冬季培訓(xùn)總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編為大家整理的冬季培訓(xùn)總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
冬季培訓(xùn)總結(jié)1
為扎實推進(jìn)農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)工程深入實施，掀起冬季培訓(xùn)熱潮，按照x農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)《關(guān)于開展20xx年農(nóng)村勞動力冬季集中培訓(xùn)的通知》要求，由市區(qū)派出農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧等部門的x名專家在我鎮(zhèn)開展了農(nóng)村勞動力冬季集中培訓(xùn)活動。此次活動以深入開展農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)工程為宗旨，以培養(yǎng)農(nóng)村各種產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才為主線，提升農(nóng)民基本技能素質(zhì)，切實加強(qiáng)農(nóng)村生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。現(xiàn)將冬季集中培訓(xùn)活動情況總結(jié)如下：
一、培訓(xùn)情況
緊緊圍繞農(nóng)作物種植、林果栽培、畜禽養(yǎng)殖三個培訓(xùn)項目，通過舉辦集中培訓(xùn)面對面講解、圖片解說、課件視頻引導(dǎo)等形式，對全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等技術(shù)人員開展了培訓(xùn)，共舉培訓(xùn)班x場次，培訓(xùn)農(nóng)村勞動力xxx人。集中培訓(xùn)活動通過多渠道、多形式、多層次開展培訓(xùn)，有力地促進(jìn)了農(nóng)村實用技術(shù)的推廣應(yīng)用，使廣大群眾及時掌握了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識及相關(guān)政策法規(guī)，為促進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
二、主要作法
為了扎實有效的開展好農(nóng)村勞動力冬季集中培訓(xùn)工作，鎮(zhèn)勞動力技能培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及時安排部署，按照x培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組要求，對現(xiàn)階段農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)工作進(jìn)行了專題研究，對x選派的專家和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了全面細(xì)致的分析，對講師的技術(shù)特長和村（基地）的技術(shù)缺口全面對接，確保了勞動力冬季集中培訓(xùn)工作的順利實施。
為確保這次冬季集中培訓(xùn)任務(wù)全面完成，我鎮(zhèn)對此次培訓(xùn)的內(nèi)容、形式、時間、人員抽調(diào)等做了詳細(xì)安排，并將冬季培訓(xùn)工作納入年度考核管理，建立“有目標(biāo)、有計劃、有措施、有考核”的“四有”管理機(jī)制，為提高培訓(xùn)工作質(zhì)量和效果提供保障。在培訓(xùn)形式上，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，采取專家講解與播放電教光盤相結(jié)合，專家講解與座談交流相結(jié)合的培訓(xùn)方法，多層次、多渠道、多形式開展技術(shù)培訓(xùn)，真正使廣大勞動力能夠?qū)W有所得，學(xué)有所用，通過集中培訓(xùn)、專家講解、實訓(xùn)等培訓(xùn)方式，及時為群眾解疑釋惑，解決實際問題，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大群眾的科技意識。
三、存在的問題和不足
雖然我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力冬季集中培訓(xùn)工作順利完成，取得了一定成效，但也存在一些問題：一是部分群眾對勞動力技能培訓(xùn)認(rèn)識不足，參加培訓(xùn)的積極性不高；二是培訓(xùn)基地標(biāo)準(zhǔn)不高，設(shè)施還不夠完善，離星級培訓(xùn)基地的要求還有一定差距。
xxxx年xx月xx日
冬季培訓(xùn)總結(jié)2
xx年冬季，鄒城聚源鑫公司對全體員工進(jìn)行了電力安全知識教育培訓(xùn)。通過此次培訓(xùn)，在繁忙的工作之余，大家的安全生產(chǎn)知識又進(jìn)一步得到增長，安全意識再一次深入心中，全體員工的安全管理和施工的理念不斷鞏固和提升。
第一：在冬季安全培訓(xùn)中，我們始終強(qiáng)調(diào)安全的重要性。
