因?yàn)槲覀冏龅奈幕a(chǎn)業(yè)，比如秀、電影樂園、主題公園都是高科技、服務(wù)型的。如果最近我們這幾筆合同順利簽訂，萬達(dá)可能會(huì)比我們預(yù)計(jì)的20xx年提前三年實(shí)現(xiàn)徹底轉(zhuǎn)型。
我給萬達(dá)定下的目標(biāo)是，我們要堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“2211戰(zhàn)略”，并在20xx年排在世界前列，至少達(dá)到全世界的前三十名。萬達(dá)要成為一個(gè)不僅卓越，而且偉大的公司，為中國(guó)的企業(yè)，特別是為中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)爭(zhēng)光，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值。謝謝！
勵(lì)志演講稿 篇2
敬愛的老師、親愛的同學(xué)們：
大家好!
尊敬的老師們，親愛的同學(xué)們，大家晚上好!我是來自08級(jí)會(huì)計(jì)(1)班的鄭欣欣，今天，我為大家?guī)淼难葜v題目是《愛我中華，報(bào)效祖國(guó)》。
1949年10月1日中華人民共和國(guó)成立了。從此，展開了我國(guó)史上嶄新的篇章。我們迎著改革開放的巨大浪潮，揚(yáng)帆遠(yuǎn)征，眾志成城，抗震救災(zāi)�！按鬄�(zāi)無情，人間有愛”到百年圓夢(mèng)奧運(yùn)。而今又到祖國(guó)宏偉壯觀的60周年慶典大閱兵，這一件件都是讓世界震撼的消息，這一件件都書寫了中華民族不屈的故事，這一件件都演繹著中華民族騰飛的歷史。作為千百萬中華兒女中的一名，我為此感到驕傲和自豪。
看!在祖國(guó)60周年大閱兵上，一個(gè)個(gè)訓(xùn)練有素的士兵方隊(duì)，自豪地向我們走來。他們?cè)谙蚴廊烁吒瑁何覀儌ゴ笾腥A民族啊，我為你驕傲!我們偉大的中華民族從此可以自豪地屹立在世界民族之林，我們偉大的中華民族正走向繁榮富強(qiáng)!士兵用那整齊而壯觀的步伐聲告訴我們：愛我中華是我們的光榮，報(bào)效祖國(guó)是我們的職責(zé)。愛我中華，報(bào)效祖國(guó)，用我們的智慧去照亮祖國(guó)未來的希望。
我驕傲，我自豪，我是一名中職生。今天，我們大家能歡聚在這里，全是因?yàn)樽鎳?guó)給了我們一次求知的機(jī)會(huì)。國(guó)家對(duì)我們實(shí)行了“四免一補(bǔ)一獎(jiǎng)勵(lì)”政策，大大減輕了我們家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，這對(duì)于我們來說，或者是一次命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
在職校里，我張揚(yáng)了個(gè)性，放飛了夢(mèng)想。我們還積極參與了學(xué)校開辦的第二課堂活動(dòng)。我知道，這對(duì)于我們來說是鍛煉，是成長(zhǎng)。到放飛的時(shí)候，我會(huì)毫無猶豫地飛向祖國(guó)的懷抱，我愿為祖國(guó)的繁榮發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份微薄之力。
作為學(xué)生的我們，我知道，也許報(bào)效祖國(guó)最直接、最簡(jiǎn)單的方式就是努力學(xué)習(xí)!學(xué)會(huì)做人處世，學(xué)會(huì)專業(yè)技能，在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)性的21世紀(jì)里，投身于祖國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的偉大洪流中。相信!我們中職生會(huì)是新一代的天之驕子!
愛我中華，報(bào)效祖國(guó)。讓我們揚(yáng)起夢(mèng)想的風(fēng)帆，向著成功的彼岸遠(yuǎn)征!
