久久久久无码精品,四川省少妇一级毛片,老老熟妇xxxxhd,人妻无码少妇一区二区

園長培訓(xùn)總結(jié)

時間:2022-11-07 11:25:35 培訓(xùn)總結(jié) 我要投稿

園長培訓(xùn)總結(jié)(15篇)

  總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以促使我們思考,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編幫大家整理的園長培訓(xùn)總結(jié),希望能夠幫助到大家。

園長培訓(xùn)總結(jié)(15篇)

園長培訓(xùn)總結(jié)1

  20xx年3月21至22日,我參加了鄒城市幼兒園園長培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。在此期間,我們聆聽了各位專家關(guān)于幼教事業(yè)的講座;聽取了部分幼兒園園長的管理經(jīng)驗介紹;課余時間我與來自其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分園長同行就辦園經(jīng)驗、管理方略、幼兒園特色等問題進行了交流。通過培訓(xùn),不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經(jīng)歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮。

  首先,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)和互動交流過程中,使我真正了解了什么是幼兒教師專業(yè),什么是幼兒教師專業(yè)發(fā)展,我們的幼兒教師專業(yè)發(fā)展存在的幾個問題,以及如何去進行幼兒教師的專業(yè)發(fā)展,為我們以后開展幼兒教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。

  其次,作為一名園長,對于當(dāng)什么樣的園長,辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題。3月22日上午,我們園長培訓(xùn)班的園長們有幸聆聽了江蘇常州的徐志國的《讓教育重拾“溫度”》的專題講座。我受益匪淺,深刻地認識到“研究”引領(lǐng)專業(yè)發(fā)展的核心理念,在我們參培園長中產(chǎn)生了強烈的共鳴。

  徐教授首先從對幼兒教育的現(xiàn)狀開始他的講座,他讓我們思考怎樣才能辦好教育?園長們有了一次心靈的溝通與碰撞:當(dāng)前幼教形式多樣化,幼教理論充滿分歧:瑞吉歐還是蒙臺梭利?中國本土的還是國外的?其實每一種教育體系都提供了一些好的關(guān)于教育的思考。但我們的教育更多的是為了適應(yīng)市場的競爭,為了追求經(jīng)濟利益的最大化! 徐教授提出辦好教育要具備三個條件:一要讓幼兒擁有幸福的童年;二幼兒教師要有專業(yè)的幸福感;三幼兒園課程是情趣的活動舞臺。

  幸福的童年是教育最應(yīng)該的追求。自然的童年才是幸福的。幸福的童年意味著無損天性;幸福的童年意味著自由和創(chuàng)造;幸福的童

  年意味著充實和滿足;幸福的童年意味著挑戰(zhàn)和追求。要讓幼兒擁有幸福的童年,我們必須要做一名“善察、能等、會引”的專業(yè)型幼兒教師。專業(yè)教師不是簡單的專業(yè)技術(shù)人員,而是基于兒童“心里邏輯”,成為“以專業(yè)的眼光和行為賦予兒童和兒童學(xué)習(xí)以價值的人!睂I(yè)教師不會沖動的作出教育決策,而是冷靜、全面深入的觀察和傾聽孩子,然后根據(jù)觀察到的信息科學(xué)地作出判斷和行動。然而我們離專業(yè)還有一定的距離。

  敬業(yè)、樂業(yè)才能筑牢幼兒教育科學(xué)發(fā)展的思想陣地。搞好幼教工作的根本在于全體教職工對教育事業(yè)有強烈的認同感,能夠凝心聚力、教書育人,促進幼兒園保教質(zhì)量的提高。當(dāng)前我們推進幼兒教育科學(xué)發(fā)展,更迫切需要強化教師對幼教事業(yè)的認同感、歸屬感。首先要強化教職工對幼教工作的敬業(yè)意識與奉獻精神,切實把幼教工作當(dāng)成一種事業(yè)、一門藝術(shù)、一門科學(xué),求真奉獻。其次,要引導(dǎo)幼兒教師強化對從事幼教工作的幸福感,在充實而繁忙有序的工作中尋找樂趣、體驗幸福。全體教職工對幼教工作樹立了敬業(yè)的精神、樂業(yè)的心態(tài),就為實現(xiàn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供了思想原動力。

  適宜的、有意義的教育才是好的教育!是啊,幼兒園就是應(yīng)該根據(jù)幼兒的年齡特點和個別差異發(fā)展適宜的教育。幼兒園應(yīng)該適應(yīng)幼兒的需要,而不是幼兒來適應(yīng)幼兒園的需要。幼兒有基本的生理需要、安全需要、愛與歸屬的需要、成就與自我實現(xiàn)的需要。我們幼兒園就是要為幼兒創(chuàng)設(shè)教育環(huán)境,幼兒在做中學(xué)、在游戲中學(xué)、才能有積極的自我觀念和成功的體驗。

  然而,在現(xiàn)今,尤其是在我們農(nóng)村,家庭正防礙著兒童的發(fā)展。有的家長不科學(xué)的教育嚴重防礙了素質(zhì)教育的推進。如只關(guān)心孩子是否吃飽,不關(guān)注孩子的精神需要;喜歡看到孩子識字算數(shù),不明白游戲的意義;只希望給他孩子特殊照顧,而根本意識不到什么才是對孩子真正的有益因此,幼兒園要引領(lǐng)家長并給予適當(dāng)?shù)膸椭?形成家

  園合力,為孩子創(chuàng)造一個良好的成長環(huán)境。幼兒園教育科學(xué)發(fā)展,說到底就是按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律,促進每個孩子在原有基礎(chǔ)上健康、和諧、快樂的成長。為實現(xiàn)這一目標(biāo),我們要以進一步深化幼兒園課程改革為抓手,強化細節(jié)管理,在幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)加大教育、引導(dǎo)力度,讓每一個幼兒實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。如在生活課程中,讓幼兒園自主參與,成為生活的主人,培養(yǎng)他們自理生活能力;在學(xué)習(xí)課程中,通過師幼互動、幼幼互動,引導(dǎo)孩子主動學(xué)習(xí),主動發(fā)展、探索;在游戲活動中,放手讓每一個孩子操作,保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料。教師置身孩子游戲中,當(dāng)好組織者、引導(dǎo)者,使他們個性得到發(fā)展、智慧得到張揚。同時,無論生活課程,還是學(xué)習(xí)課程、游戲課程,均應(yīng)在促進孩子智力發(fā)展、身體發(fā)展的同時,關(guān)注孩子的心理發(fā)展?fàn)顩r,針對活動中出現(xiàn)的各種各樣的心理障礙,進行必要的心理干預(yù),加強溝通交流,促進他們健康成長。

  一位學(xué)者說過:“對培養(yǎng)人的培養(yǎng),比直接培養(yǎng)人更重要!边@次園長培訓(xùn),使我們更加明確了在促進幼兒園科學(xué)發(fā)展的過程中,對于幼兒園管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過這次培訓(xùn),所有的學(xué)員一定交出一份滿意的答卷。我一定能學(xué)有所用,在工作中做到理論結(jié)合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次,我希望,在不久的將來會有一批省級、市級示范性幼兒園“當(dāng)家人”是我們這期的學(xué)員。也希望在實踐一段時間以后,能再有機會參加提高班的培訓(xùn),讓自己的各種水平得到質(zhì)的飛躍。此次培訓(xùn)不光是知識上的收獲,更多是意識上的提高。使我體會到“人活到老要學(xué)到老”的真正含義。還經(jīng)歷了許多的第一次,真是不虛此行,收獲多多。在此,感謝上級主管部門為我們提供了這次極好的學(xué)習(xí)機會。在今后的工作中要不斷的充電、學(xué)習(xí)、加油。用知識武裝頭腦,用法律解決問題,努力做一個學(xué)習(xí)型、知識型、研究型的現(xiàn)代化的管理者。

園長培訓(xùn)總結(jié)2

  遠程研修,在炎炎的夏日里,如荼如火地進行著……

  片段一:

  今天孩子考上大學(xué)就要遠行了,媽媽要培訓(xùn)不能親自送您了,"孩子:對不起!""媽媽,沒事,我自己行!"好懂事的孩子。

  ——甜甜的,美美的,好感動。

  片段二:

  忙著給女兒喂上飯,哄著趕緊入睡,看文章,寫評價,女兒嬌嫩的聲音:"媽媽陪我睡,""媽媽要看文章呢!"女兒似懂非懂地點點頭。

  ——老師不經(jīng)意的話,我的心揪了一下,多好的老師!

  片段三:

  電話響起,"園長我的作業(yè)被推薦了!"興奮嗎?興奮之余才感到肚子咕咕叫,想起中午飯還沒有吃呢!

