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新進(jìn)員工培訓(xùn)總結(jié)

時(shí)間:2021-01-22 20:39:43 培訓(xùn)總結(jié) 我要投稿

新進(jìn)員工培訓(xùn)總結(jié)范文

  第一篇:新進(jìn)員工培訓(xùn)總結(jié)

新進(jìn)員工培訓(xùn)總結(jié)范文

  一、歡迎來(lái)自五湖四海的朋友們加入瀘州老窖團(tuán)隊(duì),通過(guò)努力,這個(gè)團(tuán)隊(duì)里可以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、受到尊重,還有個(gè)人上升的空間與渠道,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)白酒,可以認(rèn)識(shí)各個(gè)領(lǐng)域的新朋友,錘煉自己的性格,培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志,這在人生過(guò)程中無(wú)疑是一種重要的優(yōu)秀品質(zhì);

  二、瀘州老窖集團(tuán)公司在白酒行業(yè)處于前三甲,銷(xiāo)售收入過(guò)百億,這個(gè)成績(jī)的取得是一代人付出的好艱辛與努力換來(lái)的地位與結(jié)果;

  三、在座的各位朋友是通過(guò)激烈的競(jìng)爭(zhēng)取得今天的地位,個(gè)人的能力我認(rèn)為都十分優(yōu)秀,但個(gè)人能力要與勤奮工作和善于思考緊密結(jié)合才能產(chǎn)生巨大的生產(chǎn)力,才能充分展現(xiàn)自己的才能,在這里提出以下幾點(diǎn)希望:

  1、 絕對(duì)服從。服從不是盲從,更不是人云亦云、亦步亦趨!胺䦶氖擒娙说奶炻殹保彩菃T工的天職,是工作中的`行為準(zhǔn)則和鍛煉工作能力的基本要素。同時(shí),服從也是一種責(zé)任,一個(gè)單位、一個(gè)企業(yè)要發(fā)展,要求員工必須堅(jiān)決服從安排,而拖沓、不負(fù)責(zé)任的員工可能給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。作為員工,應(yīng)該無(wú)條件地服從公司的安排,無(wú)論遇到什么困難絕不找任何借口推托、搪塞,這是取得成功的前提和基礎(chǔ)。

  2、既定目標(biāo)。工作有了明確的目標(biāo)和具體的步驟,既能調(diào)動(dòng)工作積極性,又能有條不紊地進(jìn)行,否則只會(huì)打亂仗。工作的內(nèi)容越復(fù)雜,涉及的環(huán)節(jié)越多,越需要計(jì)劃性。一個(gè)優(yōu)秀員工設(shè)立的目標(biāo),應(yīng)該是看得見(jiàn)的,是可能實(shí)現(xiàn)的,而不是異想天開(kāi)放衛(wèi)星——不切實(shí)際的目標(biāo),等于沒(méi)有目標(biāo)。一般來(lái)說(shuō),大目標(biāo)不好實(shí)現(xiàn),可以將大目標(biāo)分解成幾個(gè)小目標(biāo),各個(gè)擊破,惟其如此,你才可能實(shí)現(xiàn)自己的既定目標(biāo)。

  3、注重細(xì)節(jié)!凹(xì)節(jié)決定成敗”。不要忽略每一個(gè)細(xì)節(jié),小細(xì)節(jié)往往孕育著大機(jī)會(huì);蛟S,影響全局的就是看起來(lái)微不足道的細(xì)節(jié)。成功之人從不忽視任何一個(gè)小細(xì)節(jié),不放過(guò)任何一個(gè)可能的機(jī)會(huì)。如果你能腳踏實(shí)地地從每一件小事做起,再平凡的你也會(huì)做出不平凡的事情來(lái)。

  4、保持自信。勇敢和智慧是人的一種修養(yǎng)。克服膽怯,保持自信也是執(zhí)行力的表現(xiàn)和基本要求。人的自信并不是與生俱來(lái)的,保持自信需要長(zhǎng)期積累。人最大的敵人其實(shí)就是自己,不管你是誰(shuí),只要你敢于面對(duì)自己,不斷挑戰(zhàn)自己,戰(zhàn)勝膽怯,再大的困難也有可能去克服。

  5、敢作敢為!叭朔鞘ベt,孰能無(wú)過(guò)”,要敢于正視和承認(rèn)失誤。犯錯(cuò)并不可怕,就怕死不悔改。如果你坦率地認(rèn)錯(cuò),亡羊補(bǔ)牢,并在今后的工作中加以改正,就一定會(huì)重新得到人們的認(rèn)可和信任。無(wú)論你在工作中遇到任何挫折,受到任何委屈,都要時(shí)刻謹(jǐn)記:既然是你的工作,就必須要有所擔(dān)當(dāng)!

