骨干班主任培訓(xùn)研修總結(jié)(通用9篇)
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家收集的骨干班主任培訓(xùn)研修總結(jié)(通用9篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
骨干班主任培訓(xùn)研修總結(jié)(通用9篇)1
通過本次培訓(xùn)和網(wǎng)上學(xué)習(xí)真是受益匪淺。這次班主任培訓(xùn),不僅使我領(lǐng)略到了做一個班主任的崇高境界,也讓我在日常工作中遇到的很多不解的疑惑能迎刃而解;不僅使我認(rèn)識了很多在班主任工作中有豐富經(jīng)驗的專家和同行,讓我學(xué)到了他們的先進管理經(jīng)驗,充滿智慧的處理技巧,更感受到了他們對待學(xué)生的博大愛心。現(xiàn)從以下幾個方面談?wù)勛约旱母惺?/p>
一、做一個有愛心的班主任。
把愛植于班級管理之中。作為班主任要有責(zé)任心,更要有愛心,以后我要深入班級,了解每個學(xué)生,善于挖掘?qū)W生的潛能,把愛播灑到全體學(xué)生身上,不僅僅只喜歡那些學(xué)習(xí)成績好的優(yōu)等生,對差生也應(yīng)該有愛心,耐心地教育和培養(yǎng),使每個學(xué)生都能成才;建立民主平等的師生關(guān)系。班級的主體是學(xué)生,師生共同管理班級,要尊重學(xué)生的看法。
本學(xué)期,我接手新班級,為了制定好班規(guī),我認(rèn)真地學(xué)習(xí)、體會專題上所說:“實行民主參與制定班規(guī),不是簡單地停留于只是讓學(xué)生在紙面上一人寫一條班規(guī)的建議,或者說小組拿出一個小組意見的匯總,需要老師做深入的研究,了解學(xué)生制定的規(guī)則每一個字面上背后隱含著學(xué)生的價值趨向,個人總結(jié)《班主任個人研修總結(jié)》。再來發(fā)揮老師的作用,形成一個大家能達(dá)成共識的班規(guī),這樣我們在守班規(guī)的時候,就會更自主,更自覺一些。這樣班規(guī)才能起到它的作用,就是我們所追求的,通過班規(guī)的制定,通過班規(guī)的遵守,最終能提升我們所有學(xué)生的自管自育的能力!蔽艺罩鴮<覀冋f的辦法去做,取得了明顯的效果。由于是同學(xué)們自己制定的班規(guī),所以也能自覺地遵守班級制度;在班級管理中,我要主動了解學(xué)生所想、所做,要真誠地走進學(xué)生的內(nèi)心世界,要尊重、愛護學(xué)生的自尊心。在沒有了解事情的真相前,不要武斷地下結(jié)論,言行要時刻考慮學(xué)生的心理特征和行為水平,切忌沖動,充分考慮學(xué)生的想法和感受。在班級管理中按照專家所說,要多表揚、少訓(xùn)斥,在鼓勵與指導(dǎo)中培養(yǎng)學(xué)生的自我意識,增強學(xué)生的自信心。我相信只要善于從學(xué)生實際出發(fā),著眼于發(fā)展,善于開發(fā)學(xué)生的潛能,對學(xué)生寬容,不把學(xué)生的失誤看得太重,不怕學(xué)生犯錯,放手讓學(xué)生去做,就一定能使學(xué)生在實踐中鍛煉,更好地成長
二、要選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀的班干部
班干部是班集體的骨干和核心,在班集體的作用是多方面的。它起著橋梁作用,能溝通任課教師、班主任及領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生的關(guān)系,班干部還起著紐帶作用,他們能夠協(xié)助學(xué)校參與學(xué)生管理,使各項活動搞得生動活潑、有條不紊,班干部還起著號召作用,他們是學(xué)生中的優(yōu)秀分子,受大家的擁護、尊敬和信賴,能夠帶動學(xué)生,執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度,完成學(xué)校組織的各項活動。于是,我嘗試著在班級里發(fā)揮班干部的作用,把班級里的各項活動放手讓他們自己去干。起初,有些擔(dān)心,因為個別班干部還會在日常工作中造成一些失誤,甚至班干部與班干部之間由于意見不統(tǒng)一造成不和,面對如此狀況,我通過一些小會議,帶大家一起去分析問題存在的原因,并時時提醒他們要謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁,還要在學(xué)習(xí)和工作中不斷創(chuàng)新,這樣,一個班干部集體,由幼稚慢慢地走向了成熟。在他們的帶領(lǐng)下,班風(fēng)、班紀(jì)出現(xiàn)了明顯的轉(zhuǎn)變,F(xiàn)在,班干部已經(jīng)成了我最得力的助手。以往作為一個班主任一天到晚疲憊不堪,現(xiàn)在卻輕松多了。
三、早到校,勤溝通。
作為班主任,很多情況下需要早到校。新學(xué)期開學(xué)我早到校;收費早到校;考試早到校;活動早到校;周一升旗早到校;邀請家長早到校。
做好班主任工作離不開家長的支持,離不開課任教師的幫助支持。需要與他們勤溝通,取得他們的信任支持和幫助。學(xué)生的家訪工作非常重要,與家長溝通好,班級的各項活動,各項工作就會得到家長的支持,出現(xiàn)問題也容易解決。家訪的形式多種多樣,直接家訪我提前與家長聯(lián)系,做好家訪的準(zhǔn)備,多談學(xué)生好的表現(xiàn),提出希望,增強家長的信心,讓家長和學(xué)生知道,老師是多么重視他,對他充滿了很高的期望。面對面交談效果非常好,但由于學(xué)生多,居住也比較分散,全體學(xué)生都家訪,需要占大量時間。我一般采取電話溝通,方便及時。家訪工作我堅決做到:困難學(xué)生(學(xué)習(xí),生活)必訪,問題學(xué)生必訪,出現(xiàn)波動的學(xué)生必訪,有特長的學(xué)生必訪,新轉(zhuǎn)來的學(xué)生必訪,家庭出現(xiàn)裂痕的學(xué)生必訪,學(xué)生生病必訪等。這樣可以融洽與家長的關(guān)系,使自己的工作得心應(yīng)手。
“要給學(xué)生一碗水,自己得有長流水!”這種不竭之源就是要我們?nèi)W(xué)習(xí),不斷地給自己充電。作為一名普通教師,向這樣能夠外出學(xué)習(xí)的機會并不多。怎么樣才能學(xué)而不輟呢?我覺得最便捷和最有效的方法就是讀書,博覽群書,肚子里有貨了,自己才不會落伍,才能與時俱進,更好地去教書育人。把讀書養(yǎng)成一種習(xí)慣,每天堅持一點,很多知識就會潛移默化,用起來自然也會得心應(yīng)手。
仔細(xì)想想,幾位專家的所作所為我們普通的班主人平時也會在做,只是沒有他們做得完美,沒有他們做得深入。我們雖然做了,但是缺少反思,反思是一個很重要的環(huán)節(jié)。在教育教學(xué)實踐中多想想成功在什么地方,為什么會失敗,不斷總結(jié),一點點積累經(jīng)驗,就能融會貫通,在工作中就會少走彎路,事半功倍。
班主任還得當(dāng)下去,教書育人是我們的使命。欣然接受,快樂面對,用心去做,問心無愧!我堅信通過自己的努力,做好簡單的事,做好平凡的事,做好一名合格的班主任!