  片段四:

  "周老師,遠程培訓(xùn)開始了,你在家休息(此教師先兆流產(chǎn)正臥床保胎),讓別的老師替代你?""園長,難得學(xué)習(xí)機會,咱家老師少,我堅持吧"——體諒的話語,好感動。

  這樣的感動太多太多了……

  淚流了下來,因為我們太癡情。不否認我們是"娘子軍"、但巾幗不須眉,我們更是一群感情豐富執(zhí)著于幼教的修行者。

園長培訓(xùn)總結(jié)3

  我是一名小學(xué)校長兼幼兒園園長,在以前的工作中,對幼兒園的管理可以說是沒什么方法和技巧,這次有幸參加市組織的首屆幼兒園園長高級研修班,收獲確實很大,在此期間,我們聆聽了華東師范大學(xué)閻水金教授的《幼兒園品牌與管理》、上海東方幼兒園毛美娟園長的《幼兒園的經(jīng)驗》、北京師范大學(xué)馮曉霞教授的《質(zhì)量—幼兒園生命之本》和北京市朝陽區(qū)勁松第一幼兒園盧德平主任的《讓教研成為園長快樂發(fā)展之源》等專家講座,專家們以鮮活的實例和豐富的知識內(nèi)涵及精湛的理論闡述,給了我們強烈的感染與深深的理論引領(lǐng)。在一次次的感悟中,我更進一步了解和掌握了幼兒園的發(fā)展方向和目標(biāo),并反思了以往工作中的不足,拓寬了學(xué)習(xí)的視野,更新了教育觀念。具體體會如下:

  1、將品牌意識滲透到幼兒教育領(lǐng)域

  閻水金教授的《幼兒園品牌與管理》中提到:幼兒教育已由計劃經(jīng)濟走向市場經(jīng)濟,要想辦好自己的幼兒園,就要創(chuàng)建自己的品牌,幼兒園品牌是幼兒園根據(jù)教育目標(biāo)與幼兒特征,進過對各種資源進行管理而形成的一種具有豐富內(nèi)涵與鮮明特點的價值取向與教育品質(zhì)。其基本特征是:⑴社會責(zé)任感。⑵良好的組織文化和形象。⑶知名度、美譽度、誠信度。⑷優(yōu)良的服務(wù)品質(zhì),精良的教育品質(zhì)。⑸幼兒的和諧發(fā)展。幼兒園品牌的創(chuàng)建是滲透在幼兒園日常管理的工作環(huán)節(jié)中的,工作中的每一個小的細節(jié)都要重視,所謂細節(jié)決定成敗就在于此。

  2、幼兒園的經(jīng)營與管理

  特級園長毛美娟的《幼兒園的經(jīng)營》中提出:經(jīng)營幼兒園就是經(jīng)營人心、經(jīng)營競爭力。

 。1)目標(biāo)的經(jīng)營──為幼兒園確立可持續(xù)性發(fā)展方向。有了長遠的目標(biāo),才能有正確的發(fā)展方向。

  (2)人才經(jīng)營──逐漸實現(xiàn)管理的最高層次:在剛性管理的同時更注重柔性的管理。創(chuàng)造條件提高老師的學(xué)歷層次。作為園長,要站位高,視覺廣,堅持以人為本,加快園長專業(yè)成長的步伐,全面提高我園園長隊伍的整體素質(zhì),為推進幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供可靠保障。

 。3)資源經(jīng)營──為幼兒園的發(fā)展儲備豐厚的物質(zhì)養(yǎng)分。

  尤其是我們的幼兒園,是一所新起步的幼兒園,需要細心的經(jīng)營,科學(xué)的管理,逐步形成自己的品牌。

  3、質(zhì)量是幼兒園生命之本

  幼兒園教育科學(xué)發(fā)展,說到底就是按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律,促進每個孩子在原有基礎(chǔ)上健康、和諧、快樂的成長。為實現(xiàn)這一目標(biāo),我們要以進一步深化幼兒園課程改革為抓手,強化細節(jié)管理,在幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)加大教育、引導(dǎo)力度,讓每一個幼兒實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。如在生活課程中,讓幼兒園自主參與,成為生活的主人,培養(yǎng)他們自理生活能力;在學(xué)習(xí)課程中,通過師幼互動、幼幼互動,引導(dǎo)孩子主動學(xué)習(xí),主動發(fā)展、探索;在游戲活動中,放手讓每一個孩子操作,保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料。園長置身孩子游戲中,當(dāng)好組織者、引導(dǎo)者,使他們個性得到發(fā)展、智慧得到張揚。同時,無論生活課程,還是學(xué)習(xí)課程、游戲課程,均應(yīng)在促進孩子智力發(fā)展、身體發(fā)展的同時,關(guān)注孩子的心理發(fā)展?fàn)顩r,針對活動中出現(xiàn)的各種各樣的心理障礙,進行必要的心理干預(yù),加強溝通交流,促進他們健康成長。從而提高幼兒園的保育質(zhì)量。

  非常感謝市教育局和石家莊幼兒師范學(xué)校為我們提供了一個這么好的學(xué)習(xí)交流機會,讓我能學(xué)習(xí)別人的長處、學(xué)習(xí)各領(lǐng)域的知識,不斷拓寬自己的知識面。我一定以此次學(xué)習(xí)為契機,好好反思自己的教育管理行為,把學(xué)到的知識運用到實際工作中去,使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階!

園長培訓(xùn)總結(jié)4

  從事幼教工作已十三余年,期間有無數(shù)的歡樂,也有許多的彷徨,作為幼兒園管理者參加這樣培訓(xùn)是第一次,這次的學(xué)習(xí)對我來言是一個自我反思的過程,也讓我從中悟出了許多的道理。通過總結(jié)、反思,讓我重新認識了幼教這份職業(yè)及幼兒園園長這個角色。說起園長這個角色,當(dāng)此次培訓(xùn)的專家們將自己積累多年的優(yōu)秀理論以及他們在教育道路上成功的經(jīng)驗傾囊而授時,使我茅塞頓開、豁然開朗;通過反思使我心有所悟,通過對比對我對前輩們的敬業(yè)精神所感動。

  一、認識有多遠,路就有多遠

  園長不僅肩負著為人才培養(yǎng)奠基的艱巨任務(wù),同時還是一所幼兒園的總策劃者。要辦好幼兒園、提高整體教育質(zhì)量,關(guān)鍵在于園長。從某種意義上講,一個好的園長就是一面旗幟;一支優(yōu)秀的幼教隊伍就意味著一所好的幼兒園。在幼兒園的工作中,園長的言傳身教影響著全局。作為園長,她所擔(dān)負的管理是整個園所的教育、保育、后勤等多方面的工作。

  首先,園長要具備關(guān)于幼兒園的任務(wù)、性質(zhì)、地位、作用、目標(biāo)、職能等多方面的知識。在教育中,要求不斷地更新觀念、教育教學(xué)模式,組織教師們開展各類教學(xué)業(yè)務(wù)活動和幼兒一日活動,做好與家長的溝通工作;在保育上,把好安全和衛(wèi)生觀,嚴格按照保育員手冊執(zhí)行,做好幼兒的個人整潔衛(wèi)生工作,并配合教師做好教育工作,真正地體現(xiàn)出保教結(jié)合的概念;在后勤上,做好園內(nèi)的服務(wù)工作。為做好上述工作,作為幼兒園的管理者必須建立一套確實可行的管理制度,

  通過制度管園、制度管事,向管理要效益,向管理要質(zhì)量;同時作為一名園長還必須樹立起正確的兒童觀、發(fā)展觀、教育觀,一切以孩子為出發(fā)點,竭盡所能為全園幼兒提供良好的學(xué)習(xí)游戲環(huán)境和高質(zhì)量的教學(xué)水平,為教師成長提供良好的發(fā)展平臺,使幼兒在舒適的氛圍中健康、快樂成長,也為他們?nèi)胄W(xué)奠定堅定的基礎(chǔ)。

  二、活到老,學(xué)到老

  在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的學(xué)員中,絕大多數(shù)是來自于民辦幼兒園,我從她們身上看到了敬業(yè)精神,以及不畏艱辛、虛心請教、刻苦學(xué)習(xí)的勁頭,我作為一名新辦幼兒園的管理者,還有什么理由不好好干工作呢?作為一名合格的幼兒園管理者,我覺得應(yīng)該從以下幾個方面來開展幼兒園工作。

  第一,加強學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)。學(xué)法規(guī)、習(xí)管理、學(xué)理論、學(xué)專業(yè)等,時刻關(guān)注學(xué)前教育的發(fā)展動態(tài),不斷豐富自己的管理知識,切實轉(zhuǎn)變教育管理理念,讓理論提升自己的整體素質(zhì),拓展自己的視野,深化自己的知識領(lǐng)域,努力營造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)持續(xù)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件,讓自己站于教師隊伍前沿,當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者、引導(dǎo)者、合作者與助手,切實提高依法辦學(xué)的能力,規(guī)范辦園行為。

  第二,深入實踐,勤于反思。要切實樹立為家長服務(wù)、為幼兒服務(wù)、為教師服務(wù)的觀念,在日常工作中要科學(xué)安排時間,經(jīng)常深入教學(xué)一線,及時發(fā)現(xiàn)問題,切實解決問題,充分發(fā)揮團隊精神,同心同德促進幼兒園科學(xué)發(fā)展。每天要擠出時間進行教學(xué)反思,反思自己的

  一切工作,從反思中自省,從反思中明理,從反思中提升自己的管理水平,發(fā)揮表率作用。

  第三,加強教師隊伍建設(shè),善于發(fā)現(xiàn)。堅持以人為本的原則,加快幼兒園文化建設(shè)和教師專業(yè)成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質(zhì)。通過園本培訓(xùn)、園本教研,幫助教師們在業(yè)務(wù)上成長起來。每位教師都有自己的閃光點,要勤于交流,善于發(fā)現(xiàn)園內(nèi)每一位老師的自身優(yōu)勢,努力為她們實現(xiàn)自身價值提供有效的幫助和舞臺。我們應(yīng)本著思想上幫助、生活上關(guān)心、業(yè)務(wù)上嚴格要求的原則,通過傳幫帶、“走出去請進來”等形式,發(fā)揮骨干教師的示范作用,使新教師在思想業(yè)務(wù)兩方面盡快成長起來,找準自己的人生目標(biāo)——愛幼教、愛孩子。做個有幸福感的幼兒教師。

  在這次的培訓(xùn)中,對于一個“初出茅廬”的幼兒園管理者,我需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過這次培訓(xùn),所有的學(xué)員都受益匪淺,我們一定能學(xué)有所用,在工作中真正做到理論結(jié)合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次;我希望,在不久的將來會有一批省級、市級示范性幼兒園“當(dāng)家人”是我們這期的同學(xué)。也希望在實踐一段時間以后,能再有機會參加類似的培訓(xùn),讓自己的業(yè)務(wù)水平得到質(zhì)的飛躍。

