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年終培訓(xùn)總結(jié)

時間:2022-02-08 16:39:14 培訓(xùn)總結(jié) 我要投稿

年終培訓(xùn)總結(jié)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編整理的年終培訓(xùn)總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

年終培訓(xùn)總結(jié)

年終培訓(xùn)總結(jié)1

  自進入公司以來,我持之以恒貫徹落實“建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工”的精神,牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入,是發(fā)展的后勁,是員工的福利”的理念,以狠抓內(nèi)涵管理、提高人的素質(zhì)為重點,正潛移默化地提高科室員工的整體素質(zhì),為公司的發(fā)展提供人才和智力支持。

  一、做得比較滿意的

  圍繞“狠抓內(nèi)涵管理,以培養(yǎng)人的素質(zhì)為重點”的原則,針對個人的需求或企業(yè)發(fā)展中某人的短板現(xiàn)象,強化了外出培訓(xùn)效果的跟蹤管理,相關(guān)人員填寫了改善報告并作了內(nèi)化培訓(xùn),但效果不佳,沒有真正把轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力。

  二、做得不夠好的

  對于培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時間,在員工對培訓(xùn)的意識都沒有轉(zhuǎn)變的情況下,占用員工休息時間培訓(xùn),員工不能接受,加之有兩次未安排車輛和就餐,對培訓(xùn)工作有較大影響,F(xiàn)在培訓(xùn)時間更改,有助于培訓(xùn)工作的推進。對于內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí),大家不夠重視,很容易被日常工作所沖淡。當(dāng)工作、會議、家庭瑣事與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾的時候,往往是學(xué)習(xí)讓路,使學(xué)習(xí)很難堅持不懈,見不到理想效果。主要是因為觀念和態(tài)度的課題沒有做到位。

  三、對遠航培訓(xùn)工作的認(rèn)識

  在公司快速發(fā)展的形勢下,培訓(xùn)必須認(rèn)清公司面臨的_大幅度降價的生存危機,課題在觀念、團隊建設(shè)和協(xié)作、成本控制、生產(chǎn)現(xiàn)場管理做引導(dǎo)。全面提升員工隊伍素質(zhì)、適應(yīng)加工貿(mào)易行業(yè)的本質(zhì)。必須改良工藝流程,依靠新工藝新技術(shù),著力解決品質(zhì)問題。在速度的世紀(jì),知識的“保鮮期”日益縮短,“折舊率”日益加快,“老化率”日益提高,昨天的飽學(xué)之士如果不是今日的勤學(xué)之人,將必然落伍。勢必培養(yǎng)“下一刻比上一刻更值錢”的增值理念,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司。

  要求各級員工真正把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種企業(yè)責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界,實現(xiàn)學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化、自覺化和長期化。各部門的培訓(xùn),只有安全生產(chǎn)小組啟動了,其他部門沒有行動。這是公司未來的發(fā)展的隱患。公司應(yīng)本著“淘汰不是目的,提高才是初衷,決不讓一個員工掉隊”的思想。在育才手段上,堅持“從基層中來、到基層中去”的原則,突出學(xué)以致用,著眼高層和生產(chǎn)現(xiàn)場,在育才方式上,堅持抓“骨干”帶“一般”,注重“梯次”培訓(xùn),對基層員工的學(xué)習(xí)深造大開“綠燈”,用以解決企業(yè)像采購、行政、財務(wù)人才配置的青黃不接問題。針對生產(chǎn)急需課題實施現(xiàn)場教學(xué)。

  通過觀察,能洞察企業(yè)培訓(xùn)需要什么,能認(rèn)真的做好培訓(xùn)課題,正追求著效果。為了更好的開展培訓(xùn)工作,為了更好的把高層愿望解碼成培訓(xùn)內(nèi)容,希望能看到公司的會議記錄或紀(jì)要,或者直接參加公司的非機密性會議。

  四、培訓(xùn)工作的努力方向

  培訓(xùn)制度的推行,培訓(xùn)隊伍的組建,培訓(xùn)體系的建立。在培訓(xùn)過程中,做到理論培訓(xùn)“五有”,即有培訓(xùn)計劃、有培訓(xùn)教材、有培訓(xùn)教員、有培訓(xùn)教室、有培訓(xùn)考勤。實際操作訓(xùn)練做到“四有”,即有培訓(xùn)計劃、有操作項目、有訓(xùn)練記錄、有考核。日常培訓(xùn)做到“三個突出”,即突出重點崗位要害崗位培訓(xùn),突出標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn),突出新工藝、新技術(shù)培訓(xùn)。確!皟蓚提高”,提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和中高層管理水平。落實“一課”,落實每周一課的工作。進一步改進和加強員工培訓(xùn)工作方式、方法,提高培訓(xùn)針對性和有效性。

  實行公司員工培訓(xùn)兼職教師聘任制,建立健全責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的考核機制,著力培養(yǎng)和造就一支比較穩(wěn)定的兼職教師隊伍。加強入職培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn),使經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員能夠較好的適應(yīng)本崗位工作的實際需要。嚴(yán)格實行“三不”原則,即未經(jīng)培訓(xùn)的新員工不能上崗、未經(jīng)培訓(xùn)合格的轉(zhuǎn)崗工人不能頂崗、未能取得培訓(xùn)資格的要害崗位工人不能上崗。采取集中授課與自學(xué)相結(jié)合、課堂教學(xué)與實際操作相結(jié)合的方法,實施分層次、分等級、分崗位的技能培訓(xùn),著力培養(yǎng)和造就“轉(zhuǎn)崗能上崗,上崗能勝任”和“一崗精、二崗?fù)、三崗會”的?fù)合型崗位優(yōu)秀人才。

年終培訓(xùn)總結(jié)2

  “培訓(xùn)是永不折舊的投資”,“培訓(xùn)是企業(yè)給員工最大的福利”。這兩句話,在企業(yè)培訓(xùn)中經(jīng)常會聽到。隨著知識和技能在經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用愈來愈重要,如今越來越多的企業(yè)都把如何提高企業(yè)員工的知識和技能放在了重要位置,不斷在實際工作中摸索和探討員工培訓(xùn)的有關(guān)問題。從我這幾年做培訓(xùn)角度出發(fā),我個人認(rèn)為培訓(xùn)工作要抓好“六個一”建設(shè),這就是制定一部符合企業(yè)實際的培訓(xùn)制度與流程;組建一支培訓(xùn)管理團隊;打造一支高素質(zhì)的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍;開發(fā)一套適合企業(yè)實際、容可操作性、知識技能性、趣味性于一體的培訓(xùn)課件;開展一系列符合企業(yè)實際的培訓(xùn)模塊與培訓(xùn)形式;建立一套科學(xué)合理的培訓(xùn)效果評估體系;

  一、制定一部符合企業(yè)實際的培訓(xùn)制度與流程。

  每半年對企業(yè)生產(chǎn)、運營中存在的問題進行分析,對員工在工作中暴露的問題進行論證,并根據(jù)培訓(xùn)執(zhí)行反饋的情況適時修改現(xiàn)有的培訓(xùn)管理制度和培訓(xùn)流程,建立一部科學(xué)合理的培訓(xùn)制度與培訓(xùn)流程。

  二、組建一支專業(yè)的培訓(xùn)管理團隊。

  培訓(xùn)離不開相應(yīng)的組織,離不開強有力的團隊,因此,要組建一支培訓(xùn)管理團隊,通過開展對培訓(xùn)管理團隊成員的一系列相關(guān)培訓(xùn),以及舉辦培訓(xùn)工作研討會,加強培訓(xùn)管理經(jīng)驗的溝通與交流。提升團隊的培訓(xùn)管理意識和水平。通過建立團隊間的管理機制,培養(yǎng)一支公司的專業(yè)培訓(xùn)管理團隊。

  三、打造一支高素質(zhì)的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍。

  培訓(xùn)工作的好壞,員工知識與技能掌握程度的深淺,培訓(xùn)師在其中起著很重要的作用,企業(yè)應(yīng)當(dāng)選拔具有培訓(xùn)授課能力的優(yōu)秀管理人員組成內(nèi)部講師團隊。除了培養(yǎng)一批具有較高素質(zhì)的公共課程培訓(xùn)師和專業(yè)培訓(xùn)師外,還必須培養(yǎng)企業(yè)各系統(tǒng)、各部門具有一線員工知識與技能培訓(xùn)的培訓(xùn)師,至少應(yīng)該保證每個系統(tǒng)或部門有一到兩名崗位技能培訓(xùn)師,同時,要把新員工“師帶徒”工作落到實處。

  四、開發(fā)一套適合企業(yè)實際、兼可操作性、知識技能性、趣味性于一體的培訓(xùn)課件。

  培訓(xùn)教材的開發(fā)與選擇,也是培訓(xùn)工作取得成敗的關(guān)鍵,因此,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實際需要,開發(fā)一套適合企業(yè)實際、容可操作性、知識技能性、趣味性于一體的培訓(xùn)課件,如關(guān)鍵崗位員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識培訓(xùn)課件、中層以上員工職業(yè)素質(zhì)提升的培訓(xùn)課件。同時,要組織企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師編寫公司主要崗位操作手冊、職位說明書、工作流程等專業(yè)或系統(tǒng)公共課程教材;編寫重要崗位操作技能、管理技能課件;派遣內(nèi)部培訓(xùn)師參加外部培訓(xùn)課程,回來后進行二次培訓(xùn),形成內(nèi)部培訓(xùn)課件;外部購買培訓(xùn)光盤或書籍。開發(fā)適合企業(yè)生產(chǎn)、管理、運營等實際的培訓(xùn)教材;

  五、開展一系列符合企業(yè)實際的培訓(xùn)模塊與培訓(xùn)形式。

  為了便于對培訓(xùn)工作的管理,樹立全員培訓(xùn)意識,建議培訓(xùn)實行分級管理,也就是實行三級培訓(xùn)管理,一級培訓(xùn)由公司培訓(xùn)主管部門安排培訓(xùn);二級由各職能系統(tǒng)(如管理類、業(yè)務(wù)類、技術(shù)類、研發(fā)類、生產(chǎn)類等)組織員工培訓(xùn);三級由各車間、職能部門安排培訓(xùn);

  在培訓(xùn)模塊上,根據(jù)崗位與工作職責(zé)的不同,采取多模塊的形式,如管理知識模塊、后備干部隊伍建設(shè)模塊、崗位技能模塊、新員工培訓(xùn)模塊、企業(yè)文化與制度建設(shè)模塊(員工行為規(guī)范、行為準(zhǔn)則、管理制度流程)、在職員工學(xué)歷進修模塊等等。

