2009年MBA面試攻略之專家經(jīng)驗(yàn)談　助你提高面試勝算

　　我要談的話題正是在面試過程中的一些核心內(nèi)容，也就是說，我們準(zhǔn)備的時(shí)候，這樣的東西可能就是在場(chǎng)上用得著的了。我相信考友們肯定在網(wǎng)上、或者通過各種渠道在和往屆的考友們交流的時(shí)候，獲得了一些信息。那么，你和過去的人聊的時(shí)候如何把他在面試中遇到的問題以及再處理這些問題的時(shí)候自己展示出的一些技能學(xué)過來是非常重要的。我簡(jiǎn)要地介紹一些這方面的知識(shí)。
　　每個(gè)學(xué)校都會(huì)有自己比較成熟的面試流程，現(xiàn)在已經(jīng)大家可以見到，過去我們那個(gè)時(shí)候根本不像面試，我究竟要怎么面試？面試什么東西？都非常保密，根本不告訴你，起碼北大是這樣，那時(shí)候的氣氛非常嚴(yán)肅�，F(xiàn)在隨著改革不斷縱深，已經(jīng)非常完善和標(biāo)準(zhǔn)了，也規(guī)范起來了。我所知道的，現(xiàn)在連面試大綱都有，那么好辦了，我們有據(jù)可依。那么，有了這個(gè)東西對(duì)我們有什么用處？那是非常重要的，我們可以有針對(duì)性地開始我們的準(zhǔn)備。以北大為例，比如一一對(duì)應(yīng)，在北大的等候場(chǎng)里有一個(gè)閱讀材料，你要閱讀這個(gè)東西，就涉及到閱讀理解力，顯然你要通過訓(xùn)練，在短短的十分鐘中要看懂一個(gè)材料，而且還要對(duì)面試有幫助，那就要通過訓(xùn)練。
　　我發(fā)現(xiàn)每一年的自我介紹都會(huì)有一些缺陷，那么，這些缺陷在哪里，怎么改進(jìn)？就是我們培訓(xùn)，也是我們最想了解，最核心的東西。培訓(xùn)課上都會(huì)有一些交流。最大眾化的，不管你是否參加培訓(xùn)，都要準(zhǔn)備一分鐘的演講訓(xùn)練，有助于你在大眾場(chǎng)合，有節(jié)奏、有輕重緩急、有節(jié)奏地進(jìn)行自我介紹，嚴(yán)格把時(shí)間控制在一分鐘，非常有利，因?yàn)樗�在很多�?chǎng)合用得著，即便你上不了MBA，在清華、北大這些講座中，我們就可能會(huì)用得上，你經(jīng)�？赡苡刑釂柕臋C(jī)會(huì)，一般都是一分鐘以內(nèi)，不可能給你更多的時(shí)間去闡述你的問題，這時(shí)候都用得上，這就反映了你的精神面貌和語言水平。在面試的過程中，這也肯定是用得上的。如果說是自我介紹是三分鐘，那么好，你有了一分鐘演講的經(jīng)驗(yàn)，在自我介紹的過程中時(shí)間只能短，肯定不可能長(zhǎng)，如果長(zhǎng)了，那就看你的運(yùn)氣了，碰到好的老師無所謂，大多數(shù)的老師都會(huì)打斷你，“對(duì)不起，你能不能間短些？”實(shí)際上你已經(jīng)失敗了。那么，怎么準(zhǔn)備一分鐘自我介紹？一會(huì)兒具體說。
　　我們要在現(xiàn)場(chǎng)面臨這樣一個(gè)流程，在場(chǎng)外怎么準(zhǔn)備？科學(xué)的安排是基本。