骨干班主任培訓(xùn)研修總結(jié)(通用9篇)2
一個多月的班主任遠(yuǎn)程研修培訓(xùn)快要結(jié)束了,這次培訓(xùn)對我來說,不僅是業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí),也是一次思想認(rèn)識的提升,更是一次心靈的蕩滌。我知道要成為一名優(yōu)秀的班主任,必須注重自身素質(zhì)的提高。素質(zhì)不是天生的,而是要經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)、修養(yǎng)和實踐形成的。只有實現(xiàn)了自身素質(zhì)的完善,班主任才能以自己的高素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生的高素質(zhì),根據(jù)多年的教育實踐談?wù)勎覍Π嘀魅嗡刭|(zhì)的認(rèn)識。
第一,作為班主任,是學(xué)校德育工作的具體實施者,面對的是一個班級的學(xué)生,因此,我們要全身心地?zé)釔圩约旱膷徫,把班主任工作?dāng)作自己的一項事業(yè)來干,消除一切私心雜念,只有這樣,我們工作起來才會快樂;同時,我們還要熱愛班級中的每一位學(xué)生,包括那些學(xué)困生和一些在其它方面暫時有問題的學(xué)生,我們要把他們當(dāng)作自己的子女來教育,讓他們感受到老師和班里的同學(xué)并沒有拋棄他們,而是時刻在關(guān)心幫助他們。只有這樣,班主任的工作才能順利開展,學(xué)生才樂于接受我們的教導(dǎo)。
第二,作為班主任,要具有一定的文化知識和能力素養(yǎng),就像夏日陽光,用自己的情懷,普照勃勃生機的萬物。有句話說“給孩子一杯水,自己就得有一桶水,甚至一泉水”。社會的進步,使現(xiàn)在的學(xué)生知識面寬了,懂得的也多。因此,班主任除了專業(yè)的知識外,還要盡量使自己懂得更多的知識,比如天文地理、世間百態(tài)等等,因為我們的知識面廣了,學(xué)生就能從我們這里接收更多的知識,這對他們的學(xué)業(yè)更有幫助。
第三,作為班主任,不但要善于管理班級,而且要教會學(xué)生做人,一個班級的健康成長,必定需要一個善于管理的班主任。所以,班主任要想管理好班級,必須在班級中選取幾個得力的班干部做為自己的助手,協(xié)助自己做好班級的管理工作,比如,選一些班干部管班級紀(jì)律,選一些班干部負(fù)責(zé)同學(xué)們的作業(yè)完成情況,再選一些班干部負(fù)責(zé)中隊的一些具體工作等等,學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律等各項工作都有了負(fù)責(zé)人,班主任的工作就輕松了不少。
這次班主任培訓(xùn),我不僅學(xué)到了更多的有關(guān)管理班級的方法和技巧,也從中領(lǐng)悟到做一個班主任不是件容易的事,但是我會努力去做好,要做一個有心人;要認(rèn)真做事,這樣就能把事情做對;要用心做事,就能把事情做好。我也要爭取做到:要善于管理我們的班級,要學(xué)會享受工作,學(xué)會做一個快樂的班主任!
骨干班主任培訓(xùn)研修總結(jié)(通用9篇)3
光陰荏苒,歲月如梭,我從事小學(xué)班主任工作已有十多個年頭了。一分耕耘,一分收獲。在這工作期間,我雖然收獲不少,但隨著時代的發(fā)展,社會的進步,教育呼喚高素質(zhì)的班主任,我越來越感到自己的能力有限,急需“充電”了。這個暑假,承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,我有幸參加了全省萬名中小學(xué)班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn),這對我來說,可真是一場及時雨。∥曳浅U湎н@次難得的提升機會,堅持每天上網(wǎng)培訓(xùn)。聆聽著專家們那智慧的聲音,記錄著專家們那寶貴的經(jīng)驗和獨到的見解,我精神上受到了洗禮,可真是受益匪淺,感受頗深,主要體會有以下幾點:
一.不斷學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
現(xiàn)代社會飛躍發(fā)展,知識更新快,信息量大。教師作為知識的傳播者,要跟上時代的步伐,不樹立終生學(xué)習(xí)的思想是跟不上時代步伐的。班主任不僅是班級各項工作的管理者、協(xié)調(diào)者,更是學(xué)生成長的引路人和激勵者,是學(xué)生學(xué)習(xí)和效仿的榜樣。面對正在成長中的少年兒童,求知欲強,信息渠道廣,對小學(xué)班主任提出了更高的要求。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),我發(fā)現(xiàn)自己的工作存在著許多缺憾,因此,要不斷學(xué)習(xí),不斷開發(fā)自我,發(fā)展自我和完善自我,才能提高自己的文化素養(yǎng),才能為做一個“專業(yè)的班主任”做好鋪墊,才能更好地教育學(xué)生,建立威信,對學(xué)生的成長產(chǎn)生積極的影響。
二.熱愛學(xué)生,樹立“三為”思想
愛學(xué)生是教師職業(yè)道德的基本要求。蘇霍姆林斯基說:“教育技巧的全部奧秘就在于如何愛學(xué)生!毕呢ぷ鹫f:“教育不能沒有愛,猶如池塘不能沒有水!笨梢姡瑦蹖W(xué)生是多么重要!《班主任工作規(guī)范在》中講到如何做到愛學(xué)生:愛學(xué)生,要尊重學(xué)生,信任學(xué)生;要關(guān)心學(xué)生,了解學(xué)生;要對學(xué)生體貼入微,嚴(yán)格要求;要依法治教。在班主任工作過程中,我也愛學(xué)生,有時盡心盡力了,但效果不是很理想,我就氣餒了。通過培訓(xùn),我對自己的做法有深刻的認(rèn)識,我還缺少對學(xué)生的愛。我既然選擇了做人類靈魂的工程師,就應(yīng)該全身心投入到工作中去,樹立“三為”思想:“一切為了學(xué)生”,“為了學(xué)生一切”,“為了一切學(xué)生”,讓每一位學(xué)生都得到關(guān)注,使自己不愧為一名人民教師。