每年的這個時候，不僅僅是我們電力部門，所有生產(chǎn)部門都狠抓安全，足見國家對安全的重視程度，足見安全在工作中的重要性。大力倡導(dǎo)安全文化，提高全員安全防范意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍，對于我們電力施工企業(yè)來說，不僅僅是保障員工最根本的利益，創(chuàng)造最大的生產(chǎn)效益，也最大程度的節(jié)約了企業(yè)成本。聚源鑫公司深知安全的重要性，為冬季安全培訓(xùn)做了扎實的工作。聚源鑫公司從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā)，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力安全知識，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，從而提高全員安全生產(chǎn)防范意識。
第二：在培訓(xùn)中，公司尤其強(qiáng)調(diào)在安全生產(chǎn)工作中，一定要充分發(fā)揮班組安全管理的作用，把班組安全管理作為安全生產(chǎn)管理的重要一環(huán)。班組是公司最基層的部門，是由一線員工組成的部門，班組安全管理上了臺階，公司的安全就有了保障。
班組除了要有健全的規(guī)章制度、完善的組織機(jī)構(gòu)，還需要在日常管理中對職工多一點關(guān)心；在對職工的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)上多一點耐心；管理過程中更為細(xì)心；對待違章作業(yè)多一些“狠”心。只有這樣，用“心”去構(gòu)筑安全防線，安全基礎(chǔ)才能更為牢固，安全工作才更有保障。我們強(qiáng)調(diào)“人人參與保安全”的宗旨。即要求全體員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害，保護(hù)他人不受傷害”，也特別要求每一個電力施工企業(yè)員工提高安全防范意識，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力生產(chǎn)的安全，而要堵住這個源頭就要靠我們在班組安全管理中下“狠心”去反違章、消滅違章作業(yè)，只有這樣，才能以“無違章班組”去實現(xiàn)零事故。
第三：在培訓(xùn)中，我們要求每一位員工把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思�！钡膽n患意識，并不斷提高自己。
安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞，我們每一個電力職工都不能高枕無憂，一定要不斷地加以改進(jìn)。在冬季培訓(xùn)中，我們要求作為一個聚源鑫公司員工無論是否直接從事施工工作，都必須要有責(zé)任意識，沒有責(zé)任意識就沒有工作的動力，也就沒有了工作的方向。我們的工作質(zhì)量直接關(guān)系到員工家庭和客戶的幸福，社會的穩(wěn)定以及企業(yè)的興衰，可以說責(zé)任重大，重如泰山。安全生產(chǎn)工作是一個非常復(fù)雜的、艱苦的工作，是一個長期而艱巨的工作，必須加強(qiáng)對安全法律法規(guī)知識、安全管理知識和安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。
只有這樣，我們的工作才有了依據(jù)，才能起到作用，才能知道困難在哪里，才知道怎么樣克服這個困難。電力企業(yè)的特點是人員流動性大，施工作業(yè)多為露天作業(yè)、高處作業(yè)，施工環(huán)境和作業(yè)條件隨著工程的進(jìn)度變化而變化，這些都給安全管理帶來諸多不穩(wěn)定因素。所以做好一個合格的電力企業(yè)員工必須具備良好的心理素質(zhì)、較強(qiáng)的責(zé)任心、優(yōu)秀的專業(yè)技能，我們的安全工作才會有保障。 xx年冬季，鄒城聚源鑫公司圓滿的完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，由此可見我們的冬季安全培訓(xùn)也是較為成功的。但是冬季安全培訓(xùn)雖已結(jié)束，安全工作卻任重而道遠(yuǎn)。冬季安全培訓(xùn)也是在為新一年的安全生產(chǎn)打下敦實的基礎(chǔ)。
xx年，讓我們用自己的實際行動保障安全，讓我們在平凡的工作崗位上作出不平凡的事而努力。
冬季培訓(xùn)總結(jié)3
緊張而又忙碌的冬季培訓(xùn)伴隨著最后的考核驗收戛然而止了，自古“文無第一，武無第二”，對于最終的考核成績我欣然接受，在參與考評的過程中看到了差距，也總結(jié)了不足�？傮w來說，就此次冬季培訓(xùn)，我站全體職工還是付出了巨大的努力，克服了天氣冷、住宿緊、吃飯擠等諸多問題，在向心力和凝聚力上上升了一個臺階，在文明服務(wù)、業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高。
針對此次冬季培訓(xùn)，所機(jī)關(guān)也下了很大的功夫、動了很多的心思，尤其是在培訓(xùn)中文明禮儀分隊下站親身施教，在考核評比中隨機(jī)抽人，增加了內(nèi)務(wù)整理、點鈔等項目給冬季培訓(xùn)注入了新鮮血液，與往年教官教列隊、練步伐形成了迥異的風(fēng)格，讓冬季培訓(xùn)更接近實際工作，更具實用和教學(xué)意義，各收費站也結(jié)合自身的優(yōu)勢在冬季培訓(xùn)中不斷創(chuàng)新，讓人眼前一亮�？傮w來說，此次冬季培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的目的，是一次成功且亮點閃閃的.創(chuàng)舉，本人就此次冬訓(xùn)談幾點看法：