　　我想談的第二大塊是，這個(gè)自我介紹，究竟怎么做？我提的“標(biāo)準(zhǔn)化”意思是，無論你是誰，作自我介紹，這四大塊要有所準(zhǔn)備，自我介紹不是給你信口開河的機(jī)會(huì)，第二，你自我介紹，不是你一上來怎樣都可以，它有一定的結(jié)構(gòu)要求，如果你沒有，那就是你的缺憾，可能有人上來以后，連自己的名字都沒有介紹清楚，這叫自我介紹嗎？你已經(jīng)失敗了，不是二分之一了，下面講得再多，人家記不住你。所以，你如何讓人家清楚地記住你的名字，這是自我介紹最重要的。比如我經(jīng)常出去作自我介紹，我的模式是什么呢？當(dāng)時(shí)有幾百個(gè)同學(xué)，分幾個(gè)班，坐在一起作破冰之旅，每個(gè)人只有二十秒鐘的時(shí)間，一輪做下來，如果能有人記住二十個(gè)名字就很不錯(cuò)了，一般都是記住幾個(gè)，那么，每次我都是有幸被記住的幾個(gè)之一。我一般是這樣說的，“各位好，非常榮幸見到各位，我的名字叫吳暑，因?yàn)槲迨篝[東京”，這樣就記住了，至于怎么寫，以后再說。這樣大家就記住了。在作自我介紹的時(shí)候，你肯定要把自己的名字先亮出來。介紹完了以后，因?yàn)镸BA是人才的選拔，那么你如何介紹自己一大堆的工作信息？你如何介紹自己跳槽了五六次？如何介紹好呢？是正敘還是倒述好呢？也有幾個(gè)原則，比如我們一定要概括性地把自己的經(jīng)歷說出來，“各位考官，說到我的經(jīng)歷，很簡(jiǎn)單，從畢業(yè)到現(xiàn)在共七年，這七年，我一共跳過兩次槽。”這樣就講清了，你這兩次槽是怎么跳的，你已經(jīng)把袋子準(zhǔn)備好了，接下來就清晰了。第一次跳槽是從國(guó)資企業(yè)跳到德資企業(yè)，而且是從技術(shù)人員變成了經(jīng)理，第二次跳槽是從這個(gè)德資企業(yè)跳出來，自己創(chuàng)業(yè)了�？梢哉f，兩次跳槽都是經(jīng)過深思熟慮的，因?yàn)檫@是我自己職業(yè)生涯規(guī)劃的一部分。然后再說，“在這七年的工作中，談到自己的工作業(yè)績(jī)，我想，我可以客觀地說，在XX工作方面取得XX成績(jī)。”當(dāng)年我自我介紹就是這樣。這是概括性地準(zhǔn)備好一個(gè)思路，讓他覺得你思路清晰。不像有些人說“我一畢業(yè)在XX企業(yè)做了好幾年，是做什么的”，這樣一下子就讓考官把你定位在這里了，而且開始的時(shí)候你往往沒有什么業(yè)績(jī)，沒有什么可說的，你卻說了一大堆，因?yàn)槟阆氡硎銮宄�那時(shí)候的事，對(duì)不起，這時(shí)候你的印象就不好了。你說那時(shí)候你賣洗發(fā)水，賣了三年，說是怎么賣的，說了很多，最重要的把你在殼牌石油作人力經(jīng)理的經(jīng)歷一筆帶過，因?yàn)闀r(shí)間不夠，只有一兩分鐘，那樣，你的介紹就不夠飽滿。
　　很多人的自我介紹是怎么結(jié)束的，他自己不一定知道，說完了，大眼瞪小眼，覺得究竟怎么辦？是不是失敗了？你沒有反饋，沒有信息告訴人家你介紹完了，你要給人家一個(gè)信息，這個(gè)信息不能說“我介紹完了”，也可以說，但是很笨，這個(gè)方法不好。大多數(shù)人應(yīng)該怎樣說呢，當(dāng)時(shí)我是這樣說的“綜上所述，我覺得自己是一個(gè)有理想、有抱負(fù)的青年，我要把自己打造成一個(gè)有獨(dú)立的人格、合作的精神和創(chuàng)新的智慧的新一代青年，而我深深知道，我還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，為此我極為想進(jìn)入北大光華來深造自己，來實(shí)現(xiàn)我的抱負(fù)，希望各位老師能我這樣的機(jī)會(huì)，謝謝。”這樣就完了，而且把你為什么要讀MBA給了一個(gè)非�？尚诺�、有說服力的理由，而且也使你自己的介紹形成了一個(gè)爆力。當(dāng)時(shí)我這樣的介紹馬上得到了反饋，所有的6位老師當(dāng)時(shí)都非常友好，臉上都露出了笑容，我走進(jìn)去的時(shí)候，沒有一個(gè)人不是黑著臉，都要給你壓力。當(dāng)時(shí)我們先是小組面試，然后是個(gè)人面試。說完之后，你馬上得到反饋，下面就會(huì)覺得進(jìn)入了一個(gè)非常輕松、自然的狀態(tài)。