  培訓(xùn)方式上,不拘形式,實行靈活多樣的方式,如師帶徒、專題研討會、讀書討論座談會、視頻在線培訓(xùn)、e—leaning培訓(xùn)系統(tǒng)(包括現(xiàn)場講授、職務(wù)代理、外派培訓(xùn)、專題研討、員工自主學(xué)習(xí))。

  六、建立一套科學(xué)合理的培訓(xùn)效果評估體系。

  評估是為了檢驗培訓(xùn)工作的效果,評估也是為了更好的促進今后的培訓(xùn)工作,因此,每一項培訓(xùn)結(jié)束后,就應(yīng)該對培訓(xùn)效果進行評估。通過滿意度、知識層、行為層、業(yè)績層等四個層次,從培訓(xùn)課程實施的數(shù)量、員工素質(zhì)以及技能提高的程度、員工滿意度以及員工行為改變與工作效率提高情況等四個方面評測,來評估整個培訓(xùn)工作的效果。

  以上六個方面,我認(rèn)為是企業(yè)培訓(xùn)體系中不可缺少的部分,所以抓好培訓(xùn)的“六個一”建設(shè),是培訓(xùn)工作很重要的環(huán)節(jié)。

年終培訓(xùn)總結(jié)3

  20xx年對于我們來說是特別的一年,對于培訓(xùn)機構(gòu)也是極不平凡的一年,廣大教職員工以此作為一個新起點,與時俱進,乘勢而上,深化改革,提高質(zhì)量。為了能早日成為駐國外幼兒培訓(xùn)機構(gòu)的典范,明確了“創(chuàng)建良好的環(huán)境、可靠的師資,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),促進和諧發(fā)展”辦園條件,努力提高教師整體素質(zhì)。本學(xué)期,在教育局的領(lǐng)導(dǎo)和集團公司的關(guān)心下,上級主管部門的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下,在全體教職員工的共同努力下,我們不斷強化內(nèi)部治理,實施“以人為本”的人性化治理模式,努力形成“敬業(yè)、團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新”的園風(fēng),幼兒園不僅在社區(qū)和廣大的家長中贏得了良好的聲譽而且還受到了領(lǐng)導(dǎo)與同行的好評。具體總結(jié)如下:

  一、幼兒園運行情況介紹

  內(nèi)在的治理是幼兒發(fā)展的靈魂,是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化、提高保教質(zhì)量的重要保證。自從我們大洋路幼兒園的收購成功并正式運營,我園緊緊圍繞創(chuàng)建市基本現(xiàn)代化幼兒園這一目標(biāo),實施“以人為本”的治理模式,通過科學(xué)化、規(guī)范化、民主化的治理,從根本上調(diào)動廣大教職員工的積極性提高保教質(zhì)量。

  1、強化目標(biāo)治理,推進創(chuàng)建進程。

  目標(biāo)就是方向,目標(biāo)就是振奮劑,科學(xué)合理的目標(biāo)具有級強的吸引力和推動力,是我們事業(yè)成功的基石。在治理過程中,我們十分重視強化目標(biāo)意識,充分發(fā)揮目標(biāo)的導(dǎo)向作用,讓目標(biāo)來凝聚人心,用目標(biāo)來催人奮進。為了盡早實現(xiàn)市級示范幼兒園這一目標(biāo),我們讓每一個員工都了解創(chuàng)建的意義,創(chuàng)建駐外幼教事業(yè)發(fā)展的需要,又是滿足社會與家長的需要,更是幼兒園自身發(fā)展與生存的需要。引導(dǎo)教工牢固樹立憂患意識,懂得不進則退的道理,廣大教職員工在了解創(chuàng)建的重要性后都以主人翁的態(tài)度滿腔熱情地投入到工作中去,并以樂觀的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。

  2、創(chuàng)新治理理念,強化民主治理。

  新時期的治理模式應(yīng)該是人性化的,調(diào)動廣大教師的工作積極性,所以治理必須創(chuàng)新。我園積極倡導(dǎo)一種平等寬松的治理氛圍,追求一種更具人性化的治理模式。第一,充分突出教師的主體地位,讓教師參與到治理中來。如`提倡團隊精神,團結(jié)協(xié)作各司其職,各盡所能,在決策上集群眾的聰明,在行動上聚集體的力量。又如采用園長全面負責(zé),職工民主參與的治理體制。在日常的治理中,我們經(jīng)常聽取不同層面的意見,發(fā)揮團、工會等組織的作用,實行園務(wù)公開制度,增強工作的透明度。幼兒園的工作任務(wù),園內(nèi)的大事、熱點、難點問題都讓大家共同討論,形成認(rèn)同感、歸屬感,鼓勵大家共同參與園內(nèi)的治理工作,樹立一切為了孩子的敬業(yè)精神,增強園榮我榮的主人翁意識。第二,用賞識的眼光看待每一個教師,使他們布滿自信。形成積極向上的氛圍。日常工作中,園領(lǐng)導(dǎo)從不吝嗇贊美之辭,及時發(fā)現(xiàn)每個教師的閃光點并加以鼓勵,尤其是對能力較弱的教師。鼓勵的方式也是多種多樣的,有直接的有間接的;有口頭的有書面的;有全體會議上有個別的……贊美使大家看到了自身的價值,贊美促進了良好人際關(guān)系的發(fā)展,贊美使幼兒園更具戰(zhàn)斗力。

  假如沒有憂患意識,滿足已有的成績,把自己高高掛起,只能走向失敗。所以教師們都以積極的態(tài)度去面對一切,以樂觀的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。本學(xué)期,為了更好地服務(wù)于家長,保證幼兒的安全,我們適當(dāng)?shù)匮娱L了工作時間,教師們都能夠克服困難顧全大局,以工作為重,這充分體現(xiàn)了教師們具有良好的思想素養(yǎng)。大家還一致表示,要不斷改變工作作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,增加服務(wù)項目,為創(chuàng)建打下堅實的基礎(chǔ)。

 、琶裰髦卫,培養(yǎng)團隊精神,提高隊伍戰(zhàn)斗力。

  要建設(shè)好一個幼兒園,靠一個人的力量是不行的,我們始終提倡團隊精神,團結(jié)協(xié)作、各司其職、各盡所能,在決策上集群眾的聰明,在行動上聚集體的力量。如本學(xué)年組織的幼兒做操比賽、親子活動和開展中心小學(xué)公開教學(xué)觀摩活動(即家長開放日活動),雖說是開展這樣大規(guī)模的活動,但搞得非常成功;顒忧跋,我們虛心聽取教師意見,集思廣益。確定活動內(nèi)容后,我們在安排時又充分考慮到教師的特長,盡可能做到能力互補。在這兩次活動中,由于分工明確,責(zé)任到人,而且團結(jié)合作,所以活動取得了空前的成功,受到了家長的一致好評。教師們也從中體會到了團結(jié)力量大這一真理。

 、圃谌粘5闹卫碇,我們經(jīng)常聽取不同層面的意見,發(fā)揮團小組、工會等組織的作用,實行園務(wù)公開制度,增強工作的透明度。幼兒園的工作任務(wù),園內(nèi)的熱點、難點問題都讓大家共同討論,形成認(rèn)同感、歸屬感,鼓勵大家共同參與園內(nèi)的治理工作,樹立“一切為了孩子”的敬業(yè)精神,增強“園榮我榮,園劣我恥”的主人翁意識。

  由于在工作中注重以情育情,注重民主治理,所以形成了很大的凝聚力,教師的工作熱情高漲,大家都愿意為幼兒園的發(fā)展獻計獻策,期末時很多教師為了幼兒園的發(fā)展都出了金點子。全園形成了良好的你追我趕、爭優(yōu)爭先的工作氛圍。

  3、優(yōu)化師資組合。

  為了促使教師快速成長,我們采取了一系列的措施。一是加強對新教師的培養(yǎng),組織工作未滿2年的教師與老教師拜師結(jié)對幫教。二是積極組織教師參加教育系統(tǒng)內(nèi)組織的各類公開教學(xué)觀摩活動,從中吸取養(yǎng)分,學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗。三是提供舞臺讓青年教師展示自我。本學(xué)年我園曾多次邀請教育局以及幼教人員來園聽課、指導(dǎo)工作,在此基礎(chǔ)上再由專家們評課,她們結(jié)合教育實際要求要精神,對幼兒園的具體工作進行具體的評析。這樣的形式,不僅為教師爭取到了展示自我的機會,而且還大大提高了的業(yè)務(wù)水平,大家都受益非淺。四是鼓勵教師參加學(xué)歷進修,提高文化素養(yǎng)。

  4、細化后勤治理,增強服務(wù)意識。

  后勤工作是幼兒園工作的重要組成部分。我們有計劃地組織后勤人員參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。定期開展安全演練、法制教育、心理健康等教育活動,定期做好安全衛(wèi)生工作的宣傳工作。后勤廚房人員做好各類餐點按時提供給幼兒,把好采買關(guān)、認(rèn)真做到餐具一餐一消毒。行政人員積極為保教第一線服務(wù),及時提供教學(xué)用品、安排器具用品的維修保養(yǎng)等,保證班級教育工作的順利開展。幫助大家樹立“服務(wù)”的思想,強化安全衛(wèi)生工作制度,切實抓好安全衛(wèi)生工作和春季傳染病的預(yù)防工作。提高后勤人員的基本功和工作效率;嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度和消毒制度,加強食堂衛(wèi)生工作,堅持層層把關(guān),責(zé)任到人。我園的工作在創(chuàng)建平安校園活動中得到評估小組的好評。加強經(jīng)費使用治理和園產(chǎn)治理,做到精打細算,合理開支,使有限的資金發(fā)揮最大的效益。

  二、深化品牌建設(shè),創(chuàng)建品牌教育

  根據(jù)對社區(qū)幼兒家長問卷反映,我園的家長工作方式方法靈活,便于操作,能較好地發(fā)揮家園溝通的功能,深受家長歡迎。同時,家長也對工作提出了建議。我們?nèi)婵紤]家長的需要,結(jié)合本園實際,對家長工作提出改進措施,使其更完善。

  1、積極借鑒成功經(jīng)驗。本學(xué)期各班繼續(xù)做好家訪、家園活動、家園聯(lián)系冊、家長園地、家長講座等工作,并將這些優(yōu)秀形式以量化的形式納入制度,并突出常規(guī)治理特點,制定嚴(yán)格的工作程序,使各項工作更嚴(yán)謹(jǐn)、更規(guī)范。

  2、重視家園的互動性。本學(xué)期我們采用座談、書面等形式聽取家長意見,滿足家長的合理要求,同時讓家長成為治理的一分子,提高主人翁意識,如親子活動賽時,擔(dān)任評為的就是家委會成員,擔(dān)任攝影的也是我們的家長。除此之外,我們還請家長來園參觀了“五一”幼兒體操表演;家長開放日活動……我們還積極利用家長資源,以促進幼兒教育的發(fā)展:如中班一名在派出所工作的家長主動提出帶孩子參觀派出所;幼兒園的綠化也由家長承包。

  3、平時活動中我們以吸引幼兒的主動參與為著力點,優(yōu)化各領(lǐng)域教學(xué),強調(diào)以游戲為主要形式,讓幼兒動手動腦,充分調(diào)動幼兒的主動性、積極性,使幼兒學(xué)得生動、主動、活潑、輕松,從而形成強勢特色。以激發(fā)幼兒的興趣為出發(fā)點,繼續(xù)與培訓(xùn)機構(gòu)合作開辦興趣小組,促進幼兒興趣特長的發(fā)展,并在學(xué)期末舉辦各類興趣小組的活動匯報展示。

  4、隨著幼教事業(yè)的不斷發(fā)展和教育改革的不斷深化,教育科研已成為提高辦學(xué)效益的增長點。走“科研興園”之路,向科研要質(zhì)量是提升辦園品位的必然選擇。我園結(jié)合課題研究的開展,對教師進行教科研培訓(xùn),組織教師學(xué)習(xí)教科研的理論和創(chuàng)新教育的文章,用創(chuàng)新的意識武裝教師,樹立現(xiàn)代的教育觀、教學(xué)觀、兒童觀,提高教師的創(chuàng)新能力,變“灌輸式”為“啟發(fā)式”,積極創(chuàng)造條件開發(fā)幼兒的智能,讓幼兒主動參與活動,在活動中發(fā)現(xiàn)問題,豐富知識。并在學(xué)期末每人結(jié)合教學(xué)實驗寫出一篇教育教學(xué)論文。四、實施素質(zhì)教育增長育人實效為進一步深化素質(zhì)教育,我們堅持“面向全體,全面發(fā)展”的原則,以培養(yǎng)幼兒的“五種基本素質(zhì)”為目標(biāo),以“一日活動”為主陣地,以情感教育為切入口,優(yōu)化一日活動的各個環(huán)節(jié),重視幼兒能力的培養(yǎng)和個性的發(fā)展。重視品德教育,培養(yǎng)良好習(xí)慣對幼兒進行行為規(guī)范教育,如:對小中班幼兒進行禮儀教育、活動常規(guī)教育和衛(wèi)生教育,根據(jù)幼兒年齡特點和個性差異,我園已制定了一系列的幼兒習(xí)慣教育,訓(xùn)練和培養(yǎng)幼兒的自理能力;對學(xué)前班幼兒進行學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),要求他們當(dāng)好“哥哥”、“姐姐”,為弟弟妹妹作榜樣,開展“大帶小”活動。

  另外,通過文明班級、五星娃娃評比等活動,促進幼兒的行為習(xí)慣得到有效的培養(yǎng)。

  優(yōu)化活動環(huán)節(jié),提供探索機會為了真正體現(xiàn)幼兒的主體地位,我園繼續(xù)開展素質(zhì)教育研討活動,將素質(zhì)教育貫穿于幼兒的一日活動,注重隨機教育和幼兒自主活動,優(yōu)化一日活動的各個環(huán)節(jié),從培養(yǎng)興趣出發(fā),鼓勵幼兒去探索,去發(fā)現(xiàn);開設(shè)各種活動區(qū)、游戲角,從培養(yǎng)創(chuàng)新意識和動手能力出發(fā),引導(dǎo)幼兒在游戲中學(xué)習(xí),在游戲中探索,使幼兒在玩中出興趣,在學(xué)中顯個性,在探索中出成效。通過園外宣傳櫥窗、宣傳資料等途徑,主動宣傳和介紹幼兒園的目標(biāo)、計劃、取得的成就等,提高幼兒園的聲譽,樹立良好形象。社區(qū)的環(huán)境也成為幼兒學(xué)習(xí)的場所,如小菜場、小超市、種植園都留下了孩子的足跡。帶幼兒進入社區(qū),熟悉社區(qū)進一步拓寬了學(xué)習(xí)的渠道,增進了相互之間的溝通。

  三、教育發(fā)展情況介紹

  特色幼兒園的理念是先進、超前的,它們的品質(zhì)是穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的;與一般幼兒園相比,它是獨特的,富有創(chuàng)見的;在一定范圍內(nèi),它是有影響的,有知名度的。當(dāng)然,特色也是分層次的,可以有全面反映幼兒園集體的、整體的特色,也可以有反映幼兒園局部的、某一方面的特色,即某一方面的特點和特長,但都必須是幼兒園自然而然形成的,絕不是封貼上去的。續(xù)20xx年7月的第一間大洋路幼兒園的成功并購與運營情況以來,本部的發(fā)展一直朝著健康有序的發(fā)展,20xx年的2月我們將成功的并購第二間西部幼兒園。根據(jù)目前并購業(yè)務(wù)的發(fā)展情況看來我們一直按照原計劃行事。在此同時12月份大洋路幼兒園的成功引進珠心算教學(xué)的發(fā)展得到了,社區(qū)家長的一致認(rèn)同,并在業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)上提高了一個臺階。并通過大量的社區(qū)活動以及教育系統(tǒng)的聯(lián)系,我們的幼兒園以及幼教培訓(xùn)機構(gòu)得到了悉尼教育局的認(rèn)可,為今后的業(yè)務(wù)開展提供的堅實有力的保障。

  一所幼兒園要形成自己的辦園特色,創(chuàng)建特色幼兒園,必須腳踏實地地抓好園本各項建設(shè),全面做好園內(nèi)各項工作。匆匆忙忙以你那就要結(jié)束,總結(jié)一年的工作,我們雖取得了一定的成績、一定的進步,但我們也要看到我們將要面對的競爭壓力。這一年因有了一群可愛的幼教工作者而顯得極不平凡,正是由于他們對幼教事業(yè)的無私和無怨無悔,因他們對幼教事業(yè)的執(zhí)著追求,使我也甘愿在這塊沃土上播灑希望,努力耕耘,因此20xx年我園在以下幾方面進行改進:1、將針對需求缺口巨大的學(xué)前教育教師和管理人員市場。業(yè)務(wù)分為短期培訓(xùn)和長期職業(yè)教育。短期培訓(xùn)主要定位于為在職的幼兒園園長和教師提供專業(yè)培訓(xùn),提升他們的管理能力和教學(xué)能力,培訓(xùn)結(jié)束后可獲得院校頒發(fā)的證書。2、加強漢語教學(xué)培訓(xùn)業(yè)務(wù)的拓展。通過教學(xué)交流與漢語培訓(xùn)的手段,加強社區(qū)家長對子女學(xué)習(xí)中文的興趣。通過學(xué)校經(jīng)常組織的`親子活動將漢語教學(xué)深入人心。3、針對教師之間的交流,促進漢語規(guī)范化,負責(zé)普通話培訓(xùn)、考核工作;加強社會用字管理,促進漢字規(guī)范化;繼續(xù)推行《漢語拼音文案》,擴大使用范圍。負責(zé)幼兒教育的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、發(fā)展計劃及幼兒教師的培養(yǎng)、培訓(xùn)。讓幼兒真正獲得更好的、全面的、和諧的發(fā)展。為此.首先要形成和踐行科學(xué)的辦園理念。樹立科學(xué)的兒童觀、教育觀、課程觀、活動觀、評價觀和歷史生態(tài)觀;同時.要抓好教師隊伍建設(shè),努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的幼兒教師隊伍,讓教師都能成為有科學(xué)理念支撐,有創(chuàng)造性工作熱情,有踏實鉆研精神,有嚴(yán)謹(jǐn)教育態(tài)度的教育者。另外,要從幼兒園的實際出發(fā),制定好長期的發(fā)展規(guī)劃,分步具體實施計劃。在做好全面工作的基礎(chǔ)上,重點抓好關(guān)鍵性的工作.如園本課程建設(shè)、管理體制改革、園本師資培訓(xùn)、課程問題診斷、重點課題攻關(guān)、教育資源吸收、信息技術(shù)運用等等。這樣,通過自己的不斷努力與長期的磨合積累,自然會呈現(xiàn)出自己個性特點和優(yōu)秀品質(zhì)。

年終培訓(xùn)總結(jié)4

  20xx年,全區(qū)xx所民辦培訓(xùn)學(xué)校發(fā)揮其培訓(xùn)質(zhì)量高,實用性強、培訓(xùn)期短、就業(yè)率高的特點,為社會輸送了一批質(zhì)量高,業(yè)務(wù)強的技術(shù)人員,全年共培訓(xùn)xxx人,其中普惠制培訓(xùn)xxx人。促進了地區(qū)的就業(yè)工作,推動了社會的穩(wěn)定和發(fā)展。以下是我校20xx年的工作總結(jié)。

  一、召開年度培訓(xùn)工作會議

  對培訓(xùn)工作做具體部署,在學(xué)校信息變更、學(xué)校管理、教師管理、廣告招生、收費等方面對學(xué)校提出具體的要求。

  同時,在如何提高培訓(xùn)質(zhì)量,打造培訓(xùn)品牌方面提出一些建議,為全面完成全年培訓(xùn)工作目標(biāo)做好提供有力的保障。

  二、加強對民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校日常工作的督導(dǎo)

  重點加強對民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的管理,對轄區(qū)的部分民辦培訓(xùn)學(xué)校進行走訪,了解掌握學(xué)校的培訓(xùn)情況,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,督促其改正,規(guī)范教學(xué)檔案;健全各項規(guī)章制度、指導(dǎo)學(xué)校規(guī)范、有序地發(fā)展。

  三、做好培訓(xùn)學(xué)校的信息變更,規(guī)范培訓(xùn)學(xué)校管理檔案

  對原有學(xué)校的法人、地址等各種信息變更及時更新,規(guī)范民辦學(xué)校管理檔案。對轉(zhuǎn)入的培訓(xùn)學(xué)校的教學(xué)、設(shè)備、設(shè)施、安全衛(wèi)生等情況進行實地檢查,辦理接收。

  四、集中辦理民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校民非年檢

  為方便各培訓(xùn)學(xué)校辦理民非登記年檢,我們從工作實際出發(fā),協(xié)助市人力資源和勞動保障局職業(yè)能力建設(shè)處聯(lián)合市、區(qū)民政非企業(yè)管理部門對區(qū)所屬民辦職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校進行集中年檢。