一、形式與內(nèi)容：同樣是冬訓(xùn)、同樣是隊列、學(xué)習(xí)，各別收費站就在組織職工在搞好軍訓(xùn)的同時編排即興的和行業(yè)文化相關(guān)聯(lián)的曲藝小節(jié)目，把枯燥無味的訓(xùn)練結(jié)合、聯(lián)系到藝術(shù)表演中來，所謂行為藝術(shù)來源于生活、來源于工作，只是用夸張的手法表達(dá)出來而已，真正把生活工作作為素材，彰顯了我們收費隊伍的風(fēng)采。這是一種創(chuàng)新，既提高了職工的業(yè)余生活又調(diào)動了職工的積極性，把乏味的訓(xùn)練變成了一門藝術(shù)，同樣的內(nèi)容因表現(xiàn)形式不同起到了不同的作用，需要繼承和發(fā)揚。
在冬季培訓(xùn)的文件中業(yè)務(wù)考試達(dá)不到80分的需重考，且再次達(dá)不到80分的要留站學(xué)習(xí)，就我個人來說憑自己的真才實學(xué)能考60分就相當(dāng)不錯了，而實際的考試基本上還是開卷，考試也就流于形式，一味地強(qiáng)調(diào)成績而忽略考試的目的，不如換個方式考慮，提前把考試題目發(fā)下去，考試的時候嚴(yán)格把關(guān)，或者把題做成考駕照科
一、科四的那種，既節(jié)約了紙張又讓大家記住了應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容，我站也許就是因為考試成績差的原因排名靠后吧！
二、現(xiàn)象與本質(zhì)：在此次考核中個別收費站成績確實不錯，步伐整齊、隨機(jī)問答環(huán)節(jié)對答如流，但是光鮮亮麗的背面卻難以掩藏其形式主義和名利至上的價值觀。首先本身冬訓(xùn)就應(yīng)是全員參加的一次活動，個別收費站在冬訓(xùn)時刻意把個別身形不好、姿態(tài)不好的同志挑出來，參訓(xùn)率連80%都達(dá)不到，我覺得這樣做帶有歧視色彩，讓職工容易自卑等負(fù)面影響了，不能全面提高，我建議將參訓(xùn)率也納入考核中去。
其次就是在考核中，雖然是隨機(jī)抽人，但是個別收費站針對相應(yīng)的科目專門選定相應(yīng)的人員參加，即使你叫到了別人，他們也會站出來完成，難道成績能代表一切么？真的就達(dá)到冬訓(xùn)的目的了嗎？
三、方法與目的：冬訓(xùn)的目的就是鞏固提高我們的業(yè)務(wù)知識和不斷提升我們的服務(wù)水平，各收費站為了這一共同目的確實想了很多辦法，但是盲目的追求成績、走捷徑是不可取的，我自始至終堅信讓100%的人掌握60%的技能總比60%的人掌握100%的技能好，不可否認(rèn)，各站都有比較優(yōu)秀積極向上的職工，但是別忘了我們不是培養(yǎng)某個人，我們是在帶一支隊伍、團(tuán)隊精神至上，共同努力共同進(jìn)步才是真正的進(jìn)步。
最后，希望所領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)工作人員在今后的工作中繼續(xù)保持嚴(yán)謹(jǐn)、求實的態(tài)度，繼續(xù)把握好“度”“量”“衡”的關(guān)系，繼續(xù)在后勤工作上給予大力的支持，讓來年的春訓(xùn)更成熟、更有實效性、更具觀賞性，真正達(dá)到集中培訓(xùn)的目的。
冬季培訓(xùn)總結(jié)4
根據(jù)公司的有關(guān)要求，為保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。公司在2月18-20日，組織開展了冬季整訓(xùn)安全培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到300人，這次安全培訓(xùn)內(nèi)容豐富，組織員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)了各類法律、法規(guī)、公司安全文件、交通安全管理、安全意識和管線場站施工、特種作業(yè)操作、電氣防火等安全知識，觀看各種違章示例識別圖片和現(xiàn)場急救錄像，講解各種事故案例，對風(fēng)險識別、風(fēng)險管理、環(huán)境保護(hù)等知識的學(xué)習(xí)，以及場景文化員工手冊等。受培職工受到很大教育，感受很深。對自己的職責(zé)都有了更深刻的理解和感悟。通過這次安全知識培訓(xùn)，職工對于安全生產(chǎn)都有了更深的理解：明白安全生產(chǎn)，必須堅持安全第一、預(yù)防為主的方針。是為了防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，要促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，必須遵守安全生產(chǎn)法。在生產(chǎn)過程中一定要遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，不但有獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，還應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。
此次培訓(xùn)，由于領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各部門通力協(xié)作，學(xué)員積極主動，經(jīng)過大家辛勤的工作，培訓(xùn)取得了較好的效果，實現(xiàn)了培訓(xùn)預(yù)定的目標(biāo)。