三、加強溝通,促進全面發(fā)展
在學(xué)校中,班主任要面對幾十名學(xué)生,而在家庭里,教育者與被教育者的比例往往是幾比一,而且,子女與父母朝夕相處,親密無間,孩子在家中往往會無拘無束地表現(xiàn)自己,優(yōu)點表現(xiàn)得很充分,缺點也往往會暴露無遺,他們的言行舉止,父母看在眼里,他們的性格、愛好、脾氣等等,父母也都比較清楚,所有這些都說明,父母只要是有心人,對子女的思想行為和現(xiàn)實表現(xiàn)往往能了如指掌?梢姡瑢W(xué)校工作要順利開展,班主任必須與家長密切配合,樹立為家長服務(wù)的思想,加強與家長的溝通,很多事情溝通好了,可以起到很好的教育效果。因此,做好與家長的溝通,密切家校聯(lián)系,使家長也真正成為我們很有利的一種合作的教育力量,促進學(xué)生的全面發(fā)展。
班主任工作任重而道遠(yuǎn),這次培訓(xùn)雖然結(jié)束了,但我的學(xué)習(xí)并沒有結(jié)束,終點也是一個新的起點。這次培訓(xùn)猶如一盞明亮的指路燈,為我指明了班主任工作的方向。在今后的工作中,我將把學(xué)到的知識和自己的能力有機的結(jié)合,并靈活地運用到工作中去,爭取做一個讓學(xué)校滿意,讓家長放心,讓學(xué)生快樂成長的優(yōu)秀班主任。
骨干班主任培訓(xùn)研修總結(jié)(通用9篇)4
20xx年9月20、21日,作為魯能巴蜀中學(xué)的一員,我與其他八位老師參加了由市教委和北師大繼續(xù)教育與教師培訓(xùn)學(xué)院聯(lián)合舉辦的班主任高級研修班。為期兩天、四堂講座、講得精彩、聽得認(rèn)真、實用性強、不虛此行。
三位專家都是教育行業(yè)的翹楚。周紅五老師是浙江省教育科學(xué)研究院研究員,專供教育心理學(xué);陳宇老師是南京市優(yōu)秀班主任;于潔老師為蘇州市優(yōu)秀班主任。聽他們的講座,不僅僅是學(xué)經(jīng)驗,而且從他們的講述中,我們分明能感受到三位老師對教育事業(yè)的熱情和熱愛。十幾年路途,不知疲倦,讓吾等后輩汗顏,更多的是景仰。
三位老師的教育經(jīng)驗和智慧猶如大江之水,此時,我僅取其中的點滴,與大家分享。
首先,做班主任要有“同理心”。
這個概念是我第一次聽到,也是周紅五老師這次講座的核心觀點。所謂“同理心”,即是要放下自己的參照標(biāo)準(zhǔn)去感受對方,以學(xué)生的眼光去看“學(xué)生的世界”。在師生交往的過程中,老師更多的是扮演權(quán)威長者的角色,說出的話、做出的決策不容學(xué)生質(zhì)疑。即便是談心,也是說教偏多。看似是與學(xué)生交流,久而久之,學(xué)生就會產(chǎn)生厭倦、甚至抵觸情緒。這樣做,會產(chǎn)生哪些不良后果呢?學(xué)生會失望、沮喪,對老師的信任度降低;對學(xué)生的內(nèi)心世界無法產(chǎn)生建設(shè)性的幫助等等。而周紅五老師的“同理心”概念,恰恰能解決這些問題。
怎么傳遞自己的同理心呢?教師必須放下自己的身段,能由衷地、開放地接納對方的情感;能由衷地幫助對方,但不強迫對方接受自己的意見;能接納對方的情緒但不沉溺情感的漩渦;能幫助對方從表面進入到深層、幫助對方看到自身的盲點。這四點聽起來似乎高深莫測。周老師用了生動的例子給大家闡述如何做到這四點,即在和學(xué)生談心,尤其是學(xué)生主動給老師交心時,老師必須忘記自己作為“教師”的身份,站在和學(xué)生同齡的立場去思考問題,才會讓學(xué)生放下防備。在和學(xué)生溝通交流中,還要有顆敏銳的心,從學(xué)生的語言和肢體動作中去體會對方的感受。
不僅如此,真誠、尊重與接納是交流中的不二法則。和學(xué)生相處時,教師既要有“教師意識”又要有“朋友意識”,能向?qū)W生表達(dá)真誠的自我體驗。只有用尊重與接納維護學(xué)生的人性發(fā)展,才會發(fā)生有效能的師生交往。這些道理,無一不是周老師幾十年用心用情從教的心血。
其次,做班主任要民主與公平并行。
陳宇老師做班主任二十年,他自我評價“我不是一個教書匠”,而是將學(xué)生當(dāng)成一個個鮮活的個體對待。陳老師重點與我們分享了班級管理制度的制定和運用。班級制度的作用:約束行為、明確義務(wù)、確認(rèn)權(quán)利、激勵作用、指導(dǎo)工作、預(yù)期結(jié)果。由于受傳統(tǒng)等級觀念的影響,長期以來,學(xué)校制度對學(xué)校成員更多的是進行義務(wù)的規(guī)范,“應(yīng)該做什么”,“不應(yīng)該做什么”等責(zé)任性規(guī)定往往是學(xué)校制度的主要內(nèi)容,體現(xiàn)的是一種上級對下級的領(lǐng)導(dǎo),缺少對一般學(xué)校成員權(quán)利的確認(rèn)。這實質(zhì)已阻礙了教育中的人對生存價值與意義的追尋和人的道德發(fā)展。學(xué)生的權(quán)利也需要有制度的保障。班級制度就是要保障學(xué)生的權(quán)利,還能保證班級活動、運作有序地進行。生活在班級制度下的學(xué)生心理是穩(wěn)定而健康的。在這樣一個安定有序的集體中,學(xué)生可以從容地規(guī)劃自己的生活和目標(biāo),如果沿著既定的方向前進,一定會得到預(yù)期的結(jié)果。
要讓班級制度發(fā)揮出應(yīng)有的作用,必須要具備以下特點:體現(xiàn)民主、公平正義、化繁為簡。簡而言之,班級管理就是確切地指導(dǎo)要別人去做什么,并使他用最好的方法去干。
陳老師的經(jīng)驗,難道不是用心用情至深嗎?
