學(xué)校干部培訓(xùn)班總結(jié)范文
為進(jìn)一步提升我區(qū)校長駕馭教育教學(xué)管理水平，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量，努力辦好人民滿意的教育，根據(jù)《官渡區(qū)20XX學(xué)年上學(xué)期校長培訓(xùn)方案》，在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠知名專家教授和本區(qū)校長自身的力量，于20XX年9月至12月，我們舉辦了本區(qū)中小學(xué)學(xué)校干部“有效教學(xué)管理”培訓(xùn)研修活動。
一、反復(fù)研究，認(rèn)真準(zhǔn)備
前幾屆的“校長論壇”干部培訓(xùn)，內(nèi)容寬廣，自由度大，有其自身特點(diǎn) 。本次培訓(xùn)為了使培訓(xùn)更結(jié)合基層學(xué)校的實(shí)際需要，讓培訓(xùn)更集中，更具有針對性和實(shí)效性，我們在向區(qū)內(nèi)部分校長進(jìn)行調(diào)研征求意見的基礎(chǔ)上，通過分析，初步?jīng)Q定為“有效教學(xué)管理”的主題。然后，呈送給區(qū)教育局分管師訓(xùn)的楊副局長和教育科，由他們提出了修改和補(bǔ)充意見以后，正式形成了《官渡區(qū)20XX學(xué)年上學(xué)期校長（干部）培訓(xùn)方案》，在《方案》中就具體的培訓(xùn)類別、時間、內(nèi)容、形式和講課教師均作了較周全的設(shè)計。為搞好培訓(xùn)就各方面的工作做了較充分的準(zhǔn)備
二、搞好講座，豐實(shí)理論
在歷時三個月的培訓(xùn)中，分別請了民航路小學(xué)校長陳永紅校長、云大人文學(xué)院的余建忠教授、云大人文學(xué)院的李兵教授、北師大附中昆明分校的趙磊和西山區(qū)教科研中心的姚曉華特級教師進(jìn)行了專題講座，對于豐實(shí)“有效教學(xué)”管理的理論，指導(dǎo)有效教學(xué)的實(shí)踐起到了引領(lǐng)作用。
陳永紅校長就今年三月去北京師范大學(xué)到的主要內(nèi)容和自己學(xué)習(xí)感受進(jìn)行了交流。她以《走向校長專業(yè)化》為題，從四個方面講了要成為一個成功校長必備的素質(zhì)。一是要勤學(xué)善思，做一個有思想的校長，這是辦好學(xué)校的根本。二是科學(xué)有效，做一個會管理的校長，這是辦好學(xué)校的關(guān)鍵。三是人本服務(wù)，做一個勇于實(shí)踐的校長，這是辦好學(xué)校的重點(diǎn)。四是資源增值，做一個會借力的校長，這是辦好學(xué)校的保障。理念較新，觀點(diǎn)科學(xué)。
余建忠教授以《教育的原點(diǎn)思維和教學(xué)策略》為題，一是陳述了要提高教育教學(xué)效率，就需要回到“原點(diǎn)”進(jìn)行思維，回到“就事論事”的原點(diǎn)，然后再進(jìn)行發(fā)散性思維。他的觀點(diǎn)是：要了解事物的捷徑，就要首先了解事物的本身。二是講述了要提高教學(xué)質(zhì)量，須“對教育教學(xué)進(jìn)行反思”。用較多的例子解讀了什么是“教育”，什么是“教學(xué)”。強(qiáng)調(diào)“學(xué)懂”優(yōu)于“講懂”；提倡教師“六學(xué)”（既：好學(xué)、勵學(xué)、善學(xué)、博學(xué)、樂學(xué)、恒學(xué)）；主張弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化，重點(diǎn)講述代表中華傳統(tǒng)文化的十首唐詩，以增強(qiáng)人們的家庭意識、感恩意識、命運(yùn)意識、奮進(jìn)意識、競爭意識和自覺意識。
李兵教授以《反思知識觀》為題，重點(diǎn)從三個方面分析了為什么要談知識觀、何謂知識觀、審視當(dāng)代知識觀。通過講座，使學(xué)員了解我們正處在一個偽知識、偽科學(xué)泛濫的時代；了解功利性求知動機(jī)不斷為偽科學(xué)、偽知識提供滋生的土壤。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，就要樹立自己的價值導(dǎo)向，以身作則，以引導(dǎo)教師樹立正確的知識觀，學(xué)習(xí)知識、創(chuàng)造知識、辨別知識、應(yīng)用知識。