　　第三，自我介紹的必要內(nèi)容。為什么說是必要的，你既然是自我介紹，肯定要說自我，最好說你是從哪里來，有人說，為什么要說我從哪里來？因?yàn)樵谥袊?guó)有個(gè)習(xí)慣，日常了解別人的時(shí)候，首先要問，你的名字是什么？你從哪里來？這是我們的習(xí)慣。而且對(duì)考官來說，他面試的是6個(gè)人一個(gè)小組，他希望得到的信息是，這個(gè)人是從東北來的，那個(gè)人是從山東來的，他會(huì)覺得我的學(xué)校具有名校風(fēng)范，都是來自全國(guó)各地的，而且對(duì)你自己有一個(gè)很好的定位。所以你最好說“我叫XXX，來自山東”，接下去馬上一句話帶過，有很多人說“我畢業(yè)于XX學(xué)校”甚至有人說，我從1998—2002年是從人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院畢業(yè)的。這句話沒有什么毛病，但是笨，將來我們要從這方面給大家下工夫，既讓你介紹了自己的身份，又讓你下面的介紹很精彩，你可以這樣說“2002年我從人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)系畢業(yè)后就進(jìn)入了殼牌石油，從事XX工作。”整個(gè)信息出來了，我們是學(xué)過邏輯的，邏輯語言要用進(jìn)去，你有很多條件，很多閃光點(diǎn)要讓人家知道。比如你想告訴人家你結(jié)過婚，你可以說“我的孩子昨天讓我買一個(gè)玩具”，而沒有必要直接告訴人家說你結(jié)過婚了。
　　更重要的是，如何讓你成為比別人更有優(yōu)勢(shì)進(jìn)入到你的目標(biāo)商學(xué)院的門呢？就在于第四點(diǎn)，也就是說，你這個(gè)人與眾不同的地方怎樣概括？按照重要程度來排序，如果你有很好的管理業(yè)績(jī)，先談它比談什么都好，因?yàn)槲覀冋劦木褪枪芾順I(yè)績(jī)，選拔者希望看到你的管理業(yè)績(jī)，沒有什么能比這個(gè)更能證明你的管理能力了。如果沒有的話，那你就介紹自己的工作也可以。
　　但還有一個(gè)問題，實(shí)在沒有辦法，畢業(yè)才兩年，明年才可以報(bào)考，那么怎么辦？談第三個(gè)，不要去強(qiáng)調(diào)管理業(yè)績(jī)，可以想象，大多數(shù)人在這兩年內(nèi)要談什么管理業(yè)績(jī)，顯然是有點(diǎn)力不從心，但是可以談一些管理潛質(zhì)，這個(gè)潛質(zhì)可以通過你的管理行為表現(xiàn)出來。這方面，到時(shí)候我們也會(huì)有一些非常翔實(shí)的介紹，考試大祝你好運(yùn)。
　　個(gè)性化主要體現(xiàn)在第四塊，我就什么樣的人適合怎樣來操作來介紹一下。
　　比如管理業(yè)績(jī)，什么樣的人談管理業(yè)績(jī)比較好？如果是外企部門經(jīng)理以上或者是國(guó)企的高層、私企創(chuàng)業(yè)者，非常適合談管理業(yè)績(jī)。如果你是五年以上工齡，或者說跳槽的次數(shù)比較多，要注意，這不是值得標(biāo)榜的事，至少是說你當(dāng)初的選擇有失誤，如果你跳了七次，第七次是成功的，那么請(qǐng)問，是不是前六次沒有成功？前六次在選擇的過程中存在失誤，過多的失誤表明了你在職業(yè)生涯中的輕率性，起碼沒有最優(yōu)秀的安排。
