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愛國者之父馮軍的創(chuàng)業(yè)故事

時間:2022-11-22 09:50:21 名人故事 我要投稿

關(guān)于愛國者之父馮軍的創(chuàng)業(yè)故事

  被稱為“中國硅谷”的中關(guān)村,孕育了無數(shù)創(chuàng)客。而愛國者集團(tuán)董事長馮軍,便是其中較有傳奇色彩的一位。商場沉浮24載,“中國品牌抱團(tuán)發(fā)展,用誠信聯(lián)盟改造供給側(cè)”,這就是馮軍的夢想。以下是小編為大家整理的關(guān)于愛國者之父馮軍的創(chuàng)業(yè)故事,供大家欣賞。

關(guān)于愛國者之父馮軍的創(chuàng)業(yè)故事

  馮軍

  1992年畢業(yè)于清華大學(xué)土木工程系。

  1993年創(chuàng)立華旗資訊數(shù)碼科技公司。

  1997年創(chuàng)建“愛國者”品牌。

  在移動存儲產(chǎn)品領(lǐng)域MP3里,一家中國企業(yè)只用短短一年的時間就打破了韓國品牌的壟斷,從此一發(fā)不可收拾,相關(guān)新產(chǎn)品的推出一直保持領(lǐng)先國際品牌6-12個月的優(yōu)勢,這家企業(yè)就是華旗資訊數(shù)碼科技有限公司。

  “在整個數(shù)碼領(lǐng)域,華旗為中國人出了一口氣,同時也希望有更多的民族品牌能夠超越海外品牌,為國爭光,為民族增光!比A旗資訊總裁馮軍對記者說。

  1992年,正值小平同志南巡講話,當(dāng)時的馮軍剛剛畢業(yè)于清華大學(xué)土木工程系,在加快社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的政策鼓舞下,23歲的馮軍毅然來到中關(guān)村開始了自己的艱辛創(chuàng)業(yè),并于1993年成立了華旗。

  華旗承載了這個全新高科技企業(yè)的企業(yè)精神和報國理想,因此后來馮軍把自己的產(chǎn)品品牌定名為“愛國者”,目標(biāo)就是要打造一個“令國人驕傲的國際品牌”。

  華旗從1993年創(chuàng)立一直保持高速增長的勢頭,營業(yè)額連續(xù)10年保持60%的增長率,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北美、歐洲、東南亞等地區(qū)。已形成以北京華旗資訊為主體、多家分公司及子公司為組成部分的中型企業(yè)集團(tuán)。而其“愛國者”已成為我國知名計算機(jī)及數(shù)碼產(chǎn)品品牌。

  在清華大學(xué)的名將錄中,馮軍的知名度相當(dāng)高,或許因?yàn)樗乔迦A大學(xué)培養(yǎng)出來的難得的創(chuàng)業(yè)型將才。馮軍本來從清華大學(xué)畢業(yè)后打算出國,但因?yàn)橐灰淮蠊P錢。當(dāng)時他沒有,所以就“撲通”跳到中關(guān)村,開始了自己的創(chuàng)業(yè)生涯。

  幾年后,馮軍居然將一個民辦企業(yè)做成了中國最大的數(shù)碼產(chǎn)品制造商,同時也使自己躋身于中國IT戰(zhàn)場的名將行列。

  從“馮五塊”到“數(shù)一數(shù)二”

  如今的馮軍已成為富豪和成功人士,但憶及過去,他依然清晰地記得創(chuàng)業(yè)時的酸楚。

  “馮五塊又來了!1993年的一天,中關(guān)村頤賓樓正在裝機(jī)器的小趙對他的老板說。馮軍一手拎著鍵盤、一手抱著機(jī)箱,滿臉堆笑地正往柜臺這邊湊!翱匆谎劢裉斓淖钚驴,”說話間,馮軍已經(jīng)將機(jī)箱送到了老板的眼前。“我只賺你5塊錢。一月之內(nèi).你賣不出去,我保證退款。你看我每天都來,不會跑掉的。”

  “馮五塊”的綽號由此而來。其實(shí),馮軍做推銷完全是自己的選擇。

  1987年,馮軍考入清華大學(xué)土木系建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)。大一時,他想轉(zhuǎn)到建筑,但沒成功。后來,馮軍一直都不太順。1992年8月10日,馮軍畢業(yè)后被分配到一家建筑工程總公司。在那個單位待了半個小時,聽說自己將被派往馬來西亞,他毫不猶豫地起身走了。

  從單位出來,馮軍口袋里只有200多塊錢。他跑到中關(guān)村,因?yàn)橛袀同學(xué)在中關(guān)村干得很好。他和那個同學(xué)商量,在6平方米柜臺里擺一張桌子,占1/3的面積,付1/2的租金,從此就開始了推銷鍵盤、機(jī)箱的個體小生意。

  和別人不太一樣的是,從校園出來就練攤的馮軍一開始就給自己的公司注冊了一個商標(biāo)“華旗”,取“中華的旗幟”之意,而當(dāng)時他的公司只有他和一個搬運(yùn)工。

  最初,馮軍推銷的鍵盤和機(jī)箱都是“小太陽”品牌。經(jīng)過兩年的努力,小太陽鍵盤月銷量達(dá)到3萬只,占中國北方市場的70%。后來他又開始做彩顯推銷,并且繼續(xù)做“小太陽”品牌。在中關(guān)村,馮軍是第一個將彩顯、機(jī)箱、鍵盤品牌統(tǒng)一起來的人,都叫“小太陽”。

  1996年的中關(guān)村,滿眼都是“小太陽”的仿冒品。眼瞅著自己花了幾年時間培養(yǎng)起的品牌被搶奪、被侵蝕,馮軍心如刀絞,卻又毫無辦法。最終,他只得在“小太陽”商標(biāo)旁邊打上了一個新商標(biāo)“愛國者”。從此開始為這個新品牌奮斗。

  2003年3月,馮軍推出了花100多萬元請奧美設(shè)計了華旗國際的LOGO“aigo”,還推出了包括移動存儲、數(shù)碼視聽產(chǎn)品在內(nèi)的多款數(shù)碼消費(fèi)電子產(chǎn)品。從此,“愛國者”這個民族品牌正式進(jìn)入了人們的視野。

  從那時起,馮軍就提出華旗要試著走美國通用電氣公司(GE)的路線,希望像他們一樣在行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)做到“數(shù)一數(shù)二”!耙?yàn)樽霾坏綌?shù)一數(shù)二,就是死路一條,只是或早或晚!瘪T軍說,“全球市場的最終結(jié)果是只有兩個品牌能很好地活下來,如可樂市場的可口可樂和百事可樂!

  對于三星、SONY這樣的品牌,馮軍首先希望華旗能追上它們,追上還不是最終目標(biāo),華旗還想做這個領(lǐng)域的領(lǐng)跑者。

  2005年,在馮軍的倡導(dǎo)下,中關(guān)村的高科技企業(yè)聯(lián)合起來,成立了一個“民族品牌聯(lián)盟委員會”,呼吁中國的高科技企業(yè)到國際市場上去“打群架”,其理由是““目前中國的國際品牌還很少,靠一兩家企業(yè)單打獨(dú)斗是很難在國際市場上取得成功的!

  如今,馮軍的公司有了1800名員工,愛國者M(jìn)P3、機(jī)箱等產(chǎn)品做到了當(dāng)之無愧的中國第一。馮軍也已經(jīng)成了“中關(guān)村人”的代表與驕傲,他的公司已經(jīng)創(chuàng)造了連續(xù)十年每年增速超過60%的奇跡。

  “將‘愛國者’打造成國人的品牌,這是一個永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)的目標(biāo)。”談到“愛國者”的未來,馮軍毫不遲疑地說。

  加“炮”的國際象棋

  在國際象棋里加“炮”?這無疑是讓外國人吃驚的做法。但認(rèn)識馮軍的人都知道,他不但喜歡下國際象棋,而且是下特殊的加“炮”的國際象棋。

  “我去國際市場競爭,就必須要有一門‘炮’才能打出去,否則,憑中國象棋有‘河界’是過不去的。美國人下國際象棋已經(jīng)有200年的歷史了,而我們學(xué)國際象棋才2年半。我們憑什么下得過人家呢?加了‘炮’以后就不一樣了,外國人立刻就招架不住了。”

  馮軍拿著愛國者國際象棋的宣傳冊說:“和老外競爭必須得用中國象棋的‘炮’,必須要把中國人的聰明才智加入其中!