  為學(xué)校提供了方便,同時也提高了政府部門的服務(wù)水平和工作效率。

  五、加強民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校安全管理工作

  貫徹落實市綜治委《關(guān)于進一步加強學(xué)校、幼兒園及周邊安全保衛(wèi)工作的通知》及市人力資源和社會保障《關(guān)于加強民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校安全管理工作的通知》文件精神,加強學(xué)校安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo),做好重點人員及重點部位的排查及安全防范工作,加強安全值班管理,建立投訴和事件信息上報制度。

年終培訓(xùn)總結(jié)5

  某某年的工作已經(jīng)圓滿完成。在這一年的工作中,公司人力資源部認(rèn)真建立和完善了公司的人力資源管理體系,根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo),確保人力資源工作日益科學(xué)化和規(guī)范化,制定和實施人力資源部的年度工作目標(biāo)和工作計劃,制定月度預(yù)算和工作計劃,提前實現(xiàn)公司的年度總體目標(biāo)。公司某某年的培訓(xùn)主要以內(nèi)部培訓(xùn)為主,基本沒有外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)的重點是新員工的入職培訓(xùn),具體情況總結(jié)如下:

  1、實施并優(yōu)化“合作伙伴系統(tǒng)”

  其實“伙伴制”和導(dǎo)師制差不多。“合作伙伴”的主要職責(zé)包括:

  入職當(dāng)天,結(jié)識各部門負責(zé)人和本部門所有同事;入職一周內(nèi),“合伙人”會在第一周引導(dǎo)你與你共進午餐,引導(dǎo)你熟悉公司周邊的交通、餐飲、購物、醫(yī)療等生活設(shè)施;入職一個月內(nèi),“合伙人”會引導(dǎo)你了解公司文化、制度、流程等。如果你在生活或工作流程中有什么需求,可以在第一時間向“伴侶”求助。

  員工入職前,會提前與部門負責(zé)人確認(rèn)“合作伙伴”。今年在“合伙人”的安排上,大多會選擇團團長,直接帶新人。以前主要和職位安排有關(guān)。此外,下半年,公司增加了“合作伙伴—新員工溝通交流會”,每兩周召開一次。參會人員為試用員工及其“合作伙伴”,員工成為員工后不會參加本次會議。主要形式有:新員工發(fā)言:主要包括本周“重點工作”、“個人感受和經(jīng)歷”、“主要問題和建議”三個方面;合作伙伴點評:評論本周新員工的工作和表現(xiàn),并給予指導(dǎo)。Hr會記錄每個新員工的發(fā)言,建立臺賬,并對其中提到的問題進行跟進。

  2、為新員工定期舉行入職培訓(xùn)

  新員工入職培訓(xùn)主要由入職當(dāng)天指導(dǎo)、部門主管組織的部門級培訓(xùn)和公司級強化培訓(xùn)三部分組成。

  在某某年中,為新雇員組織了6次上崗培訓(xùn),有48人參加。新員工入職培訓(xùn)原則上一個月進行一次,但有些月份新員工不多,一般在8人左右,適當(dāng)?shù)臅r候會進行一次公司級的強化培訓(xùn)。考慮到部分員工可能參加公司級培訓(xùn)一個月以上,對培訓(xùn)內(nèi)容進行了調(diào)整,入職當(dāng)天的指引會比去年更詳細,主要目的是讓員工了解公司的基本制度。

  需要改進的地方:新員工入職培訓(xùn)是重點,但同時要加強業(yè)務(wù)部門的操作流程培訓(xùn)和業(yè)務(wù)相關(guān)理論知識的培訓(xùn)。

  以上是今年的總結(jié)

年終培訓(xùn)總結(jié)6

  時間一晃而過,如白隙之間,20xx年已接近尾聲,回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。現(xiàn)就分管的培訓(xùn)工作,向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

  一、培訓(xùn)工作情況:

  20xx年我部與培訓(xùn)部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓(xùn)34期,共923人,每屆培訓(xùn)合格率達9%以上,基本達到了目標(biāo)要求;內(nèi)部員工培訓(xùn)8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓(xùn)2次,員工消防知識3次,消防實戰(zhàn)練習(xí)3次,參訓(xùn)人員達245人次。

  二、培訓(xùn)工作分析:

  1、20xx年的培訓(xùn)工作比起21年相比有了較大的進步,無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。

  2、完整了培訓(xùn)計劃:建立了制度性培訓(xùn)體系,比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,員工培訓(xùn)意識差,培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓(xùn)部經(jīng)過多次溝通,改變了原有的培訓(xùn)模式,將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個公司培訓(xùn)工作中來,在總了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上,優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,重點加強了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。

  3、不斷改進培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式:20xx年的培訓(xùn)工作,我們主要采取幻燈片、實踐訓(xùn)練和理論與實踐相合的方式來提高培訓(xùn)工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,在投入工作。

  三、培訓(xùn)工作存在的問題與不足:

  1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣,學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性。

  2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導(dǎo)致員工注意力不集中,影響了培訓(xùn)的效果。

  3、培訓(xùn)過于形式化:培訓(xùn)時間與課時的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。

  4、作為部門的培訓(xùn)副主管,個人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。

  除了分管的培訓(xùn)工作外,還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作,還完成了20xx年度部門職場約定,并進入到全公司前五名之列。

  由于本身經(jīng)驗尚淺,對于一些突發(fā)事件的處理和應(yīng)對顯得有點舍本逐末。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影響。

  我們的工作應(yīng)該做到一切從實際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作,制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去,上至管理層下至一般員工都是抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想,這對部門的建設(shè)和發(fā)展起到了阻礙,更不敢談規(guī)范、更不能說正規(guī)。

  四、對來年的展望:

  1、希望能有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會,來加強自身的學(xué)習(xí):不斷的增強自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習(xí)、管理能力。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進步,從而來提高自己。

  2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作,完善和實施部門制度,真抓實干,樹立整個團隊的形象和凝聚力,加強隊伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化工作,堅決完成公司所交付的任務(wù)。

  3、加強隊伍思想建設(shè):由于隊員來自不同的地方不同的崗位,各個的綜合素質(zhì)、興趣、愛好均不相同,更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大,因此我們在團隊建設(shè)中要把思想建設(shè)貫穿始,常抓不懈。

  4、改變安全管理部的培訓(xùn)計劃,按照每月計劃對保安員進行崗位培訓(xùn),對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實際工作培訓(xùn),分階段、分內(nèi)容進行考評,以期望通過培訓(xùn)提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能,讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領(lǐng)導(dǎo)滿意。

  我們還有很長的路要走下去,只有堅持把“以工作為首要、以培訓(xùn)為目的、以安全為重心”才能使我們的工作走上規(guī)范步入正規(guī),當(dāng)然也更加期望在新的一年中有新的開始、新的進步、新的目標(biāo)和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)!

年終培訓(xùn)總結(jié)7

  半年來,E3R1地塊電氣監(jiān)理培訓(xùn)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和第二十五項目監(jiān)理部朱總、張總運籌帷幄、正確指揮下,終于在安全順利的環(huán)境中,一體化正常運行,較好地完成了公司和項目部交給我的各項監(jiān)理培訓(xùn)任務(wù)!

  xxxx年路東新區(qū)E3R1地塊2#、3#、5#、7#、8#、9#、10#樓;鍋爐房、消防泵房和綜合服務(wù)樓電氣安裝工程驗收完成;1#、4#、6#樓主體施工完成待室內(nèi)裝修;該地塊總建筑面積133036.82平米,按照合同約定全部為“合格”工程。

  一、在監(jiān)理培訓(xùn)中的一些特點

  1、認(rèn)真熟悉圖紙,了解工程特點及質(zhì)量要求。在工程質(zhì)量控制方面,堅持工程質(zhì)量控制程序,有條不紊地開展監(jiān)理培訓(xùn),把施工質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段。對工程項目施工全過程進行質(zhì)量控制,以預(yù)控為重點,堅持“技術(shù)先行、樣板引路、規(guī)范為標(biāo)、質(zhì)量第一”的方針,從而嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。

  在朱總和張總的正確引導(dǎo)下,靠起早貪黑、辛苦奔波;靠守法、誠信、公正、科學(xué)的服務(wù)宗旨;靠精誠團結(jié)、頑強拼搏培訓(xùn)態(tài)度,廉潔奉公、潔身自好、同心同德、密切配合,在E3R1地塊各棟號監(jiān)理各個不同的施工階段,都在有條不紊的一體化正常運行。

  2、結(jié)構(gòu)方面:既有剪力墻結(jié)構(gòu),也有框架結(jié)構(gòu),還有磚混結(jié)構(gòu)。電氣方面包括建筑電氣工程、智能建筑工程、電梯安裝工程。

  建筑電氣工程包括:

 、 動力系統(tǒng)低壓配電柜(箱),電動機,配管、配線,安裝系統(tǒng) 調(diào)試。

  ②、照明系統(tǒng):照明配電箱安裝、配管、配線、燈具、開關(guān)、插座等安裝工程,系統(tǒng)調(diào)試。

  ③、防雷及接地安裝。接地裝置安裝,避雷引下線和變配電室接地干線敷設(shè),建筑物等電位聯(lián)結(jié),接閃器安裝 。

  智能建筑:

  ①、通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng):包括電視和電話;

 、凇⒒馂(zāi)報警及消防聯(lián)動系統(tǒng);火災(zāi)和可燃氣體探測系統(tǒng);火災(zāi)報警控制系統(tǒng)。

 、邸怯顚χv系統(tǒng):配管、配線、安裝、系統(tǒng)調(diào)試。

 、、人防呼叫系統(tǒng):配管、配線、安裝、系統(tǒng)調(diào)試。

  電梯安裝工程:設(shè)備進場驗收、土建交接檢驗、驅(qū)動主機、導(dǎo)軌門系統(tǒng)、轎廂、對重、安全部件、懸掛裝置、隨行電纜、補償裝置、電氣裝置、整機安裝驗收。

  這種種類繁多的結(jié)構(gòu)類型給監(jiān)理培訓(xùn)帶來一定的難度,但在監(jiān)理人員的刻苦鉆研、認(rèn)真負責(zé)、跟蹤監(jiān)控、竭誠服務(wù)的培訓(xùn)宗旨指導(dǎo)下,靠監(jiān)理人員豐富的實踐經(jīng)驗、努力培訓(xùn)、盡職盡責(zé)終使得這些工程難、復(fù)雜的部位都能沿規(guī)范化的軌道正常運行、順利完成,充分顯示了建業(yè)興監(jiān)理在建筑市場的作用,從而達到了甲方的承認(rèn)和贊譽。

  二、認(rèn)真做好材料報驗培訓(xùn),確保工程質(zhì)量。

  合格的工程來源于合格的材料,沒有合格的材料,合格的工程將是一句空話,所以施工材料質(zhì)量是個至關(guān)重要的問題,必須保證材料的質(zhì)量達到和滿足設(shè)計要求和使用要求。

  例如:次渠4#樓電氣導(dǎo)管進場,檢驗合格證、生產(chǎn)許可證件齊全有效,外觀檢驗比較滿意,經(jīng)測量厚度不符合工藝標(biāo)準(zhǔn)要求,及時與次渠4#樓王經(jīng)理進行溝通后,王經(jīng)理立即通知材料組立即退貨,決不能讓不合格的材料用在工程上。并在材料報驗上采用“封樣法”,以確保材料使用的正確性。

  三、在施工過程中要嚴(yán)字當(dāng)頭、一絲不茍認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范、工藝,跟蹤監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保工程質(zhì)量。

  比如:電氣專業(yè)在金屬煨管時,其彎煨處應(yīng)保持光滑,成型后,電管應(yīng)保持圓形狀,可是施工單位在開始煨彎時無設(shè)備,隨便施工,煨彎處出現(xiàn)皺紋,呈扁形狀,超出規(guī)范要求,監(jiān)理口頭通知,并與正榮公司1#樓電氣工長崔尚運多次溝通,要求煨彎不不符合規(guī)范要求的廢除,嚴(yán)格按照施工工藝標(biāo)準(zhǔn)重新進行煨彎,合格品后方可用在工程上使用,不留情面,從而確保合格工程的目標(biāo)。堅決以規(guī)范規(guī)定、工藝標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督施工。

  四、對分項隱蔽工程驗收,熟悉圖紙認(rèn)真把關(guān),對重點部位進行旁站、監(jiān)督、巡視,加強過程控制,查出的問題要求限期整改,嚴(yán)格把關(guān),確保工程質(zhì)量驗收一次性通過。

  如:次渠4#樓配電箱穩(wěn)注驗收時,發(fā)現(xiàn)箱體與管連接未焊跨接地線,焊口處藥皮未清理等現(xiàn)象。監(jiān)理口頭通知棟號電氣工長梅志偉立即派人整改,整改合格后報監(jiān)理工程師進行復(fù)驗,復(fù)驗合格后,方可進行下道工序,確保施工質(zhì)量。

  五、在日常監(jiān)理培訓(xùn)中,勤巡視、密切注意現(xiàn)場施工動向,做到防患于未然,杜絕一切不安全因素發(fā)生。

  現(xiàn)場監(jiān)理不僅抓好工程質(zhì)量,還要注意和防止施工現(xiàn)場的一切不安全因素的出現(xiàn),做到將一切不安全的苗頭消滅在萌芽狀態(tài),而要做到這一點,監(jiān)理就必須多巡視、勤詳查、細心、全面地注意各個施工環(huán)節(jié)和施工的各個角落,防止一切不安全苗頭的出現(xiàn)。這是關(guān)系到社會的穩(wěn)定和人生安全的大事,必須做好,作為現(xiàn)場一名監(jiān)理工程師,必須盡職盡責(zé),同時具備這種職業(yè)道德,這些都是監(jiān)理銘刻在心和特別重視的一個問題。

  半年來,有成績、有差距、有不足,成績歸功于朱總和張總的正確指導(dǎo),而差距和不足則是我在今后的監(jiān)理培訓(xùn)生涯中努力奮斗、刻苦鉆研、盡快消除!讓我的監(jiān)理培訓(xùn)水平在新的一年里更上一層樓。

  從到建業(yè)興監(jiān)理公司培訓(xùn)以來,自己一直認(rèn)為建業(yè)興就是我的家,朱總、張總的培訓(xùn)責(zé)任心,為人處事是本人心中的偶像,學(xué)習(xí)的典范,同事們的敬業(yè)心、上進心是我學(xué)習(xí)的榜樣!

  伐柯就在眼前,努力培訓(xùn)、刻苦學(xué)習(xí),提高技術(shù)、管理、協(xié)調(diào)的綜合能力,使自己成為高智能的人才,把自己的身心獻給所愛的監(jiān)理事業(yè),暫時具有較高的學(xué)歷,技術(shù)職稱還遠遠不夠,還要學(xué)習(xí)建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、采暖、通風(fēng)空調(diào)等專業(yè)知識、學(xué)習(xí)材料、設(shè)備采購管理、學(xué)習(xí)資料管理、學(xué)習(xí)項目決策分析與評價、學(xué)習(xí)現(xiàn)代咨詢內(nèi)容,“以人為本,天道酬勤”。

  為監(jiān)理公司向規(guī)范化、法制化、科學(xué)化;向全方面、全過程、全方位;向多層次、多方向、多渠道;向高層次、高素質(zhì)、高科創(chuàng);向外阜、國際化發(fā)展打基礎(chǔ)、做努力。使今后的培訓(xùn)管理水平應(yīng)更上一個臺階,更上一層樓,豎立建業(yè)興監(jiān)理工程典范,打造路東新區(qū)陽光工程,為建業(yè)興在監(jiān)理咨詢領(lǐng)域里稱雄,立足首都,走向外埠,向全球接軌而努力奮斗!

年終培訓(xùn)總結(jié)8

  為了提高幼兒教師的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平,20xx年x月x日由縣教育局組織對幼兒教師進行了一次幼兒教師培訓(xùn),我有幸也參加了這次活動。

  這次培訓(xùn)真的讓我受益匪淺,在x股長的報告中,我了解了幼兒一日常規(guī)的要求,x股長的報告內(nèi)容非常詳細,分別對晨間活動、教師的準(zhǔn)備以及接待幼兒和家長、晨檢、衛(wèi)生保健等方面做了細致的講解,還指導(dǎo)老師們?nèi)绾谓M織教育活動以及教育活動應(yīng)注意的問題和遵循的原則,指導(dǎo)教師如何對學(xué)生進行管理,如何建立良好的師生關(guān)系。俗話說得好一年之計在于春,一日之計在于晨,晨間活動在一天的活動中顯得非常重要。x老師的報告針對幼兒園的育人環(huán)境提了很多好的建議,還指導(dǎo)老師們?nèi)绾芜M行區(qū)域活動。兩位老師的報告,讓我深切感受到了x縣教育局領(lǐng)導(dǎo)對教育事業(yè)的關(guān)懷和執(zhí)著敬業(yè)的精神,她講的大中小三個班的教師早上幼兒來園時你以什么樣的身份來接待幼兒,而且早上也是教師與家長溝通的好時機,做好家園共育。

  通過這次培訓(xùn),我更加深刻地體會到幼兒園教育工作應(yīng)該堅持體、智、德、美諸方面的教育互相滲透,有機結(jié)合。遵循幼兒身心發(fā)展的規(guī)律,符合幼兒的年齡特點,注重個體差異,因人施教,引導(dǎo)幼兒個性健康發(fā)展。幼兒教育要面向全體幼兒,熱愛幼兒,堅持積極鼓勵,啟發(fā)誘導(dǎo)。合理地綜合組織各方面的教育內(nèi)容,并滲透于幼兒一日生活的各項活動中,充分發(fā)揮各種教育手段的交互作用。創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的良好環(huán)境,為幼兒提供活動和表現(xiàn)能力的機會與條件。以游戲為基本活動,寓教育于各項活動中。

  幼兒教育,熱愛孩子是第一位的。幼兒不同于小學(xué),孩子的自我保護能力差,是一生品德行為形成的最佳時期,好模仿,是非觀念在萌芽時期等特點要求我們幼兒教師要有更高尚的人格魅力,要正直,和善,溫柔,可愛,要因可愛而美麗動人。我們既要做到母親般的關(guān)愛,又要做到高于母親的教育,從思想上、品質(zhì)上給予滲透影響,教育他們使他們是非概念清晰,引導(dǎo)他們能關(guān)愛別人,帶動他們積極樂觀開朗,實事求是使他們誠實,幼兒教師要有"敬業(yè)、樂業(yè)、專業(yè)、創(chuàng)業(yè)"的精神,要公正地愛每一個孩子,我們帶給他們的應(yīng)該是最美好,最公正,最無私的愛。

  總之,經(jīng)過此次培訓(xùn),我懂得了很多的道理,學(xué)到很多知識。在今后的工作和生活中我要不斷努力,為我們農(nóng)村的孩子守望,為農(nóng)村的幼兒奉獻自己的一生。

年終培訓(xùn)總結(jié)9

  學(xué)校培訓(xùn)處在學(xué)校黨支部及行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職員工的支持和幫助下,通過一年的努力,使培訓(xùn)處的日常工作更加規(guī)范,目標(biāo)責(zé)任落實到位。逐一解決了很多實際問題,每項工作全部建檔歸檔,對主要工作做好記錄,對不規(guī)范的工作認(rèn)真總結(jié)整改,現(xiàn)就一年來開展工作的情況總結(jié)如下:

  一、培訓(xùn)情況

  (一)新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)情況

  安龍縣農(nóng)業(yè)局分配給我校200名生產(chǎn)經(jīng)營型和100名專業(yè)技能型的培訓(xùn)任務(wù),于20xx年11月17日至12月1日,已經(jīng)完成生產(chǎn)經(jīng)營型—食用菌生產(chǎn)培訓(xùn)50人;計劃20xx年12月8日至12月22日開展50名蔬菜生產(chǎn)和50名食用菌生產(chǎn)培訓(xùn);還有50名網(wǎng)箱養(yǎng)殖和100名專業(yè)技能型有待于培訓(xùn)。

 。ǘ┞殬I(yè)技能培訓(xùn)

  1、20xx年2月7日—2月21日,在我校開展了職業(yè)技能培訓(xùn)電工專業(yè)一個班共45人,經(jīng)州簽定中心考試全部合格。

  2、20xx年6月9日—6月23日,在我校開展了三個班共180

  人的計算機系統(tǒng)操作工培訓(xùn),經(jīng)州簽定中心考試有164人合格。

  3、20xx年7月2日—7月21日,在我校開展6個班共360人的計算機系統(tǒng)操作工培訓(xùn),由于培訓(xùn)對象全部來自高考結(jié)束的學(xué)生,一部分未參加學(xué)習(xí),只有207人經(jīng)州簽定中心考試合格。