園長培訓(xùn)總結(jié)5

  非常有幸參加江津區(qū)教委組織的幼兒園園長培訓(xùn),在這短短的兩個多月時間里、我聽施老師安排的各位專家講座,觀摩了幾江、實驗、齒輪箱、喜洋洋幾個幼兒園的優(yōu)秀教育活動,每次受益匪淺。通過學(xué)習(xí),我找到了差距,認清了努力的方向,體會有以下幾點:

  一、園內(nèi)環(huán)境的設(shè)施布置

  幾所幼兒園的參觀讓我眼界大開,綠草、大樹、花園生機勃勃,點綴著美麗的幼兒園。各種專業(yè)設(shè)施和教玩具齊全,墻面的裝飾與布置展現(xiàn)出積極、博愛、專業(yè)的文化氛圍。我禁不住感嘆:這才是孩子幼年的幸福搖籃啊。我拍下了好多照片,以便借鑒。雖然我們的幼兒園在大環(huán)境上同這些幼兒園無法相比,但我也要努力的從能夠改善的條件著手。

  二、實效工作

  趙曉楠老師在講座中提出,幼兒園老師應(yīng)該減負增效,F(xiàn)在的幼兒園老師,忙于搞課程忙于制作教玩具,忙于各種文檔和材料,忙于觀察和記錄,產(chǎn)生了職業(yè)怠倦。趙老師的看法和講解是現(xiàn)實教學(xué)狀況。

  聽了趙老師的講座,我明白了很多。課程編制是課程專家的事,課程的實施才是教師的事情,選擇優(yōu)質(zhì)的課程資源,在實施課程中,對課程進行必要的調(diào)整和修正,這才是教師應(yīng)該做和能夠做的。

  工作中教師制作的一些教玩具確實起到了作用,比如各種變廢為寶的泡沫車啊,布娃娃,以及各種頭飾等等。但是為了應(yīng)付檢查和參加比賽制作的,各種耗費時間和苦心制作出來的教玩具,它對教學(xué)又有多大的作用呢?作為幼兒園工作的領(lǐng)導(dǎo)者,我們要反思如何讓老師的工作有意義又實實在在的,讓她們減負增效。

  三、幼兒園團隊管理

  聽了賴容園長的講座后,我對如何打造優(yōu)秀幼兒園團隊有了更深的認識。

  團隊像家一樣,需要用心經(jīng)營,教師是教育中的重要因素,我們要打造充滿生機與活力的現(xiàn)代幼兒園教師,讓教師體驗工作的幸福,善于調(diào)動每個教師的潛能。

  善于學(xué)習(xí),勇于探索,樂于實踐,就會進步。讓我們通過這一次學(xué)習(xí)培訓(xùn),把思索付諸于行動,提高自己,不落后于時代。

  最后:真誠的感謝施澤容老師和各位領(lǐng)導(dǎo)辛勤的付出,給了我們這次開闊視野,激活思維,交流學(xué)習(xí)的機會。

園長培訓(xùn)總結(jié)6

  非常有幸地參加了20xx年錦江園長任職資格崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容從法律法規(guī)、制度體系建設(shè)、《3—6歲兒童學(xué)習(xí)發(fā)展之南》解讀、(三幼、金蘋果、紅星幼兒園)園長經(jīng)驗分享、禮儀與形象、園本文化建設(shè)、美容化妝等方面全面的學(xué)習(xí)。形式靈活多樣:專題講座、經(jīng)驗分享、專家論壇。除理論學(xué)習(xí)還參觀了金蘋果翡翠城幼稚園,四川大學(xué)第一幼兒園,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),更深入了解以人為本的教育理念,懂得了與幼兒園息息相關(guān)的教育法規(guī),更進一步深入體會到幼兒園教育應(yīng)怎樣科學(xué)管理,如何做好安全工作。知法、懂法、守法相信法律的力量防患于未然,完善幼兒園設(shè)施設(shè)備安全性,建立和完善幼兒園工作制度,建立工作人員行為準則,用合法手段處理問題:協(xié)商第一,司法途徑第二,讓幼兒園更規(guī)范化。

  其次,從幼兒園制度體系建設(shè)和財稅政策方面講述怎樣管理好一所幼兒園。怎樣獎懲調(diào)動教師工作積極性,遵循五個原則:好事晚說不如早說、壞事早說不如晚說、小獎不如不獎、小懲不如不懲、沒選擇比有選擇好。學(xué)前教育投入容易,投足不易,且投且珍惜!

  再次,從幼兒園管理的四個著力點,來談如何管理好一所幼兒園。一位好園長應(yīng)具備哪些素質(zhì)。

  第一,理念。對于一個園長來說是不可缺少的要件。蘇霍姆林斯基說過:“學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政領(lǐng)導(dǎo)”。辦園理念是幼兒園自主建構(gòu)的教育哲學(xué)或辦園宗旨,他能回答幼兒是什么,幼兒園園長是什么,幼兒園的教育本質(zhì)及其價值是什么?

  第二,判斷能力,思考是行動的演習(xí)。園長應(yīng)具敏銳的觀察力——善于發(fā)現(xiàn)問題,較強的邏輯思維能力——善于抓住問題的關(guān)鍵和本質(zhì),創(chuàng)新精神——不墨守成規(guī),有豐富的想象力,善提出有創(chuàng)建的計劃、方案、方法等。

  第三,行動力,集體行動起來。領(lǐng)導(dǎo)以身作則。重點抓好幾件事,勤于學(xué)習(xí)、觀察和思考,了解教育改革與發(fā)展的趨勢,把握該園保教的方向和重點;深入第一線,善于發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗和人才,并予以重視、培植和培養(yǎng)敏于發(fā)現(xiàn)問題與不足;親自抓園本實驗項目和研究課題。

  第四,熱情,行動的源泉

  第五,講演,一個特別的技能。

  園長的主要職責(zé),搞好幼兒園保教隊伍的建設(shè)和管理主持幼兒園的保教全面工作,主持幼兒園的管理工作,發(fā)揮幼兒園的主導(dǎo)作用,努力創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境。園長手里不應(yīng)該拿著鞭子,而應(yīng)該舉著旗子,走在前面——不應(yīng)該給我上,而是跟我上。一所好的幼兒園要有符合自己特色的園所文化,以人為本建立一支高素質(zhì)教師隊伍,優(yōu)化園本培訓(xùn)體系,讓教師持續(xù)發(fā)展,同時立足科研,打造課程研究特色。

  最后,從保教工作、教師德育工作的開展、家長工作、衛(wèi)生保健、品牌塑造與連鎖經(jīng)營、園本文化建設(shè)、禮儀素養(yǎng)方面來怎樣完善自己,成為一位合格的園長。

  這次培訓(xùn)感受頗豐,非常感謝為我們提供了這么好的一個學(xué)習(xí)交流機會,讓我能學(xué)習(xí)別人長處,學(xué)習(xí)各個領(lǐng)域知識,不斷拓寬自己的知識面。一定以此次學(xué)習(xí)為鍥機,好好反思自己的教育管理行為,把學(xué)到的知識運用到實際工作中,使幼兒園各項工作不斷邁上新臺階。積極以園長的欣賞帶動全體教職工,使大家相互之間欣賞,在相互欣賞中以積極的心態(tài)相互幫助、相互競爭,從而形成充滿溫馨和諧的工作氛圍。以幼兒為中心,玩學(xué)位中心,改變傳統(tǒng)的集教觀念,采取小組教學(xué)和區(qū)角活動,并隨著孩子的需求與興趣的改變而調(diào)整,為兒童提供可操作、有價值、有過程的支持;為兒童提供有挑戰(zhàn)、有層次、有空間的指導(dǎo);具有解讀兒童的能力,給兒童充分自由的空間,讓孩子發(fā)展最大可能。保護幼兒永遠的童心,保存幼兒特有的天性,保留幼兒探索的精神,保持幼兒學(xué)習(xí)的熱情。運用《指南》解決日常教育實踐中具體問題,把握新機遇,以貫徹落實《指南》為鍥機,推進學(xué)前教育科學(xué)發(fā)展。讓孩子在玩學(xué)中做最好的自己,讓教師在研學(xué)中提升自我。提高個人素養(yǎng),努力做一個政治過硬,道德高尚的賢者;一個胸懷坦蕩,心中有愛的仁者;一個樂學(xué)好問,知識淵博的智者;一個多謀善斷,講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的謀者。用心去澆灌自己熱愛的教育事業(yè),讓它開出無比瑰麗的花朵。

園長培訓(xùn)總結(jié)7

  xxxx年x月xx日至xx月xx日,我參加了在幼兒師范學(xué)院培訓(xùn)中心舉辦的xx省幼兒園園長省級培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。在此期間,我們聆聽了由貴陽幼師培訓(xùn)中心給我們安排的關(guān)于幼教事業(yè)的各類講座。參觀了貴陽市第五幼兒園,中天幼兒園一幼等各知名幼兒園,第一時間聽取了各幼兒園園長的管理經(jīng)驗介紹,參加了集體研討《本土文化和管理特色》,聽取了各縣市幼兒園園長的經(jīng)驗介紹,課余時間我與來自全省各地的部分園長同行就辦園經(jīng)驗、管理方略、幼兒園特色等問題進行了交流。這次培訓(xùn)活動不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經(jīng)歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。