  在馮軍看來,“炮”實(shí)際上是一種跨越式的思維方式。國際象棋中的很多游戲規(guī)則,就是國際通行的商業(yè)規(guī)則。與中國象棋對棋子的種種限制相比,國際象棋沒有太多的制約和束縛,比如“卒”,攻到底可以升為“后”;“王”可以突破田字格的限制;“象”沒有楚河漢界的限制等等,這些都是讓馮軍鐘情于國際象棋的原因。

  對于如何想到了在國際象棋中加“炮”,馮軍解釋說,“無奈之舉!我們在2003年的時候,有一個很大的機(jī)會,就是如何國際化的問題,中國的品牌和西方文化很容易格格不入。必須要了解對方的文化,要了解對方文化最簡單的方式就是了解他們的游戲,世界上很多國家的人都在下國際象棋,這是全世界的。”

  在馮軍看來,在國際象棋的基礎(chǔ)上,加入中華民族的聰明才智,也正好符合整個國家目前在自主創(chuàng)新上的要求!霸绞敲褡宓,越是國際的,但是民族的特色一定要保留!

  馮軍提出,我們必須參與國際競爭,而且,必須符合國際化的標(biāo)準(zhǔn),“國際間的交流,我們依然要尊重他們的標(biāo)準(zhǔn)。我們自己的民族特色和自己優(yōu)勢的資源,一定要保留住,這個不能丟!如果純粹按照他們規(guī)矩走,將來咱們會很痛苦。”

  喜歡下國際象棋,還因?yàn)檫@可以給馮軍帶來很多的啟發(fā)和快樂。在他看來,這還是一種文化的啟發(fā)。“我已經(jīng)把這些文化引進(jìn)到公司里,第一,卒攻到底可以升‘后’,中國象棋進(jìn)攻到底是個死卒,國際象棋進(jìn)攻到底就是‘后’。這個啟發(fā)就是,只要執(zhí)著的去追求實(shí)現(xiàn)理想,那進(jìn)攻到底就可以有機(jī)會實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。把這種機(jī)制引進(jìn)到工作中,那么大家的工作狀態(tài)就都活了,這樣就可以讓大家都做‘老板’。相互幫助是很重要的,一個中國人是一條中國龍,全體中國人就是中華巨龍!

  馮軍深有感觸地說,“中國人為何在海外沒有一個真正的團(tuán)隊,都是個體的成功,沒有團(tuán)隊的成功?品牌都是靠團(tuán)隊的,品牌不可能是一個人能做出來的。索尼是24萬人.三星是20萬人,這么多的人都在為一個品牌而忙碌著!

  1+1=11

  現(xiàn)在,馮軍每天除了工作以外,休息時間只有三、四個小時。他笑稱已經(jīng)習(xí)慣了,“我昨天晚上也是差不多快二點(diǎn)才睡的,其實(shí)我也擔(dān)憂自己的'身體!

  為了改變這樣忙碌的工作狀態(tài),馮軍正在公司內(nèi)部進(jìn)行分拆,逐步給管理層授權(quán)。

  “一個團(tuán)隊組建初期,要用1+1=1的方式,雖然效率有些低,但是可以確保目標(biāo)是一致的。后期到了成熟的階段時,能力逐步提高,相互之間也都了解了,這個時候就可以用1+1=11的方式了,也就是我授權(quán)出去,把部分權(quán)力分離出去!瘪T軍說。

  說完這些,馮軍好像意猶未盡,他把擺在茶幾上的幾瓶礦泉水拿來做演示:

  “初期時,如果不經(jīng)過1+1=1的方式而是直接用1+1=11的方式,如果溝通不夠,目標(biāo)不一致,這時要是授權(quán)出去,那就是1+1=-1了,那損失就太大了。損失的不但是金錢,還有青春、經(jīng)歷等很多東西。所以,我初期寧愿用1+1=1,也不能用1+1=11的方式。只有到公司成熟的時候才可以用1+1=11的方式。逐步完成這個計劃,也就是這兩三年的事。公司高管的合作時間已經(jīng)達(dá)到這個要求了,一般的高管也有兩三年的合作期,一起創(chuàng)業(yè)的高管已經(jīng)都合作七八年了!痹隈T軍看來,原來每個人只是管理自己的那一塊,放權(quán)以后,其他人就可以具體管理很多事務(wù)。如今的“愛國者”不斷推出了眾多的產(chǎn)品,這讓同行羨慕不已,馮軍認(rèn)為,這就是不斷創(chuàng)新?lián)Q來的成績。

  “我們推出的一款產(chǎn)品‘貴賓王’,這個產(chǎn)品很可能是將來徹底改變互聯(lián)網(wǎng)結(jié)構(gòu)的項目。因?yàn)橐话慊ヂ?lián)網(wǎng)就是互聯(lián)網(wǎng),硬件就是硬件,我們研發(fā)出了一個最完美搭建互聯(lián)網(wǎng)與硬件的一個1+1=11的平臺,消費(fèi)者將是最大的受益者。”馮軍得意地說。

  “消費(fèi)者憑著‘貴賓王’可以享受到北京市1000多家餐廳的優(yōu)惠服務(wù),然后還可以上網(wǎng)查詢每天的特殊優(yōu)惠價格。這些餐廳既可以擁有穩(wěn)定的客戶群,還可以通過‘貴賓王’將很多秘密的價格通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)送給每個‘貴賓王’卡的持有者!

  馮軍從自己的錢包內(nèi)掏出“貴賓王”卡,拉著記者走到辦公桌前親自展示這個產(chǎn)品的使用方式!斑@個產(chǎn)品不僅僅在中國可以,發(fā)展到其他國家的時候,照樣可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r使用。只要把‘貴賓王’卡插到有互聯(lián)網(wǎng)連接的電腦上,不用動任何的鍵盤,只用5秒鐘頁面便會自動跳出來!

  “這個產(chǎn)品的投資大概有幾千萬,要是再算上相關(guān)投入,上億都不是玩笑。到目前,從研發(fā)到推廣,我們用了四年多的時間,而這個項目用3-6個月就可以在全國復(fù)制!

  1+1=11,顯然讓馮軍嘗到了甜頭。

  人物經(jīng)歷

  中關(guān)村最早一批“個體戶”之一。1992年,畢業(yè)于清華大學(xué)土木工程系;1993創(chuàng)立的華旗資訊數(shù)碼科技公司。1997年,創(chuàng)建品牌——愛國者。2006年度榮獲“CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物年度創(chuàng)新獎”,F(xiàn)任華旗資訊集團(tuán)總裁。

  馮軍的每一次演講都震撼人心,都滿懷激情,一顆愛國的拳拳赤子之心溢于言表。而從他的演講當(dāng)中,人們可以清晰地看到馮軍是怎樣托起了中國人自己的民族品牌的。在2007年的新產(chǎn)品發(fā)布會上,馮軍說:經(jīng)過十二年的發(fā)展,華旗依靠六贏理念,在多個領(lǐng)域已經(jīng)逐漸超越了日韓等國外品牌。

  2002年,愛國者成為國內(nèi)移動存儲和優(yōu)盤行業(yè)的第一名,市場占有率連續(xù)4年保持第一,帶動中國移動存儲行業(yè)大規(guī)模領(lǐng)先于國際;特別是愛國者M(jìn)P3數(shù)碼產(chǎn)品,在研發(fā)推廣的第一年即實(shí)現(xiàn)國內(nèi)市場占有率第一。

  2003年,華旗推出了愛國者全新國際化標(biāo)識:aigo,接著,我們相繼成立了華旗新加坡公司、法國公司、印度公司,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷法國、英國、德國、加拿大、澳大利亞、巴西、東南亞等國家和地區(qū),全面進(jìn)軍國際市場,取得了飛速的發(fā)展。這正體現(xiàn)了海內(nèi)外所有華旗人共同的理想,那就是——“將愛國者建設(shè)成為令國人驕傲的國際品牌”