  4、20xx年7月15日—7月29日,在我校開展3個班共計132

  人的中式烹調(diào)師培訓(xùn),經(jīng)州簽定中心考試全部合格。

  5、20xx年8月5日—8月24日,在我校開展1個班共計45人的

  保育員培訓(xùn),經(jīng)州簽定中心考試全部合格。

  6、20xx年10月20日—11月3日,在安龍縣灑雨中學(xué)開展了2個班的電工培訓(xùn),經(jīng)州簽定中心考試50人合格。

  (三)其它培訓(xùn)情況

  配合縣安監(jiān)局組織的非煤礦山從業(yè)人員培訓(xùn)100名,培訓(xùn)期間為他們提供了很好的服務(wù),順利完成了培訓(xùn)工作,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  (四)煙花爆竹經(jīng)營單位從業(yè)人員培訓(xùn)

  在縣安監(jiān)局的支持下,于20xx年10月14日至10月19日完成了安龍縣煙花爆竹經(jīng)營(零售)單位從業(yè)人員培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)770名,建立了相關(guān)檔案,填寫好相關(guān)證書,現(xiàn)已全部移交給縣安監(jiān)局。

  二、存在的不足

  由于今年的培訓(xùn)任務(wù)較多,招生工作難度大,每項培訓(xùn)都得依靠培訓(xùn)處的幾位教師深入到村組進行宣傳和收集資料,加之技能培訓(xùn)上級撥款很慢,許多參加培訓(xùn)工作的教師課時費現(xiàn)在又不能發(fā)放,這些困難給學(xué)校培訓(xùn)工作帶來了很大的影響。

  三、來年的打算

  回顧一年來的工作,使我們認(rèn)識到只有全心全意、優(yōu)質(zhì)地為學(xué)員服務(wù),工作才能有實效,因為學(xué)員來自社會,我們服務(wù)的好與壞,將直接影響到我們培訓(xùn)中心的信譽,我們只有努力工作,大膽管理,才能維護好我校的大好局面。我們一定要認(rèn)真總結(jié),發(fā)揚成績,提高認(rèn)識,不斷完善。由于社會力量辦學(xué)學(xué)校不斷增加,渠道繁雜,形勢對我們將會是很嚴(yán)俊的。今后我們必須要更加努力。依靠本校的力量及現(xiàn)有資源、聯(lián)合省內(nèi)外大、中型企業(yè)為企業(yè)舉辦技術(shù)培訓(xùn)。搞好各項培訓(xùn)工作。著重點將轉(zhuǎn)入短期培訓(xùn)、合作、走多元化培訓(xùn)的道路。

  安龍縣中等職業(yè)學(xué)校培訓(xùn)處

  二O一x年十二月七日

年終培訓(xùn)總結(jié)10

  目前演員招募途徑,渠道和組成及相關(guān)責(zé)任:

  1.簽約演員:直接作為公司員工聘用。支付國家規(guī)定的社保2.當(dāng)?shù)芈寐殞W(xué)校簽訂合作:支付學(xué)校費用,學(xué)校承擔(dān)管理責(zé)任。

  3.與當(dāng)?shù)貙W(xué)生直接簽約:支付臨時勞務(wù)費用,企業(yè)負責(zé)管理和支付相關(guān)勞務(wù)費用。

  目前演員的費用情況:

  張家界項目公司:演員人數(shù)301人簽約演員:

  61人

  平均月工資水平:1640元工資總額:10萬/月平均月工資水平:2500元工資總額:32.5萬/月

  四川綿陽藝術(shù)學(xué)校:130人

  泰山項目公司:演員總?cè)藬?shù)473人

  簽約演員(張藝&武校):17人平均月工資水平:1500元月工資總額:2.55萬月簽約(梆子劇團):30人職業(yè)學(xué)院:350人其他群眾演員:96人

  都江堰項目公司:沒有演出(只有部分少數(shù)白天放水大典演員)

  兗州項目公司:預(yù)計演員人數(shù)213人廣西話劇團專業(yè)演員:23人四川綿陽女演員:40-50人

  演員演出意外傷害保險和傷亡處理問題:

  目前各個項目公司購買團體保險,價格每人50元-100元之間,按照人數(shù)計算,保險費在2萬-3萬之間,保額:醫(yī)療1萬,事故:5萬

  目前市場演員的來源,價格范圍及面臨需要解決的問題:

  1張家界旅職學(xué)校:110人平均月工資水平:600元工資總額:32.5萬/月

  平均月工資水平:1800元月工資總額:5.4萬平均月工資水平:900元月工資總額:31.63萬平均月工資水平:750元月工資總額:22.50萬

 。ㄌ┥綄W(xué)院,服裝學(xué)院,高職)

  平均每場演出:2.5萬平均月工資:2300元

年終培訓(xùn)總結(jié)11

  一年來,我的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活都有了很大的進步,畫下了自己職業(yè)生涯的輝煌畫卷。以下是我今年的工作總結(jié)。

  一,加強政治理論學(xué)習(xí),提高個人道德

  在思想上,要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,明確自己的責(zé)任,認(rèn)真學(xué)習(xí)先進的教育教學(xué)理論,不斷提高教育教學(xué)理論水平和綜合素質(zhì)。勤奮工作、誠實守信是我的座右銘,所以在日常工作和生活中,我從增強自己的思想素質(zhì)入手。使自己的思想境界上升到一個新的高度,從而有更大的動力,更清晰的方向,進一步提升和升華思想境界。思想上嚴(yán)于律己,在思想上和工作上努力在同事和學(xué)生心中樹立榜樣。作為職業(yè)教育一線的老師,當(dāng)然更注重職業(yè)教育。我積極參加學(xué)校組織的各種政治活動,服從學(xué)校的工作安排,配合領(lǐng)導(dǎo)和老師做好校內(nèi)外的一切工作。我相信在以后的工作和學(xué)習(xí)中,在同事的幫助下,我會通過自己的努力克服自己的不足,取得更大的進步。

  二、立足崗位,努力工作,樂于奉獻

  在工作和學(xué)習(xí)中,我始終與時俱進,不斷開拓創(chuàng)新,堅決順應(yīng)時代要求,更新自我,提高自我。無論做什么,尤其是涉及到人民群眾的根本利益和事情,我都能保持清醒的頭腦,嚴(yán)格要求自己。在自己的工作崗位上,可以用教師職業(yè)道德嚴(yán)格要求自己,愛學(xué)校愛教學(xué),愛崗位愛學(xué)生。努力工作,爭取在普通崗位上做出不平凡的成績。

  我可以深入挖掘教材,抓住重點難點,認(rèn)真研究教材和方法,認(rèn)真?zhèn)湔n,采用“合作學(xué)習(xí)”的方式,充分發(fā)揮學(xué)生的主體地位,給學(xué)生一個輕松愉快的語文學(xué)習(xí)氛圍,真正讓學(xué)生從音樂中學(xué)習(xí),學(xué)以致用。我一直相信,努力了,就會有收獲。因此,我在平時的教育教學(xué)工作中,始終兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地,認(rèn)真對待,注重因材施教,不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,學(xué)習(xí)好的教學(xué)方法,提高教學(xué)水平。

  也注重虛心向有經(jīng)驗的優(yōu)秀老師求教,經(jīng)常與同事交流,努力鞏固自己的教學(xué)基本功。作為語文教研組長,我積極組織和參與教研小組活動和各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,提高自己的文化素養(yǎng)和知識水平。在做好本職工作的同時,積極參與學(xué)校的博客更新和文件整理工作,能夠很好的完成任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可和好評。

  作為一名語文教學(xué)工作者,我非常重視自己的言行,時刻提醒自己要有熱愛工作、奉獻精神的高尚道德,努力為廣大教學(xué)和行政人員樹立榜樣。為了給班上的學(xué)生樹立一個“傳道、授業(yè)、解惑”的良好教書育人形象,我們應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的工作安排和教學(xué)計劃,遵守學(xué)校的規(guī)章制度,按時到校,認(rèn)真做好教學(xué)中的每一項工作,以便正確、認(rèn)真地傳授知識。

  努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷豐富和更新教育教學(xué)理念,努力在工作有不足的時候受到歡迎和理解,很多領(lǐng)導(dǎo)給我很大幫助;當(dāng)我在工作中取得進步時,給予我認(rèn)可和鼓勵。這時,我深深體會到了得到別人幫助的快樂。所謂滴水之恩,應(yīng)該是回報。我會把這份善良變成我以后的工作,服務(wù)學(xué)校,服務(wù)孩子,服務(wù)家長。

  Iii 、生活的方方面面

  生活中尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,熱心幫助同志。教育目的明確,態(tài)度端正,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),努力工作;關(guān)心學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,以身作則,有奉獻精神,能夠用自己的力量幫助別人。能夠按時上下班,認(rèn)真遵守學(xué)校的作息時間,不遲到不早退。我可以盡力幫助別人,努力與大家生活在和諧的氛圍中。

  在過去的一年里,雖然我在學(xué)習(xí)和工作中做了很多工作,但仍然存在一些不足。在以后的學(xué)習(xí)和工作中,我會進一步嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí),克服自己的缺點,各方面上一段樓梯爭取早點。

年終培訓(xùn)總結(jié)12

  20xx以來,在優(yōu)尼卡校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的大力協(xié)助下,我終于圓滿的完成了學(xué)校安排的教育教學(xué)任務(wù),F(xiàn)在把本學(xué)期工作總結(jié)如下:

  一學(xué)期來,本人認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、及時批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導(dǎo)工作,廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結(jié)構(gòu),嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟,并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。為了今后能更好的完成工作交接,現(xiàn)總結(jié)教學(xué)工作如下:

  教學(xué)工作方面

  要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作:

 、耪n前準(zhǔn)備:備好課。

 、僬J(rèn)真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu),重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應(yīng)補充哪些資料,怎樣才能教好。

 、诹私鈱W(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

 、劭紤]教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如

  何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。

 、普n堂上的情況。

  組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動學(xué)生的有意注意,使其保持相對穩(wěn)定性,因材施教,激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,課堂提問面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣,課堂上講練結(jié)合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學(xué)生的負擔(dān)。