  一、搞好幼教工作的根本在于全體教職工對教育事業(yè)有強烈的認同感,能夠凝心聚力、教書育人,促進幼兒園保教質(zhì)量的提高。

  當(dāng)前我們推進幼兒教育科學(xué)發(fā)展,更迫切需要強化教師對幼教事業(yè)的認同感、歸屬感。首先要強化教職工對幼教工作的敬業(yè)意識與奉獻精神,切實把幼教工作當(dāng)成一種事業(yè)、一門藝術(shù)、一門科學(xué),求真奉獻。其次,要引導(dǎo)教職工強化對從事幼教工作的幸福感,在充實而繁忙有序的工作中尋找樂趣、體驗幸福。全體教職工對幼教工作樹立了敬業(yè)的精神、樂業(yè)的心態(tài),就為實現(xiàn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供了思想原動力。

  二、堅持以人為本,加快教師專業(yè)成長的步伐,全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

  推進幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。我們堅持以人為本的原則,加快教師專業(yè)成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質(zhì),就能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強有力的保障。當(dāng)前隨著辦園規(guī)模的擴大,青年教師在教師隊伍中所占的比例日益提高。通過園本培訓(xùn)、園本教研,幫助青年教師在業(yè)務(wù)上成長起來,已成為我園師資隊伍建設(shè)刻不容緩的任務(wù)。我們應(yīng)本著思想上幫助、生活上關(guān)心、業(yè)務(wù)上嚴格要求的原則,通過傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有青年教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教育科學(xué)研究,錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術(shù),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì),沿著校級名師、縣級名師、市省級名師的道路奮力攀登,切實打造我園名師團隊。

  三、注重精細化管理,進一步深化幼兒園課程改革

  幼兒園教育科學(xué)發(fā)展,說到底就是按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律,促進每個孩子在原有基礎(chǔ)上健康、和諧、快樂的成長。為實現(xiàn)這一目標(biāo),我們要以進一步深化幼兒園課程改革為抓手,強化細節(jié)管理,在幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)加大教育、引導(dǎo)力度,讓每一個幼兒實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。如在生活課程中,讓幼兒園自主參與,成為生活的主人,培養(yǎng)他們自理生活能力;在學(xué)習(xí)課程中,通過師幼互動、幼幼互動,引導(dǎo)孩子主動學(xué)習(xí),主動發(fā)展、探索;在游戲活動中,放手讓每一個孩子操作,保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料。教師置身孩子游戲中,當(dāng)好組織者、引導(dǎo)者,使他們個性得到發(fā)展、智慧得到張揚。同時,無論生活課程,還是學(xué)習(xí)課程、游戲課程,均應(yīng)在促進孩子智力發(fā)展、身體發(fā)展的同時,關(guān)注孩子的心理發(fā)展?fàn)顩r,針對活動中出現(xiàn)的各種各樣的心理障礙,進行必要的心理干預(yù),加強溝通交流,促進他們健康成長。

  一位學(xué)者說過:“對培養(yǎng)人的培養(yǎng),比直接培養(yǎng)人更重要!边@次全省園長省級培訓(xùn),使我們更加明確了在促進幼兒園科學(xué)發(fā)展的過程中,對于一個“初出茅廬”的幼兒園管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過這次培訓(xùn),所以的學(xué)員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學(xué)有所用,在工作中做到理論結(jié)合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次,我希望,在不久的將來會有一批省級、市級示范性幼兒園“當(dāng)家人”是我們這期的同學(xué)。也希望在實踐一段時間以后,能再有機會參加提高班的培訓(xùn),讓自己的各種水平得到質(zhì)的飛躍。

園長培訓(xùn)總結(jié)8

  xx年10月18日至10月23日,我有幸參加了全國幼兒園幼兒園健康教育和北京市示范性健康特色教育教學(xué)觀摩活動的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。轉(zhuǎn)眼幾天的培訓(xùn)結(jié)束了,我想我們每一個學(xué)員都有不同的收獲。對于我個人,我認為這次培訓(xùn)對我來說非常有必要,因為它不僅讓我充實了更多的理論知識,更讓我開放了視野,解放了思想,打動了內(nèi)心。無論是教育心理學(xué),還是以人為本的教與教育理念,還有幾位園長的論壇,都讓我有所感動和收獲。加之與來自不同市、縣、鄉(xiāng)各園長聚集一堂,全面提高了自己的理論水平和工作能力,以下是這幾天的幾點體會。

  首先,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,劉建霞園長給我們解讀了《幼兒健康教育組織與實施》,開闊了我的視野,豐富了我的信息,加深了我對學(xué)前教育有關(guān)政策的認識和理解。孫璐博士的《幼兒健康教育》講座,讓我受益匪淺。提高學(xué)習(xí),使我真正了解了什么是教師專業(yè),什么是教師專業(yè)發(fā)展,我們的教師專業(yè)發(fā)展存在的幾個問題,以及如何去進行教師的專業(yè)發(fā)展,為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。

  深入實踐,勤于反思。要切實樹立為家長服務(wù)、為幼兒服務(wù)、為教師服務(wù)的觀念,在日常事務(wù)繁忙中要科學(xué)安排時間,經(jīng)常深入教職工和家長中,切實解決問題,充分發(fā)揮團隊精神,同心同德促進幼兒園科學(xué)發(fā)展。每天要擠出時間進行反思,反思自己的一切工作,從反思中自省,從反思中明理,從反思中提升自己的管理水平,發(fā)揮表率作用。

  多與家長溝通,轉(zhuǎn)變育兒觀念。我們要以平等的態(tài)度對待家長,耐心、誠心聽取家長的一些合理化的建議。通過開展家長會、親子活動等活動;利用家長接送幼兒的時間,家訪等多種形式與家長進行交流和溝通,爭取營造和諧、自然、輕松、愉快的家園共育的氛圍。通過開展育兒交流主題會,耐心告訴家長要運用科學(xué)的育兒方式,肯定孩子的成績,強化孩子繼續(xù)努力的心理,爭取每個孩子都不斷的提高成長。

  這次園長培訓(xùn),使我們更加明確了在促進幼兒園科學(xué)發(fā)展的過程中,對于幼兒園管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過這次培訓(xùn),所以的學(xué)員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學(xué)有所用,在工作中做到理論結(jié)合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次,也希望在實踐一段時間以后,能再有機會參加提高班的培訓(xùn),讓自己的各種水平得到質(zhì)的飛躍。

園長培訓(xùn)總結(jié)9

  時光飛逝,不知不覺我已在幼教崗位上奮斗了八年,八年中,在園領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵下,在各位老師的助和支持下,讓我成長,進步,收獲了不少。八年里我與教師們團結(jié)協(xié)作,共同努力,送走又迎來一批批可愛的孩子,總結(jié)過去,展望未來,以下是我的工作總結(jié):

  一、師德修養(yǎng)方面

  德高為師,身正是范。師德是一個教師的靈魂,作為一名幼兒教師要以德治身,培養(yǎng)良好的師德,愛崗敬業(yè),以滿腔的熱情投入幼兒教育,從“”中體會到獻身幼兒教育的無比快樂和自豪,這八年來,回顧對實德的認識有一個由淺到深、有片面到全面的過程,經(jīng)歷各種學(xué)習(xí),可以說師德認識有了提高,更重要的是在理論上是我對愛崗敬業(yè)有了具體的內(nèi)容和目標(biāo),我對自己擔(dān)負的幼兒教育事業(yè)有了新的認識,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,認真查找自己的缺點和不足,從而不斷提高自身的素質(zhì)和修養(yǎng),工作中不遲到不早退,堅持100%出勤,準時參加園長組織的各項會議,認真領(lǐng)會會議精神,虛心請教和學(xué)習(xí),可以這樣說:什么樣的教師就培養(yǎng)什么樣的學(xué)生。育人之本關(guān)鍵在于師德。

  二、教育教學(xué)方面

  我于xx年3月份正式進入工作崗位,成為一名真正的幼兒教師,理論和實踐有機結(jié)合,不斷在教學(xué)中積累總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗,與同事們交流探索研究新方法新方案。生活中我樂觀向上,每天都帶著一份好心情投入到工作中,帶著微笑迎接孩子,看到家長把孩子放心的交給我,孩子在我的帶領(lǐng)下玩的很開心,我覺得這就是我工作的價值好意義。我每天都以平和的心態(tài),飽滿的情緒,真誠對待每一個孩子,排除追逐名利,拈輕怕重,用平平常常的心態(tài),高高興興的心情來干實實在在的實情。我和孩子打成一片,成為孩子們的好朋友。

  在教學(xué)中,我對自己工作表現(xiàn)也有滿意和不足,但無論怎樣,都需要自己踏踏實實的工作,實實在在的做人。我也經(jīng)常被園領(lǐng)導(dǎo)派出去學(xué)習(xí)、觀摩她們的教學(xué)活動來學(xué)以致用,取長補短,為做好教學(xué)工作,我認真制定礁并根據(jù)孩子們的特點設(shè)計教學(xué)活動。

  在教法上,不斷思與總結(jié),努力實踐。在幼教工作中,我非常熱愛自己的幼教事業(yè),熱愛本職工作,熱愛每一個孩子,用愛心、耐心讓孩子喜歡我,愿和我交朋友,只因這八年來,我尊重每一個孩子,以為我知道每一個孩子都渴望得到老的愛和尊重,我與孩子平等相待,不隨便喝斥孩子,把愛傳遞給孩子,把孩子看重,他們才會尊重老師,喜幌師,才會愿意學(xué)習(xí)老師傳授他們的各項知識。八年的幼教工作,使我自身的素質(zhì)和覺悟都提高了,在教學(xué)上我結(jié)合不斷探索、研究、領(lǐng)會其中的精神,樹立了新的教育觀念,尊重每一個孩子,能根據(jù)孩子發(fā)展的需要努力為孩子提供一個可發(fā)展可探索的環(huán)境,并不斷將新的理念與教育形式融入到我們的實際行為中。

  三、自我完善與發(fā)展

  我積極學(xué)習(xí)各種教育理論,閱讀有關(guān)書籍,以充實自己,以便在工作中有堅實的理論作指導(dǎo),更好地進行教育教學(xué)。

  四、思和總結(jié)

  教育是一門博精神的學(xué)問,而且學(xué)無定法,面對如雪花紛飛般的教材及網(wǎng)絡(luò)給我們豐富的信息經(jīng)驗,我們必須把握一點:讓孩子們真正做到在快樂中學(xué),在快樂中得到發(fā)展。

  做教師難,做幼兒教師更難。但是我覺得在辛苦中能感受到別人感受不到的樂趣那就是童年的樂趣。這一切都很值得,因為我的付出,得到的將是一個美麗的童年!