　　怎樣引起別人的共鳴？怎樣的事件是有共性的？當(dāng)然，個(gè)案只是針對(duì)你，比如你在哪些公司任職高層人士？我可以幫你提煉，可能有這樣的東西會(huì)有利于你非常短時(shí)間內(nèi)把自己的自我介紹做得更有競(jìng)爭(zhēng)力一些。
　　可能有些人會(huì)問，能不能舉例說過去的北大光華這樣的人占多少比例？比如畢業(yè)才三年的人考上的占多少比例？原來我們班是67個(gè)人，有5個(gè)人是這樣的情況，這5個(gè)人有可能是自己本身素質(zhì)非常出色。第二是專業(yè)情況非常好。第三個(gè)情況，他的第一份工作非常好，要不是在外企，要不是在比較大的企業(yè)。我只能說客觀的同伴的情況，而且這5個(gè)人年齡都非常小，我們那個(gè)班平均年齡是28歲，我正好是平均年齡，最小的有24歲的。男女比例也不好說，我們班是16位女生，另外的一班是13位女生。當(dāng)然，這些只是統(tǒng)計(jì)上的一些巧合，我只能告訴你有這樣的情況。當(dāng)然，以后的情況我也了解到，從比例上非常接近，因?yàn)橛腥藛栠^我，我也非常關(guān)注這樣的事。當(dāng)然，這個(gè)男女比例和高考比例是非常接近的，也不能說明什么特別的問題。我們學(xué)邏輯的知道，當(dāng)某一個(gè)性質(zhì)它的樣本和它本身所屬的樣本一樣的時(shí)候不能說明任何問題，說現(xiàn)在的感冒十個(gè)人有八個(gè)是男同學(xué)得感冒，于是得出結(jié)論這八個(gè)同學(xué)認(rèn)為男生最容易感冒，我們?cè)趫?chǎng)的男生居多，這跟血液循環(huán)有關(guān)系。
　　怎樣的人談管理潛質(zhì)比較好？怎樣談？談哪些方面？第一，表現(xiàn)出你對(duì)管理的興趣，管理就怕沒有興趣，你要從事這個(gè)行業(yè)而沒有興趣，就不應(yīng)該來報(bào)考，這是報(bào)考特別關(guān)注的，尤其是來自企業(yè)的考官，尤其是年紀(jì)大的考官，他會(huì)覺得一個(gè)人有了興趣，再把精力集中兩三年，就會(huì)取得突破。
　　如果說興趣是態(tài)度，其次就是精神層面，雖然你沒有好的管理業(yè)績(jī)，起碼你可以把這樣的情況介紹出來，比如你已經(jīng)被派往微軟公司作前期的有關(guān)市場(chǎng)方面的配合工作，雖然是副職。最終，我們要展現(xiàn)出你的比較優(yōu)勢(shì)來，實(shí)際上很簡(jiǎn)單，面試怎么取得成功？就是北大有500人取得了面試資格，最后要260人，那么現(xiàn)在是320人，我們那年是500人，最后往下探了一些，達(dá)到了600人。你的目標(biāo)就是要進(jìn)入這320人。所有的這些，你要通過語言去表達(dá)，因?yàn)樗�有的這些都是通過你的語言、你的姿態(tài)表達(dá)的。