  2004年,愛國者M(jìn)P3的市場占有率是第二名韓國品牌三星的兩倍,日本品牌索尼的十倍,成為數(shù)碼領(lǐng)域首個領(lǐng)先于眾多國際對手的民族品牌。

  我們認(rèn)為中國品牌國際化成功必須具備兩個要素,一個是“高質(zhì)優(yōu)價”,一個是建立在13億人口基礎(chǔ)上的“穩(wěn)固的民族根據(jù)地”。華旗經(jīng)過十年的發(fā)展,依靠高質(zhì)優(yōu)價,在國內(nèi)建立了穩(wěn)固的根據(jù)地之后,也同樣開始了國際化之路。從02年開始,華旗專門成立了具有國際領(lǐng)先水平的數(shù)碼影像技術(shù)研究院,并成功開發(fā)了擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的基于數(shù)字水印技術(shù)的數(shù)碼相機(jī),這是全球第一臺具有內(nèi)容保真和版權(quán)保護(hù)的數(shù)字水印數(shù)碼相機(jī),結(jié)束了數(shù)碼像片不能作為直接證據(jù)和沒有版權(quán)保護(hù)的應(yīng)用瓶頸,填補(bǔ)了數(shù)字圖像知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)領(lǐng)域的空白。此項技術(shù)剛剛納入了國家863計劃,給予華旗在數(shù)碼技術(shù)研發(fā)方面充分的肯定和支持。同時,愛國者數(shù)碼相機(jī)在民用中高端領(lǐng)域勝利突圍,打破了日本品牌壟斷,將于2013年8月15日全球同步推出一系列高質(zhì)優(yōu)價的民族數(shù)碼相機(jī)精品——愛國者V815、V815、V60、V60、V80、V80系列型號的數(shù)碼相機(jī)。V代表勝利,815系列表達(dá)我們對勝利的渴望,60系列是我們對抗戰(zhàn)勝利60周年的紀(jì)念,而80系列則是第一款中國人自己研發(fā)、中國人自己制造、中國人自己品牌的、達(dá)到國際品質(zhì)的800萬像素數(shù)碼相機(jī)。

  我們知道,在數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域我們的實(shí)力全面趕超國際對手還有相當(dāng)?shù)木嚯x,但是只要我們腳踏實(shí)地地邁出敢于挑戰(zhàn)國外品牌的步伐,依靠自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)報國的理念,凝聚數(shù)碼相機(jī)行業(yè)的優(yōu)秀專業(yè)人才,執(zhí)著奮斗,相信民族品牌的勝利只是早晚的問題。因?yàn)槲覀円呀?jīng)擁有向國外品牌挑戰(zhàn)的能力,擁有1500名華旗人的拼搏創(chuàng)新,擁有在座新老朋友的鼎力支持,擁有千千萬萬個愛國者對我們的信賴和支持。中國人的信念,中國人的使命,中國人的創(chuàng)造力,將是華旗在這項事業(yè)中最大的推動力。

  成功原因

  馮軍是中關(guān)村第二代創(chuàng)業(yè)者。1992年,他從清華大學(xué)土木工程系畢業(yè)后,看準(zhǔn)了計算機(jī)行業(yè)的發(fā)展前景,放棄了令不少人艷羨的援外工作,跑到中關(guān)村大街上蹬起了三輪車,跌破了無數(shù)人的眼鏡。

  人物事跡

  呼吁企業(yè)建誠信商業(yè)圈

  2013年,馮軍發(fā)布演講,呼吁國內(nèi)各大企業(yè)建立誠信商業(yè)圈,團(tuán)結(jié)起來為中華民族的繁榮昌盛一起努力。

  捐款支持國內(nèi)水窖建設(shè)

  2014年8月25日,愛國者集團(tuán)董事長馮軍在中關(guān)村理想國際大廈接受“冰桶挑戰(zhàn)”,并向中華思源扶貧基金會捐贈10萬元人民幣,用于我國干旱地區(qū)援建思源水窖工程。

