麥當(dāng)勞面試常見問題

　　導(dǎo)語(yǔ)：面試是用人單位招聘時(shí)最重要的一種考核方式，是供需雙方相互了解的過程，是一種經(jīng)過精心設(shè)計(jì)，以交談和觀察為主要手段，以了解被試者素質(zhì)相關(guān)信息為目的的一種測(cè)評(píng)方式。下面由小編為您整理出的麥當(dāng)勞面試常見問題以及相關(guān)的內(nèi)容，一起來(lái)看看吧。

　　（一）麥當(dāng)勞面試常見問題

　　1、麥當(dāng)勞面試題：希望工作地點(diǎn)在哪里?

　　這是有數(shù)個(gè)公司及管理場(chǎng)所的企業(yè)會(huì)問到的問題，有依當(dāng)事人要求而安排分發(fā)他的企業(yè)，如果有希望的工作地點(diǎn)，可據(jù)實(shí)說(shuō)出來(lái)，如：現(xiàn)在雖然希望在某某營(yíng)業(yè)場(chǎng)所工作，但也可有"將來(lái)還是希望能到總公司服務(wù)"之類的要求。

　　2、麥當(dāng)勞面試題：對(duì)自己工作的評(píng)價(jià)如何?

　　3、麥當(dāng)勞面試題：何時(shí)可以到職?

　　大多數(shù)企業(yè)會(huì)關(guān)心就職時(shí)間，最好是回答"如果被錄用的話，到職日可按公司規(guī)定上班"，但如果還未辭去上一個(gè)工作、上班時(shí)間又太近，似乎有些強(qiáng)人所難，因?yàn)榻唤又辽僖�一個(gè)月的時(shí)間，應(yīng)進(jìn)一步說(shuō)明原因，錄取公司應(yīng)該會(huì)通融的。若是應(yīng)屆畢業(yè)生的話，一錄取即可上班是最理想的回答，但一邊工作一邊做轉(zhuǎn)業(yè)打算的情形相當(dāng)普遍，衡量說(shuō)服上司批準(zhǔn)離職、工作交接等問題，做出較充裕的時(shí)間為宜。若時(shí)間拿捏不準(zhǔn)至延后報(bào)到，可能對(duì)新公司造成困擾，說(shuō)明現(xiàn)況，將報(bào)到時(shí)間訂在一個(gè)月之內(nèi)應(yīng)不為過。

　　4、麥當(dāng)勞面試題：如何看待企業(yè)的規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律?

　　5、麥當(dāng)勞面試題：為什么選擇來(lái)公司應(yīng)征?

　　這是所有應(yīng)征者必須遇到的問題，以積極、正面的答案回答，除說(shuō)明公司的待遇、福利等條件吸引人之外，可進(jìn)一步說(shuō)明此工作可活用自己的專長(zhǎng)。

　　6、麥當(dāng)勞面試題：除了本公司外，還應(yīng)征了那些公司?

　　很奇怪，這是相當(dāng)多公司會(huì)問的問題，其用意是要概略知道應(yīng)征者的求職志向，所以這并非絕對(duì)是負(fù)面答案，就算不便說(shuō)出公司名稱，也應(yīng)回答"銷售同種產(chǎn)品的公司"，如果應(yīng)征的其它公司是不同業(yè)界，容易讓人產(chǎn)生無(wú)法信任的感覺。

　　7、麥當(dāng)勞面試題：擔(dān)任過什么領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)?怎樣管理下級(jí)?怎樣與同事協(xié)作?影響你工作的主要因素是什么?

　　8、麥當(dāng)勞面試題：過去的工作經(jīng)歷如何?

　　可盡量說(shuō)出所有打工或兼職的經(jīng)驗(yàn)，甚至曾義務(wù)幫助過學(xué)校、其它團(tuán)體或親朋好友的工作經(jīng)驗(yàn)皆可補(bǔ)充，最好能具體說(shuō)明工作的內(nèi)容及擔(dān)任此職位的年資，并進(jìn)一步說(shuō)明在此職位上所扮演的角色，若有實(shí)際的成果可一起說(shuō)明。

　　9、麥當(dāng)勞面試題：從現(xiàn)在開始算，未來(lái)的五年，你想自己成為什么樣子?或者：告訴我，你事業(yè)的目標(biāo)?(對(duì)工作的期望與目標(biāo)是什么?)