　　為什么我要非常細(xì)致地談自我介紹呢？因?yàn)榭忌弦院�，我們和面試考官都有接觸，一兩年的接觸下來，有很多老師在上課的時(shí)候就會(huì)說，“王建新，你知道嗎？當(dāng)時(shí)面試你的時(shí)候，你一介紹完我就錄取你了，后面的人根本就沒聽他談，你一說完我就知道該如何給你打分？還要等考完嗎？那時(shí)候我都忘了。”所以大家千萬不要忽視自我介紹，很多人都在企業(yè)中做過面試別人的事，你面試別人，要一個(gè)小時(shí)嗎？往往都是在最初印象中就決定了，后面也就是怎么打發(fā)他走的事。如果后面有50個(gè)人在排隊(duì)，哪有那么長(zhǎng)時(shí)間？雖然規(guī)定是半個(gè)小時(shí)，但是你可能會(huì)在十幾分鐘就找個(gè)理由說“我很高興見到你，以后有緣分的話會(huì)再見”，根本不需要半個(gè)小時(shí)。
　　當(dāng)然，幸福的家庭各個(gè)相似，不幸的家庭各有不幸。成功也是，成功肯定是所有的環(huán)節(jié)都成功，失敗肯定是某個(gè)環(huán)節(jié)失敗，而不是所有的環(huán)節(jié)都失敗，而所有的環(huán)節(jié)都要環(huán)環(huán)相扣，這也就是為什么我談要很好地應(yīng)用面試工具，我只是拋磚，下面是引玉，可能這個(gè)玉就是你自己。
　　下面我再簡(jiǎn)單地闡述一下，為什么很多人面試時(shí)候的自我介紹連自己在說什么都不知道？或者說你在說話的時(shí)候，下面的人根本就沒人聽？真有這樣可能。重要的是什么？你在做思想交流，可能有些人在笑我，那些人都走光了，可能和我有關(guān)系，但是我想，如果是換一個(gè)人來說，說不定這里面只會(huì)坐五六個(gè)人，這有可能，都是要走的時(shí)候了，起碼有這些人在聽我說的，那說明我在和你交流思想，你在作自我介紹的時(shí)候，要有交流思想的態(tài)度，很多女孩子在作交流的時(shí)候用了情感打動(dòng)的方式，這個(gè)情感是非常飽滿的，是情商上的共鳴，這是最好的，水到渠成，而非矯揉造作。
　　我想，剛才很多東西都已經(jīng)表現(xiàn)了我的激情，不能說我的激情非常飽滿，起碼我是可以蓋過、超越某些同志的，在面試方面，我不敢說我比大家都強(qiáng)，但起碼在2002年的面試中我是超過了那些沒有進(jìn)北大的人，這些話應(yīng)該是比較客觀的，當(dāng)然，除了有運(yùn)氣的成份。
　　舉一個(gè)例子，還一個(gè)人，外表比我還要差，其丑無比，他的分?jǐn)?shù)也很低，2002年考北大的有3500人，錄取是260人，最后筆試進(jìn)來的時(shí)候，誰又說誰不優(yōu)秀呢？當(dāng)時(shí)有400人，最低分是270分，這個(gè)概率大家可以算一下就知道，還是非常慘烈的，當(dāng)然不一定比現(xiàn)在更慘烈。那個(gè)時(shí)候的輔導(dǎo)班，任何一場(chǎng)都是爆滿，任何的講座都是人山人海。賣政治輔導(dǎo)資料一小達(dá)就是50塊錢。我們都買，明明知道復(fù)印一下就可以了，你是MBA還復(fù)印這個(gè)干嗎？大家都買。買，這是一種投資，都買。整個(gè)場(chǎng)合下來，一直把這種壓力灌輸?shù)阶詈�，灌輸�(shù)轿覀兡莻�(gè)時(shí)候的競(jìng)爭(zhēng)。在面試的過程中真的是競(jìng)爭(zhēng)激烈到自己睡不著覺，最后在場(chǎng)上一塌糊涂。我記得面試結(jié)果揭榜已經(jīng)出來的時(shí)候，我們到光華查自己的成績(jī)，很多人當(dāng)場(chǎng)趴在那兒哭了，因?yàn)殡娔X上顯示“對(duì)不起，請(qǐng)趕快找調(diào)劑學(xué)校”如果是通過了它就是“祝賀你，你已經(jīng)被光華管理學(xué)院初取”，不同的人去查，它是當(dāng)場(chǎng)出結(jié)果。其中，我認(rèn)識(shí)的這個(gè)丑小子，我們所有人都說：“哼，等著哭吧。”