趙磊老師以《有效教學(xué)管理》為題，以漫談形式給學(xué)員進(jìn)行了培訓(xùn)。提出認(rèn)識“課改”是進(jìn)行“有效教學(xué)”的'前提，目標(biāo)管理是有效教學(xué)的方向，教學(xué)評價是有效教學(xué)管理的動力，課堂教學(xué)是有效教學(xué)的重點(diǎn)，培養(yǎng)良好興趣和學(xué)習(xí)習(xí)慣是有效教學(xué)的內(nèi)因。強(qiáng)調(diào)“轉(zhuǎn)變觀念”不要空，集體備課不要虛，教學(xué)設(shè)計不要浮，“面向全體”要落到實(shí)處。
姚曉華老師以《新課程背景下有效教學(xué)管理研究》為題，分“有效教學(xué)意識的喚醒”、“認(rèn)識參與式教學(xué)（理念、方法、技能）”、和“參與式教學(xué)的設(shè)計”等幾方面的講解，給學(xué)員們提供了很好的理論和操作方法。
三、課堂示范、直觀典型
學(xué)員是以小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)為主體。為了突出“有效教學(xué)管理”的重點(diǎn)，分別安排了由吳麗霞名師工作室的何金蓮老師上語文公開課，特級教師吳麗霞進(jìn)行語文有效課堂教學(xué)講評。由實(shí)驗學(xué)校的王聰老師上數(shù)學(xué)公開課，市教科院的數(shù)學(xué)教研員李惠萍高級教師進(jìn)行數(shù)學(xué)有效課堂教學(xué)講評。
何金蓮老師在為培訓(xùn)班學(xué)員上了一堂三年級語文《小稻秧脫險記》，效率高、密度大，學(xué)生學(xué)習(xí)活動活躍。下課后，何金蓮老師作了“設(shè)計思路說明”和自我反思。特級教師吳麗霞就知識學(xué)習(xí)、能力及習(xí)慣培養(yǎng)、興趣及態(tài)度激發(fā)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)問題進(jìn)行了非�？陀^全面講評，為學(xué)員認(rèn)識“有效課堂”提供了直觀的、正確的示范。
王聰老師在為培訓(xùn)班學(xué)員上了一堂四年級數(shù)學(xué)《垂直與平行》。課后，王老師進(jìn)行了自評，同校、同教研組的實(shí)驗學(xué)校的李麗蘭老師作了互評。然后，由市教科院的李惠萍老師對課進(jìn)行了全面認(rèn)真的講評，對該課的教學(xué)目標(biāo)，每個細(xì)小環(huán)節(jié)是否有效進(jìn)行了細(xì)致分析，并分小組進(jìn)行討論發(fā)言，調(diào)動學(xué)員看課評課的潛能，為學(xué)員們提供評議“有效課堂”的新方法。
四、豐富形式，培訓(xùn)創(chuàng)新
本次培訓(xùn)在過去單純講座的基礎(chǔ)上進(jìn)行了一些形式創(chuàng)新。培訓(xùn)有專家專題講座、有校長討論交流、有課堂教學(xué)觀摩講評、有自學(xué)內(nèi)容安排，有“有效教學(xué)管理”方案擬定。做到專家講座與互動交流結(jié)合、理論與實(shí)際結(jié)合、課內(nèi)與課外結(jié)合、培訓(xùn)學(xué)習(xí)與實(shí)際工作要求結(jié)合。
在學(xué)員研討交流方面，有昆十二中的張昌平校長進(jìn)行了學(xué)校文化構(gòu)建的交流；矣六中學(xué)作為上學(xué)年中教學(xué)質(zhì)量提升幅度最大的學(xué)校，由主任高銳介紹將東部“三清（日清、周清、月清）” 經(jīng)驗移植于本校課堂中的做法；中閘中心學(xué)校楊副校長作了“有效教學(xué)教師培訓(xùn)與有效課堂教學(xué)管理”的發(fā)言；東站小學(xué)王梅校長作了“專家引領(lǐng)式的有效教學(xué)校本培訓(xùn)”的發(fā)言；……
集中培訓(xùn)于20XX年12月8日結(jié)束，在培訓(xùn)交流基礎(chǔ)上，學(xué)員們結(jié)合本校實(shí)際，正在擬定《（各校）有效教學(xué)管理方案》，要求各校于12月底交齊，然后報送教育局教育科，便于教育局和進(jìn)校對所參加培訓(xùn)學(xué)校的“有效教學(xué)”工作進(jìn)行監(jiān)督管理。
五、總結(jié)經(jīng)驗，正視不足
�。ㄒ唬┏晒χ�；1、培訓(xùn)主題集中，重點(diǎn)突出，問題解決較到位。2、形式多樣，集講座、交流、觀摩、自學(xué)、反思、計劃、工作于一體。3、資源利用較廣泛，教授、專家、校長、學(xué)員、書本等。
�。ǘ⒉蛔阒�。工學(xué)矛盾沖突，特別是時值“兩基迎國檢”期間，確需要準(zhǔn)備所在學(xué)校檔案材料，并參加預(yù)檢、正檢，所以，學(xué)員明顯減少。
通過培訓(xùn)使本班58學(xué)員達(dá)到要求，另還有部分旁聽學(xué)員學(xué)有所獲。
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