園長培訓(xùn)總結(jié)10

  20xx年6月21日,本著提高園長專業(yè)素養(yǎng),使園長們更好地把握國內(nèi)外學(xué)前教育發(fā)展的趨勢、掌握學(xué)前教育政策、了解幼兒園的發(fā)展規(guī)劃以及兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展的理論,學(xué)習(xí)學(xué)前教育領(lǐng)域的新知識、新理論和新方法,拓展園長專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的宗旨,我非常榮幸的與來自全國50名幼兒園園長參加了由國家教育部幼兒園園長培訓(xùn)中心主辦的“校長國培計劃——(20xx)年農(nóng)村校長助力工程陜西師范大學(xué)幼兒園園長班短期集中培訓(xùn)”項目,走進了古都西安美麗的陜西師范大學(xué)的校園。

  在培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)、老師們的精心安排下,為期25天的培訓(xùn)活動組織嚴密、管理嚴格,容量大、節(jié)奏快、培訓(xùn)形式多樣,有專題講座、經(jīng)驗交流、小組討論、實地觀摩考察等方式,專家教授和優(yōu)秀園長們的講座有如醍醐灌頂,充滿著個性魅力,不時引發(fā)出學(xué)員們的思維碰撞和追問探究,也使我受益匪淺、感受頗深。

  6月21日的開班典禮拉開了本次培訓(xùn)的序幕。接下來是緊鑼密鼓的學(xué)習(xí)行程,首先我們聆聽了西安市蓮湖區(qū)教師進修學(xué)校的蘇曉芬老師、西安市交通大學(xué)幼兒園園長兀靜、西安市新城區(qū)教師進修學(xué)校王莉等多為專家的講座。理論結(jié)合實際,在進行完為期五天的理論學(xué)習(xí)后,根據(jù)陜師大教師干部學(xué)院的安排,我們進行了為期十天的跟崗實踐學(xué)習(xí)。在這為期兩周緊張而忙碌的跟崗學(xué)習(xí)中,我們第四小組的全體成員根據(jù)陜師大培訓(xùn)辦的安排對西安10所高品質(zhì)幼兒園進行了跟崗學(xué)習(xí)。在這為期兩周的跟崗學(xué)習(xí)中我們都有一個共同的感受,每一天都在收獲感動、驚喜!一走進幼兒園就能感受到幼兒園濃厚的園所文化底蘊:童真童趣的教室、色彩繽紛的走廊、綠意盎然的校園、寓教于樂的多功能廳,寬敞明亮的音體室、科學(xué)探索與美勞室、心靈手巧的老師們有序的組織孩子開展的各類活動。園所文化各具特色,有的是以圖畫故事書為載體,提高了幼兒園的多元表達能力,培養(yǎng)了孩子無限的創(chuàng)造力和想象力,有的開展著以少數(shù)民族文化獨特的原本課程。在參觀過程中,園長們紛紛通過相機拍攝、文字記錄等方式,對幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設(shè)、區(qū)角活動材料、功能室等進行細致的參觀學(xué)習(xí)。在座談討論交流中,園長們“數(shù)說成就”向我們展示了有效的科學(xué)管理經(jīng)驗及獨特的園本教研和隊伍建設(shè)等,讓我們耳目一新。

  課余時間我與同行們就辦園經(jīng)驗、管理方略、幼兒園特色等問題進行了交流。這次培訓(xùn)活動不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經(jīng)歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。

  首先,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)和參觀過程中,我明白了要提升我園的辦園質(zhì)量,就得抓住幼兒園管理的核心。只有立足于園情,抓準幼兒園發(fā)展的瓶頸。聚焦在教師,促進隊伍的專業(yè)成長和自我發(fā)展。落實到孩子,確保孩子健康快樂成長這一核心,才能真正提高辦園質(zhì)量。其次,聚焦教師,找到園本教研的價值所在,以研促教。只有立足于園情,抓準幼兒園發(fā)展的瓶頸。聚焦在教師,促進隊伍的專業(yè)成長和自我發(fā)展。落實到孩子,確保孩子健康快樂成長這一核心,園本教研的主體才會從園長、教研組長轉(zhuǎn)為一線教師,才會成為全園教師自主學(xué)習(xí)、自覺提高的行為。作為一名年輕的男園長,對于當(dāng)什么樣的園長,辦什么幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長應(yīng)具備的觀點和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應(yīng)該達到的要求,明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向,在此次學(xué)習(xí)中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細化方向發(fā)展。再次,又進行了為期一周的理論學(xué)中專家們的講座改變了我們的育兒觀念,讓我們學(xué)到了很多科學(xué)的育兒方法,學(xué)會從幼兒的心理去分析幼兒的行為并采取適當(dāng)?shù)拇胧┘右砸龑?dǎo),以更科學(xué)的開展幼兒園的相關(guān)教育,他們的講座激起了在場園長們的共鳴和強烈的興趣,使我們收益匪淺。使我們意識到幼兒園的發(fā)展與幼兒、教師的密切關(guān)系,就如何提高幼兒園的發(fā)展效率給我們提供了一些明確的方法。

  在培訓(xùn)會上,多數(shù)專家對幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,應(yīng)首先領(lǐng)會幼兒園科學(xué)發(fā)展的內(nèi)涵,切實轉(zhuǎn)變教育管理理念,努力營造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件。在教育理念方面,要進一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)《綱要》精神,樹立全新的幼兒素質(zhì)觀念,在管理方面,要擯棄傳統(tǒng)的監(jiān)督、檢查者的觀念,切實樹立為家長服務(wù)、為教師服務(wù)的觀念,甘心情愿當(dāng)好家長平等的合作伙伴,當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德促進幼兒教育科學(xué)發(fā)展。

園長培訓(xùn)總結(jié)11

  歷經(jīng)半年多的時間,有188名幼兒園長參加的肥城市第三期幼兒園長任職資格培訓(xùn)班圓滿落下帷幕。作為組織者與管理者,從設(shè)計實施方案、報名、制定教學(xué)計劃、聘請任課教師到班級管理、隨堂聽課、結(jié)業(yè)考試、結(jié)業(yè)檔案整理,我們?nèi)虆⑴c,較好的保證了培訓(xùn)質(zhì)量。為總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),更好地促進以后的工作,現(xiàn)將我們的培訓(xùn)管理過程總結(jié)如下:

  一、 認真準備開班典禮

  開班典禮是一項非常嚴肅的工作,教育局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、全體學(xué)員都將參加,它既能起到宣傳發(fā)動作用,提升我校影響力,又能有效保證今后培訓(xùn)工作的正常運行。為此,從開班典禮現(xiàn)場布置到主持詞、講話稿到定開講教師、開班典禮通訊報道,我們一個個環(huán)節(jié)仔細推敲,反復(fù)修改,終于上交了一份滿意的答卷。

  二、 確保培訓(xùn)形式多樣化

  本次培訓(xùn)參與人員多,年齡差距大,層次參差不齊。既有?埔陨系母邔W(xué)歷園長,又有文化水平比較低的園長,既有私立幼兒園園長,又有公立幼兒園園長,既有城鎮(zhèn)幼兒園園長,又有農(nóng)村幼兒園園長,為保證培訓(xùn)的針對性與實效性,我們堅持從實際出發(fā),理論聯(lián)系實際、按需施教,學(xué)用結(jié)合的原則,采用采取集中面授、在職自學(xué)、研討交流、撰寫論文等形式進行。為使參訓(xùn)園長即使學(xué)到新的教育思想、管理理念,在集中面授方面,我們主要設(shè)計了幼兒園管理、幼兒園班級管理、課程管理、家園合作、政策法規(guī)、中外學(xué)前教育史、幼兒教育心理學(xué)等課程,通過多方調(diào)查了解,聘請了市內(nèi)外有一定影響力的優(yōu)秀專家教師任教。如泰安師范附屬學(xué)校幼兒園園長、山東省特級教師、泰山功勛教師張立新園長;山東農(nóng)業(yè)大學(xué)幼兒園園長、泰安市教學(xué)能手,泰安市學(xué)科帶頭人,山東省高校幼教研究會理事、山東省高校幼兒園首席教師李紅巖園長;泰安市教學(xué)能手、泰安市學(xué)科帶頭人、參加教育部組織的內(nèi)地名師赴香港地區(qū)協(xié)作交流、教學(xué)指導(dǎo)工作的泰安市教育局閆興芬主任等等。外聘教師存在最大的問題就是時間的不確定性,為此我們與外聘教師反復(fù)協(xié)商、及時聯(lián)系、妥善安排,盡量保證按教學(xué)計劃授課,同時安排本校教師楊東云和周揚作為機動人員,在外聘教師不能按時到位的情況下隨時準備上課,保證了集中授課期間不空堂。