那個(gè)時(shí)候我不認(rèn)為，我沒有先見，我說他肯定不會(huì)哭，為什么？因?yàn)樗�錄取是�?yīng)該的。再一種可能，如果他是非常了不起的人沒有被錄取，落差很大，他當(dāng)然要哭，他本身不報(bào)什么希望，我是這樣說的。可是人家通過了，他就是270分，也就是踩著筆試線進(jìn)來的。后來各種輔導(dǎo)班把他請(qǐng)過去，現(xiàn)在要是有機(jī)會(huì)聽他講座的話，他經(jīng)常出席很多的講座，中央電視臺(tái)上上禮拜的《對(duì)話》節(jié)目請(qǐng)他去了，現(xiàn)在是飛鴿乳業(yè)中國(guó)區(qū)的老總，跟我們一起做這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，飛鴿乳業(yè)剛剛進(jìn)中國(guó)，我們作咨詢下來，美方直接把他聘請(qǐng)去，年薪100萬，5%的股份，現(xiàn)在飛鴿乳業(yè)還要上市。他的筆試剛剛合格，不像我們想象的，他的筆試肯定好得很，他什么人在光華��？沒有的。這個(gè)人叫鄭凱元，大家到網(wǎng)上一查就知道，他是這么講話的，“告訴你們，我是總經(jīng)理，在我的心里面這種事是不允許發(fā)生的”。一口的廣東腔，然后就給你不停的闡述自己的觀點(diǎn)，非常有渲染力。他在面試的時(shí)候也完全忘我，考官是微笑的看他面試，一直打OK的手勢(shì)。大家知道，在北大如果被所有的考官一致通過的話你就是第一，是直接錄取的，其他的試就不用考了，因?yàn)槟憔褪俏覀円�的人，我們不�?huì)給你再做那些無謂的簡(jiǎn)單的程序，什么給你加分、統(tǒng)計(jì)等等，不用了，就用你了。同樣的道理，最差的那個(gè)，對(duì)不起，你被所有的考官否定了，一致認(rèn)為你是最差的，那你就淘汰了，不管你筆試考多好。

　　最后一個(gè)，也很簡(jiǎn)單。我這里所闡述的跟你們相關(guān)，小組討論。我們很多人很頭疼，不知道怎么準(zhǔn)備�？赡艹酝觑堉�后，成績(jī)出來之后，五六個(gè)人要在去一起討論討論，這有用嗎？用處不大，為什么？里面沒有幾個(gè)懂的，討論什么東西？討論問題誰不會(huì)？6個(gè)人看完材料，說幾句話那多簡(jiǎn)單，不是那么回事。我簡(jiǎn)單問你們，在討論的過程中，考官問你什么？考官問你的問題是什么？你滿腹經(jīng)文，很厲害，但是你怎么通過語言表達(dá)？非常重要，你的語言不當(dāng)，傳遞的信息可能是相反的。你說我很有領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)，“其它幾個(gè)同學(xué)，來，坐下來，咱們討論問題，今天我就是這個(gè)小組的領(lǐng)導(dǎo)，從現(xiàn)在開始所有的規(guī)則都要聽我的。”可能我這樣還算好的，起碼在組織事，可能有很多人就是瞎忙活，又想組織好，又想殷切一點(diǎn)，又想積極，又想表現(xiàn)一點(diǎn)，最后可能就把自己一步步的掃地出門。這個(gè)，我見過一個(gè)活生生的案例，可以簡(jiǎn)單說一下，他是聯(lián)通公司在某個(gè)省的區(qū)域經(jīng)理，大家覺得他的背景非常不錯(cuò)，分?jǐn)?shù)也很不錯(cuò)，覺得他是沒有問題的了。