愛我中華，報(bào)效祖國(guó)。讓我們用智慧唱響祖國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)行曲——“前進(jìn)!前進(jìn)!再前進(jìn)!”
勵(lì)志演講稿 篇3
巴金在自己的隨想錄中說過.“人不是點(diǎn)綴太平的.而是工作的，正因?yàn)橛辛饲G棘，才需要我們?cè)谇G棘中開辟道路�！币粋�(gè)人來到世界上，平平坦坦過完一生是毫無意義的。要建立自己的天地，讓成為主宰自己的主人。這一切都不可以空想，要靠實(shí)際行動(dòng)、勇氣、智慧、毅力才能實(shí)現(xiàn)�？墒沁@條路不好走。放眼望去它若隱若現(xiàn)，只有一條荊棘叢生、彎彎曲曲、坑坑洼洼的小路。為了自己的目標(biāo)，為了磨練自己的意志，我們必須果斷的選擇這條路。
從我們降生到世上那一刻起，注定要經(jīng)歷一翻徹骨寒。有人要逃避磨難，導(dǎo)致被小小的寒氣所封殺。我走在這條路上，永不后悔。我赤著雙腳.用雙手扒著荊棘，荊棘的鋒芒和我的肌膚一次次零距離接觸，傷痛讓我一次次動(dòng)搖決心，但我固守陣地，決不動(dòng)搖!強(qiáng)忍傷痛依然義無反顧的朝目的地前進(jìn)。雖說傷痛時(shí)常讓我疼痛難忍。我卻從中總結(jié)了不少經(jīng)驗(yàn)，傷痕彌合留下了不少疤痕，每一個(gè)傷疤都是一次挫折，都是一次經(jīng)驗(yàn)的積累，都是一次成長(zhǎng)的標(biāo)志，所以我不悲傷，堅(jiān)定的走下去。只有在這樣的道路上我才能充分挖掘自己的潛能。
曾幾何時(shí)，劉邦、項(xiàng)羽目睹秦始皇浩浩蕩蕩的出游隊(duì)伍、富麗華美的車帳、八面凜凜的威風(fēng)，隨生雄心萬丈的自信：“大丈夫當(dāng)如此也”，“彼可取而代也”。于是，漢高祖立千秋帝王大業(yè)，楚霸王成萬古悲壯英雄。詩(shī)人李白自信，他發(fā)出了“天生我才必有用，千金散盡還復(fù)來”、“仰天大笑出門去，我輩豈是蓬蒿人”的浩嘆，便有壯麗輝煌的詩(shī)章千古流傳。巴爾扎克自信，放棄家人為他選定的職業(yè)，毅然走上創(chuàng)作道路，終有驚天動(dòng)地的《人間喜劇》彪炳千秋。一代偉人___更自信，他高唱“自信人生二百年，會(huì)當(dāng)擊水三千里”、“數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝”，萬水千山，披荊斬棘，鑄造了共和國(guó)的輝煌，帶來了億萬人民的幸�！�
有了自信，中華民族便有了無數(shù)追求成功的動(dòng)人的故事：“頭懸梁，錐刺骨”、“鑿壁偷光”、“囊螢映雪”……有了自信，一雙腳便能窮盡大漠沙海，腳下就飄起“絲綢之路”，身后就有“絲路花雨”;有了自信，一雙手便能雕繪出莫高窟的金碧輝煌，筑起葛洲壩“截?cái)辔咨皆朴辍�，托起“神州�?hào)”飛船遨游神秘的天宇。
自信不是狂妄自大，也不是心血來潮，更不是“寧信度，勿自信也”形而上學(xué)的固執(zhí)。它是理想進(jìn)取中折射出的生命的靈光，是孜孜追求路途中永恒的生命潮汐，是成功碑塔下第一塊靈活辯證的基石。
自信吧，朋友!有了自信，才會(huì)擁有自我，才會(huì)擁有成功，才會(huì)擁有輝煌燦爛的人生!