最后,做班主任要用心用情用智慧。
于潔老師一上場,她那熱情洋溢的笑容就把在場的老師們征服了。雖是下午,可大家聽得津津有味,專注入神。于老師以文靜的外表、甜美的聲音、平凡的語言、真實的案例暢談了自己作為一名班主任的幸福感受。通過23年班主任工作中一個個發(fā)生在自己班級里學(xué)生的成長故事,于老師和大家分享了九個“用心用情”的智慧心得,讓大家在熱情中獲益良多。
于老師的一番話,對我觸動很大:在學(xué)生的成長過程中,至少有那么三年,我是他們的重要家人。我還有我的學(xué)生們,要過一種幸福完整的教育生活,只要我用心、用情,充滿智慧,那么,這是我能做到的,這也應(yīng)該是我嗎必須要做到的。而我,也從中獲得了一種無法言說的幸福。學(xué)生們對我的愛,是我最大的動力。
聽到此,想到自己,走上工作崗位僅四年,相比最初,已熱情減退。并不是工作讓人疲憊,而是自己的熱情衰減了。此次培訓(xùn),于我而言,不僅是學(xué)到了方法,更重要的,是從三位老師身上深深感受到對教育的熱情與熱愛。我也要先愛教育,才能愛自己的學(xué)生,愛自己從事的這份平凡而神圣的職業(yè)。用情、用心,方能育人。
骨干班主任培訓(xùn)研修總結(jié)(通用9篇)5
“三人行,必有我?guī)熝伞!痹诎嘀魅闻嘤?xùn)活動中,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識和技能,積極參加課內(nèi)外實踐活動。理論從實踐中來,又到實踐中去。在這個過程中,我學(xué)到了很多。
一、意識到了班主任角色的轉(zhuǎn)換和定位的重要
以前就知道班主任應(yīng)該是班級的組織者和管理者,但卻只是停留在知道有這么個說法而從沒去考慮過如何去把這一角色在自己身上轉(zhuǎn)換或者定位更不知道該轉(zhuǎn)換定位到哪個方向上。如今通過這次的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)使我深深的意識到班主任應(yīng)該做到:
。ㄒ唬┯伞逼珢坌汀弊呦颉辈⿶坌汀。班主任要深入班級,了解每個學(xué)生,相信每個學(xué)生都有才,善于挖掘?qū)W生的潛能,把愛播灑到全體學(xué)生身上,不要只喜歡那些學(xué)習(xí)成績好的優(yōu)等生,而應(yīng)該通過教育和培養(yǎng),使每個學(xué)生都能成才、成功。
(二)由”專制型”走向”民主平等型”、傳統(tǒng)意義上的師生關(guān)系是一種不平等的,老師是絕對權(quán)威的,學(xué)生對老師必須服從的,這種專制培養(yǎng)出來的學(xué)生固然守紀(jì)、順從,但缺乏主動性、創(chuàng)造性,更談不上創(chuàng)新精神了。而現(xiàn)今的新時代呼喚民主平等的師生關(guān)系,班主任樹立班級的主體是學(xué)生、師生共同管理的班級,要尊重學(xué)生的看法。比如在班規(guī)的制定、班干部的選舉等都應(yīng)該多聽聽學(xué)生的意見,進行廣泛的民主選舉。
。ㄈ┯伞昂唵未直┬汀弊呦颉凹(xì)致耐心型”。在班級管理中,班主任要主動了解學(xué)生所想、所做,要真誠地走進學(xué)生的內(nèi)心世界,要尊重、愛護學(xué)生的重點自尊心。在沒有了解事情的真相前,不要武斷地下結(jié)論,班主任的言行要時刻考慮學(xué)生的心理特征和行為水平,考慮學(xué)生的想法和感受,在班級管理中要多表揚、少訓(xùn)斥,在鼓勵與指導(dǎo)中培養(yǎng)學(xué)生的自我意識,增強學(xué)生的自信心。
(四)由“限制型”走向“開放型”。
班主任要善于從學(xué)生實際出發(fā),著眼于發(fā)展,善于拓展學(xué)生的潛能,對學(xué)生要寬容,不要把學(xué)生的失誤看得太重,不要怕學(xué)生犯錯,要放手讓學(xué)生去做,只有在實踐中鍛煉,學(xué)生才會成長。
二、意識到班主任要不斷提高自身素質(zhì)。
班主任的素質(zhì)不是與生俱來的,而是在長期的教育實踐中進行修養(yǎng)與鍛煉形成的。在這些案例的學(xué)習(xí)中,我都能感覺那些案例的真實性,因為在我的工作中就有著很多和案例中相同的狀況,比如留守兒童、問題學(xué)生、班規(guī)的制定、比賽失敗、選班委會、與家長溝通聯(lián)系等等,只是自己都沒能那么科學(xué)地去處理,因而也就沒有收到自己當(dāng)時預(yù)想的效果。而這次學(xué)習(xí)卻能給我把這些課補上,讓我在以后的工作中再遇到類似事情時也會用案例學(xué)習(xí)中學(xué)到的相關(guān)理論來指導(dǎo)自己的工作,同時也使自己意識到班主任應(yīng)該不斷提高自身素質(zhì)的重要性。
。ㄒ唬┨岣咦陨硭刭|(zhì)重要方法就應(yīng)該是努力學(xué)習(xí)。常常聽到我的同行們在說這樣一句話:
“教了這么多年,就沒見過像現(xiàn)在這樣的學(xué)生”。其實這話也是有一定道理的,因為現(xiàn)在的學(xué)生的確與原來的學(xué)生不一樣,想讓學(xué)生再回到以前的狀態(tài)是不可能的,也是不現(xiàn)實的,F(xiàn)在的學(xué)生視野開闊、思路敏捷,遇到問題總是窮追不舍,教師只用簡單的說教去規(guī)范學(xué)生,
學(xué)生是不買帳的,更何況現(xiàn)在提倡新的教育觀、學(xué)生觀。因此班主任要想跟上時代的步伐,就必須努力學(xué)習(xí),樹立自身形象,贏得當(dāng)代學(xué)生的信任和尊敬。要學(xué)習(xí)教育改革的新理念,
用最新的教育理論武裝自己;要學(xué)習(xí)專業(yè)知識和其他各門學(xué)科知識,班主任不僅要具有精深的所教知識,而且還就具備廣博的其他各門學(xué)科的知識上,具有廣泛的文化素養(yǎng)和興趣愛好;要學(xué)習(xí)借鑒他人的經(jīng)驗,“他山之石,可以攻玉”,對他人的經(jīng)驗不管是正面還是反面,不管是成功還是失敗,都虛心學(xué)習(xí),從中吸取有益的東西。
。ǘ┨岣咦陨硭刭|(zhì)要善于提煉總結(jié)。在我的身邊許多班主任工作做了不少,
辛辛苦苦干了一輩子,零碎的經(jīng)驗也不少,卻如同“熊瞎子掰苞谷,掰一個丟一個”,從來沒去對自己的工作點滴進行過總結(jié),更沒有對發(fā)生在自己身上的許多案例進行過反思。有人說:“班主任是教育藝術(shù)家,而不是工匠!痹趯W(xué)習(xí)模塊中的案例時,我才意識到要經(jīng)常對自己工作實際中的來自學(xué)生的各種案例進行深思,不可以草草而過,要對比較突出帶有共性的問題進行多角度的深思,找到最好的解決辦法,并養(yǎng)成提煉總結(jié)的習(xí)慣,以便更好的完成自己的班主任工作。
三、意識到班主任工作的方法要講究藝術(shù)性。
在改期開放的新時期,班主任不但要用常規(guī)的教育方法處理好在班級管理過程中遇到和各種矛盾和各種復(fù)雜的關(guān)系,還要針對現(xiàn)代學(xué)生的特點和遇到的新問題,采用講究的藝術(shù)性教育方法才能更好的達(dá)到育人效果。