冬季培訓(xùn)總結(jié)5
為了切實加強(qiáng)農(nóng)村基層組織和黨員隊伍建設(shè)，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動，提高廣大農(nóng)村黨員的思想政治素質(zhì)、科技文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)，根據(jù)上級組織的要求，矣舊村委會于20xx年x月x日在矣舊村委會黨員活動室召開冬季黨員培訓(xùn)會議，本次會議由村黨總支書記李映值主持，參會人員一共156人，涉及村兩委成員、村組干部、村民代表及矣舊全體黨員。現(xiàn)就本次會議總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織
按照鎮(zhèn)黨委的部署，對開展好這次活動進(jìn)行了詳盡的安排，要求以支部為單位，開展好培訓(xùn)教育活動�？傊浝钣持低局鞒謺h，并作了講話，他提出四點要求：一要上好黨課，增強(qiáng)黨員黨性修養(yǎng)，提高思想政治覺悟和綜合素質(zhì);二要開好民主生活會，搞好民主評議;三要搞好“民主議政”，廣泛征求黨員、群眾意見;四要認(rèn)真總結(jié)20xx年，提出各組20xx年的工作新思路和目標(biāo)任務(wù)。七個支部在開展此項活動過程中，都比較認(rèn)真的進(jìn)行了組織，采用集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法，效果較好。
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識
在培訓(xùn)教育活動中，為促進(jìn)學(xué)習(xí)內(nèi)容的有效落實，總支把十七屆四中全會精神及中*中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定有關(guān)政策對黨員進(jìn)行了宣傳教育，要求黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好筆記，真正做到用理論武裝頭腦。大會期間，黨總支緊抓黨員冬季培訓(xùn)的有利時機(jī)，以矣舊旅游項目為主題，發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)為內(nèi)容，邀請了鎮(zhèn)黨
委書記，為廣大黨員和群眾講解發(fā)展新思路、新措施。應(yīng)地制宜地講解了通過發(fā)展“國際老年公寓”及“國際養(yǎng)老社區(qū)”兩個項目帶頭矣舊經(jīng)濟(jì)發(fā)展，盤活撫仙湖旅游資源，建設(shè)旅游小集鎮(zhèn)等相關(guān)知識。形成了以學(xué)習(xí)理論武裝黨員頭腦，指導(dǎo)黨員行動的學(xué)習(xí)氛圍。
三、學(xué)以致用 獲取實效
為使此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育活動開展的有聲有色，在評議階段和整改提高階段，按照要求，黨員之間，敞開心扉，對領(lǐng)導(dǎo)成員進(jìn)行客觀的評議，在民主生活會上，對黨員進(jìn)行了民主評議。黨員之間也認(rèn)真運用批評與自我批評這一武器，增進(jìn)了友誼，加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，通過黨員自我剖析和黨性分析、開展批評與自我批評，有效地提高了廣大黨員的思想政治覺悟和宗旨意識，政治信念進(jìn)一步堅定。同時，黨員個人也聯(lián)系實際，提出為民承諾事項。各支部在活動期間，分別組織本支部黨員、入黨積極分子，進(jìn)行了本組環(huán)境衛(wèi)生區(qū)清掃工作，清理了垃圾池，幫助孤寡、殘疾，受到群眾的好評。
四、明確思路 再接再厲
通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，各支部都結(jié)合本組具體情況提出了新的工作思路和目標(biāo)任務(wù)，并制定相應(yīng)的措施，他們紛紛表示，今后在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，要結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，建立健全黨員教育的長效機(jī)制，加強(qiáng)“三會一課”制度，使廣大黨員在矣舊的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定中，明確發(fā)展思路，增強(qiáng)“雙帶”本領(lǐng)，提高服務(wù)水平，永遠(yuǎn)以一個合格的共產(chǎn)黨員站立在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)頭浪尖。
五、精心組織，按需施教，注重實效。
農(nóng)村黨員培訓(xùn)工作是一項系統(tǒng)的工程，必須要有統(tǒng)籌的計劃和突出的重點。為此，我們在深入調(diào)研，詳細(xì)了解情況的前提下，理清農(nóng)農(nóng)村黨員培訓(xùn)工作思路，根據(jù)已明確的目標(biāo)任務(wù)和農(nóng)村黨員的科技需求，根據(jù)各小組情況制定了具體的有針對性的切實可行的培訓(xùn)計劃一是按照“合理設(shè)點、方便群眾”的原則組織黨員群眾進(jìn)行理論培訓(xùn)
六、存在的問題
1.培訓(xùn)經(jīng)費緊缺，難以更廣泛地開展培訓(xùn)，使農(nóng)村黨員和農(nóng)民都得到培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。
2.技術(shù)力量薄弱，難以全面開展培訓(xùn)。
3.時間緊，任務(wù)重，在一定程度上影響了培訓(xùn)效果。
七、下一步的打算
1.加強(qiáng)村莊建設(shè)。完善各種設(shè)施的配套，發(fā)揮黨總支培訓(xùn)中的作用。進(jìn)一步完善示范基地設(shè)施配套，通過組織觀摩、示范培訓(xùn)，提高鄉(xiāng)土人才隊伍的綜合素質(zhì)，發(fā)揮示范基地在增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的積極作用。
2.要提高培訓(xùn)的針對性。根據(jù)農(nóng)村實際和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，舉辦農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展急需的各種新技術(shù)培訓(xùn)班，增強(qiáng)農(nóng)村黨員的致富能力。特別是要根據(jù)農(nóng)村富余勞動力數(shù)量迅速增加的實際，發(fā)揮勞動和社會保障部門的職能作用，及時掌握準(zhǔn)確的勞動力供求信息。
最后通過培訓(xùn)，黨員和村民代表全面深刻的認(rèn)識到了矣舊經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，離不開項目的開發(fā)，為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，搞好旅游項目開發(fā)，黨員群眾紛紛表示，在今后的生產(chǎn)生活中，大力宣傳黨的政策，為矣舊的發(fā)展盡一份綿薄之力。
冬季培訓(xùn)總結(jié)6
為提高員工的安全防范意識，增強(qiáng)安全技能水平，為總廠安全生產(chǎn)工作積累知識儲備，夯實總廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，按照總廠第四季度工作會議和總廠安委會第四季度工作會議要求，水工分場制定并實施了水工分場冬季安全培訓(xùn)實施方案。
本次冬季安全培訓(xùn)活動內(nèi)容要緊密結(jié)合分場生產(chǎn)工作的實際，以促進(jìn)生產(chǎn)、培育人才為目標(biāo)，周密認(rèn)真地計劃培訓(xùn)內(nèi)容，有效利用各種培訓(xùn)方式，合理安排培訓(xùn)時間，積極組織各項培訓(xùn)活動。水工分場冬季安全培訓(xùn)方案包括安全公共部分和專業(yè)知識部分。安全公共部分包括電業(yè)安全工作規(guī)程、十八項反事故措施、安全生產(chǎn)通用制度、新安全生產(chǎn)法、觸電急救講座、習(xí)慣性違章的主要表現(xiàn)及管理（286條）、水工PMIS維護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)工作票，內(nèi)容全面涵蓋了安全生產(chǎn)所有必要的知識及制度。
水工分場各班組培訓(xùn)內(nèi)容要有針對性和針對目標(biāo)，本著學(xué)以致用的原則，針對不同崗位、不同人員的實際情況進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容要貼近生產(chǎn)實際需求。注重員工對所屬設(shè)備的實際操作技能的培訓(xùn)，著重培養(yǎng)員工在異常、事故狀態(tài)下應(yīng)變及處理能力，以提高設(shè)備操作人員的實戰(zhàn)水平；設(shè)備檢修班組要加強(qiáng)專業(yè)檢修技能培訓(xùn)，要有針對性，特別是提高水工機(jī)械設(shè)備和水工施工設(shè)備的故障診斷、原因分析及處理的能力，解決生產(chǎn)實際中出現(xiàn)的技術(shù)難題。
水工分場冬季安全培訓(xùn)活動形式多樣，針對不同的培訓(xùn)內(nèi)容，分別開展集中講課，現(xiàn)場實際操作講解，視頻課件播放等形式多樣的培訓(xùn)活動形式，以調(diào)動廣大員工學(xué)習(xí)的積極性，督促冬季安全培訓(xùn)活動有效開展。
要充分保證冬季安全培訓(xùn)時間，本年度冬季安全培訓(xùn)時間為20xx年11月20日至20xx年3月31日，安全培訓(xùn)時間固化在每周四的上午9時，要求每名員工自己簽到，并與當(dāng)月的績效獎金掛鉤，對于無故缺席不參加培訓(xùn)活動的，扣減當(dāng)月績效獎金，對在現(xiàn)場工作不能參加集中培訓(xùn)的，應(yīng)事后補(bǔ)學(xué)，分場總體培訓(xùn)人數(shù)43人，出勤率100%。
水工分場具體安全培訓(xùn)情況如下：