  2、要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作。

  小學(xué)的學(xué)生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學(xué)習(xí)上不能合理的安排時間,針對這種問題,就要抓好學(xué)生的思想教育,并使這一工作慣徹到對學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去,還要做好對學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作,尤其在學(xué)生情緒穩(wěn)定轉(zhuǎn)化上,對學(xué)生努力做到從友善開始,比如,我班的張銘浩同學(xué)剛開學(xué)的一個月里不安心學(xué)習(xí)上課搞小動作、說話,下課就往外跑不打鈴不回班,針對這種情況,分析其原因,我了解到張銘浩同學(xué)有點貪玩,并同其家長聯(lián)系共同做他的思想工作,從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和他交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,現(xiàn)在張銘浩同學(xué)學(xué)習(xí)作文的積極性大幅提高,其他的毛病相對就減少了;有段時間做我們班的電話回訪,了解到王夢媛同學(xué)有點不愿再上作文班,知道這個消息后我悄悄的跟王夢媛同學(xué)聊天,明白了她不愿上作文班的原因是因為家里的小狗死了;之后我深入的做了她的思想工作讓她明白了上作文課的重要性,又讓班里的孩子們寫了自己的理想,每次上課都激勵他們。

  虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,博采眾長,提高教學(xué)水平。 培養(yǎng)多種興趣愛好,不斷的買書看書,擴寬知識面,為教學(xué)注入新鮮血液。

  學(xué)生工作方面

  1、馬迅

  優(yōu)點:性格活潑,語言表達能力很好,也善于與人交際,上課也能積極發(fā)言和積極思考;

  缺點:分不清作文的主次詳略,寫作有時偏離主題;思考不夠投入和認(rèn)真,課上所學(xué)的知識不能達到融會貫通,所以效果也不太好;

  提升點:需要加大閱讀量,學(xué)會如何深入和有效的思考,并要明確閱讀積累的重點,加大各類作文的練習(xí)。

  2、王夢媛

  優(yōu)點:學(xué)習(xí)踏實認(rèn)真,語言表達能力還不錯,尤其在寫作上,寫的句子通順,也能主動運用一些老師上課強調(diào)和積累過的詞語,進步明顯;

  缺點:性格內(nèi)向,上課精神不夠集中,不喜歡舉手主動發(fā)言,這直接導(dǎo)致上課容易開小差,影響聽課效率。

  提升點:字詞積累不夠豐富和牢固,各類作文的寫作思路和方法掌握和運用的也不夠熟練,仍需加強練習(xí)。

  3、張銘浩

  優(yōu)點:樂于助人,與人為善,很聽話,上課也能積極回答問題;

  缺點:學(xué)習(xí)習(xí)慣不太好,表現(xiàn)在上課注意力不太集中,很容易分神,直接影響上課效果,課堂上不愿意將問題往深處想,太容易受別人想法的影響和限制,課下學(xué)習(xí)主動性不強,作業(yè)完成情況不好,課下得不到應(yīng)有的練習(xí)和鞏固; 提升點:字詞積累不過關(guān),語言表達能力也不是很好,需要

  加大閱讀和積累量,有意識地練習(xí)語言表達,從字詞句的基礎(chǔ)開始抓起。

  4、吳彥桐

  優(yōu)點:學(xué)習(xí)踏實認(rèn)真,聰明、好學(xué);上課發(fā)言積極,認(rèn)真思考問題;語言表達能力強、學(xué)習(xí)習(xí)慣很好,上課聽課效率很高,精神集中,能及時汲取有效信息,課下完成作業(yè)情況也很好,使得課堂上所學(xué)到的知識能達到融會貫通,舉一反三; 缺點:性格有點任性,字體不好;

  提升點:有一定的字詞積累量,課下也喜歡看一些課外書,但是離好作文所需要的積累量還遠遠不夠,此外,作文各種主題的寫作思路和方法掌握的還不夠全面。字詞積累很好,作文思路也很清晰,但是細節(jié)描寫仍需加強。

  5、李連浩

  優(yōu)點:性格開朗,善于與人交流溝通,上課善于和老師互動,發(fā)言積極,配合老師;聰明,語言組織能力和口頭表達能力強,詞語積累的比較好,上課聽課效率很高,精神集中;

  缺點:過于懶惰,上課行為習(xí)慣不好、好動;紀(jì)律性差,上課話多,課下完成作業(yè)情況不好,寫作文時也不太愿意動腦筋;學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,上課積累的知識點隨手記,隨手丟;

  提升點:字詞積累不能夠?qū)W以致用,懶得思考和記憶一些東西,作文往往思路清晰,有大致的框架,但是不愿意將文章的細節(jié)寫詳細具體。有一定的字詞積累量,課下也喜歡看一些課外書,但是離好作文所需要的積累量還遠遠不夠,此外,作文各種主題的寫作思路和方法掌握的還不夠全面,需多加練習(xí)。

年終培訓(xùn)總結(jié)13

  20xx年我校在德州市教育局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在全校師生的共同努力下,嚴(yán)格遵守了國家的各種法律,認(rèn)真貫徹黨和國家的各項政策,不斷創(chuàng)新管理機制,加強教育教學(xué)的研究,深化教學(xué)改革,加強安全衛(wèi)生管理工作,不斷推進素質(zhì)教育的新途徑。在教書育人的事業(yè)中作出了我們應(yīng)該做的工作。 對照工作計劃,現(xiàn)將20xx年的工作匯報如下:。

  一、突出特色教育,提升品牌影響力

  20xx年作為我校特色教育深度發(fā)展和改革的年度,我校努力與國際英語教育接軌,創(chuàng)新適合我市英語教育的特色教育,提升我校品牌教育影響力。針對我校的實際情況,我們主要做了以下工作:

  1.認(rèn)真學(xué)習(xí),深化改革,與時俱進 結(jié)合20xx年我校工作計劃,根據(jù)上年度我校制定的學(xué)校培育和經(jīng)營品牌教育的經(jīng)營計劃。本年度工作主要以教育改革,思路創(chuàng)新為主。積極參與全國社會各界組織的教育研討會,教育理念座談會,各種先進教育理念,教學(xué)方法的培訓(xùn)學(xué)習(xí)課程等,并與上海惟樂教育,北京瑞金教育等多家全國知名教育機構(gòu)達成合作伙伴關(guān)系,共同推進全國英語教育的發(fā)展。

  2.創(chuàng)新教學(xué)方法及教育理念,形成特色教育 “以特色教育為重心,打造行業(yè)品牌”是我校經(jīng)營方針之一。學(xué)校自創(chuàng)辦以來,一直十分重視校園特色的特色教育。每月以教研中心為指導(dǎo)開展全校性的特色教育研討會及討論座談會。著力打造具有地域特色及學(xué)校自身特色的教育理念及教學(xué)方法。經(jīng)過一年的不斷學(xué)習(xí),總結(jié),創(chuàng)新,我校自創(chuàng)出我校特有的 “階梯化小步驟教學(xué)系統(tǒng)”、“256教學(xué)系統(tǒng)”等教育方式。

  3.發(fā)揚素質(zhì)教育精神,提升全面教育品質(zhì)

  學(xué)校專門成立了英翔俱樂部,本俱樂部主旨就是培養(yǎng)學(xué)員綜合素質(zhì),鍛煉學(xué)員綜合能力。通過舉辦各種拓展訓(xùn)練活動,演藝比賽等活動,從多方面提升學(xué)員綜合素質(zhì),形成我校特色素質(zhì)教育體制及校園文化。

  二、緊抓安全防衛(wèi)工作,創(chuàng)建平安校園

  1.加強責(zé)任人制度,確保全方位管理,落實安全防衛(wèi)措施,確保校區(qū)安全工作。 學(xué)校是人口密集的地方,尤其是小學(xué)生是社會安全弱勢群體,本年度全國各地突發(fā)多起小學(xué)生受害事件。為此我校積極防范,從細節(jié)出發(fā),減少各種事故的隱患,杜絕事故的發(fā)生。

  結(jié)合我校實際情況,針對安全防衛(wèi)工作,主要有以下幾方面:

  ⑴ 加強校區(qū)入口檢查,對來訪人員進行登記入冊;

  ⑵ 對各校區(qū)配備了安保人員,安裝監(jiān)控設(shè)備,做到安全防衛(wèi)工作的全面管理監(jiān)督;

 、 加強各校區(qū)校舍安全設(shè)備檢查檢修,設(shè)備不全及時補充;

 、 加強安全防衛(wèi)工作精神的學(xué)習(xí)及安全防衛(wèi)知識的培訓(xùn);

  各校區(qū)各項工作都做到自檢自查,自我修正。以實現(xiàn)科學(xué)預(yù)防,遏制突發(fā)事件的爆發(fā),切實維護師生生命安全和學(xué)校正常秩序。到目前為止,我校未發(fā)現(xiàn)一例安全事故。

  三、探索辦學(xué)規(guī)律,服務(wù)教育教學(xué)

  1.為英語教育研究提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 結(jié)合自身辦學(xué)體制,我們的管理工作以優(yōu)質(zhì)服務(wù)重點,在服務(wù)中來體現(xiàn)正確的辦學(xué)思想,在服務(wù)中體現(xiàn)先進的辦學(xué)理念。具體做到“兩個統(tǒng)一,兩個超前,兩個及時。即統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動;超前思考,超前準(zhǔn)備;及時反思,及時調(diào)整。

  2.緊抓細化教育,提升教育實力

  學(xué)生的學(xué)習(xí)需要有一個科學(xué)的系統(tǒng)及方法,需要學(xué)校教育與學(xué)習(xí)對象的完美結(jié)合。20xx年我們繼續(xù)上年度工作,結(jié)合本年度工作目標(biāo)及計劃,針對不同年齡學(xué)員進行調(diào)研,研究,分析。針對這些細節(jié)工作,20xx年我們積極引進外援,聘請講師講解有關(guān)細化教育理念,整體教育理論,空間式教育法則等知識,并利用外來優(yōu)秀資源,制定了《班級管理制度》、《教學(xué)細節(jié)工作規(guī)定》以及其它各項涉及教育細節(jié)工作的要求、規(guī)定和制度。從細節(jié),帶整體,促進我校整體的教育實力的提升。

  我們的成長離不開教育局領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和支持,離不開有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的積極配合,離不開兄弟學(xué)校對我們的關(guān)心和幫助,離不開學(xué)校全體師生員工的努力。在新的一年里我們將一如既往地探索新體制下辦學(xué)的規(guī)律,使英翔劍橋外語培訓(xùn)學(xué)校在以后工作中達到一個更高要求,爭取為德州市英語教育貢獻自己的力量。

年終培訓(xùn)總結(jié)14

  為認(rèn)真落實《永州市中小學(xué)班主任培訓(xùn)實施方案》及《永州市零陵區(qū)教育局關(guān)于開展小學(xué)教師班主任培訓(xùn)工作的通知》,切實提升我區(qū)小學(xué)班主任的專業(yè)素養(yǎng)和能力,充分發(fā)揮班主任在學(xué)校德育工作中的重要作用,今年5月17日—5月25日,我們舉辦了小學(xué)骨干班主任班主任培訓(xùn)班。這是我區(qū)首次舉辦班主任培訓(xùn)班,教體局高度重視,精心組織,服務(wù)周到,保障有力,培訓(xùn)工作取得了圓滿成功,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、培訓(xùn)課程內(nèi)容針對性強