。ㄒ唬⿵年P(guān)心愛護每個學(xué)生做起。作為一名班主任應(yīng)以培養(yǎng)和提高全班同學(xué)為己任關(guān)心愛護每個學(xué)生。在學(xué)習(xí)上,不讓一個學(xué)生掉隊在促進優(yōu)生的同時及時轉(zhuǎn)化和幫助差生在生活上,我更是無微不至地關(guān)心每個學(xué)生,不管是家境好或壞的學(xué)生都一視同仁盡心幫助,和學(xué)生一起攜手共進而且要學(xué)習(xí)研究中學(xué)生的心理特點把握本班學(xué)生的心理狀況關(guān)心每個學(xué)生的身心健康隨時關(guān)注他們的心理動態(tài)及時對他們進行心理輔導(dǎo)。
骨干班主任培訓(xùn)研修總結(jié)(通用9篇)6
通過參加此次“知行中國”小學(xué)班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn),使我對新時期的班主任工作有了更進一步的認(rèn)識,對班主任這個崗位有了更深層次的理解,對班級管理有了更多的策略指引,令我“柳暗花明又一村”,眼前豁然開朗。
本次研修共有六個模塊48個專題,所有內(nèi)容都非常貼近班主任工作實際,都是班主任在日常工作中經(jīng)常遇到的事情,如:留守兒童、問題學(xué)生、班規(guī)制定、比賽失敗、選舉班委、溝通家長等,過去自己總是沒能科學(xué)地去處理,也就收不到預(yù)期的效果。經(jīng)過各位優(yōu)秀班主任和專家的介紹、點評,使我更清晰地知道以后在遇到類似問題時該怎樣科學(xué)地去面對,去處理。
想想這段時間的研修,感覺日子過得充實極了,腦袋享受極了,真是“聽君一席話,勝讀十年書”,收獲確實不。
1、要跟上時代的步伐,自覺接受繼續(xù)教育,不斷獲取新信息、新知識,不斷提高自身教育業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì),用最新的教育理論武裝自己,力爭成為家長和學(xué)生心目中最值得尊敬的人。
2、要經(jīng)常對自己工作中的各種案例進行深思,對比較突出具有共性的問題多角度思考,更好地完成班主任工作。
3、學(xué)會巧妙地使用表揚和批評,在使用批評時,多一點含蓄,忌直截了當(dāng)。正像案例中所說的那樣:既需要雨露的滋潤,也需要暴雨的洗禮;既需要澆水施肥,也需要剪枝打杈,既要科學(xué)地表揚,也要藝術(shù)地批評。教育的目的不是把學(xué)生制服,而是讓學(xué)生成長。選擇好批評的時機和場合,努力讓表揚與批評更具藝術(shù)性。
4、對任何一個學(xué)生來說,班主任的愛就像鳥兒需要翅膀,花兒需要陽光一樣重要,特別是留守兒童、厭學(xué)生、行為偏差生、情緒失調(diào)生,班主任老師只有付出真誠的愛,才能走進學(xué)生的心靈世界。
5、學(xué)校的工作要順利開展,必須要有家長的密切配合,所以,教師一定要注意與家長多進行有效溝通。
6、要有一顆博愛之心,善于發(fā)現(xiàn)每個學(xué)生的閃光點與不足點,及時對癥下藥,適時贊美他們,提醒他們,并教給他們贊美別人的方法,以及自我反省的方法。
7、轉(zhuǎn)換班主任的角色:
、、由“偏愛型”轉(zhuǎn)向“博愛型”。班主任要深入了解每個學(xué)生,相信每個學(xué)生都是人才,善于挖掘?qū)W生的潛能,把愛播撒到每位學(xué)生身上,通過教育和培養(yǎng),使每個學(xué)生都能成才,成功,成人。
、、由“專制型”轉(zhuǎn)向“民主平等型”。老師不再是絕對的權(quán)威,要尊重學(xué)生的看法,肯定學(xué)生的做法;班級實行民主管理,師生共同管理,多聽學(xué)生意見,樹立學(xué)生的主人翁、責(zé)任感意識。
③、由“簡單粗暴型”轉(zhuǎn)向“細(xì)致耐心型”。班主任在沒有了解事情的真相前,不要武斷地下結(jié)論,要多了解學(xué)生所思所想,走進學(xué)生的心靈世界,尊重、愛護學(xué)生,時刻考慮學(xué)生的心理特征和行為水平,對學(xué)生要寬容,在鼓勵與指導(dǎo)中培養(yǎng)學(xué)生的自我意識,增強學(xué)生的自信心。
總之,這次班主任培訓(xùn)讓我學(xué)到了太多太多,使我認(rèn)識到要想成為一名合格的、專業(yè)的、優(yōu)秀的班主任,我們必須隨著社會的發(fā)展,時代的前進,根據(jù)學(xué)生的特點,以高度的敏感性和自覺性,及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)生教育和管理中出現(xiàn)的新情況、新問題,掌握其特點、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,盡職盡責(zé)地做好本職工作。真心希望這樣的活動能時時有,經(jīng)常有,讓我們這些農(nóng)村的老師有更多更好的學(xué)習(xí)機會,從而能更好地完成我們肩負(fù)的神圣使命。
骨干班主任培訓(xùn)研修總結(jié)(通用9篇)7
歷經(jīng)兩個月的班主任網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)已落下帷幕。本次小學(xué)班主任遠(yuǎn)程全員培訓(xùn)由東營市教育局組織實施,全國中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng)提供平臺、課程與技術(shù)支持服務(wù)。課程內(nèi)容包括:班主任工作基本規(guī)范、班級管理、未成年人思想道德教育、學(xué)生心理健康教育、班級活動設(shè)計與組織與學(xué)校安全工作六個模塊的25位專家的32個視頻課程。最低學(xué)習(xí)時間36學(xué)時,記入學(xué)習(xí)檔案12學(xué)分。為保證學(xué)員的培訓(xùn)質(zhì)量,市教育局和繼教網(wǎng)共同聘請30位國家級特邀專家和本省指導(dǎo)專家對學(xué)員學(xué)習(xí)的全過程進行及時的引領(lǐng)和指導(dǎo)。同時,還輔以集中研討、專家在線答疑、現(xiàn)場講座等各種方式對本次培訓(xùn)質(zhì)量給予全方位的保障。在培訓(xùn)過程中,我作為利津六班的班級管理員,認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極組織本班學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)各版塊內(nèi)容,并依據(jù)學(xué)員的交流成果認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)簡報,對學(xué)員學(xué)習(xí)時間、提交作業(yè)的提醒與管理?傮w而言,從各位老師的交流與作業(yè)中可以看出這次班主任培訓(xùn)對每位參訓(xùn)老師來說,不僅是理論的學(xué)習(xí),也是一次思想認(rèn)識的提升,更是一次心靈的蕩滌。
一、高度重視,嚴(yán)密組織:
在組織這次培訓(xùn)的過程中,我班通過培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),整合各方面的培訓(xùn)資源和力量。做了以下周密而扎實的工作:
1、組織管理完善。為了將本次培訓(xùn)搞得扎實有效,我積極協(xié)同鎮(zhèn)教育辦,將班主任培訓(xùn)情況納入到班主任考核之中。并在每個學(xué)校選出小組長一人,具體負(fù)責(zé)本校的遠(yuǎn)程培訓(xùn)活動。
2、培訓(xùn)管理精細(xì)。本次班主任培訓(xùn),采用十分鐘計時制,有效杜絕了部分老師不認(rèn)真學(xué)習(xí),只泡時間的現(xiàn)象,提高了培訓(xùn)效率。我嚴(yán)格按照管理員的'要求,從實際出發(fā),認(rèn)真全面地做好了學(xué)員的各項組織管理和培訓(xùn)工作。
3、指導(dǎo)循序漸進。利津六班由刁口鄉(xiāng)的楊春華老師擔(dān)任培訓(xùn)的輔導(dǎo)老師,我積極配合輔導(dǎo)老師,全面參與培訓(xùn)的組織、準(zhǔn)備、啟動、管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、評價等各項工作,為做好本次培訓(xùn)的輔導(dǎo)工作奠定堅實基礎(chǔ)。
4、信息技術(shù)支撐有力。我們班成立了技術(shù)顧問小組,對存在的信息技術(shù)的安全隱患和可能出現(xiàn)的故障構(gòu)建預(yù)案,以及時處理相關(guān)的問題,保證網(wǎng)絡(luò)的暢通。
二、積極準(zhǔn)備、扎實工作:
4月15日,東營市小學(xué)班主任遠(yuǎn)程全員培訓(xùn)在東營區(qū)一中啟動。我作為班級管理員參加了啟動儀式。會上,參加20xx年初中班主任培訓(xùn)的廣饒縣教育局、東營市實驗中學(xué)、東營區(qū)一中以及學(xué)員代表做了典型發(fā)言。市教育局孟昭亮主席發(fā)表講話,師訓(xùn)辦對20xx年小學(xué)班主任遠(yuǎn)程全員培訓(xùn)實施方案做了解讀。
4月18日,我組織所有學(xué)員完成了注冊。
從4月20日起,我班全體學(xué)員在輔導(dǎo)老師和班級管理員的指導(dǎo)下全面展開。
三、針對實際、深刻研討:
我班的培訓(xùn)有這樣的特點:
一是培訓(xùn)堅持理論聯(lián)系實際,堅持實踐指導(dǎo)學(xué)習(xí)。緊扣班主任工作的重點與難點,以主題聚焦和案例教學(xué)為主體,幫助中小學(xué)班主任解決工作中的困惑和實際問題。堅持互動跟進學(xué)習(xí)。在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)中,解決問題,進行跟進式指導(dǎo)。強化指導(dǎo)教師與學(xué)員,學(xué)員與學(xué)員之間的互動交流,實現(xiàn)培訓(xùn)成果共享,從而達(dá)到共同提高的目的。
二是培訓(xùn)方式多樣、自由。老師們可以自由選擇合適的時間學(xué)習(xí),采取集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)的方式進行,通過上網(wǎng)學(xué)習(xí)、在線研討、作業(yè)交流等方式,使培訓(xùn)工作正常、有序的開展。
三是在學(xué)習(xí)中,要求嚴(yán)格、工作扎實。培訓(xùn)期間,所有參培學(xué)員圍繞著六個模塊進行深入學(xué)習(xí)。管理員、輔導(dǎo)老師和學(xué)員導(dǎo)師都時刻監(jiān)督檢查,跟蹤督導(dǎo),使培訓(xùn)工作扎實有效的進行。
四是積極組織本班學(xué)員觀看視頻專家答疑。4月10日下午,按照總管理員的要求,我班積極組織本班班主任以學(xué)校為單位,認(rèn)真收看了專家現(xiàn)場答疑。收看完畢,各位班主任老師對專家提出的種種建議進行了熱烈討論,在討論中逐漸達(dá)成了共識。
四、培訓(xùn)成績
。ㄒ唬┛傮w概況
在近兩個月的班主任培訓(xùn)中,利津六班共交流文章1873篇,其中精華文章246篇。作業(yè)361篇,思考習(xí)題556篇,計917篇。另,班級管理員發(fā)布班級簡報六期。學(xué)員的交流作品和班級簡報得到了專家的高度好評。
。ǘ⿲W(xué)員感受
各位參訓(xùn)班主任在交流園地中真實表述了自己的學(xué)習(xí)感受。王寧老師這樣寫道:
這一番日子所經(jīng)歷的一切,何嘗不是鉆石呢?班級管理,班級活動設(shè)計與組織,未成年人思想道德建設(shè),學(xué)校安全工作,班主任工作基本規(guī)范,學(xué)生心理健康教育指導(dǎo),想想,哪一樣是我們今天或是明天的班主任工作中可以或缺的呢?于是,我想對我親愛的同學(xué)們說:竭力裝吧!M管今天它們只是鵝卵石,其貌不佯,甚至光澤有限,可畢竟都是些將來可以成為鉆石的東西啊。努力地裝吧,盡己所能。收集它吧,把它們一塊塊撿起,裝入心靈。如此這般,在我們今后遭遇挫折或是困難,而亟需引導(dǎo)的時候,才可能得著便宜——它們晶瑩起來,照亮你我的前程。有備無患,不是么?
是的,如果你真的這么做了,于你,我便就只有滿心的祝福。因為就在明天,你便會擁有一個充滿了鉆石的未來。是的,一定的!
閆敬花老師說:
那顛倒晝夜的昏天黑地的一個多月以來的‘充電’生活,寶貴的視頻講座、講義資料。生活從來沒有這樣緊張、急促過,我們很勞累,卻感覺無比快樂。
是一段怎樣的戰(zhàn)斗的緊張的火熱歲月啊,是一段怎樣的奮發(fā)的快樂的難忘時光!怎樣難再的一首絕唱,怎樣難重的一份淵源……
我們明白,本期遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,但對于我們班主任的培訓(xùn)永遠(yuǎn)沒有停止,教育生涯里的每一天,我們都在成長!
我深深明白:
我是在追求一種幸福!
兩位學(xué)員生動的話語、深情的言說,代表了我班近60名學(xué)員共同的心聲。
(三)工作體會
回顧一個多月來的培訓(xùn)工作,我們深深感到中小學(xué)班主任迫切需要高質(zhì)量的培訓(xùn),需要通過培訓(xùn)改變他們的教育行為,提升他們開展班主任工作的能力。通過本次培訓(xùn),我們認(rèn)為以下幾個主要方面在今后的培訓(xùn)中應(yīng)該繼續(xù)堅持和加強:
1、強有力的組織管理保障
中小學(xué)班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)不同于傳統(tǒng)意義上的集中培訓(xùn),不是將教師集中到教師培訓(xùn)機構(gòu)進行一段時間的短期學(xué)習(xí),而是組織學(xué)員通過網(wǎng)絡(luò)進行遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)。這給培訓(xùn)管理提出挑戰(zhàn)。如果不能進行到位的管理,就難以保證學(xué)員學(xué)習(xí)的真正實現(xiàn)。我們認(rèn)為實現(xiàn)教育主管部門和培訓(xùn)機構(gòu)一把手負(fù)責(zé)制,能夠切實加強領(lǐng)導(dǎo),有利于培訓(xùn)的組織實施。建立各項規(guī)章制度建設(shè),加強過程性管理,能夠有效地制約和激勵學(xué)員學(xué)習(xí)。
2、有針對性的培訓(xùn)課程內(nèi)容
培訓(xùn)課程是保證培訓(xùn)質(zhì)量的首要因素。只有做到課程的內(nèi)容和形式符合學(xué)員的學(xué)習(xí)需求,富有針對性、適應(yīng)性,才能真正調(diào)動起學(xué)員的學(xué)習(xí)主動性和積極性,并能夠自覺地轉(zhuǎn)化為教育教學(xué)行為。本次培訓(xùn)課程結(jié)合新時期班主任工作實際,針對班主任工作的新情況,解決班主任工作的新問題和焦點問題,富有理論指導(dǎo)性和一定的現(xiàn)實針對性,這是取得良好培訓(xùn)效果的重要因素。
3、比較充分的課程學(xué)習(xí)指導(dǎo)
遠(yuǎn)程培訓(xùn)的學(xué)習(xí)時間自主、學(xué)習(xí)地點自主等特點,使得統(tǒng)一指導(dǎo)有一定的困難。這次培訓(xùn)萬名中小學(xué)班主任,項目辦聘請全國知名學(xué)者和優(yōu)秀班主任擔(dān)任主講教師,通過視頻會議進行答疑解惑,給予指導(dǎo),深受學(xué)員歡迎。每個班配備一名輔導(dǎo)教師,組織學(xué)員進行網(wǎng)上、網(wǎng)下研討活動,引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)、交流,解決學(xué)員學(xué)習(xí)問題,是學(xué)習(xí)指導(dǎo)的重要補充。這是培訓(xùn)實效性的重要保證。
4、開放靈活的學(xué)習(xí)支持服務(wù)
遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)需要一定的學(xué)習(xí)支持服務(wù)系統(tǒng)來滿足學(xué)員的各種學(xué)習(xí)需求。否則,學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性將受到影響。本次培訓(xùn)的培訓(xùn)公告使學(xué)員能夠及時了解有關(guān)培訓(xùn)要求,交流園地和培訓(xùn)論壇給學(xué)員提供了互動交流的平臺,答疑解惑使學(xué)員能夠得到學(xué)習(xí)重點、難點問題的指導(dǎo),班級簡報有效地激勵學(xué)員學(xué)習(xí)。特別是項目辦公布的聯(lián)系方式,建立了方便快捷的溝通渠道。開放靈活的學(xué)習(xí)支持服務(wù),是本次培訓(xùn)的一大亮點。
五、存在的問題及解決辦法
培訓(xùn)結(jié)束之前,項目組組織學(xué)員參加了班主任培訓(xùn)問卷調(diào)查活動。從我班答卷來看,我們發(fā)現(xiàn)本次培訓(xùn)存在的問題主要有:
1、培訓(xùn)內(nèi)容缺乏適應(yīng)性
我縣學(xué)員多數(shù)來自農(nóng)村中小學(xué),他們普遍反應(yīng)本次培訓(xùn)在內(nèi)容上脫離農(nóng)村班主任工作實際,有的案例缺乏時代感,缺少符合農(nóng)村學(xué),F(xiàn)狀的班主任工作案例和經(jīng)驗介紹,有隔靴搔癢之感。多數(shù)學(xué)員認(rèn)為,幾位專家和全國特級教師的授課內(nèi)容,有的重理論知識灌輸,有的教訓(xùn)味十足,不適應(yīng)成人培訓(xùn)教學(xué)。
2、專家跟進指導(dǎo)不充分
大家對于全國知名專家和班主任主講培訓(xùn)課程,多數(shù)表示歡迎。但是,對于多數(shù)主講教師不能給予經(jīng)常的答疑解惑深感遺憾。同時,他們對于專家團隊沒有發(fā)揮跟進指導(dǎo)的作用,也感到失望,如交流文章的評價、作業(yè)和思考題的批閱等
3、周期時間安排欠合理
絕大多數(shù)學(xué)員感到學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)重,難以及時消化接受,影響了培訓(xùn)效果。他們一方面有著繁重的工作任務(wù),一方面花1個多小時,疲于完成學(xué)習(xí)任務(wù)。又因網(wǎng)絡(luò)條件的制約,以致許多教師花上更多的時間用于學(xué)習(xí),影響了正常教育教學(xué)工作。因此,工學(xué)矛盾比較突出。
4、學(xué)習(xí)評價人文性不足
通過現(xiàn)代化的計算機管理系統(tǒng)進行學(xué)習(xí)監(jiān)控和學(xué)習(xí)評價,本身是無可厚非的。但是,在積極實施發(fā)展性評價的教育評價背景下,主要依靠計算機評價管理系統(tǒng)進行量化評價,漠視學(xué)習(xí)組織評價、學(xué)員之間的互評和學(xué)員自評的結(jié)合,淡出質(zhì)性評價等做法,評價不能以人為本,也是不少學(xué)員反映的意見。
在問卷調(diào)查中,學(xué)員們獻(xiàn)計獻(xiàn)策,提出如下的建議:
1、增加培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、適應(yīng)性。
根據(jù)不同地區(qū)和不同類型學(xué)校的班主任工作實際,梳理出一線班主任工作的突出問題和焦點問題,以問題解決為目標(biāo),整合理論知識和實踐案例,形成培訓(xùn)內(nèi)容,建設(shè)培訓(xùn)課程。
2、提高培訓(xùn)者的培訓(xùn)能力,以適應(yīng)成人學(xué)習(xí)特點。
在講授必要有用的理論知識的基礎(chǔ)上,重視學(xué)員自身學(xué)習(xí)資源,采用情景在現(xiàn)、案例研討、行動策劃和模擬實踐等培訓(xùn)方式。
3、科學(xué)規(guī)劃培訓(xùn)時間,力求解決工學(xué)矛盾。
保證學(xué)員學(xué)習(xí)時間,切勿流于形式,以便學(xué)員學(xué)習(xí)、反芻、消化,并內(nèi)化為自己的東西,以提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。以每個專題10至15天(有的教師建議一周左右)時間學(xué)習(xí)周期為宜?紤]到各地網(wǎng)絡(luò)實際情況,視頻資源可以考慮免費下載,供學(xué)員自主學(xué)習(xí)。
4、加強專家團隊和輔導(dǎo)教師隊伍建設(shè),確保跟進指導(dǎo)和有效引領(lǐng)。
專家團隊(專家之外的課程相關(guān)研究人員)應(yīng)予以配備,并能切實跟進指導(dǎo),對學(xué)員給予最大熱情的關(guān)注和激勵。專家互動應(yīng)予以保證,至少盡可能有足夠多的時間和次數(shù),以提供給諸多學(xué)員親臨專家、現(xiàn)場接受指導(dǎo)的機會。利用論壇或是博客平臺,專家團隊主持,指導(dǎo)老師壓陣,定期組織相關(guān)專題的話題研討(務(wù)必保證專家在線的時間)。
指導(dǎo)老師應(yīng)進行培訓(xùn),也可從本次遠(yuǎn)程培訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員和各省骨干班主任集中培訓(xùn)學(xué)員中精選一批,還可從網(wǎng)上募招一批,以足量配備,并使其有所為,能夠就學(xué)員的表現(xiàn)作積極主動的反饋。
5、開展遠(yuǎn)程環(huán)境學(xué)習(xí)發(fā)展性評價研究,增加學(xué)員自評、學(xué)員互評和班級評價等評價方式,行之有效的實施人性化評價。
總之,在近兩個月的培訓(xùn)中,我們在精神上得到了徹底的洗禮。大家都覺得,我們不僅收獲了班主任工作的方方面面知識,還改變了老師的思維方式和學(xué)習(xí)方式真希望這樣的培訓(xùn)工作能過延續(xù)下去。
骨干班主任培訓(xùn)研修總結(jié)(通用9篇)8
經(jīng)過這些天的遠(yuǎn)程培訓(xùn),我收獲了很多,感悟也很深。這是我第二次參加遠(yuǎn)程培訓(xùn),第二次培訓(xùn)我比第一次更加嫻熟的掌握了操作辦法,在培訓(xùn)過程中我也能更好的利用時間完成老師的作業(yè),聽視頻,然后再結(jié)合自己的學(xué)生情況進行反思,收到了不錯的效果,我深深感覺到自己的教學(xué)水平和教學(xué)方法還需要進一步改進,不能停留在原有水平上紋絲不動。在培訓(xùn)中,能夠得以聆聽眾多專家、乃至國內(nèi)外的著名專家教授的講座,傾聽他們對小學(xué)思想品德教學(xué)的理解,能夠觀摩一線教師的課堂教學(xué),學(xué)習(xí)他們的教學(xué)技能,對我來說是一次思想上的洗禮,心靈的震撼和理念的革新,F(xiàn)在我說幾點自己的心得體會:
1、班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)和手段,大規(guī)模利用網(wǎng)絡(luò)平臺,由學(xué)員在線收看教學(xué)視頻。由教育專家講授專題講座,引領(lǐng)班主任關(guān)注新形勢、發(fā)現(xiàn)新問題、研究新策略、積累新經(jīng)驗,使班主任進一步明確工作任務(wù)和職責(zé),掌握科學(xué)的工作方法,提高我們的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等方面的能力和綜合素養(yǎng)。網(wǎng)上專家的講座、學(xué)員之間的交流,使我對班主任工作有了更深刻的認(rèn)識,學(xué)到了一系列科學(xué)、優(yōu)秀的管理方法,使自己更有信心去做好一名班主任。培訓(xùn)時間雖然短暫,但我的內(nèi)心收獲頗豐。這樣的學(xué)習(xí)方式大家都認(rèn)為很新穎,比起平時的繼續(xù)教育要生動得多,要更有意義。我作為一個班主任在其中受益匪淺,學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗。
2、經(jīng)過培訓(xùn)我找到了在工作中,特別是在班主任管理過程當(dāng)中解決許多實際問題的一個行之有效的好方法,專題中講到了青春期教育問題、厭學(xué)問題、差生轉(zhuǎn)化問題等等,這些專題不但有案例故事,還有拓展案例,對話班主任和專家的指導(dǎo)以及綜合評析等,這樣的專題針對性強,實用性大,通過學(xué)習(xí)可以肯定以前工作中的努力,同時也讓下一步的工作有了更明確的方向。
3、尊重學(xué)生,關(guān)愛學(xué)生。冰心說“有了愛便有了一切”。如何教書育人,我們認(rèn)為愛學(xué)生是根本。愛學(xué)生,就需要我們尊重學(xué)生人格、興趣、愛好,了解學(xué)生習(xí)慣以及為人處世的態(tài)度、方式等,然后對癥下藥,幫助學(xué)生樹立健全、完善的人格。被尊重是學(xué)生內(nèi)心的需要,是學(xué)生進步的內(nèi)在動力。當(dāng)一個孩子在被你認(rèn)同、尊重后,他可能會有驚人的潛力和爆發(fā)力。你包容、你鼓勵、你幫助、你贊賞,那么,學(xué)生開心了、進步了,教師也快樂了。尊重學(xué)生,關(guān)愛學(xué)生其實也是尊重和關(guān)愛教師自己。
4、換位思考,正確引導(dǎo)。學(xué)生是活生生的人。他們有思想,有感情,有自己的道德標(biāo)準(zhǔn)。我們在處理孩子問題時,就經(jīng)常注意換位思考。孩子犯錯時,撫摩一下他的頭發(fā);孩子心情沮喪時,拍拍他的肩膀,這些無聲的肢體語言有時候可能要比批評的話語更能催人改正,激人奮進。孩子思想出軌時,我們基本上都是予以正確的引導(dǎo),而不是劈頭蓋臉、不分青紅皂白的亂批一通,這是行不通的。
班主任這個看似簡單的工作其實并不簡單,這項工作任重道遠(yuǎn),對孩子一生發(fā)展至關(guān)重要的意義。通過這次培訓(xùn),我真的受到了很大的觸動,每一位班主任都希望成功,我們要用自己的光和熱去照亮和溫暖每一個學(xué)生的心靈,在今后的班主任工作中,我一定會不斷的反思總結(jié),不斷地提升自己的能力,做一名讓學(xué)校滿意、學(xué)生滿意、家長滿意的優(yōu)秀班主任。
骨干班主任培訓(xùn)研修總結(jié)(通用9篇)9
1、班主任應(yīng)切實有顆事業(yè)心
我擔(dān)任班主任工作有十幾年,這期間有成功和喜悅;也有失敗和煩惱。僅有用一分為二的觀點來看待自我工作中的優(yōu)缺點,才會不斷成長和提高,僅有堅持不斷地學(xué)習(xí),取人之長,補己之短。自我的工作方法和工作潛力才會逐漸提高,班級管理、學(xué)生管理的思路才會更加敏捷。“傳道、授業(yè)、解惑”的思想意識才會進一步增強。作為一名班主任要想真正完成“傳道授業(yè)”的根本任務(wù),務(wù)必樹立終生學(xué)習(xí)的觀念。不斷加強自身道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)潛力的提高。切實愛崗敬業(yè);真誠關(guān)愛學(xué)生;扎實教書育人;厲行為人師表。一個好的班主任應(yīng)是一切完美的化身合資防的榜樣。
他務(wù)必具有高尚的道德、遠(yuǎn)大的夢想、嚴(yán)實的行為,并以此來影響學(xué)生、感染學(xué)生。從而促進師生關(guān)系的和諧、健康發(fā)展。僅有這樣,才能為做好班級工作打下一個良好的基礎(chǔ):才能做好班主任的每一天,每一學(xué)年,才能做好班主任與每次活動、班主任于每個班級、班主任于每個學(xué)生等。才能使班級工作良好持續(xù)到地發(fā)展。
2、班主任應(yīng)關(guān)愛所有學(xué)生
作為一個班主任應(yīng)當(dāng)懂得:愛是陽光,愛是雨露,愛是春風(fēng),愛是鮮花,愛是關(guān)心,愛是幫忙。尤其是小學(xué)生,猶如剛剛出土的幼苗,對他們的教育,班主任務(wù)必做到和風(fēng)細(xì)雨。因為他的成長,需要和風(fēng),需要細(xì)雨,倘若是粗風(fēng)細(xì)雨,會把他們摧毀,甚至夭折。尤其對學(xué)困生的輔導(dǎo)、教育,班主任應(yīng)付出加倍努力和關(guān)愛,班主任對他們的愛,不僅僅僅是在口頭上,也不僅僅僅是生動的比喻、優(yōu)美的詞匯,他務(wù)必是一種實實在在的行動,是一種無私的奉獻(xiàn)。應(yīng)牢牢記住,班主任的愛不應(yīng)是偏狹的愛,他應(yīng)當(dāng)博大、寬容,應(yīng)當(dāng)面向全體學(xué)生。
面向?qū)W生的每一個方面。班主任的愛應(yīng)貫穿于整個班級工作的始終。尤其是自我應(yīng)對的是天真活潑的小學(xué)生,作為班主任,務(wù)必像園丁一樣,對它們倍加關(guān)懷和培養(yǎng)。要看到他們的成長和提高,要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點,要“一碗水端平”,絕不能用一成不變的眼光看待后進生。做后進生的工作要“曉之以理,動之以情”,要用愛的真情換來學(xué)生對班主任。
總而言之,此次培訓(xùn)猶如一場及時雨,滋潤了處在迷茫困惑中我們快要干涸的心田;猶如一盞明亮的指路燈,為我們指明了班主任專業(yè)成長的正確方向;猶如一艘大海中的航船,載入我們駛向知識的海洋。確實讓我受益匪淺。我將秉承班主任培訓(xùn)的精神,由量變到質(zhì)變,管理好班級爭做一名優(yōu)秀的教育工作者。實現(xiàn)自我的人生價值。
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