勵(lì)志演講稿 篇4
每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，每當(dāng)開學(xué)來臨之際，我想我總是忍不住想寫點(diǎn)東西，留點(diǎn)紀(jì)念，仿佛已成了某種習(xí)慣，一旦養(yǎng)成，便不能輕易改變了。
以前總是認(rèn)為高考意味著人生，考驗(yàn)著人的耐性，讓我們?cè)诔錆M了磨礪的高三一年里成長(zhǎng)，當(dāng)高考一結(jié)束，你便順理成章地邁向了18歲，邁向了成熟，邁向了遙不可知的未來。如今高考早已結(jié)束了三個(gè)月，于我而言，仿佛早已混混噩噩地度過了幾個(gè)世紀(jì)，以前從不覺得耍竟也是如此無聊的事情，可能亦是太空虛了，竟然經(jīng)常性夢(mèng)見自己還在高三寂靜沉悶的教室里算著怎么也算不出來的數(shù)學(xué)，糾結(jié)著怎么也糾結(jié)不清的物理，高考前的爾爾之事仍然歷歷眼前。然而事實(shí)卻是，高考，亦不過如此而已，帶給人無限的緊張感，忙碌一通過后，其實(shí)最重要的，只是那臨陣當(dāng)場(chǎng)的心態(tài)和運(yùn)氣罷了。
如今即將背上行囊，邁入大學(xué)生涯，這幾日心中實(shí)在充滿了太復(fù)雜的情緒，要準(zhǔn)備的東西太多，要打理的事情太繁瑣，然而這些事情，只能我一個(gè)人去完成，三個(gè)月的假期，跟家人在一起的時(shí)間充其量也大概只有一個(gè)月吧，這樣的生活原本應(yīng)該習(xí)慣的，這樣“何處不單身”的日子以前似乎也總是在不斷體驗(yàn)著，不同的是，這個(gè)假期里我在這樣的鍛煉下學(xué)會(huì)了做飯，懂得了收拾，體驗(yàn)了居家的辛苦，然后享受著個(gè)人自豪感的同時(shí)，心中卻也不乏一絲孤獨(dú)。然而人生，不是應(yīng)該在獨(dú)立成長(zhǎng)中才能變得堅(jiān)韌嗎？所以呢，到最后的時(shí)日里，也算是認(rèn)清了某些生活中的道理，每個(gè)人的生活永遠(yuǎn)靠自己來安排，靠自己來決定，你想要它幸福，它便能每天充滿了笑聲，因?yàn)槟鞘悄愕男β�；你想要它悲傷，它便也每天充滿了淚水，因?yàn)槟鞘悄愕臏I水。人生啊，還沒上路的人兒啊，以后到底是怎樣美妙的世界，沒經(jīng)歷過的我們又有什么資格來評(píng)價(jià)它的優(yōu)劣呢？
總是希望自己能有一個(gè)高尚的靈魂，無論能否被世人認(rèn)可，至少能夠讓自己活的問心無愧，能夠在自己營(yíng)造的精神豐盈的世界里游刃自如，所以我自認(rèn)為自己是一個(gè)滿足的人，也自認(rèn)為是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)A型巨蟹座，堅(jiān)守原則，安分守己，可能也是性格使然，只是希望自己可以成為一個(gè)淡泊自持的人，如果真能隱居的話，我真想成為那樣的一個(gè)隱士，但是自己也清楚的知道，在現(xiàn)實(shí)生活里，或許早已沒有了五柳先生那樣的桃源，王摩詰那里的輞川山水，也知道太過低調(diào)確實(shí)沒什么實(shí)際性的好處，只能說，希望能一點(diǎn)點(diǎn)地改變吧，對(duì)于從不擅長(zhǎng)和人打交道的我原本希望可以在大學(xué)里平安地度日，如今看來，大抵是不可能了，還是能有點(diǎn)點(diǎn)作為吧，希望如此。
嗯，差不多了，作為高考假的總結(jié)，我想說，雖然沒怎么出去旅游，也有種可惜的感覺，但是還是做了不少事情，現(xiàn)在的我，雖然有些不舍，不舍中學(xué)生活，不舍高溫假帶給同學(xué)們的福利，不舍每天寢室里鐵三角閨蜜們的夜談，每天依舊貪戀那床帶給我的舒適感，但是也清楚地明白，自己該出發(fā)了，徐州，未來4年的寄居之地，加油，相信一定會(huì)在此處實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，收獲另一片藍(lán)天。
勵(lì)志演講稿 篇5
敬愛的老師，親愛的同學(xué)們：
大家上午好
今天是十二月九號(hào)，再過6個(gè)多月，20xx年的中考就要到來，初三的同學(xué)們就要奔赴中考考場(chǎng)，為考入自己理想的高中做最后的拼搏。
同學(xué)們，三年前，你們懷揣著夢(mèng)想走進(jìn)三中校園。三年時(shí)光，一千多頁就這樣匆匆翻過。三年來，盡管你們有過失敗，有過沮喪，有過苦悶，有過彷徨，但你們始終沒有放棄，沒有忘記自己肩負(fù)的責(zé)任!三年來，你們?cè)谝恢羞@片沃土上播種著自己的理想，用辛勤的汗水和頑強(qiáng)的毅力書寫著你們的成長(zhǎng)史。你們勤奮拼搏的精神會(huì)成為一道亮麗的風(fēng)景定格在三中的校史上，你們完全有理由為自己這充實(shí)的三年而喝彩!
同學(xué)們，即將到來的中考是對(duì)我們的智慧和實(shí)力的一次檢驗(yàn)，更是我們圓夢(mèng)理想的道路上必須跨躍的一道雄關(guān)。九個(gè)春夏秋冬，九年寒窗苦讀，我們銘記承受過的辛酸，我們牢記進(jìn)步時(shí)的欣喜。我們都知道，笑到最后才是最美，堅(jiān)持到底才能勝利。離中考還有六個(gè)月的時(shí)間，在即將踏上考場(chǎng)六個(gè)月的時(shí)間里，努力拼搏，奮勇爭(zhēng)先，為我們的母�！性賱�(chuàng)輝煌。
同學(xué)們，在已經(jīng)過去的一千多個(gè)日子里，我們的老師和我們朝夕相處，一直陪伴我們成長(zhǎng)。在中考即將到來的六個(gè)月時(shí)間里，初三的全體老師一定會(huì)更加耐心細(xì)致地陪伴你們，給予你們所需要的一切幫助，會(huì)用無比溫柔、無比信任的眼光目送你們無比自信、無比堅(jiān)定地邁入中考考場(chǎng)。
初一，初二的同學(xué)們，中考離你們雖然還有一段時(shí)間，但一兩年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，在通往中考的路上，越到中考來臨你就越覺得時(shí)間過得太快，有太多的“來不及”——來不及復(fù)習(xí)，甚至來不及追悔，中考就來了。所以，請(qǐng)你們從今天做起，從現(xiàn)在做起，珍惜分分秒秒，腳踏實(shí)地，才不會(huì)留下遺憾。
初三的同學(xué)們，今天在這里我們?nèi)熒鸀槟銈冏８�，為你們壯�?三年的青春如花，你們無怨無悔的綻放，一路斗志昂揚(yáng)!從懵懂走向成熟，從懦弱走向剛強(qiáng)。我相信，在高考到來的時(shí)刻，你們一定會(huì)從容面對(duì)，積極應(yīng)對(duì)，用你們的沉著和冷靜，用你們的知識(shí)和智慧，在中考考場(chǎng)上盡情揮灑，書寫你們青春歲月里最濃墨重彩的一筆!
謝謝大家!
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