沒想到他自己也是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)可能當(dāng)慣了，在那個(gè)小組的表現(xiàn)實(shí)際上完全沒有體現(xiàn)出英勇的領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)。也就是說讓考官感覺這樣一點(diǎn)，你來辦事多半會(huì)辦砸，你跟其他的人的這種溝通交流，互相之間的團(tuán)隊(duì)的共進(jìn)根本沒有達(dá)到理想的狀態(tài)，或者說不是咱們所想象的去要的那個(gè)。這樣反而給人家最強(qiáng)勢(shì)的人想淘汰他的信息。那么你怎么來？比方說，你想成為小組中很有組織語言的人，怎么樣體現(xiàn)？我舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，在小組中你可以說這樣的話，“剛才我聽了王小章同學(xué)的發(fā)言很有同感，但是我不知道其它同學(xué)心里怎么想的，我心里想的還不是很成熟，我想是不是讓別人先說一說，讓我能夠?qū)W習(xí)學(xué)習(xí)。”這樣的語言就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的語言，領(lǐng)導(dǎo)者不是說自己的領(lǐng)導(dǎo)怎么樣高，而是善于調(diào)動(dòng)資源，而且表達(dá)起來委婉，讓所有人接受，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)就是一個(gè)能夠讓別人為他賣命的人，這樣的人才是領(lǐng)導(dǎo)。不是說完話就跑了，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表一通感言，今天我就是第一，讓所有人都聽命于我。實(shí)際上他沒有把內(nèi)容表述清楚，實(shí)際上你如何用語言來，這其中有技巧。
　　再一個(gè)，我不想做強(qiáng)勢(shì)的人，這樣的角色比較危險(xiǎn)，如果沒當(dāng)好，我可能被掃地出門，我就做中流的人，往往在每一個(gè)小組，無條件錄取的人都是中流的人，因?yàn)樗�反而贏得了團(tuán)隊(duì)最好的好感，而且給考官傳遞信息，覺得他不錯(cuò)，在組織上很有一套，這樣的人怎么樣說話比較好呢？一、多把機(jī)會(huì)讓給別人，讓給別人你得有機(jī)會(huì)表現(xiàn)，否則別人怎么會(huì)知道呢？不然別人覺得你無能，這就是小組討論的關(guān)鍵，你內(nèi)心的目標(biāo)要表現(xiàn)出來，讓別人知道，那么就需要我們有表演的才能，比如“這次我們談的是某某被炒魷魚的原因，談了半天我覺得，這個(gè)人讓我想起了我的一個(gè)同事，在說這點(diǎn)之前，我知道，張遷同學(xué)是學(xué)人力的，是不是先聽專家說一下，然后我再發(fā)表我的意見？”這樣就讓你說了話了，或者你一說別人先打斷你，你就很禮貌你讓他先說，你說“你先說”，這時(shí)候用姿態(tài)，或者是用暗示的方法讓別人看到你在讓，顯得你謙虛一點(diǎn)。
