面試應(yīng)問(wèn)的三個(gè)問(wèn)題
面試是通過(guò)書面、面談或線上交流的形式來(lái)考察一個(gè)人的工作能力與綜合素質(zhì)，通過(guò)面試可以初步判斷應(yīng)聘者是否可以融入自己的團(tuán)隊(duì)。是一種經(jīng)過(guò)組織者精心策劃的招聘活動(dòng)。以下是小編為大家整理的面試應(yīng)問(wèn)的三個(gè)問(wèn)題，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
根據(jù)我個(gè)人的認(rèn)識(shí)，我覺(jué)得，在接受面試過(guò)程中，求職者至少要問(wèn)以下三個(gè)問(wèn)題：
1.“公司當(dāng)前面臨的機(jī)遇和困難是什么？”
這個(gè)問(wèn)題看起來(lái)似乎有點(diǎn)空洞，面試官也可能不會(huì)告訴你什么具體的信息，但你至少可以從中捕捉到點(diǎn)東西，有助于你判斷這個(gè)企業(yè)是否真的適合你。
而且，通過(guò)問(wèn)這樣的問(wèn)題，讓面試官知道，你來(lái)公司面試，是確實(shí)在考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展問(wèn)題，而不是單看眼前利益，這無(wú)疑會(huì)為你增加一些印象分。
2.“這個(gè)崗位為什么會(huì)存在空缺？”
通過(guò)詢問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，來(lái)判斷公司是在發(fā)展的過(guò)程中需要補(bǔ)充人選，還是因?yàn)槿藛T離職導(dǎo)致了崗位空缺，這也可以幫助你來(lái)對(duì)該公司做出正確的評(píng)判。如果是因?yàn)樵械娜温氄唠x職，那么，其離職的原因是什么呢？上司原因？待遇原因？機(jī)制問(wèn)題？等等，都要去進(jìn)行考慮。如果是原來(lái)的任職者調(diào)整崗位或者是晉升了，那當(dāng)然沒(méi)什么問(wèn)題，這可以幫助你了解一下未來(lái)的發(fā)展機(jī)會(huì)。
3.“我的準(zhǔn)上司是個(gè)怎樣的人？”
數(shù)據(jù)表明，員工往往是因?yàn)楣径鴣?lái)，又因?yàn)樯纤径�，在很大程度上，與上司的關(guān)系已經(jīng)成為員工的主要導(dǎo)火索。所以，在決定加入某企業(yè)之前，一定要了解一下你的準(zhǔn)上司，了解她的個(gè)人情況（年齡、婚姻狀況、子女情況、大致的工作經(jīng)歷等）、了解她的工作風(fēng)格，等等，避免遇到一個(gè)很“混蛋”的上司，否則，你可能也會(huì)因?yàn)樗芸祀x職。
面試官歡迎你提問(wèn)
在面試的過(guò)程中，一些求職者擔(dān)心會(huì)因提問(wèn)關(guān)系自己發(fā)展和利益的問(wèn)題得罪面試官，不敢提問(wèn)。人力資源經(jīng)理們說(shuō)，面試官歡迎你提問(wèn)!
杜邦中國(guó)集團(tuán)有限公司人力資源及行政經(jīng)理李莉萍說(shuō)，現(xiàn)在企業(yè)在招聘 中非常看中信息對(duì)等，因?yàn)橹挥谢ハ嗔私�，互相選擇，才可能做到雙贏。華運(yùn)房地產(chǎn)公司人力資源部經(jīng)理李春暉說(shuō)，越是大的公司，在招聘中，越是追求信息對(duì)等。業(yè)務(wù)總監(jiān)張東揚(yáng)則透露，他每次做面試官時(shí)，都會(huì)給求職者留出時(shí)間來(lái)提問(wèn)題，通過(guò)這些問(wèn)題，能夠更真實(shí)地了解求職者。
但人力資源經(jīng)理們提醒求職者，在面試時(shí)切忌向面試官提問(wèn)過(guò)于敏感的'問(wèn)題，以免引起對(duì)方尷尬，降低自己的得分。
職場(chǎng)老將要表達(dá)完整自我
人力資源經(jīng)理們表示，用人單位對(duì)求職者進(jìn)行面試，主要目的是了解求職者“真實(shí)的自己”，發(fā)現(xiàn)其長(zhǎng)處和不足，并由此判斷求職者是否為合適的人選。
在面試中，求職者是應(yīng)完整地表達(dá)“真實(shí)的自己”，還是只表達(dá)適合自己所求職位的自己?北京諾蘭特公司人力資源部經(jīng)理李紅慶認(rèn)為，對(duì)于初入職場(chǎng)者，應(yīng)選擇后者;而對(duì)于那些職場(chǎng)老將們，特別是那些謀求管理層職位的人，最好選擇前者。
李紅慶說(shuō)，企業(yè)在招聘管理層人員時(shí)，除了考察應(yīng)聘者的管理能力，還會(huì)重視應(yīng)聘者與企業(yè)文化的融合度，即應(yīng)聘者在企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的可能性。應(yīng)聘者在面試中如有“省略”地表達(dá)自己，即便給企業(yè)造成認(rèn)識(shí)上的偏差，并因此“蒙混”過(guò)關(guān)，這對(duì)于應(yīng)聘者未必就是好事。因?yàn)�，�?duì)于一個(gè)成熟的職場(chǎng)人，一旦發(fā)現(xiàn)自己與企業(yè)文化難融，勢(shì)必會(huì)再度跳槽。這種結(jié)果顯然是耽誤個(gè)人，也耽誤企業(yè)。
【面試應(yīng)問(wèn)的三個(gè)問(wèn)題】相關(guān)文章：
面試時(shí)應(yīng)問(wèn)什么問(wèn)題12-21
關(guān)于面試中必問(wèn)的三個(gè)問(wèn)題01-05
面試時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題和面試官常問(wèn)的問(wèn)題10-24
醫(yī)藥代表面試三個(gè)必問(wèn)的問(wèn)題11-07
面試必問(wèn)的問(wèn)題02-11
面試常問(wèn)的問(wèn)題02-11
面試應(yīng)注意的問(wèn)題11-25
面試應(yīng)注意的問(wèn)題02-11