  參加薩翁誕辰95周年紀(jì)念

  項目照片2015年7月16日,在薩馬蘭奇誕辰95周年紀(jì)念日活動現(xiàn)場愛國者集團(tuán)的董事長馮軍對大公記者講述了薩翁傳授給他的“生意經(jīng)”:在中國麻將規(guī)則里,點(diǎn)炮是要被懲罰的,寧愿不胡牌也不能讓別人贏。薩馬拉奇是一個反麻將思維者,他創(chuàng)造了一個讓大家相互幫忙的平臺,為誠信的運(yùn)動員、品牌、主辦國“點(diǎn)炮”,誰主辦奧運(yùn)、參與奧運(yùn),誰就成為贏家。

  本次紀(jì)念活動是愛國者集團(tuán)和中國薩迷協(xié)會在京聯(lián)合主辦的。除了緬懷薩翁,活動還將“助力北京申冬奧”作為另一個主題。馮軍延伸說:“奧運(yùn)會不允許外援,它以民族、國家為單位,一定程度上取代了戰(zhàn)爭,是屬于全世界愛國者的平臺!

  第三次創(chuàng)業(yè):誠信為本抱團(tuán)發(fā)展

  在愛國者品牌掌舵人馮軍看來,誠信是一家企業(yè)的立之根本,一家有誠信的企業(yè)才能對消費(fèi)者負(fù)責(zé),而這也是他在2014年成立愛國者誠信聯(lián)盟的初衷:將國內(nèi)的誠信企業(yè)聚集起來,一起抱團(tuán)發(fā)展。

  馮軍將98%的精力都花在了愛國者誠信聯(lián)盟上:“日本、韓國企業(yè)為什么在國際市場上發(fā)展的好,那是因?yàn)樗麄兪潜F(tuán)的,中國品牌如果不抱團(tuán)的話,就被欺負(fù)!币虼,馮軍將愛國者誠信聯(lián)盟看作是他的第三次創(chuàng)業(yè),他要做一個能將所有誠信的企業(yè)聚集起來的平臺。

  中國經(jīng)濟(jì)新模式創(chuàng)新與發(fā)展峰會在京舉行

  2016年1月16日由人民日報社《民生周刊》雜志社、中國中小企業(yè)協(xié)會網(wǎng)商分會、中國國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作促進(jìn)會企業(yè)發(fā)展中心、中國管理科學(xué)研究院行業(yè)發(fā)展研究所、CCTV-發(fā)現(xiàn)之旅《創(chuàng)新無限》欄目組等單位聯(lián)合舉辦的“中國經(jīng)濟(jì)新模式創(chuàng)新與發(fā)展峰會”暨“2015中國行業(yè)領(lǐng)先品牌”電視盛典在北京全國政協(xié)禮堂舉行。來自國家有關(guān)部門、大專院校和全國各行各業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者以及企業(yè)家代表400余人參加了本次會議。

  會上,愛國者集團(tuán)董事長馮軍等十幾位企業(yè)家代表介紹了他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國家行政學(xué)院信息技術(shù)部主任丁茂戰(zhàn)作了《新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)工作》的主題報告。與會代表共聚一堂,積極探討經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)經(jīng)營的新模式,在探討中啟迪思維,釋疑解惑,為企業(yè)發(fā)展探尋適合自己的新途徑。

  促誠信體系建設(shè)愛國者推共創(chuàng)匯和誠信換

  愛國者集團(tuán)董事長馮軍表示以“誠信共創(chuàng)愛心互助”為主題,用奧運(yùn)會和達(dá)沃斯論壇的誠信、抱團(tuán)、共贏模式來幫助中國的誠信企業(yè)實(shí)現(xiàn)愛的互助和傳遞。愛國者作為民族品牌,此次推出的兩個戰(zhàn)略級武器“共創(chuàng)匯”和“誠信換”對于完善中國的誠信體系、用“競質(zhì)排名”改善中國的誠信環(huán)境等方面,將發(fā)揮積極的推動作用。

