奔馳汽車面試常見問題

　　面試是通過書面、面談或線上交流（視頻、電話）的形式來考察一個(gè)人的工作能力與綜合素質(zhì)，通過面試可以初步判斷應(yīng)聘者是否可以融入自己的團(tuán)隊(duì)。是一種經(jīng)過組織者精心策劃的招聘活動(dòng)。下面是小編為大家整理的奔馳汽車面試常見問題，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　據(jù)求職者親身回憶，奔馳汽車公司面試過程中可能具有一系列事先設(shè)計(jì)好的陷阱式問題，求職者一不留心就會(huì)深陷其中而被淘汰出局。其實(shí)這也是行業(yè)招收人才的考察手段。

　　那么面對(duì)這一系列的棘手問題，該如何回答才能跨越陷阱呢，以為資深汽車職場(chǎng)面試專家為汽車人才做了如下的分析。

　　一 你無法容忍自己同事的哪些行為

　　分析：這是一個(gè)很隱秘的圈套，很多汽車人才都會(huì)站在這個(gè)問題的對(duì)立面去想答案，有人會(huì)回答說“我對(duì)不能及時(shí)完成工作任務(wù)的同事無法容忍”“我對(duì)做事不負(fù)責(zé)任的同事無法容忍”，是的，這些答案你都可以回答，甚至類似的答案可以有很多很多種，因人而異，千差萬別。

　　你無法容忍不能及時(shí)完成工作任務(wù)的同事，那么你有沒有想到這些同事會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作不及時(shí)完成或者做事不負(fù)責(zé)任的原因是什么？

　　此時(shí)，你最好的回答是：我相信只要我們彼此真誠(chéng)相待，共同探討工作中遇到的問題，就沒有所謂的不可容忍。

　　二 你是否曾今和領(lǐng)導(dǎo)有過矛盾或爭(zhēng)執(zhí)，問題又是什么？

　　分析：這個(gè)問題是本文列舉的問題中最大的陷阱，如果你的回答是和領(lǐng)導(dǎo)之間確實(shí)存在問題，說明你是個(gè)記恨的人，而且會(huì)說老板的壞話，至少在這個(gè)問題上你的答案無疑是這個(gè)表意，而且你不是一個(gè)積極樂觀善于理解老板的人。如果說了，你就真的掉到陷阱里，可能再也上不來了，面臨的結(jié)果將是淘汰。至于這個(gè)問題的回答技巧，你完全可以參照問題一來回答，學(xué)會(huì)和面試官“周旋”，這樣你才會(huì)精明！

　　三 你認(rèn)為你是個(gè)有缺點(diǎn)的人嗎，缺點(diǎn)又在哪里？

　　分析：又是一條近乎致命的陷阱！你若告知HR漂亮MM們你有哪些缺點(diǎn)，你在什么事情上會(huì)粗心，你有什么會(huì)影響到工作并且不可容忍的怪癖，那么你的缺點(diǎn)就真的毫無保留地暴露給了HR，更要命的是你給她傳達(dá)了這么一個(gè)信息：你是個(gè)不沉穩(wěn)的人，是個(gè)不成熟的人，容易把自己的小秘密道給他人，所以不要告訴他你的盲點(diǎn)。你可以巧妙地轉(zhuǎn)移話題，比方說告訴她你是個(gè)不喜歡小動(dòng)物的人，以至于女朋友為這件事和你分手。答案千千萬萬種，關(guān)鍵看你要怎么聰明的表達(dá)。

　　四 你做領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，有沒有辭退過別人

　　分析：這是個(gè)很嚴(yán)肅的問題！尤其對(duì)那些來面試高層管理者的人才來說，萬不可讓HR覺得你是個(gè)主觀性很強(qiáng)，容易非常武斷地隨意辭退別人的管理者，取而代之的是必須給HR們傳達(dá)這樣一個(gè)主題：讓他們知道你是站在公司的角度，竭力為公司的利益著想，是不得已的才辭退他人的。并且，你要明白辭退、臨時(shí)解雇、裁員的不同意義。

　　五 你對(duì)薪水的要求是怎樣的？

　　分析：談錢傷感情是亙古不變的真理，所以如果你馬上回答了自己想要得到的薪酬數(shù)字，那么你前面完美的回答可能到這一步前功盡棄了，你掉到陷阱里去了。

　　當(dāng)面試官說出這個(gè)問題的時(shí)候，我們要明白，我們已經(jīng)成功了一大半了，因?yàn)橐粋�(gè)正常的HR問到這一步的時(shí)候，說明她對(duì)你感興趣，感興趣就是意味著你可能會(huì)被錄取。所以，你可以在回答之前向她咨詢一下貴公司同等級(jí)崗位的薪酬范圍，只是范圍！不要去問她具體數(shù)字，那樣會(huì)讓HR難堪。如果她沒有給你范圍，那你自己就要根據(jù)你應(yīng)聘的職位聯(lián)系自己的能力給她一個(gè)范圍，相信面試之前這也是你事先了解清楚的，切忌莫說具體的數(shù)字。

　　拓展閱讀：面試的技巧

　　面試準(zhǔn)備

　　換位思考端正心態(tài)

　　案例：小李接到企業(yè)的面試通知，只顧著問HR面試時(shí)間幾點(diǎn)？面試地點(diǎn)在哪里？應(yīng)該帶什么東西？卻忽略了這家公司的行業(yè)性質(zhì)以及邀請(qǐng)他面試職位的職能。直到面試后才知道自己的工作技能與企業(yè)要求差之千里，還白白浪費(fèi)了時(shí)間。

