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培訓(xùn)叉車總結(jié)優(yōu)秀范文
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編為大家整理的培訓(xùn)叉車總結(jié)優(yōu)秀范文，歡迎大家分享。
培訓(xùn)叉車總結(jié)優(yōu)秀范文1
本人是寧波xx公司物管課員工，由于工作需要，公司安排進(jìn)行了為期5天的特種作業(yè)培訓(xùn)（場(chǎng)（廠）內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛），通過(guò)這5天的培訓(xùn)，讓我更加了解叉車的叉車安全駕駛守則，以及叉車的各項(xiàng)安全要求等。
一、叉車安全駕駛守則：
1.必須經(jīng)過(guò)相關(guān)部門考試合格，取得政府機(jī)構(gòu)頒發(fā)的特殊工種操作證，方可駕駛叉車，并嚴(yán)格遵守以下各項(xiàng)安全操作規(guī)程。
2.必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，熟悉車輛性能和操作區(qū)域道路情況。掌握維護(hù)叉車保養(yǎng)基本知識(shí)和技能，認(rèn)真按規(guī)定做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作。
3.嚴(yán)禁帶人行駛，嚴(yán)禁酒后駕駛；行駛途中不準(zhