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營銷的勵(lì)志語錄

時(shí)間:2020-10-13 17:13:08 勵(lì)志語錄 我要投稿

營銷的勵(lì)志語錄

  1. 真正的銷售始于售后。

營銷的勵(lì)志語錄

  2. 你想管理什么,你就考核什么,你想考核什么,你就量化什么。

  3. 價(jià)格戰(zhàn)只會(huì)對中間商有利,對擴(kuò)大市場容量和提高銷售業(yè)績意義不大。

  4. 用顧客的思維方式選擇自己的戰(zhàn)略,而不是以自我為中心的思維方式。

  5. 在消費(fèi)者身上有兩個(gè)明顯的特征:一是言行不一,二是感性驅(qū)使理性。

  6. 形象支撐價(jià)格,網(wǎng)絡(luò)支撐銷量。(網(wǎng)絡(luò)即渠道,搶渠道就是養(yǎng)活自己之道)

  7. 推銷是我們?nèi)フ铱蛻簦鵂I銷是讓客戶來找我們,這就是兩者的最根本的區(qū)別。

  8. 我們學(xué)習(xí)經(jīng)典方法的目的,就是為了不按那些方法打。當(dāng)跨國品牌向左走的時(shí)候,我們一定要向右走;當(dāng)他們從陽面爬山的時(shí)候,我們從背面同樣能爬到山頂。

  9. 在市場扎根最有效的方法是:高密度做市場,實(shí)現(xiàn)對市場的無縫隙覆蓋。經(jīng)典營銷語錄

  10. 今天的市場已經(jīng)不存在空白,所謂的“藍(lán)海”也只是空想的“市場烏托邦”,競爭只能愈演愈烈。

  11. 顧客要的不是便宜,要的是感到占了便宜。人們都喜歡占便宜,當(dāng)顧客覺得占了便宜,就會(huì)爽快的掏腰包。

  12. 銷量首先是想出來的,然后才是做出來的。要想做出銷量,首先必須想明白兩個(gè)問題:一是未來的銷量增長空間在哪里?二是哪些工作能產(chǎn)生銷量,特別是能夠持續(xù)的`產(chǎn)生銷量。

  13. 營銷人需要永遠(yuǎn)的正向思維,或者叫陽光心態(tài)。負(fù)向思維產(chǎn)生問題,正向思維創(chuàng)造機(jī)會(huì),抓住了機(jī)會(huì),問題就迎刃而解了。

  14. 發(fā)現(xiàn)沒有競爭或弱競爭的營銷戰(zhàn)場就成功了,營銷捷徑不是在過度競爭市場比對手做的更好,而是發(fā)現(xiàn)沒有競爭或弱競爭的市場。

  15. 終端不只指售點(diǎn),更是指顧客,顧客也是終端。終端工作的最高境界是:培養(yǎng)一批愿意到終端購買你產(chǎn)品的顧客。

  16. 網(wǎng)點(diǎn)只有動(dòng)起來才有生命力,就像自行車只有動(dòng)起來才能平衡是一個(gè)道理。所以我們鼓勵(lì)打款點(diǎn)數(shù)多,打款點(diǎn)數(shù)多的區(qū)域基礎(chǔ)面就好、后勁就足。

  17. 營銷的原點(diǎn)就是消費(fèi)者的需求,當(dāng)營銷無-全球品牌網(wǎng)-法突破時(shí),最好的辦法就是回歸原點(diǎn)。從短期看一定要關(guān)注對手、粘住對手,從長期看,一定要研-全球品牌網(wǎng)-究消費(fèi)者。

  18. 市場份額不等于利潤,但卻是利潤的基礎(chǔ)和前提,沒有市場份額肯定沒有利潤。利潤是業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)的結(jié)果(例如:可口可樂的瓶裝飲料銷量很大卻不賺錢,而它的餐飲渠道卻很賺錢;索尼PS不賺錢但游戲軟件卻很賺錢)。

  19. 企業(yè)有倒閉的,但行業(yè)沒有倒閉的。人們都有衣服穿,你敢說服裝就沒有市場了嗎?只要你不是總生產(chǎn)中山裝就行了。

  20. 營銷關(guān)注的重點(diǎn)應(yīng)該是“買”而不是“賣”,賣東西僅僅是一個(gè)手段,最重要的是買回的顧客的滿意度以及由此而產(chǎn)生的顧客忠誠度。

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