全區(qū)中小學幼兒園教師培訓管理工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編為大家收集的全區(qū)中小學幼兒園教師培訓管理工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
。ㄒ唬┤珕T遠程培訓管理工作
全員遠程培訓是否合格關(guān)系到教師評聘職稱和省、市、區(qū)級骨干教師、特級教師、學科帶頭人評選以及即將開始的教師資格再認定。教育局領(lǐng)導(dǎo)、學校領(lǐng)導(dǎo)十分重視全員遠程培訓的管理工作,為此,我們做好了如下幾項工作:
。、按時參加省市會議并及時將省市有關(guān)培訓文件和通知向教育局教師培訓股和學校領(lǐng)導(dǎo)匯報,嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)的要求開展全員培訓的管理工作。
2、制定了《臨川區(qū)教師培訓專職管理員(校級)工作職責》《臨川區(qū)遠程培訓管理工作要求》《全員遠程培訓報名工作流程》等規(guī)章制度。
。、組建了一支責任心強、熟悉教師培訓業(yè)務(wù),計算機操作較為熟練的校級培訓管理員隊伍和動態(tài)的輔導(dǎo)教師隊伍。
。础⒔⒘恕芭R川區(qū)教師培訓管理QQ群”“臨川區(qū)遠程培訓輔導(dǎo)教師管理QQ群”“臨川區(qū)幼兒教師培訓管理QQ群”和短信平臺。
5、每次培訓開始前,都根據(jù)培訓平臺特點和變化情況,編制《學校管理員操作手冊》《學員平臺操作手冊》并召開校級管理員培訓會,布置和指導(dǎo)各校開展全員培訓工作。
。、加強過程管理。在培訓過程中,基本做到每天上網(wǎng)查詢培訓進程,有時白天因其它工作影響了未查看,就利用晚上時間查看,及時在管理群或電話解答教師、校級管理員的咨詢。不定期統(tǒng)計學情并以學情通報的形式下發(fā)到各校,要求各校管理員及時報告校長并敦促教師參訓,同時抄報教育局教師培訓股。
。、20xx-20xx年度全員遠程培訓,全區(qū)共有7503名教師參加全員培訓二個階段的培訓,取得優(yōu)異成績,被省教育廳評為“江西省中小學教師遠程培訓先進集體”,教育局教師培訓股周小明被評為“先進個人”,臨川一小周江琴被評為“優(yōu)秀輔導(dǎo)教師”,本校教師參訓率、合格率達100%。20xx-20xx年度全區(qū)共有7428名教師參加全員遠程培訓,目前,第一階段正進入尾聲,合格率為96.32%,第二階段名師工作室研修正在進行中。
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1、國培計劃自20xx年實施以來,我校先后承擔了多次國培項目的管理工作。我們充分利用教師遠程培訓管理相關(guān)制度和管理平臺以及全員遠程培訓管理經(jīng)驗,做到以下二點:
。1)高度重視,精心組織。認真選配輔導(dǎo)管理團隊,充分發(fā)揮“臨川區(qū)教師培訓管理QQ群”“臨川區(qū)遠程培訓輔導(dǎo)教師管理QQ群”“班級管理QQ群”和短信平臺的'作用。在培訓過程中,認真組織學員參加開班典禮和學情通報會及在線答疑、線下研討等活動。
。2)嚴格管理,熱心輔導(dǎo)。管理輔導(dǎo)團隊的老師,認真研究培訓實施方案和考核評優(yōu)辦法,制定臨川區(qū)培訓班的培訓管理制度,認真熟悉平臺操作要領(lǐng),做到學員有問必答,有信(網(wǎng)絡(luò)留言、電話)必回,對學員學習的每一模塊課程都認真學習,提高自己的輔導(dǎo)能力,對學員在學習上提出的問題,總能及時認真回答,并充分與兄弟區(qū)縣的管理輔導(dǎo)教師多方交流,共同探討,共同提高。每天花在培訓管理輔導(dǎo)上的時間都在4、5個小時以上,上班的第一件事就是打開電腦,查看學員前一天的學習情況,及時督促沒有按時完成學習任務(wù)的學員完成學習任務(wù)。帶頭發(fā)布主題貼,引導(dǎo)和參與學員線上討論。每天晚上,都在網(wǎng)上查看學員上傳的資源、日志等,堅持對學員的每一篇作業(yè)、每一條發(fā)貼留言都認真閱讀,每一篇推薦作業(yè)都仔細評閱。和學員們利用班級QQ群進行溝通,在線解答學員在學習中的問題,認真編輯每一期班級簡報,將學員的優(yōu)秀作業(yè)、學習感悟等發(fā)表在簡報中,供全班學員欣賞。及時將研修動態(tài)和各模塊學習要求轉(zhuǎn)發(fā)在班級公告中,按時向承訓網(wǎng)站上報各種培訓數(shù)據(jù)。成立學習協(xié)作組,每組指定組長,每周做好前一模塊的學情統(tǒng)計,并將學情及時通報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及學員所在單位,對學習未按時跟進的學員及時通過QQ或電話的方式予以敦促。正由于管理團隊的共同努力、認真的工作、嚴格的要求,使得學員們能按時完成學習任務(wù)。
2、20xx年我校共承擔國培計劃遠程培訓項目4個,具體情況如下:
。1)江西省“幼兒教師國培計劃(20xx)”遠程培訓項目:參訓幼兒教師64人,我校獲省教育廳“優(yōu)秀項目單位”表彰,輔導(dǎo)教師鄒慧獲省教育廳“優(yōu)秀輔導(dǎo)教師”表彰,葉慧芳獲省教育廳“優(yōu)秀區(qū)縣管理員”“優(yōu)秀項目組織者”表彰,另有22名參訓教師獲省教育廳“優(yōu)秀學員”表彰。
。2)國培計劃(20xx)江西省農(nóng)村中小學骨干教師遠程培訓項目:共有447名初中教師和588名小學教師參加,取得優(yōu)異成績,本項目尚未進行表彰。
。3)“國培計劃(20xx)”示范性遠程培訓項目,參訓教師有初中美術(shù)25人、小學英語50人、幼兒園教師40人,取得優(yōu)異成績,本項目尚未進行表彰。
(4)“國培計劃(20xx)”江西省農(nóng)村幼兒園教師遠程培訓項目,參訓幼兒教師、幼兒園長、幼兒園法人代表共230人,取得優(yōu)異成績,本項目尚未進行表彰。
3、由于20xx年我校在國培項目管理中取得優(yōu)異成績,20xx年7月省教育廳對江西省“國培計劃(20xx)”遠程培訓項目實施情況進行表彰,我校榮獲“優(yōu)秀組織單位”表彰,葉慧芳榮獲“優(yōu)秀管理員”表彰,另有5名輔導(dǎo)教師榮獲“優(yōu)秀輔導(dǎo)教師‘表彰。
。ㄈ┐嬖诘膯栴}和今后的工作打算
1、不管是全員遠程培訓平臺還是國培項目平臺,我們在管理過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題,均以電子郵件的方式向市局和承訓平臺作了反饋和匯報,市局近日將以書面形式向省教育廳報告。
2、在我們的輔導(dǎo)團隊中也存在個別教師責任心不太強的情況,今后將進一步加強輔導(dǎo)教師選拔、管理和工作指導(dǎo)力度,切實提高輔導(dǎo)質(zhì)量。
3、不管是全員培訓還是國培計劃遠程培訓項目,都存在少數(shù)參訓教師積極性不高,抱著混的思想?yún)⒂,特別是幼兒教師培訓項目尤為表現(xiàn)明顯,今后我們將加強參訓教師的遴選力度,選拔思德高尚、業(yè)務(wù)精湛、積極上進、參訓積極性高的教師參加國培計劃項目培訓。同時,通過進一步完善培訓管理制度和激勵表彰機制,提高教師參訓積極性。
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