　　王茜給求職者現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)迷津：“求職者接到面試邀請(qǐng)后如果對(duì)企業(yè)很陌生，最好先在網(wǎng)站上搜索一下網(wǎng)友對(duì)于這家企業(yè)的評(píng)價(jià)，或者通過社區(qū)功能（百度知道、搜搜問問、微博私信等）對(duì)于該企業(yè)的員工進(jìn)行相關(guān)咨詢，了解企業(yè)的大體情況。如果企業(yè)有自己的官方網(wǎng)站，那這個(gè)網(wǎng)站就是求職者了解企業(yè)的最佳渠道，官網(wǎng)是企業(yè)的‘門面’，內(nèi)容好不好看‘門面’裝修就能略知一二，通常企業(yè)都會(huì)將其發(fā)展歷程、企業(yè)文化、培訓(xùn)機(jī)制、輝煌榮譽(yù)等等信息在網(wǎng)站中體現(xiàn)，求職者可以通過這些渠道了解企業(yè)相關(guān)信息。”至于對(duì)相關(guān)工作職能的了解。就業(yè)顧問建議求職者不妨多上一些求職網(wǎng)站，找尋一些相關(guān)行業(yè)內(nèi)的招聘信息，多了解企業(yè)對(duì)于某種職位的技能要求和專業(yè)信息，通過對(duì)這些信息的搜集和了解自身不足之處，早點(diǎn)做好面試準(zhǔn)備，只有知彼知己，才能在面試當(dāng)中獲取最大的成功幾率。

　　面試著裝

　　合適比貴氣更重要

　　案例：應(yīng)屆生張軍去應(yīng)聘某酒店的客戶經(jīng)理，雖然只有三個(gè)崗位空缺，而應(yīng)聘者卻多達(dá)100余人，但他還是覺得自己穩(wěn)操勝券。因?yàn)樗�有過類似的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)校負(fù)責(zé)過校學(xué)生會(huì)的實(shí)踐工作，是公關(guān)部部長(zhǎng)，同時(shí)還擁有相關(guān)專業(yè)的本科文憑。面試時(shí)，面試官與他談了很多，從客戶關(guān)系到增值服務(wù)區(qū)域，從飯店管理到旅游業(yè)和飯店的關(guān)系無所不談。

　　誰知三天后，張軍還未得到錄取通知，前去向面試官討“說法”。面試官說：“你的著裝太讓我失望了，我們不可能把一份關(guān)乎酒店形象的工作，交給一個(gè)看上去這么隨便的年輕人。你看，你還穿著上次面試時(shí)的'衣服——T恤，牛仔褲和黑黑的運(yùn)動(dòng)鞋！”

　　王茜在就業(yè)講座上指出：“面試著裝不一定非要名貴正裝，但是一定要適合所求職位的行業(yè)和工作性質(zhì)的要求，如果企業(yè)明確規(guī)定著裝標(biāo)準(zhǔn)，出于對(duì)企業(yè)的尊重，也是要參考其標(biāo)準(zhǔn)去著裝的。另外面試著裝一定要美觀，可以襯托個(gè)人的身段和膚色，同時(shí)也要與當(dāng)天面試的氣氛相吻合，例如考慮面試的場(chǎng)合、時(shí)間、地點(diǎn)、天氣、文化及要面試官對(duì)你的期望。合適比貴氣更重要”。

　　面試禮儀

　　穩(wěn)定情緒保持微笑

　　案例：一家公司邀請(qǐng)楊棋參加面試，進(jìn)入面試室后，楊棋右手拿文件，見到面試官伸手與她握手時(shí)，她緊張得渾身冒冷汗，為圖方便伸出左手與面試官握手，讓面試官不知所措。

　　王茜提醒求職者面試前一定要穩(wěn)定自己的情緒，再緊張也不要亂了手腳。如果自己求職時(shí)右手拿文件，初見面試官可以面帶微笑向其示意問好，或者從容地將文件轉(zhuǎn)移至左手之后再與面試官行握手禮，如果對(duì)方是女性，則微笑示意問好或待對(duì)方先伸手后再進(jìn)行握手禮，這樣方顯求職者面試的有禮和風(fēng)度，也會(huì)為求職面試大增幾分。

　　面談離職

　　實(shí)話實(shí)說比天花亂墜強(qiáng)得多

　　案例：面試時(shí)，HR問蕭天“你為什么離開前一家公司，談下你的離職原因？”沒有想到會(huì)碰到這個(gè)問題，蕭天實(shí)話實(shí)說：“不開心，做的不爽就離職”。這個(gè)回答毀掉了他的這次面試。

　　他的回答或許是很多求職者心里最真實(shí)的想法，但心可這樣想，話不能這樣說。就業(yè)顧問王茜提醒求職者，今天的回答就有可能是明天談?wù)摗袄蠔|家”的話柄。王茜表示，回答類似問題時(shí)避免把離職原因說的太詳細(xì)，切記摻雜主觀的負(fù)面感受，例如太辛苦，人際關(guān)系復(fù)雜，管理混亂等，也不要回避真實(shí)的離職原因。最好能闡述一個(gè)真實(shí)的可以為自己的形象添彩的離職事實(shí)，甚至表達(dá)出真實(shí)的感受或許比千思萬想“編出花”的離職理由強(qiáng)的多。

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