一、學(xué)習(xí)新安全生產(chǎn)法。主要責(zé)任的明確，責(zé)任的落實，責(zé)任的追究是新法的主要關(guān)注點。新法的責(zé)任體系是"強(qiáng)化和落實生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任，建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督的機(jī)制"。落實生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任就要堅持"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的管理方針。安全第一，是指"安全"是生產(chǎn)的前提條件，不安全不生產(chǎn)；為此需要預(yù)防為主，包括消除事故隱患及事故應(yīng)急救援兩個方面；要實現(xiàn)上述要求就需要綜合治理，包括政府綜合有關(guān)力量和社會綜合有關(guān)方面對企業(yè)加以管理與監(jiān)督，和企業(yè)內(nèi)部各職能及各層次的安全管理與監(jiān)督，并從技術(shù)上對人、機(jī)、環(huán)境生產(chǎn)三要素進(jìn)行系統(tǒng)的治理。企業(yè)主體責(zé)任體現(xiàn)為從制度、規(guī)范、措施、實施程序、檢驗、責(zé)任等都得到落實。
二、水工分場集中分批組織學(xué)習(xí)了新安規(guī)，主要學(xué)習(xí)安規(guī)的公共部分和水工工作部分，重點學(xué)習(xí)保證安全的組織措施、技術(shù)措施、工作票填寫及水工作業(yè)的安全要求，《安規(guī)》要求在重視自身安全工作的細(xì)節(jié)同時，防止出現(xiàn)管理空間上的"盲區(qū)"，追求"零違章"，以杜絕"零錯誤"為目標(biāo)，培養(yǎng)安全責(zé)任意識。因此，強(qiáng)化《安規(guī)》的學(xué)習(xí)，是作業(yè)人員詳細(xì)掌握相關(guān)的知識、明確責(zé)任、進(jìn)行安全工作的有效保證，不僅強(qiáng)化了作業(yè)技術(shù)知識和《安規(guī)》知識，而且加深了水工分場各班工作人員對作業(yè)的危險性的認(rèn)識，提高了自身的保護(hù)意識。
三、水工分場集中分批組織學(xué)習(xí)了國家電網(wǎng)公司十八項反事故措施：
1、防止高空墜落事故：
1）為保障高處施工人員安全，預(yù)防高處墜落事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。作業(yè)前，技術(shù)人員應(yīng)依照批準(zhǔn)的方案，向作業(yè)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，讓作業(yè)人員了解可能會產(chǎn)生的危害因素，施工后的預(yù)控措施，管理目標(biāo)要求。
2）作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確配戴安全帽； 懸空作業(yè)人員須系安全帶，穿防滑鞋。凡在2m以上懸空作業(yè)，必須系好符合要求的安全帶，有的懸空作業(yè)沒有掛安全帶的條件時（如行車梁的上部、吊裝屋架上弦等），施工負(fù)責(zé)人應(yīng)為工人設(shè)置懸掛安全帶的安全繩、安全欄桿等。把好班組自查檢驗關(guān)。
3）作業(yè)前施工人員應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備、防護(hù)器材的完好性，在做好自身檢查后,還應(yīng)做到互相檢查；對違反操作規(guī)程、安全防護(hù)設(shè)施不全，不符合要求時，操作人員有權(quán)拒絕作業(yè),并上報安全員或相關(guān)人員。
2、防止觸電事故：
觸電事故的發(fā)生多數(shù)是由于人直接碰 到了帶電體或者接觸到因絕緣損壞而漏電的設(shè)備，站在接地故障點的周圍，也可能知成觸電事故。
觸電事故的種類和規(guī)律觸電事故的發(fā)生多數(shù)是由于人直接碰到了帶電體或者接觸到因絕緣損壞而漏電的設(shè)備，站在接地故障點的周圍，也可能造成觸電事故。
經(jīng)過為期3個月的冬季安全培訓(xùn)，員工的安全意識明顯增強(qiáng)，安全技能水平得到提高，水工分場的安全管理水平得到改善，為總廠的安全工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)
冬季培訓(xùn)總結(jié)7
20xx年，我們設(shè)備制造分公司持之以恒貫徹落實建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”的理念，緊緊圍繞“落實一個機(jī)制、加強(qiáng)三基培訓(xùn)”（落實每季一考培訓(xùn)機(jī)制；加強(qiáng)基礎(chǔ)理論教育、基本知識學(xué)習(xí)、基本技能操作培訓(xùn)）開展工作，做到一般人員普遍培訓(xùn)、骨干人員重點培訓(xùn)、緊缺人員抓緊培訓(xùn)、優(yōu)秀人員獎勵培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了一線操作員工隊伍的整體素質(zhì)，為設(shè)安公司做好人才、技術(shù)儲備提供了人才保證和智力支持。
分公司現(xiàn)有員工196人，在冊56人，其中干部13人，工人43人。臨時用工75人，子女用工65人。今年按照《設(shè)備安裝公司20xx年冬季員工培訓(xùn)工作計劃》的要求，我分公司舉辦各種培訓(xùn)班26期，培訓(xùn)員工574人次，共8476學(xué)時。通過采取崗位培訓(xùn)與現(xiàn)場操作相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、教師授課與員工自學(xué)相結(jié)合等多種靈活方式，較好地完成了崗位培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)、安全教育培訓(xùn)等上半年培訓(xùn)任務(wù)，實行培訓(xùn)計劃執(zhí)行率100%、員工參培率100%的工作目標(biāo)。