  6、大局觀念。擁有大局觀無(wú)疑是一種高端能力。具體來(lái)講,所謂的大局觀是高屋建瓴的領(lǐng)導(dǎo)才能和隨機(jī)應(yīng)變的協(xié)調(diào)能力,需要在工作中去摸索、去歷練。在日常工作中,往往會(huì)形成從一己之利、一個(gè)部門(mén)、一個(gè)地區(qū)的利益出發(fā)的思維慣性,從導(dǎo)致地方(部門(mén))保護(hù)主義泛濫,出現(xiàn)短視行為。因此,不要在某個(gè)個(gè)體上糾纏,而應(yīng)果斷地跳出固有的圈子,把握全局,宏觀地考慮問(wèn)題,并找到解決問(wèn)題的方法。

  7、勤奮高效。成功的人不一定是最聰明的人,但一定是勤奮的人。他們不會(huì)因前進(jìn)道路上的任何困難而退縮,而是堅(jiān)持不懈地朝著自己的目標(biāo)努力。“業(yè)精于勤荒于嬉”,天資欠佳并不可怕,真正可怕的是不思進(jìn)取、自暴自棄、消極怠工。成功沒(méi)有捷徑,付出得越多,收獲就越大。只有勤奮工作、效率優(yōu)先的人才是自己的命運(yùn)之船的掌舵者,距離成功才更近。

  朋友們,讓們共同努力,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的同時(shí)完善自我實(shí)現(xiàn)人個(gè)的價(jià)值。我最愿意看到在若干年以后,當(dāng)大家回過(guò)頭來(lái)看今天的選擇,我們?cè)谧母魑粫?huì)對(duì)自己說(shuō)“當(dāng)初的選擇沒(méi)有錯(cuò),我無(wú)怨我悔”!

  第二篇:新員工培訓(xùn)總結(jié)

  時(shí)光飛逝,三個(gè)月的新員工培訓(xùn)到此告一段落,在這近三個(gè)月的時(shí)間里,不止是對(duì)新員工的培訓(xùn),同時(shí)也是對(duì)我們的鍛練和提高。我們相互學(xué)習(xí)、相互交流、最終相互提高。

  這次培訓(xùn)采用分塊、分組的模式,分三組進(jìn)行,內(nèi)容總共分為:水泥、集料、鋼筋、土工、混凝土、瀝青及瀝青混凝土這五大塊內(nèi)容,以三個(gè)小組輪流的形式來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。我主要負(fù)責(zé)混凝土、外加劑、砂漿、壓漿劑、現(xiàn)場(chǎng)回彈等的培訓(xùn),現(xiàn)對(duì)我負(fù)責(zé)的這塊情況進(jìn)行一下小結(jié):

  1、該屆新員工總體工作態(tài)度比較積極,能夠積極主動(dòng)地完成布置的任務(wù),對(duì)規(guī)范的學(xué)習(xí)也比較認(rèn)真,能夠自己按照規(guī)范的要求學(xué)習(xí)。在生活方面,這屆新員工給我們帶來(lái)了新鮮的血液,大家都比較有活力,相互之間相處融洽。

  2、新員工在工作中也存在著一些不足點(diǎn),比較典型的是對(duì)規(guī)范的學(xué)習(xí)效率不高。在試驗(yàn)前有一部分人都能夠自覺(jué)的先把規(guī)范看一遍,但是看過(guò)之后似乎都沒(méi)有印象;蛟S是對(duì)本專業(yè)的了解不夠,對(duì)一些專用名詞不理解。因此,下次培訓(xùn)是否可以采用在開(kāi)始做試驗(yàn)前,先進(jìn)行理論的學(xué)習(xí),由培訓(xùn)者把規(guī)范講解一遍,在新員工有大致的了解后,再自己看規(guī)范,然后再進(jìn)行試驗(yàn),可以起到更好的作用。另一方面,新員工在試驗(yàn)的細(xì)節(jié)上還存在著一定的不足,如混凝土培訓(xùn)中,每一組都至少出現(xiàn)過(guò)一次試件成型后忘記抹面,試件到齡期后忘記壓試件等,對(duì)整個(gè)試驗(yàn)的過(guò)程把握不足。最后,在記錄和資料方面,總是存在缺東少西的情況,試驗(yàn)數(shù)據(jù)這里記一下,那里記一下,最終找不到試驗(yàn)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)整理沒(méi)有將規(guī)范的要求融匯進(jìn)來(lái),導(dǎo)致記錄和報(bào)告首尾不能呼應(yīng)。

  通過(guò)這近三個(gè)月的培訓(xùn),不僅培訓(xùn)了新員工,也提高了自己,發(fā)現(xiàn)自己的不足,學(xué)習(xí)他們好的方面,增長(zhǎng)自身的工作水平。希望他們步入項(xiàng)目后,能更進(jìn)一步提高自己,積極工作。

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