  三、 力求過程管理嚴格化

  為保證培訓(xùn)效果,我們的過程管理采用學(xué)分制,依據(jù)學(xué)員參加培訓(xùn)的各個環(huán)節(jié)折算相應(yīng)的繼續(xù)教育學(xué)分。將學(xué)員的參訓(xùn)過程分為自學(xué)、撰寫培訓(xùn)感悟、集中學(xué)習(xí)參加結(jié)業(yè)考試和實效考核四部分,每部分都根據(jù)學(xué)員參與情況折算成相應(yīng)學(xué)分。由于參訓(xùn)人員眾多,除了考勤表外,我們設(shè)計了學(xué)員上交材料表格等相應(yīng)的表格及時記錄學(xué)員培訓(xùn)日志、培訓(xùn)感悟、自學(xué)筆記等各項材料上交情況。為更好的保證到課率,除了采用定時與不定時考勤外,還按單位設(shè)計了相應(yīng)的座次表,每次上課前都要不厭其煩的粘貼,同時堅持跟班聽課。跟班聽課既保證了課堂秩序,又直接了解了授課教師的授課情況和學(xué)員的反應(yīng),還提升了自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng),是我們頗具創(chuàng)意的一項過程管理活動。在隨堂聽課的過程中,我們注意及時保留授課教師的各種教學(xué)資料、圖片,為結(jié)業(yè)檔案的整理做好資料準備。對學(xué)員的培訓(xùn)感悟我們還將整理成冊,編輯培訓(xùn)專輯,這項工作正在進行中。

  四、及時做好結(jié)業(yè)調(diào)查

  盡管我們堅持了隨堂聽課,有了對任課教師和學(xué)員反應(yīng)的第一手資料,但我們不是幼兒園園長,不可能了解每位幼兒園長的真實而全面的感受,為了今后的培訓(xùn)更有針對性和實效性,更好地了解學(xué)員的需要,我們設(shè)計了結(jié)業(yè)調(diào)查表,設(shè)計了“您對本期各授課教師的授課是否滿意?如果再參加培訓(xùn),您對培訓(xùn)內(nèi)容有何意見和建議?如果再參加培訓(xùn),您對培訓(xùn)形式有何意見和建議?如果再參加培訓(xùn),您推薦哪位老師授課?”共四個問題,發(fā)放調(diào)查表140份,回收有效調(diào)查表122份,回收后我們進行及時整理,得到了幼兒園長培訓(xùn)需求的第一手資料。

  回顧我們的管理過程,也還存在一些問題,在學(xué)員的調(diào)查表中也有所體現(xiàn),比如課程設(shè)置還缺乏一定的針對性、研討交流存在務(wù)虛現(xiàn)象、考勤還有待進一步加強任課教師與學(xué)員缺乏一定的互動性等等,我們要力爭在今后的工作中取長補短,揚長避短,更好地提高干部培訓(xùn)效果。

園長培訓(xùn)總結(jié)12

  一、基本情況

  參加本期培訓(xùn)班的園長共xx名

  二、培訓(xùn)取得的實際效果

  1.理論聯(lián)系實踐,側(cè)重新理論、新觀點、新經(jīng)驗的學(xué)習(xí)

  2.緊密地結(jié)合本地區(qū)的幼兒園管理實際,開展幼兒園管理新模式、新做法的研討

  3.熟悉了幼兒園的教育政策法規(guī),增強了依法治園的意識和能力,提高了組織管理幼兒園的能力與水平

  三、主要做法

  1.周密制定計劃,精心組織培訓(xùn)

  2.園長學(xué)習(xí)態(tài)度認真,按要求完成學(xué)習(xí)任務(wù)

  3.領(lǐng)導(dǎo)重視,是培訓(xùn)工作順利開展的有力保障

  四、深入實踐

  1.要轉(zhuǎn)變思想和理念。先進的教育思想、理念是我們必須思考的問題,反思我們在實際操作中存在的不足與欠缺

  2.全面培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,培養(yǎng)幼兒的實踐能力以及自我學(xué)習(xí)的能力

園長培訓(xùn)總結(jié)13

  20xx年xx月到20xx年6月,我作為在職中層干部有幸參加了太倉市教育局舉辦的第二期幼教管理干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),這是為了進一步加強我們太倉市幼教管理干部隊伍建設(shè)的一次培訓(xùn),也是我工作以來培訓(xùn)時間最長、內(nèi)容最豐富的一次活動,這次學(xué)習(xí)使我在思想上、業(yè)務(wù)理論上、工作實踐上都受益匪淺。

  一、培訓(xùn)內(nèi)容豐富、形式多樣。

  此次培訓(xùn)的課程領(lǐng)導(dǎo)作了精心安排,有開班典禮上局長對我們的希望和市人大王文琪副主任《關(guān)于太倉經(jīng)濟形勢及城鄉(xiāng)一體化》的報告,接著,通過各類專題講座、兒童半日活動調(diào)研、外出考察、幼兒教育質(zhì)量模擬調(diào)研、拓展訓(xùn)練等多種教學(xué)形式,使我對管理的內(nèi)涵有了較為深刻的理解和認識,特別是每次學(xué)習(xí)活動之后與同伴的互動,大家暢所欲言,在相互的碰撞中,增進了學(xué)員們之間的交流、學(xué)習(xí)和促進,不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經(jīng)歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。

  二、明確了業(yè)務(wù)園長該有的職責(zé)與能力。

  作為一名業(yè)務(wù)園長,一要具有較強的協(xié)調(diào)、組織能力。業(yè)務(wù)園長要開展一項工作,首相要爭取園長的支持和教師們的積極響應(yīng),這需要業(yè)務(wù)園長在與領(lǐng)導(dǎo)和教師交流時講究說話技巧、在開展工作時講究方法,只有這樣才能將工作順利開展,達到最佳效果。二要具有求真務(wù)實的精神。教研工作是一項長期性的工作,業(yè)務(wù)園長要對工作有強烈的責(zé)任感,不擺花架、真抓實干,力求每一項工作抓到底、有實效。三要具有開拓創(chuàng)新的能力。業(yè)務(wù)園長要不斷提高自身修養(yǎng),緊跟課改步伐,對工作有獨特見解,敢于嘗試、創(chuàng)新,帶領(lǐng)教師積極投入到課題研究中。

  三、實地活動促成長。

  1.外出考察觀摩。這次的培訓(xùn)還安排我們到張家港兩所名園實地參觀、觀摩,每到一處大家都認真記錄,仔細聆聽,用手中的照相機留下了寶貴的第一手資料。實地參觀、觀摩感受多而深刻。在張家港實驗幼兒,我們聆聽了園長劉慧作了“圓融管理思想下的教師團隊文化”主題講座,實幼一流的環(huán)境設(shè)施及處處凸現(xiàn)的校園文化給我留置下了深刻的印象。我們看到了實幼四十多年的辦園歷史沉淀的豐厚辦園文化意蘊,涵養(yǎng)了“原色為源,繽紛是園”的辦園思想。踐行著“回歸本真,放飛夢想,發(fā)展兒童的心靈原色;傳遞文明,開啟心智,成就孩子的快樂童年”的教育理念,堅持走文化強園,品牌立園,特色揚園之路,朝著“兒童夢想繽紛,教師人生幸福,原色文化鮮明的現(xiàn)代實驗幼兒”的目標(biāo)不斷努力。當(dāng)我們來到張家港市白鹿幼兒,聆聽園長作《健康引領(lǐng)智慧管理 打造品牌》的專題講座時,又一次從環(huán)境中解讀出一所幼兒的辦園理念和文化內(nèi)涵,看到了現(xiàn)在正在深入研究的“健康運動課程”。本著“健康第一”的宗旨,以“健體”“健心”“健腦”“健美”為培養(yǎng)目標(biāo),通過“快樂熱身5分鐘”“分區(qū)自主體育鍛煉”“直排輪運動”等特色活動,著力于幼兒健康教育的新模式研究!拔疫\動,我快樂、我健康”的教育理念在幼兒的環(huán)境創(chuàng)設(shè)、課程實踐中都得以體現(xiàn)。這樣的考察學(xué)習(xí)是難得的,也是幸運的,我們會取他人之精華,靈活地運用到我們新園的環(huán)境創(chuàng)設(shè)和管理建設(shè)中去的。

  2.幼兒半日保教活動觀摩和教育質(zhì)量模擬調(diào)研。為了使我們培訓(xùn)學(xué)員能有更多的學(xué)習(xí)、鍛煉機會,教培研中心分期、分批、分組組織我們學(xué)員開展半日保教活動觀摩及組織學(xué)員模擬開展幼兒教育質(zhì)量評估活動。3月xx日我們第一組學(xué)員來到實驗幼兒參加半日保教活動觀摩,4月11日致4月12日到明德幼兒參加幼兒教育質(zhì)量模擬調(diào)研,兩次活動,

園長培訓(xùn)總結(jié)14

  本學(xué)期的新園長培訓(xùn)進入了尾聲。這一學(xué)期我們開展了講故事比賽、舞蹈表演,并且還進行了新園長的觀摩活動和實錄反思的分析。通過新園長的培訓(xùn),我從中也取得了不少的'收獲。我就拿本學(xué)期末的一堂實錄反思來講吧。

  活動前我認真反復(fù)的看了xx-x老師的一堂觀摩課,并且還做了詳細的筆錄。再結(jié)合yy老師上的《盒子上的數(shù)字》進行了一個調(diào)整。我發(fā)現(xiàn)xx-x老師在說到保質(zhì)期的時候出示的是20xx~2008的數(shù)字,她在和孩子們談保質(zhì)期的時候,有的孩子說三年,有的說兩年,在驗證的時候雖然x老師說的比較清楚,但孩子們似懂非懂,好像還是沒有接受。所以對于這一現(xiàn)象,我進行了調(diào)整。我利用牛奶盒上的數(shù)字來對保質(zhì)期進行一個說明。因為我發(fā)現(xiàn)牛奶的食用周期短,也就意味著它的保質(zhì)期時間不長,也就是七天。用這七天和三年的保質(zhì)期來比,孩子似乎更容易接受前者,也由于七天時間短,孩子可以用數(shù)的方式來感受保質(zhì)期的天數(shù),而三年這個概念比較遙遠,所以說用牛奶盒來說明保質(zhì)期更貼切孩子們的實際生活,也更能讓孩子們?nèi)ダ斫狻?/p>