  本次班主任培訓(xùn)圍繞當(dāng)前未成年人思想道德建設(shè)和中小學(xué)德育工作的形勢、特點和任務(wù),中小學(xué)班主任的理論和專業(yè)素養(yǎng)以及班主任工作技能和實務(wù)等方面,精心設(shè)計了課程計劃,合理安排了豐富的學(xué)習(xí)內(nèi)容:《班主任工作培訓(xùn)讀本》、《新課程下的學(xué)生觀》、《經(jīng)典案例評析》等。

  為了讓學(xué)習(xí)內(nèi)容更貼近班主任工作實際,培訓(xùn)班還特地安排了一線班主任老師講述了班主任的專業(yè)成長路徑等問題,大家分享了優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗并同大家探討了班主任的專業(yè)化發(fā)展問題,這些內(nèi)容得到了學(xué)員們的普遍歡迎,針對性和啟發(fā)性都很大。

  二、培訓(xùn)工作的組織管理到位

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,人員到位。此次辦班,區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視,撥專款承擔(dān)了培訓(xùn)班的全部費用,使所有學(xué)員享受了免費培訓(xùn)的待遇。區(qū)教師進修學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在準(zhǔn)備階段經(jīng)過深入調(diào)研、反復(fù)溝通、協(xié)商,研究制訂了較為完善的培訓(xùn)方案。在此基礎(chǔ)上,區(qū)教育局又專門發(fā)出了舉辦班主任培訓(xùn)班的通知,進行了具體部署。在辦班過程中,教育局的領(lǐng)導(dǎo)多次與教師進修學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系溝通,提出詳細要求,落實講課人員,協(xié)調(diào)有關(guān)事宜。進修學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)及時召集具體負責(zé)的同志商量,開會布置工作。從組織領(lǐng)導(dǎo)上保證了培訓(xùn)工作的有序進行。

  2、準(zhǔn)備充分,管理到位。此次辦班,區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)親自與具體負責(zé)辦班的同志多次商量課程計劃,明確課程內(nèi)容必須由兩大塊組成:一是分散學(xué)習(xí),二是集中學(xué)習(xí)。同時,領(lǐng)導(dǎo)還親自出面邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家前來講課;對培訓(xùn)活動的順利進行和培訓(xùn)質(zhì)量起了關(guān)鍵作用。此外,培訓(xùn)報到當(dāng)日,班主任就組建了班委會,明確班干部人選,提出工作要求,并責(zé)任到人,從組織管理上保證了培訓(xùn)工作的高效運行。

  3、統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)到位。此次辦班,涉及全區(qū)城市、農(nóng)村小學(xué)班主任,層次不同,要求也不同。為使培訓(xùn)工作更具針對性,以提高培訓(xùn)工作的有效性,除了前期課程安排上努力兼顧各種不同要求以外,在安排小組討論時,每組人員的組成也努力考慮城鄉(xiāng)不同學(xué)校的教師,讓他們交流的面更廣,形成的“牽手圈”更大。

  三、培訓(xùn)成效顯著

  1、培訓(xùn)形式與教學(xué)質(zhì)量獲得普遍認(rèn)可。此次辦班,雖然只有短短的幾天,但其培訓(xùn)形式和教學(xué)質(zhì)量卻得到了廣大學(xué)員的一致認(rèn)可。培訓(xùn)班開班當(dāng)天,許多學(xué)員說,在接到通知時并不愿意來學(xué)習(xí),但一天以后態(tài)度就發(fā)生了變化:不舍得脫課,即使生病了都堅持到班聽課;有的學(xué)員本來帶著家屬,想利用學(xué)習(xí)期間

  逃課去玩的,但是,幾天的學(xué)習(xí)他們一次也沒有缺席;有的學(xué)員說,幾天功夫,我的班主任業(yè)務(wù)能力大大提高了,知道班主任工作不應(yīng)是簡單的說教,還要有一定的心理輔導(dǎo)技術(shù),面對學(xué)生團體,我們首先要學(xué)會傾聽,其次要學(xué)會“說話”,學(xué)會與學(xué)生交往,做心理疏導(dǎo)等等,這些足以說明此次培訓(xùn)的形式和教學(xué)質(zhì)量已得到學(xué)員的普遍認(rèn)可。

  2、班主任工作理念和方法得以更新。此次辦班,授課教師的精彩講課常常使課堂充滿歡聲笑語。他們的講課,更多地說到學(xué)員的心里去了。在結(jié)業(yè)典禮上,每位學(xué)員代表的講話都引用了我們講課老師的觀點,更多的學(xué)員則在討論發(fā)言時紛紛表示:通過學(xué)習(xí),自己的德育理念發(fā)生了深刻變化;也知道了不少德育工作的政策法規(guī);明確自己的工作也是一個專業(yè),也必須加強理論學(xué)習(xí),才能不斷提高自己的工作效率;學(xué)會了要真誠地與學(xué)生溝通,準(zhǔn)確地把握學(xué)生的心理狀態(tài),才能使自己的工作更具目標(biāo)性;讓我們在今后的班主任工作中找到了理論支撐,能使我們的工作與時俱進。有一位學(xué)員形象地說,以往做班主任的標(biāo)準(zhǔn)就是嚴(yán)厲加負責(zé),現(xiàn)在看來應(yīng)該:“笑”字無限相加,“氣”字無限相減,“煩”字永遠除盡,“愛”字無限延伸。班主任工作的理念和方法都得以提升。

  3、做好班主任工作的信心更加堅定。此次辦班,是近年來的首次,學(xué)員紛紛戲稱:我們是黃埔一期!笆状无k班能否取得理想效果,今后是否還要辦?”辦班前我們心里是沒有底的。現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn),此次辦班效果較好;班主任培訓(xùn)班不僅要辦,而且要常年辦,使其制度化。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,各級領(lǐng)導(dǎo)也多次表示了要常年重視班主任培訓(xùn)工作,將班主任培訓(xùn)堅持不懈地抓下去;還在講課中傳遞了多種有利于班主任工作的信息,極大地鼓舞了班主任的工作士氣,廣大學(xué)員表示,以前不想做班主任,想方設(shè)法逃避做班主任,現(xiàn)在恨不能立即回去做班主任,把這里學(xué)到的東西立即去實際應(yīng)用。有學(xué)員還說,現(xiàn)在看來,做老師,不做班主任是不完美的。大多數(shù)學(xué)員紛紛表示做班主任是很有意思的,這次學(xué)了幾招,相信自己今后會做得更好。

  此次培訓(xùn)活動,除了反映出上述的情況以外,也讓我們感受到了我區(qū)班主任老師的敬業(yè)精神、良好的素養(yǎng)和感悟力,因此可以說,20xx年區(qū)小學(xué)班主任培訓(xùn)活動是成功的,不足之處有待我們在今后的培訓(xùn)工作中加以改進。

年終培訓(xùn)總結(jié)15

  通過這一年的學(xué)習(xí),我意識到學(xué)校不僅進行了培訓(xùn),還通過這段時間召喚出了我隱藏已久的激情。內(nèi)心的平靜開始蕩漾,他開始深刻反思自己,規(guī)劃和探索自己未來的旅程。以下是我今年的工作總結(jié)。

  第一,培訓(xùn)的增長

  面對各種各樣的人,不同職業(yè)教育的老師,熱情的工作人員,原本陌生的人突然變得熟悉起來。相處一上午,特別是小組成員都被一種強烈的氣場感染。我知道,這是團隊的凝聚力。這種拓展訓(xùn)練將有助于隊員磨練意志,提高人格,對提高團隊向心力,提高隊員的工作績效,建設(shè)一支凝聚力和戰(zhàn)斗力都很高的學(xué)生干部隊伍起到重要作用。有利于他們在評價中起到表率和引領(lǐng)作用,為評價增光添彩。

  第二、從企業(yè)獲得的教育啟示

  企業(yè)的實力取決于能力強的組織,團隊意識是組織智慧的重要組成部分。是一種可以通過參與培養(yǎng)的現(xiàn)象,部門或部門的成員可以發(fā)揮各自的優(yōu)勢,共同努力,自發(fā)解決問題。在某某,我才真正體會到團隊的強大。每個人都是團隊中獨立、重要、不可或缺的一員。我意識到這不僅僅是一次訓(xùn)練,我隱藏了很久的激情是通過這十幾天召喚出來的。內(nèi)心的平靜開始蕩漾,他開始深刻反思自己,規(guī)劃和探索自己未來的旅程。

  第三,通過平臺溝通

  課程學(xué)習(xí)豐富了我們的理論知識,開闊了我們的視野!罢n程討論”和“課堂討論”為我們提供了一個交流和交流的平臺。這里的每個人都互相挑戰(zhàn),互相學(xué)習(xí)。很多老師的好做法給我們提供了可供參考的經(jīng)驗。這個在線培訓(xùn)就像一場及時雨,滋潤著每一個參與的老師的心。教案的合理設(shè)計,注重理論與教學(xué)實踐相結(jié)合,專業(yè)知識與教學(xué)技能相結(jié)合,專家講課與師生互動相結(jié)合。同時建議按照“專業(yè)年輕化”和“教學(xué)技能”來設(shè)計培訓(xùn)課程,在選擇專家時要考慮教師的實際需求。

  第四,未來職業(yè)規(guī)劃

  智慧不是靠灌輸獲得的,成功是建立在準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上的。這次培訓(xùn),通過專家的“開導(dǎo)”和“指導(dǎo)”,讓我受益匪淺。在未來,我會一如既往地把所有的精力都投入到科學(xué)教育事業(yè)中去,讓自己真正起到骨干教師的作用。從一開始的陌生感到后來的分組,再到每個小組開展的一系列活動,完全被這樣一種溫暖的氛圍所影響。作為合作團隊的一員,我有著海綿般的頭腦來吸收關(guān)于日常挑戰(zhàn)和意識提高的信息。

  在當(dāng)今多變的經(jīng)濟形勢下,招生和就業(yè)變化很快。作為一名教師,我們不應(yīng)該局限于課本或教材,而應(yīng)該大膽地用批判的眼光去質(zhì)疑和尋找問題,這對我們的教學(xué)或?qū)W習(xí)都是很有幫助的。

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