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，提高管理水平
1、組織建設(shè)：我車間的職工教育在長期的發(fā)展過程中，形成了一個有效的職工教育網(wǎng)絡(luò)體系：車間技術(shù)副經(jīng)理全面負(fù)責(zé)車間職工培訓(xùn)工作的指導(dǎo)、管理和協(xié)調(diào)；車間培訓(xùn)員負(fù)責(zé)依據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃來制定本車間各類培訓(xùn)辦班的指導(dǎo)和監(jiān)督實施；專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)車間各類集中培訓(xùn)辦班的教學(xué)組織、實施、管理和監(jiān)督。這個網(wǎng)絡(luò)體系上下貫通，職責(zé)明確，運轉(zhuǎn)靈便，有效地保證了職工教育活動的正常進(jìn)行。2、制度建設(shè)：我們針對車間生產(chǎn)實際情況，制定了相關(guān)一系列管理辦法，制定了職工培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法。這些制度的建立和實施，完善了培訓(xùn)制度體系，確保了培訓(xùn)效果、目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、科學(xué)制定計劃，開展全員參與培訓(xùn)
我們根據(jù)年初上報的需求計劃制定了《20xx年職工培訓(xùn)計劃》，并提交車間領(lǐng)導(dǎo)班子討論后在年初隨公司培訓(xùn)計劃同時下達(dá)，為確保年度培訓(xùn)計劃的完成，同時滿足不斷變化的生產(chǎn)需要，將年度培訓(xùn)計劃進(jìn)行分解，落實到月，制定了季度職工培訓(xùn)實施計劃，按季考核，使今年的年度培訓(xùn)計劃在確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果的前提下得以按進(jìn)度逐月完成。培訓(xùn)計劃主要從安全教育、質(zhì)量意識、各工種操作規(guī)程、現(xiàn)場管理、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及程序文件等方面進(jìn)行了培訓(xùn)。
在安全方面，車間協(xié)同安全環(huán)�？婆c職工班組簽定安全責(zé)任書。每月進(jìn)行一次全體職工安全學(xué)習(xí)。每周進(jìn)行一次班組安全學(xué)習(xí)由車間領(lǐng)導(dǎo)參加。建立互相安全監(jiān)督機(jī)制。并通過一系列的安全教育車間的安全工作有了很大的提高。
在提高質(zhì)量意識方面，車間先后對質(zhì)保體系人員進(jìn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，對質(zhì)保體系各專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行考試。車間針對生產(chǎn)情況，對職工采取結(jié)合實際，取之于生產(chǎn)，服務(wù)于生產(chǎn)。班組之間開展勞動競賽，技能競賽，設(shè)備質(zhì)量評比等活動。并設(shè)立獎勵機(jī)制。調(diào)動了廣大職工立足崗位學(xué)習(xí)的積極性。通過以上活動達(dá)到了較好的效果。全面提高了技術(shù)人員與職工的整體素質(zhì)及質(zhì)量意識。
三、繼續(xù)強(qiáng)化職業(yè)技能鑒定，完善生產(chǎn)操作人員持證上崗制度
今年我們加大了職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定的步伐和力度，對不能適應(yīng)本崗位和轉(zhuǎn)崗、換崗人員進(jìn)行新崗位培訓(xùn)，并參加公司舉辦各類職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)班及參加鑒定考試。到目前為止，已基本實現(xiàn)生產(chǎn)操作人員持證上崗制度。
四、建立正負(fù)激勵機(jī)制，培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣
以“技術(shù)比武、崗位練兵”為手段，激勵職工崗位成才。加大考核力度，建立負(fù)激勵機(jī)制。公司在年初下發(fā)了職工培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法，對職工參與培訓(xùn)和培訓(xùn)工作者的行為進(jìn)行規(guī)范，制定了詳細(xì)的考核辦法，并落實到位，培訓(xùn)效果較以前大有改觀。形成了一個良好的培訓(xùn)風(fēng)氣。通過一系列制度的制定和實施，既為渴望上進(jìn)的職工提供了學(xué)習(xí)的動力，激發(fā)了他們學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，同時也為廣大職工營建了有效的崗位成才機(jī)制，形成了“我要培訓(xùn)，我要學(xué)習(xí)”的良好風(fēng)氣。