  在看了yy老師上的《盒子上的數(shù)字》后,我也思考著一個問題。因為在yy老師出示藥的時候,雖然藥盒上也有年齡及用藥量,但是,她所用的藥是成人的藥,似乎脫離了孩子的實際生活,就這一點我也進行了調(diào)整。我選擇的是孩子感冒后常喝的兒童藥水,因為從外表包裝上就能一眼看出是孩子吃的藥,而且包裝比較卡-通,容易吸引孩子們的興趣。藥盒上也有年齡提示和藥量提示,正符合了我的目標(biāo)。而對于藥量我出示了一個量杯,可以讓孩子們在藥水和量杯之間進行比較,有了實物的比較,孩子們也更能容易接受和理解,而不是空空之談了,對于我的這次活動也又提升了一些價值。

  這次的變動還增加了一個重量概念。在剛開始的時候我還真不知道怎么去解釋這個重量的意思。說的太簡單了怕沒說出理由,說的復(fù)雜了,就連我也聽不懂了,更別說孩子們了。所以我也簡單說明了克就是重量的意思,并且還具體說明了克前面的數(shù)字越大代表著東西越重。而且為了使孩子們理解,我出示了兩種重量不同的盒子,讓他們運用新學(xué)到的本領(lǐng)進行探索和比較。這一實踐也證明我的想法是對的,孩子們通過這樣的操作,很快的就理解了克的意思。

  當(dāng)然其實這次活動的缺點也是很多的。比如剛開始時對孩子們提出的101我就沒有一個很好的解釋。而且整個活動我急于完成四個重點的說明,所以給予孩子們的自由探索發(fā)現(xiàn)甚少,基本都是由我自己在發(fā)現(xiàn)數(shù)字,再去引導(dǎo)孩子們?nèi)グl(fā)現(xiàn),所以局限了他們的自主探索空間,他們的發(fā)言機會也比較少,老師完全有高控的行為,而且在提問上也缺少針對性。對于這些比較明顯的缺點,還需要在日后的活動中去琢磨和改進。相信通過下學(xué)期的新園長培訓(xùn),我會進步的更快。

園長培訓(xùn)總結(jié)15

  本著提高我州中小學(xué)校長管理水平和骨干教師教育教學(xué)能力與專業(yè)水平,培養(yǎng)一支在深入推進課程改革、實施素質(zhì)教育中發(fā)揮示范和輻射作用的中小學(xué)校長、骨干教師隊伍,帶動和引領(lǐng)本地教育發(fā)展,我非常榮幸的與來自黔西南州的240名中小學(xué)校長、骨干教師參加了在國家教育行政學(xué)院舉辦的黔西南州中小學(xué)校長、骨干教師網(wǎng)絡(luò)研修培訓(xùn)者培訓(xùn)。

  在國家教育行政學(xué)院的精心安排下,為期十五天的培訓(xùn)活動組織嚴密、管理嚴格,容量大、節(jié)奏快。培訓(xùn)以中小學(xué)校長、骨干教師的專業(yè)成長為導(dǎo),以綜合素質(zhì)提高為核心,以“引領(lǐng)、指導(dǎo)、構(gòu)架、示范”為培訓(xùn)主線,以“學(xué)習(xí)、研究、工作、培訓(xùn)”一體化培訓(xùn)模式,采取了專題報告、分組討論、實地觀摩、校長講壇等方式進行培訓(xùn),在培訓(xùn)學(xué)習(xí)生活中還開展了文體活動、文化考察等豐富多樣的活動,這些活動都真正體現(xiàn)了國家教育行政學(xué)院培訓(xùn)工作的精心、精致、精彩!

  一、政策解讀,高屋建瓴

  12月19日的開班典禮拉開了本次培訓(xùn)的序幕,接下來是緊鑼密鼓的學(xué)習(xí)行程。國教院從政策解讀的角度邀請了教育部的各級領(lǐng)導(dǎo)和專家,從中央的高度給我們詮釋了各種文件、政策的實質(zhì)把握。教育部政策法規(guī)司副司長黃光勝給我們做了《貫徹落實十八屆四中全會精神,全面推進依法治!返膶n}講座;教育部發(fā)展研究中心主任張力在《基礎(chǔ)教育改革的客觀形勢和政策要點》專題報告中,通過中央的文件、黨的十八大報告以及各種數(shù)據(jù)說明,向我們深入淺出地講述了深化教育領(lǐng)域改革的基本方向、政策要點以及提高基礎(chǔ)教育現(xiàn)代化水平的關(guān)鍵問題和對策,國家級督學(xué)楊國順主任從中央期待上海綜合改革的宏觀背景,上海開展綜合改革的目標(biāo)任務(wù),實施教育督導(dǎo)與校長的課程領(lǐng)導(dǎo)力以及加快提升校長專業(yè)境界的思考建議,從

  四個方面給我們做了《加快推進教育綜合改革,提升校長專業(yè)發(fā)展境界》講座;通過他們的講座,讓我們對中國的教育改革充滿了希望也找準了方向!

  二、校長名師,成長示范

  南京市浦口行知小學(xué)校長楊瑞清向我們娓娓講述了30年形成行知苑、行知路、行知人的故事,他用了三個十三年來堅持他的行知教育,也讓我們再一次真正認識了陶行知先生“捧著一顆心來,不帶半根草去”的奉獻精神。

  浙江樂清育英學(xué)校校長,全國教師育人楷模俞國平從學(xué)校簡況、個人簡歷講到團隊建設(shè),用筑底:從制度走向文化的師德再造;托底:用課程建設(shè)撬動專業(yè)發(fā)展;提底:聚焦真實問題的共同體行動,分別給我們講述了怎樣打造《我的學(xué)校我的團》。

  在兩名名校長的校本課程和班級微課程中,讓我欣喜地發(fā)現(xiàn)他們竟和幼兒園的主題生成活動有異曲同工之妙,所以我們應(yīng)該堅定信念,走園本課程之路,適合孩子的才是最好的!

  吉林省首批杰出校長,長春六中校長楊天笑從什么是質(zhì)量說起,讓我們要樹立學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展的基本質(zhì)量觀,讓學(xué)生全體、全面、個性、自主發(fā)展,他提出了提高質(zhì)量的主陣地在課堂,要優(yōu)化四場,即“目標(biāo)場、思維場、情感場、生活場”,他提倡先學(xué)后教——學(xué)習(xí)的最大秘訣是把握“度”,教的秘訣是把握“悟”。這些理念,不僅適用于中小學(xué),也同樣適用于幼兒園呀。

  深圳明德實驗學(xué)校校長,特級教師程紅兵給我們作了《創(chuàng)建有文化含量的智慧課堂》,程校長使用多個案例向我們闡述了課堂教學(xué)的三個層次:規(guī)范課堂、高效課堂和智慧課堂。杜威說,不斷改進教學(xué)方法唯一直接的途徑,就是把學(xué)生置于必須思考、促進思考和考驗思考的情境之中。如果每一位老師都能從規(guī)范課堂走到高效課堂再上升至智慧課堂,那中國一定能從教育大國變?yōu)榻逃龔妵?/p>

  三、教師素質(zhì),專業(yè)發(fā)展

  山東大學(xué)哲學(xué)與社會發(fā)展學(xué)院院長劉杰的專題講座《哲學(xué)的價值與當(dāng)今世界》讓我對哲學(xué)有了新的認識,特別在當(dāng)今商業(yè)化、信息化、技術(shù)世俗需要以及對安全現(xiàn)實主義算計中,我們更應(yīng)該用哲學(xué)的態(tài)度、哲學(xué)的精神幫助這個被“速度”綁架的世界慢下來!而在幼兒教育中,我更應(yīng)該學(xué)會哲學(xué)提倡的“沉思”和“深度思考”,真正給孩子們想要的東西,讓他們健康快樂地成長。

  一位知識淵博、睿智、幽默的老者給我們引經(jīng)據(jù)典地講述了名師成長的關(guān)鍵因素,整堂課沒有使用PPT,卻讓我們聽得津津有味,笑聲不斷,他就是原江蘇省教育科學(xué)研究所所長,國家級督學(xué)成尚榮。成所長說,教育是對未來的一種定義,給這個世界留下最美好的孩子!他所說的第一動力就是內(nèi)部力量,內(nèi)心呼喚,即“追求”,追求是激情,激情可以成就一個教師。第一品質(zhì)是“反思”,要敢于承認自己的無知,“我知道,我什么也不知道”。第一專業(yè)要基于學(xué)科專業(yè)而又超越學(xué)科專業(yè),在教育世界中,最重要的不完備的就是關(guān)于兒童的學(xué)問,兒童是熟悉的陌生者,因此第一專業(yè)就是“兒童研究”。聽君一席話,勝讀十年書呀!

  北京大興區(qū)教師進修學(xué)校副校長汪克良在《教師素養(yǎng)與修養(yǎng)》中提出了四條國標(biāo):教師要有理想信念、要有道德情操、要有扎實學(xué)識、要有仁愛之心。汪校長針對教師的職業(yè)倦怠、能力倦怠、環(huán)境倦怠、教育傳統(tǒng)倦怠、教師思維的倦怠提出了應(yīng)對方法和策略。書記的九九講話中也提到,希望廣大教師認清肩負的使命和責(zé)任,努力為發(fā)展具有中國特色、世界水平的現(xiàn)代教育、培養(yǎng)社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人作出更大成就!