　　回答一定要得體，根據(jù)你的能力和經(jīng)歷。對(duì)工作擁有具體期望與目標(biāo)的人，通常成長(zhǎng)較快。應(yīng)征者針對(duì)這類問題可以回答："我的目標(biāo)是……，為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，必須努力充實(shí)自己……，而我擁有這樣的自信。"或"這是我從小到大的理想……"。

　　10、麥當(dāng)勞面試題：喜歡這份工作的哪一點(diǎn)?

　　無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的人可以針對(duì)自己被這份工作吸引，以及關(guān)心的地方回答，如："交通方便"或"工作性質(zhì)適合自己"之類。有工作經(jīng)驗(yàn)者倘若能提出這份工作與眾不同之處，主管多會(huì)極感興趣的。

　　（二）面試的技巧

　　一、常見的面試種類

　�。ㄒ唬┫盗行悦嬖嚭托蛄行悦嬖�

　　系列性面試是候選人依次經(jīng)過一系列的面試，每次面試都對(duì)應(yīng)著不同的主考官，他們可能分別是用人部門經(jīng)理、未來(lái)的同時(shí)和人力資源部招聘主管和顧問。最后匯總各個(gè)面試結(jié)果，一般是按一定權(quán)重來(lái)匯總不同面試考官的面試結(jié)果。

　　序列性面試也叫漸進(jìn)式面試，這是一種多輪面試方法。每一輪面試都將不合格人員加以淘汰，同時(shí)進(jìn)入面試的輪次越多，說(shuō)明面試等級(jí)也越高，相應(yīng)的主考官的級(jí)別也越高。

　�。ǘ�）一對(duì)一面試和主試團(tuán)面試

　　一對(duì)一面試，顧名思義，面試時(shí)只有一個(gè)考官，多用于小規(guī)模招聘以及較低職位員工的招聘。

　　主試團(tuán)面試是由多位考官組成，一邊從不同角度對(duì)應(yīng)征者進(jìn)行觀察，對(duì)被試者作出全面正確的評(píng)價(jià)。

　�。ㄈ�）個(gè)人面試和小組面試

　　個(gè)人面試是每次只面試一個(gè)候選人。每個(gè)候選人的面是可以是一對(duì)一的或主試團(tuán)的，也可以是系列性面試或序列性面試。

　　小組面試適當(dāng)應(yīng)征者較多時(shí)，可將其分為若干小組，就一些問題展開討論。主考官可在一旁就應(yīng)征者的領(lǐng)導(dǎo)能力、邏輯思維能力、口才、處理人際關(guān)系的能力和環(huán)境控制能力等進(jìn)行觀察評(píng)價(jià)，加以甄選。

　�。ㄋ模┙Y(jié)構(gòu)化面試與非結(jié)構(gòu)化面試

　　所謂結(jié)構(gòu)化面試是指依據(jù)預(yù)先確定的內(nèi)容、程序、分值結(jié)構(gòu)進(jìn)行的面試形式。面試過程中，面試考官必須根據(jù)事先擬定好的面試提綱逐項(xiàng)對(duì)應(yīng)聘者測(cè)試，應(yīng)聘者必須針對(duì)問題進(jìn)行回答，面試各個(gè)要素的評(píng)判也必須按分值結(jié)構(gòu)合成。

　　結(jié)構(gòu)化面試具有試題固定、程序嚴(yán)謹(jǐn)、評(píng)分統(tǒng)一等特點(diǎn)。從實(shí)踐來(lái)看，結(jié)構(gòu)化面試的測(cè)評(píng)效度、信度都比較高，比較適合規(guī)模較大，組織、規(guī)范性較強(qiáng)的錄用面試。然而，結(jié)構(gòu)化也有其不足，主要表現(xiàn)在考官實(shí)施時(shí)靈活性不夠，通常不允許在必要時(shí)對(duì)某些應(yīng)聘者進(jìn)行有針對(duì)性的追問，而考官對(duì)一些已經(jīng)有把握的方面卻仍然要問事先擬定的問題。此外，這種方法容易使面試氣氛過于正式，從而影響應(yīng)聘者回答問題的能力和愿望。同時(shí)，比較呆板的面試形式容易導(dǎo)致考官疲勞。

　　所謂非結(jié)構(gòu)化面試，又稱間接面試。面試官在面試中根據(jù)具體情況隨機(jī)提問，無(wú)固定程式，主試者鼓勵(lì)應(yīng)聘者多談，再根據(jù)應(yīng)聘者對(duì)問題的反應(yīng)，考察他們是否具備某一職務(wù)的任職條件。這種面試法的優(yōu)點(diǎn)是面試官和應(yīng)聘者在回答過程中都比較自然，問起來(lái)不會(huì)顯得前后沒有關(guān)系和唐突。應(yīng)聘者感覺隨便、自在，回答時(shí)也容易敞開心扉。但是由于對(duì)每一個(gè)應(yīng)聘者所問的問題不一樣，面試的效度和信度都會(huì)受到影響。最大的問題還在于，這種面試有時(shí)可能把最關(guān)鍵問題遺落掉。

　�。ㄎ澹�壓力面試和非壓力面試

　　壓力面試是指在面試中始終都給被試者造成一種緊張、焦慮、不安的氛圍，以此來(lái)測(cè)評(píng)被試者的應(yīng)變能力、心理承受能力、自我控制能力、機(jī)智程度和情緒穩(wěn)定性等素質(zhì)，壓力面試不僅面試氛圍緊張，而且測(cè)評(píng)者所提的問題也相當(dāng)?shù)筱@，加之連珠炮彈似的發(fā)問，窮追不舍，刨根問底，使被試者進(jìn)退兩難、無(wú)法回答。

　　非壓力面試則相反，測(cè)評(píng)者力圖制造一種平和友好的氛圍，以利于被測(cè)者客觀、全面的反映真實(shí)素質(zhì)。

　　面試是決定求職謀業(yè)成敗的關(guān)鍵一環(huán)

　　面試是用人單位招聘時(shí)最重要的一種考核方式，是供需雙方相互了解的過程，是一種經(jīng)過精心設(shè)計(jì)，以交談和觀察為主要手段，以了解被試者素質(zhì)相關(guān)信息為目的的一種測(cè)評(píng)方式。由于面試與筆試相比較具有更大的靈活性和綜合性，它不僅能考核一個(gè)人的業(yè)務(wù)水平，而且可以面對(duì)面觀察求職者的口才和應(yīng)變能力，所以許多用人單位對(duì)這種方式更感興趣。面試在招聘中的作用已越來(lái)越重要。大多數(shù)大學(xué)生因?yàn)槊嬖嚱?jīng)歷少，常常不知所措，學(xué)會(huì)面試，是大學(xué)畢業(yè)生求職擇業(yè)時(shí)面臨的新課題。對(duì)于面試官而言，面試中最重要也是最難得一件事，是需要他們確定眼前這個(gè)應(yīng)試者以往的業(yè)績(jī)是否同樣能讓公司獲得成功。

