淺談會計信息化下的財務會計流程優(yōu)化

　　摘要：信息化時代改變了企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和會計信息使用者的需求，對財務會計提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)應該以企業(yè)流程再造（BPR）的理念為指導，借助會計信息化的有利時機，對現(xiàn)有的會計業(yè)務流程進行重新設計，使會計業(yè)務新流程能更好地提供決策及有用的會計信息。
　　關(guān)鍵詞：會計流程　流程再造　會計信息化
　　網(wǎng)絡時代下，信息技術(shù)正廣泛而深入地在企業(yè)中得以應用，它徹底顛覆了企業(yè)的商業(yè)模式和管理思維，使社會經(jīng)濟發(fā)展進入到了信息化時代。信息時代的CFO應該在掌握先進的IT理論并深刻理解IT環(huán)境的基礎上，掌握流程再造的方法和工具，思考優(yōu)化或者重組會計流程，制定財務業(yè)務一體化策略，制定實時控制策略，最大限度地保證財務信息真實、正確和有效。
　　一、財務會計流程的定位
　　根據(jù)達文波特關(guān)于流程的定義，其有兩個重要特征：一是面向顧客，包括組織內(nèi)部和組織外部的顧客；二是跨越職能部門、分支機構(gòu)或子單位的既有界限。
　　企業(yè)在經(jīng)營過程中的實際流程通�？梢苑譃槿�大類：業(yè)務流程、財務會計流程和管理流程。企業(yè)在經(jīng)營過程中形成一系列業(yè)務流程，產(chǎn)生了大量的業(yè)務信息；財務會計流程獲取這些信息，經(jīng)過加工后，將信息提供給管理流程；管理流程利用會計流程提供的信息進行管理活動，對經(jīng)營過程進行計劃、控制和評價。財務會計流程的設計思想、數(shù)據(jù)采集效率、加工的正確性和有效性，直接影響到企業(yè)管理活動的質(zhì)量和效率。
　　二、傳統(tǒng)財務會計流程的缺陷分析
　　第一，傳統(tǒng)財務會計流程的理論基礎落后。傳統(tǒng)財務會計流程是建立在勞動分工論下的一種順序化業(yè)務流程，必須嚴格按照“填制憑證-登記賬簿-編制報表”的順序、按照從金塔底端-層層向上的順序進行，不可跳躍，使各個核算子系統(tǒng)之間彼此分割，缺乏會計數(shù)據(jù)傳輸?shù)膶崟r性、一致性和系統(tǒng)性，各核算模塊成為彼此獨立的“孤島”。
　　第二，傳統(tǒng)財務會計流程無法準確、全面地反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。當某項經(jīng)營業(yè)務發(fā)生時，傳統(tǒng)財務會計系統(tǒng)只將反映該經(jīng)營活動的一小部分信息作為會計信息進行反映，不能準確、全面地反映企業(yè)的經(jīng)營狀況，降低了財務會計信息的一致性、相關(guān)性和有用性。
　　第三，傳統(tǒng)財務會計流程不支持實時控制。傳統(tǒng)財務會計核算流程所反映的資金流信息往往滯后于物流信息，財務與業(yè)務相分離。會計數(shù)據(jù)通常在業(yè)務發(fā)生后而不是實時采集，信息的加工是將滯后采集的數(shù)據(jù)進行排序、過賬、匯總和對賬，財務報告必須經(jīng)過若干后臺加工才能提交到使用者手中而非直接可用。
　　三、財務會計流程優(yōu)化的核心理念——企業(yè)流程再造（BPR）
　　流程再造是企業(yè)管理從傳統(tǒng)管理到信息化管理變革中不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。其主要包括以下三個環(huán)節(jié)：
　　第一，流程分析與診斷。在進行流程重組之前，需要對原有的工作方式進行分析和診斷，以確定重組的范圍、深度和方式。流程分析與診斷是對企業(yè)現(xiàn)有流程進行描述，分析其中存在的問題，并進而做出診斷。
　　第二，流程的再設計。在流程分析與診斷的基礎上，需要重新設計或改進現(xiàn)有的流程，使其趨于合理化。流程再設計不是照搬手工流程，而是應該將信息技術(shù)、先進的企業(yè)管理思想和管理方式融入流程設計，盡可能體現(xiàn)信息集成，支持實時控制和快速響應。