  馮軍認(rèn)為,無論是“共創(chuàng)匯”還是“誠信換”,這兩個戰(zhàn)略級產(chǎn)品,可以讓大家超低成本創(chuàng)業(yè),與當(dāng)?shù)匚逍羌壘频暌黄穑瑤椭罅扛餍懈鳂I(yè)的誠信企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者一起學(xué)習(xí)交流、抱團(tuán)共贏,搶假冒偽劣的生意!同時,愛國者渴望與各地志同道合者一起做強(qiáng)做大民族產(chǎn)業(yè),讓誠信的中國品牌不但造福于中華民族,而且將逐步走向國際化。

  “愛國者”與“愛國協(xié)會”在北京會面

  愛國者馮軍與愛國協(xié)會崔國衛(wèi)2016年2月6日愛國者集團(tuán)董事長馮軍在北京與陜西省愛國主義志愿者協(xié)會會長崔國衛(wèi)正式會面。

  愛國者集團(tuán)董事長馮軍表示,2016年“愛國者誠信聯(lián)盟”推出“共創(chuàng)匯”“誠信換”兩種產(chǎn)品,將會是國內(nèi)企業(yè)眾多庫存積壓得到緩解,為眾多創(chuàng)客解決成本高、溝通難,以及各地五星級酒店入住率低等社會問題。“愛國者”在三方基礎(chǔ)上通過共創(chuàng)匯建立“誠信聯(lián)盟”,采用“競質(zhì)排名”的方式整合資源,試圖達(dá)到多方共贏的局面。雙方共同規(guī)劃“愛國者”未來發(fā)展關(guān)系。對民族企業(yè)的“愛國”理念做了深刻交談,

  馮軍指出,“愛國者誠信聯(lián)盟”是他的第三次創(chuàng)業(yè),愛國者集團(tuán)和陜西省愛國主義志愿者協(xié)會都是社會上有影響的品牌企業(yè),擁有廣泛共同利益,肩負(fù)著促進(jìn)社會穩(wěn)定與民族企業(yè)發(fā)展的重要責(zé)任。國內(nèi)外契機(jī)很好,特別是中共中央政治局第29次集體學(xué)習(xí)會議以后,愛國精神在各領(lǐng)域逐漸形成全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系正在駛?cè)氚l(fā)展的快車道。雙方合作也是中國民間社會力量投資愛國事業(yè)發(fā)展的主要方式,雙方在民間愛國主義教育宣傳、民族企業(yè)、品牌建設(shè)等領(lǐng)域合作不斷取得新進(jìn)展。2016年是雙方文化合作交流年,“愛國者”是中國民族企業(yè)的重要代表,陜西省愛國主義志愿者協(xié)會是民間愛國主義教育宣傳的“領(lǐng)軍”團(tuán)隊,雙方加強(qiáng)交流合作必將為中國社會文明進(jìn)步作出積極貢獻(xiàn)。

  會上馮軍說,陜西省愛國主義志愿者協(xié)會在陜西和全國都很有影響力,協(xié)會成員近年來關(guān)心和支持民間愛國主義思想宣傳發(fā)展,為推進(jìn)社會、企業(yè)、社區(qū)等愛國主義思想教育宣傳做了很多工作,“愛國者”作為民族企業(yè)對此表示贊賞。歡迎陜西省愛國主義志愿者協(xié)會參與“愛國誠信聯(lián)盟”。

  協(xié)會會長崔國衛(wèi)表示,“愛國者”是國內(nèi)純內(nèi)資平臺型互聯(lián)網(wǎng)民族產(chǎn)業(yè),作為全國民間惟一旗幟鮮明的愛國力量,陜西省愛國主義志愿者協(xié)會有責(zé)任和義務(wù)為民族品牌的發(fā)展提供支持和保護(hù)。陜西省愛國主義志愿者協(xié)會對“愛國誠信聯(lián)盟”十分感興趣,愿向“愛國者”學(xué)習(xí)。希望今后繼續(xù)為民族企業(yè)、民族品牌建設(shè)提供精神支撐和精神動力,為民族企業(yè)、“愛國”產(chǎn)品提供宣傳和推動。

  據(jù)悉:“愛國誠信聯(lián)盟”雙方共同推動下一步合作“共創(chuàng)匯”“誠信換”初步達(dá)成協(xié)議。

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