　　二、求職面試的應(yīng)對(duì)技巧

　　(一)充分準(zhǔn)備，慎重初戰(zhàn)。

　　“不打無(wú)準(zhǔn)備之戰(zhàn)�！薄昂玫拈_頭是成功的一半�！边@些名言都告訴了我們一個(gè)普遍而深刻的道理，凡事需精心準(zhǔn)備，打好初戰(zhàn)，爭(zhēng)取給人留下美好的第一印象。第一印象又稱“首因效應(yīng)”，它是指人第一次見面所留給對(duì)方的印象，它往往對(duì)考官的心理發(fā)生較大作用。在面試中，有不少經(jīng)驗(yàn)豐富的考官，往往形成了直覺思維，常常在最初的幾秒鐘內(nèi)就能基本確定面試人去留，所以務(wù)必要重視初戰(zhàn)。面試的過程很復(fù)雜，內(nèi)容很多，我們第一步就要從準(zhǔn)備初次面試著手。初次面試除了前面提到的要了解用人單位及其主管、做好面試前的心理和內(nèi)容準(zhǔn)備、注意語(yǔ)言表達(dá)能力鍛煉、整理好需帶的資料外，還要重視一些必需的技巧準(zhǔn)備。首先，要設(shè)計(jì)好自己的形象。一個(gè)整潔高雅、充滿活力、彬彬有禮、誠(chéng)實(shí)大方、精明干練的人總會(huì)使人打心眼里喜愛，容易使人悅納。良好的形象設(shè)計(jì)，既要符合個(gè)性氣質(zhì)的特點(diǎn)，又要符合招聘崗位的特點(diǎn)。如果考官一眼就看出：此人就是我們要找的人！那就說(shuō)明你的形象設(shè)計(jì)是成功的。自我形象設(shè)計(jì)對(duì)中國(guó)人顯得尤為重要，中國(guó)人一般具有謙遜、含蓄、內(nèi)秀的特點(diǎn)，往往容易忽視自我形象設(shè)計(jì)，甚至認(rèn)為那是自吹自擂。擺花架子當(dāng)然要不得，但聰明、自然、得體地顯示自己的氣質(zhì)與才華，讓考官真正地了解你，這是初次面試的技巧。其次，要理清思序，調(diào)整心態(tài)。面試前心情比較緊張，要準(zhǔn)備的內(nèi)容比較多，時(shí)間又比較短，這易于導(dǎo)致有的應(yīng)試者感到心理失調(diào)、無(wú)所適從，這對(duì)于面試的充分發(fā)揮是很不利的。因而，求職者必須有穩(wěn)定的情緒和良好的心境，保持鎮(zhèn)靜，理清自己紛亂的思序，使其復(fù)雜的內(nèi)容條理化、有序化，你必須搞清三個(gè)問題：你過去是怎樣干的？你現(xiàn)在想干什么、能干什么？你將來(lái)要干什么？針對(duì)重點(diǎn)問題做重點(diǎn)準(zhǔn)備，做到心中有數(shù)，胸有成竹則處之泰然。初次面試時(shí)，一定要充滿自信與沉著，這是最需要的心態(tài)。其三，制定好相應(yīng)對(duì)策。面試中可能會(huì)出現(xiàn)種種意想不到的問題與事情，面試前要盡可能地請(qǐng)教一些有過面試經(jīng)驗(yàn)的過來(lái)人，請(qǐng)教一些面試內(nèi)容與技巧，最好是自己到人才市場(chǎng)上去親自體驗(yàn)一下招聘的程序與氣氛，并有意識(shí)地去參加一些面試，做實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練，看一看自己與考官交流的膽量與技巧如何，并廣泛搜集一些可能提到的問題進(jìn)行針對(duì)性的預(yù)演，從而為面試做好形象、心理、思想、經(jīng)驗(yàn)等方面的準(zhǔn)備，并且爭(zhēng)取一個(gè)良好的開端。

　　(二)注意傾聽，機(jī)智應(yīng)變。

　　注意傾聽是一種重要的交流信息的技巧。面試的實(shí)質(zhì)就是主試人與求職者進(jìn)行信息交流從而獲得全面評(píng)價(jià)的過程，形式上充分體現(xiàn)在“說(shuō)”和“聽”上。求職者注意傾聽，不僅顯示對(duì)考官的尊重，而且你要回答考官的問題就必須注意傾聽，只有以靜制動(dòng)，通過耐心、專心、細(xì)心地傾聽，才能抓住問題的實(shí)質(zhì)，否則，就可能不得問題要領(lǐng)，答非所問。

　　那么在面試中如何傾聽呢？其一，目光要專注一些，并且要不時(shí)地與招聘代表進(jìn)行眼神交流，千萬(wàn)不要東張西望；其二，臉部盡量要展現(xiàn)微笑，適時(shí)爽朗的笑聲可令氣氛活躍；其三，可以用稍稍的點(diǎn)頭來(lái)對(duì)招聘代表的談話做出反應(yīng)，并適時(shí)說(shuō)些簡(jiǎn)短而肯定對(duì)方的話語(yǔ)，如：對(duì)、可以、是的、不錯(cuò)等；其四，身體要稍稍向前傾斜，手腳不要有太多的姿勢(shì)。如果漫不經(jīng)心、表情木然則必然傷害主試者的自尊心“聽”有學(xué)問，“說(shuō)”同樣有學(xué)問。既要耐心聽取主試者的意見和觀點(diǎn)，又要機(jī)智應(yīng)變，積極爭(zhēng)取表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。首先，要說(shuō)準(zhǔn)。為了判斷是否聽清，需機(jī)智應(yīng)變。你可簡(jiǎn)明扼要地復(fù)述對(duì)方的內(nèi)容，對(duì)方關(guān)鍵的詞、句子、觀點(diǎn)以及自己的理解，如“您是不是說(shuō)??”重復(fù)對(duì)方強(qiáng)調(diào)的問題。如果對(duì)方提的問題很復(fù)雜，自己的確沒搞清，那么不要匆忙回答，而要請(qǐng)求對(duì)方做更詳盡、更明確、更清楚的闡述，以便使你弄清問題的要點(diǎn)和實(shí)質(zhì)，這遠(yuǎn)比你不懂裝懂、似懂非懂而答非所問強(qiáng)百倍。其次，變換答語(yǔ)。回答問題時(shí)，要簡(jiǎn)明扼要，抓住重點(diǎn)，切忌開無(wú)軌電車。但回答時(shí)的語(yǔ)調(diào)、音速、音量要有所變化，如果回答公式化，一味只是“是”“是?‘是”地什么變化也沒有，則會(huì)表明你很呆板，或沒有注意傾聽，這易引起對(duì)方的反感與不快。你的談話要?jiǎng)又�以情，注意�?jié)奏，富于變化，以促進(jìn)雙方的思想溝通。再次，真誠(chéng)坦言。言為心聲，如果你在談話中說(shuō)錯(cuò)了話，千萬(wàn)不要笨拙地自欺欺人，而要機(jī)智地真誠(chéng)坦言，謙虛地告訴對(duì)方：“對(duì)不起，我有點(diǎn)緊張�！薄皩�(duì)不起，我說(shuō)錯(cuò)了，實(shí)在是太緊張了，請(qǐng)?jiān)�諒�！边@樣的內(nèi)心坦白，會(huì)使對(duì)方理解你，甚至?xí)�寬慰、鼓�?lì)你，并覺得你實(shí)在、坦誠(chéng)。同時(shí)，真誠(chéng)中透出你巧渡難關(guān)的機(jī)智與良好的掩飾性。遇到出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤，不必耿耿于懷，而要機(jī)智應(yīng)變，慌里慌張只會(huì)打亂你的思路。

　　(三)沉著冷靜，堅(jiān)定自信。

　　面試競(jìng)爭(zhēng)無(wú)疑是激烈、緊張，充滿挑戰(zhàn)性的。面對(duì)強(qiáng)手如林的競(jìng)爭(zhēng)者，面對(duì)凌厲目光的考官，求職者不免感到緊張壓力感，這是正常也是可以理解的。羅曼．羅蘭說(shuō)得好：真正的'英雄并非沒有膽怯的時(shí)刻，只是他能設(shè)法不讓怯懦征服自己。為了控制自己的情緒，美國(guó)心理學(xué)家尤利斯提出了三條有趣的忠告：“低聲、慢語(yǔ)、挺胸�！庇行┻m度的緊張壓力感甚至還可以激發(fā)自己的斗志，激發(fā)自己的聰明才智。但如果壓力過大，當(dāng)作包袱背起來(lái)，甚至產(chǎn)生自卑心理，就可能使自己不知所措而走向失敗。所以面試中，一定要沉著冷靜，堅(jiān)定自信。在擇業(yè)面試中，一般求職者的自卑感來(lái)自三個(gè)方面：一是擔(dān)心在眾多的競(jìng)爭(zhēng)者中，白己不能取勝；二是擔(dān)心自己不符合招聘單位的要求；三是擔(dān)心考官提的問題刁鉆，自己回答不了。針對(duì)這些自卑情結(jié)，應(yīng)做好積極的心理調(diào)試。如著裝質(zhì)料考究一些，顯得精神有氣派，筆挺清爽的感覺可以獲得一份自信；發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的某些弱點(diǎn)、缺陷，發(fā)覺他們并非超人、完人，也是像自己、甚至比自己更普通的人，這些可以減少敬畏感，而多一份平常心；另外，挺直自己的胸膛，注意深呼吸，面帶微笑也可使自己顯得信心十足。這些都可以說(shuō)是調(diào)試自卑心理的技巧。面試中，你要進(jìn)行積極的心理暗示，消除消極的心理暗示，充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，展示你的潛力，力求打動(dòng)考官，使考官感到你“行?‘棒”，并要把這種心聲塑造成形象展現(xiàn)在考官面前。作為求職者，你絕不要說(shuō)：“我不行，我不會(huì)”等等的話，即使對(duì)自己從未接觸過的工作，也不要慌張，而要沉著冷靜，機(jī)智應(yīng)對(duì)：“我可以努力干好！”“我自學(xué)能力強(qiáng)，善于向別人學(xué)習(xí)，我堅(jiān)信在鍛煉中會(huì)很快掌握�！薄拔乙欢�能把這項(xiàng)新工作干好�！蹦愕淖孕艜�(huì)堅(jiān)定考官的信心；反之，你的茫然不知所措，只會(huì)使考官猶豫不決。