　　第三，流程重組的實施。這一階段是將重新設計的流程真正落實到企業(yè)的經(jīng)營管理中去。這是一項艱巨而復雜的過程，涉及組織的調(diào)整、人員權(quán)力和地位的改變、集成信息系統(tǒng)的建立等方方面面。流程重組的成功實施會帶來業(yè)績的巨大進步，但若實施不當，也會給企業(yè)帶來極大危害。
　　四、基于會計信息化的財務會計流程優(yōu)化
　　第一，加強數(shù)據(jù)標準建設，建立、應用會計數(shù)據(jù)和信息的完整統(tǒng)一的標準。新的財務會計流程應能將原始數(shù)據(jù)加工成標準編碼的源數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享。根據(jù)會計核算軟件數(shù)據(jù)接口標準設置憑證、賬簿和報表的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，按照會計核算軟件基本功能模塊正確地進行數(shù)據(jù)輸入、處理和信息的輸出，逐步實現(xiàn)了會計記錄的電子化、無紙化和標準化。
　　第二，簡化會計核算流程，消除不增值環(huán)節(jié)，構(gòu)建財務業(yè)務一體化流程。應用流程再造，消除編制記賬憑證等非增值環(huán)節(jié)，借助網(wǎng)絡信息技術(shù)財務和業(yè)務部門的信息實時傳遞和共享，減少數(shù)據(jù)的重復處理。在優(yōu)化了的財務會計流程下，當經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生時，業(yè)務部門將經(jīng)過確認的單據(jù)保存在業(yè)務單據(jù)數(shù)據(jù)庫中，通過財務會計一體化IT模型將業(yè)務信息自動轉(zhuǎn)化為記賬憑證，并保存在記賬憑證數(shù)據(jù)文件中；但企業(yè)需要生成相應報表時，通過報表生成系統(tǒng)從共享數(shù)據(jù)庫文件中實時獲取數(shù)據(jù)，自動生成報表。
　　第三，打破順序化業(yè)務流程，實施“事件驅(qū)動”。“事件驅(qū)動”是一種計算機術(shù)語，是指當某一特定事件要求代碼進人工作時程序指令開始執(zhí)行。在事件驅(qū)動的方式下，可以把信息使用者所需要的信息按使用動機不同劃分為若干種事件，為每一種事件設計相應的“過程程序”模型，當決策者需要某種信息時，根據(jù)不同事件驅(qū)動相應“過程”處理程序，從而得到相應的信息。
　　第四，應用動態(tài)會計平臺IT模型，實現(xiàn)財務業(yè)務一體化策略。構(gòu)建財務一體化流程，需要借助動態(tài)會計平臺IT模型，自動將業(yè)務單據(jù)轉(zhuǎn)化為記賬憑證，保證財務和業(yè)務信息的一致性和可靠性。動態(tài)會計平臺IT模型的基本要素包括事件接受器、憑證模板、生成器和實時憑證。
　　第五，將控制機制嵌入到企業(yè)經(jīng)營過程中，實施實時控制策略。一方面，將支持會計控制的各項控制準則和標準嵌入數(shù)據(jù)庫（系統(tǒng)）。在初始設置時，財會人員將支持會計控制的各項準則和標準嵌入數(shù)據(jù)庫，當經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生時，事件接受器接受事件信息，控制器根據(jù)數(shù)據(jù)庫中的控制標準和控制準則，自動對經(jīng)營活動的合法性和合格性進行判斷，從而支持實時控制。另一方面，將財會人員嵌入經(jīng)營活動過程，使其發(fā)揮實時控制作用。當經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生時，財會人員利用管理軟件提供的信息判斷經(jīng)濟業(yè)務是否合法、合規(guī)，并對經(jīng)濟過程進行實時控制，以抵御經(jīng)營風險。

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