20xx年冬季的教育培訓(xùn)工作是卓有成效的。它為設(shè)備制造公司20xx年生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。為公司經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長作出了貢獻(xiàn)。在以后的工作中還要不斷改進(jìn)工作方法，加強(qiáng)職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。建設(shè)一支忠于職守、精于業(yè)務(wù)、適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展要求的專業(yè)技術(shù)干部隊伍；逐步培養(yǎng)一支有主人翁責(zé)任感，勝任崗位技術(shù)業(yè)務(wù)工作，不怕困難，能打硬仗的技術(shù)工人隊伍。
冬季培訓(xùn)總結(jié)8
根據(jù)xxxx公司培訓(xùn)計劃要求，為提高管理者的管理能力和職工的技能水平，使職工自覺掌握相關(guān)知識和技術(shù)技能，增強(qiáng)主人翁意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識，提高職工自身能力素質(zhì)的意識，xxxx公司于12月下旬開始開展職工冬季培訓(xùn)。
一、培訓(xùn)基本情況
1． 加強(qiáng)集中管理，確保培訓(xùn)有序進(jìn)行。
此次冬季培訓(xùn)，xxxx公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、精心組織、積極動員員工參加培訓(xùn)，并開辦了多個培訓(xùn)班：檢測人員培訓(xùn)班、管理人員培訓(xùn)班、試驗人員專業(yè)及操作培訓(xùn)班、管理及內(nèi)審學(xué)習(xí)班、安全防護(hù)培訓(xùn)班、標(biāo)準(zhǔn)計量培訓(xùn)班。在員工培訓(xùn)過程中，公司堅持上課簽到、課間測驗等方式保證員工的出勤情況，并將測驗結(jié)果進(jìn)行公布，在課程結(jié)束后進(jìn)行評優(yōu)活動，極大地激發(fā)了廣大員工的學(xué)習(xí)熱情，保證了冬季培訓(xùn)活動的有序進(jìn)行。
2． 區(qū)分學(xué)習(xí)層次、確保培訓(xùn)取得實效。
為使培訓(xùn)取得應(yīng)有的效果，公司對管理人員、專業(yè)技術(shù)人員及生產(chǎn)操作人員進(jìn)行不同時間、不同內(nèi)容的培訓(xùn)，避免員工得不到相應(yīng)專業(yè)的培訓(xùn)，影響今后工作的進(jìn)行。在培訓(xùn)過程中，員工們定期交流培訓(xùn)經(jīng)驗與學(xué)習(xí)成果，并將好的學(xué)習(xí)方法和心得體會與大家一同分享，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
二、取得的成效
通過此次冬季培訓(xùn)，使廣大員工深刻地意識到培訓(xùn)在工作中的重要意義，并取得了一定的成效。
1.提高了專業(yè)知識和專業(yè)技能。
在此次培訓(xùn)過程中，廣大員工針對自己原有技術(shù)技能不足的地方加以改進(jìn)，認(rèn)真分析原因、討論結(jié)果，在專業(yè)知識和專業(yè)技能方面都有了獨到的理解和分析。同時，廣大員工在各自的工作崗位上都對一年的工作進(jìn)行了客觀的評價與總結(jié)，并對20xx年即將開展的工作都展開了新的思考和討論，爭取在來年的工作中發(fā)揮出更大的作用。
2.推出創(chuàng)新工作模式的新理念。
通過此次冬季培訓(xùn)，使廣大員工從固有的工作模式中得到了思想的解放，想問題、做事情開始研究新情況、新問題、新方法，推進(jìn)了管理水平、科技水平、技能水平的進(jìn)一步的提高，真正意義上做到了“四個創(chuàng)新”：理念創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新。
三、存在問題
在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)下，xxxx公司冬季培訓(xùn)取得了不錯的成績，但同時也暴露出了問題。一是學(xué)習(xí)人員不充足。部分員工沒能認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，認(rèn)為學(xué)習(xí)的內(nèi)容與工作關(guān)聯(lián)不大，因此沒有能夠很好的把握住這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會；二是學(xué)習(xí)不全面，不創(chuàng)新。部分老員工在學(xué)習(xí)過程中不認(rèn)真聽取老師的意見和建議，認(rèn)為自己積累了多年的工作經(jīng)驗，對于新事物的接受能力還不夠，在工作中墨守成規(guī)、不懂得創(chuàng)新，影響工作效率，提高工作成本。三是培訓(xùn)管理不嚴(yán)格。直接導(dǎo)致了部分員工鉆了管理上的漏洞，不積極聽從指揮，影響的培訓(xùn)應(yīng)有的效果。這些暴露出的問題，公司已經(jīng)制定的相應(yīng)的整改措施和整改計劃，在今后的培訓(xùn)中一定多加注意、積極引導(dǎo)、落實整改。
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