　　(四)揚(yáng)長(zhǎng)避短，顯示潛能。

　　面試的時(shí)間比較短，如何充分利用時(shí)間，使面試者對(duì)你留下積極而肯定的評(píng)價(jià)、深刻而美好的印象是非常重要的。常言道：寸有所長(zhǎng)，尺有所短。每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)與不足，如何在有限的時(shí)間內(nèi)使你的優(yōu)勢(shì)充分體現(xiàn)，不足得以彌補(bǔ)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，顯示潛能，是一種藝術(shù)。揚(yáng)長(zhǎng)避短，既不是文過飾非，更不是弄虛作假，而是一種機(jī)智性與掩飾性的技巧的體現(xiàn)。如性格內(nèi)向的人就容易使人留下深沉有余，積極、開放不足的印象，因而在面試時(shí)衣著宜穿得明快些，發(fā)言主動(dòng)、大膽、熱情一些，以彌補(bǔ)自己性格的不足。而性格外向的人往往容易給人熱情活潑、思維敏捷有余，但沉著、踏實(shí)、縝密不足的印象，因而在面試講話時(shí)，可適度使語(yǔ)言放慢一點(diǎn)，言談?wù)\懇一些，以給人一種博學(xué)多才、見多識(shí)廣的良好印象。揚(yáng)長(zhǎng)避短，尤為重要的是揚(yáng)什么長(zhǎng)、避什么短？那就取決于工作崗位對(duì)求職者素質(zhì)的需要。如對(duì)文字編輯人員，好靜未必是弱點(diǎn)，而對(duì)營(yíng)銷人員卻是致命的缺陷。又如口頭語(yǔ)言表達(dá)能力差，對(duì)一般工廠的操作人員關(guān)系不大，而對(duì)教師則非同小可。因而招聘工作實(shí)際上就是使人力資源合理配置，用其所長(zhǎng)，才盡其用。因此，作為求職者宜先自我解剖一番，看看自己的優(yōu)勢(shì)與不足到底在哪里；如果自己的優(yōu)勢(shì)與潛力與所求崗位需要的特長(zhǎng)相吻合，適時(shí)發(fā)揮出來(lái)，一定會(huì)事半功倍，天隨人愿。面試的時(shí)間有限，求職者不可能把自己所有的優(yōu)勢(shì)都展示出來(lái)，因此，要抓住一切的時(shí)機(jī)，巧妙顯示潛能。你要讓面試者感到你不僅可以勝任現(xiàn)在要做的工作，你還有能力為公司做出更重要的工作，從而增強(qiáng)考官對(duì)你的信心和預(yù)期。

　　(五)態(tài)度誠(chéng)懇，謙虛大方。

　　求職面試中，不僅是智慧的交流也是感情、心理的溝通，而且感情、心理的溝通愈順暢也會(huì)愈促進(jìn)智慧的交流。態(tài)度誠(chéng)懇，謙虛大方不僅是一個(gè)人良好的品質(zhì)，而且也是面試中的一個(gè)重要技巧。一個(gè)恃才自傲，虛情假意的人無(wú)形中形成了一種排斥作用，往往會(huì)使人拒之門外。一個(gè)態(tài)度誠(chéng)懇，落落大方的謙謙君子，首先給人親切、可信、可靠的印象，而這恰是人才必需的寶貴素質(zhì)。當(dāng)你條件優(yōu)越，各方面條件都不錯(cuò)時(shí)，你千萬(wàn)不能自命不凡，口若懸河，自我意識(shí)膨脹。記住：如果把你的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮得過了份，那它就成了你的缺點(diǎn)。一個(gè)自我意識(shí)過強(qiáng)的人，自恃才高，優(yōu)越感過強(qiáng)，一般難以與人合作，關(guān)系難處融洽，他常常把自己看得過于重要妨礙了他去正確評(píng)價(jià)別人。本來(lái)自我意識(shí)在個(gè)人發(fā)展中是一個(gè)非常重要的因素，對(duì)管理者來(lái)說(shuō)是必不可少的，但是自我意識(shí)過分膨脹的話，就可能產(chǎn)生破壞性影響。

　　任何人都不是萬(wàn)能的，在面試中遇到實(shí)在不懂或不會(huì)回答的問題既不能支支吾吾，更不能不懂裝懂，而唯一能做的就是態(tài)度誠(chéng)懇，謙虛大方：“對(duì)不起，這個(gè)問題不能回答，我能向您請(qǐng)教嗎？”“謝謝您使我明白了許多新東西�！辈欢�就是不懂，坦然相對(duì)，就能給人留下誠(chéng)實(shí)、坦率的好印象。真誠(chéng)是取勝的法寶．

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