　　在小組討論過程中，很多人可能不知道手勢(shì)怎么做，眼睛怎么用，這些都是優(yōu)勢(shì)。實(shí)際上這些東西都很簡(jiǎn)單，只不過過去我們都沒有接觸過，不一定知道，今天我告訴你，你馬上就會(huì)用了。當(dāng)你沒發(fā)言，別人在發(fā)言的時(shí)候，你絕計(jì)不能埋頭，你的眼神先盯著他，當(dāng)那個(gè)人有任何神態(tài)反映的時(shí)候，你馬上把眼神遞給他，有一種思想的交流，當(dāng)然不是直視他，而是看著他鼻子三角形的地方，溫和地看著他，把他整個(gè)人軟化，這樣你看一個(gè)人就可以看10分鐘以上，你看鼻子上方一點(diǎn)點(diǎn)，不停的看，就會(huì)覺得我要說的話就在那里，考官就覺得你在跟他積極的交流，然后你要不停的轉(zhuǎn)移視線，講一講、說一說就看一下別人，然后馬上轉(zhuǎn)移，在你發(fā)言的時(shí)候你比較謙虛一點(diǎn)，馬上把微笑展現(xiàn)出來，在你要發(fā)言的時(shí)候馬上把微笑展現(xiàn)出來。比如“談到這個(gè)時(shí)候，我就想起我做這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候就遇到的這個(gè)情況，我覺得你剛才說得非常有理，但是我覺得你可能在某些情況下這樣分析，得加一個(gè)前提條件，什么樣的前提條件呢，以我的工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該怎樣。”這樣的語言比你想說真正的內(nèi)容要重要得多，這樣就能體現(xiàn)你的能力了，而你說的東西到底對(duì)不對(duì)，考官就不看了，對(duì)這樣的案例也許你熟悉，也許他不熟悉，興許就對(duì)他有利了，那么就不公平了，這樣的話顯然有對(duì)錯(cuò)，顯然不利于用來考察。但是，像這樣承上啟下的語言，那可不能說有對(duì)有錯(cuò)，你說這樣的話就表現(xiàn)出你在開始指揮、開始協(xié)調(diào)，而且展現(xiàn)出了你的野心，興趣和你真正的過去的底蘊(yùn)，全展現(xiàn)出來。這是小組討論，當(dāng)然，最主要的是咱們一定要坐下來，請(qǐng)懂的人幫你來做一些這樣的引導(dǎo)，考試大祝你好運(yùn)。
　　要說這個(gè)時(shí)間做準(zhǔn)備的話，我覺得大家可以選擇戰(zhàn)情，你可以選擇一些案例來閱讀，而且對(duì)于案例有分析的，你來揣摩一下分析思路，這樣會(huì)使你的學(xué)習(xí)到馬上就用得著的經(jīng)驗(yàn)。
　　最后我想說幾個(gè)大家比較用得上的方法，我們可能會(huì)對(duì)自己個(gè)人要進(jìn)行一個(gè)認(rèn)識(shí)，從現(xiàn)在認(rèn)識(shí)，這個(gè)認(rèn)識(shí)過程是你即將面試的時(shí)候如何更好去把自己展現(xiàn)給別人，這樣的一個(gè)必要前提。因?yàn)槟銢]有充分挖掘自己有利的東西，不好用語言表達(dá)出來，你與其自己毫無章法的分析，不如用一些分析工具或者分析方法，往往最重要的都是那么簡(jiǎn)單。奧斯卡頒獎(jiǎng)典禮這么多年，被評(píng)為奧斯卡100年來最經(jīng)典的一句臺(tái)詞實(shí)際上是非常簡(jiǎn)單的一句臺(tái)詞，當(dāng)時(shí)有人選了非常復(fù)雜的很多臺(tái)詞，但實(shí)際上那句臺(tái)詞是最簡(jiǎn)單的，可能也有人知道，他說“其實(shí)我并不在乎”，這是翻譯過來的，原話應(yīng)該是“老實(shí)說，我并不在乎。”這是一句愛情臺(tái)詞，是兩個(gè)人要分手，女的說我要走，這是男主角說出來的話“其實(shí)我并不在乎”，這里面把一個(gè)愛情的心理展現(xiàn)得很好，實(shí)際上他在乎，而他又說這樣的話，他說在不在乎，實(shí)在是說得酸溜溜。

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