  山東齊魯師范學(xué)院的李甲奎教授用一天的時間給我們作了題為《強化職業(yè)素質(zhì),探索教育創(chuàng)新》的專題報告,72歲高齡的李老用幽默風(fēng)趣的話語,博覽群書的智慧以及豐富的人生經(jīng)歷向我們闡述了“關(guān)于素質(zhì)的基本內(nèi)涵,教師素質(zhì)的職業(yè)特征,學(xué)校管理的現(xiàn)代理念”。李老讓我們了解了素質(zhì)就是人的品質(zhì),素質(zhì)就是發(fā)展基礎(chǔ);教師要具有專業(yè)精神、敬業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)精神;教師更要具備顧全大局、心胸寬闊、愛崗敬業(yè)、合作競爭、為人師表、無私奉獻的職業(yè)道德。特別在學(xué)校管理的現(xiàn)代理念中,讓我進一步認識到校長素質(zhì)與崗位要求、發(fā)展文化與創(chuàng)新思維、管理理念與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的內(nèi)涵。

  喜歡這樣幾句話:選擇做教師,就是選擇了責(zé)任和奉獻!信息時代要多一點領(lǐng)導(dǎo),少一點管理!自信有為,敢于無為,學(xué)會“無為而治”管理有法,管無定法.....

  四、教育改革,創(chuàng)新課堂

  湖北大學(xué)教育學(xué)院葉顯發(fā)教授在《新課程改革下的課堂教學(xué)評價》的講座中用生動幽默的講解,結(jié)合電影、視頻、以及各種真實的案例讓我們真正

  理解了教育新常態(tài)已經(jīng)來臨,教育將改變一考定終身的方式,綜合素質(zhì)評價將改變?nèi)瞬排囵B(yǎng)方式,學(xué)校將由知識本位轉(zhuǎn)為以學(xué)生為本的價值取向,學(xué)生將成為接受者、體驗者、反思者、發(fā)現(xiàn)者和創(chuàng)造者。真希望有更多像北京十一學(xué)校那樣以生為本,有著豐富課程,促進學(xué)生個性化發(fā)展的教育。教育的起點是人,終點是人,過程是愛和責(zé)任!為了孩子們,我們要認定方向,百折不回!

  南京師范大學(xué)道德教育研究所副所長,博士生導(dǎo)師孫彩平教授作了《如何發(fā)揮學(xué)科教學(xué)的育人功能》講座,她從學(xué)科教學(xué)與德育結(jié)合的層次,當(dāng)前學(xué)校課程設(shè)置的知識觀、知識與道德之爭、知識的主體結(jié)構(gòu)等幾個方面講解了怎樣將德育融入到各學(xué)科,其中更是引用了大量的英語、物理、化學(xué)、數(shù)學(xué)、生物各個學(xué)科的案例進行互動和交流,切實讓老師們理解和掌握。從中我也體會和領(lǐng)悟到德育和各學(xué)科融通,放到幼兒園就是良好行為習(xí)慣和品質(zhì)的培養(yǎng)將貫穿于一日活動的始終,一日生活皆教育!

  吉林省基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測中心副主任蔡京玉給我們講解了學(xué)校教育質(zhì)量監(jiān)控是什么,為什么要做這個事以及怎樣去做,通過科學(xué)實施質(zhì)量監(jiān)控可以在教學(xué)環(huán)節(jié)上全面落實素質(zhì)教育方針。

  國家教育行政學(xué)院遠程培訓(xùn)部主任郭壘給我們作了《當(dāng)代社會變革中學(xué)校辦學(xué)的價值取向》專題報道,郭主任從影響教育改革的社會變革講到學(xué)校辦學(xué)的價值取向和教育家辦學(xué)的價值取向,特別是在構(gòu)建學(xué)校先進的辦學(xué)理念和辦學(xué)思想中要實現(xiàn)三個理念轉(zhuǎn)變:要把向?qū)W生傳授知識為主的教育轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣邔W(xué)生綜合素質(zhì)的教育;要由注重統(tǒng)一性的教育轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅貍性發(fā)展的教育;要把灌輸知識轉(zhuǎn)變?yōu)榻虝椒ǎ瑯?gòu)建學(xué)生自我成長,自我完善,自我提高的能力。

  北京理工大學(xué)文學(xué)院楊東平教授從五個方面講述了探索農(nóng)村教育的科學(xué)發(fā)展,在講座中,楊教授提出了適合農(nóng)村孩子的教育:具有綜合素質(zhì)和學(xué)習(xí)能力,能夠自我發(fā)展的人才!——不能只是培養(yǎng)能夠掙脫出農(nóng)村的悲催個體,如果他們沒有對生活的熱愛和可持續(xù)的發(fā)展動力,怎能獲得真正的成功和美好生活呢?楊教授還提出了要努力提升農(nóng)村義務(wù)教育的質(zhì)量,實現(xiàn)義務(wù)教育均衡、高質(zhì)量,負擔(dān)輕。

  國教院還請到了北京師范大學(xué)袁桂林以及德國洪堡大學(xué)青年學(xué)者給我們進行了《德國教學(xué)原則與課程設(shè)計》,他從德國教育制度概況,以柏林地理課為例講解了德國小學(xué)、初中教學(xué)大綱,備課步驟,學(xué)生表現(xiàn)檢測、升學(xué)概

  況等,讓我們對德國教育有了進一步的認識。他山之石可以攻玉,我們可以取長補短,充實自己并不斷完善!

  書畫家、兒童美術(shù)教育專家羅一鳴通過直觀形象的書畫展示,幽默風(fēng)趣的交流互動,讓我們認識了書寫漢字該怎樣改革,羅老師自創(chuàng)了一套簡單有效的教學(xué)方法,五形、四決、百字;再通過“過關(guān)、展示、情景化”來激發(fā)興趣,用口訣、矯姿字帖來進行雙姿調(diào)整等讓學(xué)生愛上書寫漢字,并寫好字。在“以繪啟慧之法”的繪畫講解中,讓我們明白了一定要突破傳統(tǒng)的繪畫教育模式,通過“點、符號、形創(chuàng)意入門,一筆畫創(chuàng)意入門”來鍛煉兒童想象力、創(chuàng)造力、感受力......最關(guān)鍵的是,如果我們的課堂都象羅老師一樣快樂和精彩,那學(xué)生該是何等幸運!

  五、實地考察、小組討論

  20xx年2月22日下午,我們在郭壘主任的帶領(lǐng)下實地考察了大興區(qū)第二小學(xué),蘭祖軍校長給我們講述了“怎樣做一個幸福的教師”,他們的校訓(xùn)“讓我們拉拉手吧!”真是獨特又溫暖!藍校長通過自己的經(jīng)歷,讓我們了解到“我心即宇宙”,世界可以很小很小,心的領(lǐng)域卻可以很大很大!幸福是自己的心態(tài)!我們離成功只有三步:知道!做到!習(xí)慣!因此,讓我們以誠信、善良、正直、感恩、寬容的心做一個健康幸福的人吧!

  在幼兒園組的小組討論中,大家都認為此次學(xué)習(xí)雖然主要是講中小學(xué)教育,但作為基礎(chǔ)教育卻是觸類旁通的,從國家政策的解讀、名校長、名師的成長經(jīng)歷,教師素質(zhì)的提升、智慧課堂的打造等等讓作為幼兒園老師的我們深受啟發(fā),受益匪淺。大家還談到了我州學(xué)前教育小學(xué)化的傾向還比較嚴重,急需懂政策、懂專業(yè)的學(xué)前專干進行指導(dǎo)督查!

  十五天來,國家教育行政學(xué)院悠久的辦學(xué)歷史、深厚的文化底蘊、凝重深厚的人文氣息、獨立自由的學(xué)術(shù)思想,嚴謹、勤奮、求真、務(wù)實的治學(xué)態(tài)度以及他們“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,努力做好干部教育培訓(xùn)工作”的辦學(xué)理念都對我們產(chǎn)生了深遠的影響。回顧自己的學(xué)習(xí)歷程,既洋溢著成功的喜悅,也充滿著探索的艱辛;既是一個學(xué)習(xí)的過程,也是一個享受的過程。在這個過程中,我提高了認識,理清了思路,找到了自身的不足之處以及差距所在,我將以此為起點,讓“差距”成為自身發(fā)展的原動力,不斷梳理與反思自我,促使自己不斷成長;十幾天來我們經(jīng)歷了太多的感動,經(jīng)歷了太多的激勵。也很榮幸地結(jié)識了許多好姐妹,好朋友,好伙伴,在學(xué)習(xí)、探討與交流中碰撞觀點、激活思維,相互關(guān)愛、共同進步。

  我想用十二個字來總結(jié)這次的學(xué)習(xí)之旅:“開眼界、長見識、交朋友、干實事”。在今后的管理工作中,我將靜下心來采他山之玉,納眾人之長,辦好屬于自己特色的幼兒園、讓幼兒園真正成為孩子的樂園。

【園長培訓(xùn)總結(jié)】相關(guān)文章:

園長培訓(xùn)總結(jié)11-22

園長培訓(xùn)總結(jié)06-20

園長班培訓(xùn)總結(jié)07-31

園長能力提升培訓(xùn)總結(jié)10-21

園長培訓(xùn)總結(jié)(精選7篇)07-21

幼兒園長培訓(xùn)總結(jié)05-04

園長培訓(xùn)總結(jié)(精選30篇)05-11

園長培訓(xùn)工作總結(jié)08-17

園長培訓(xùn)總結(jié)15篇11-07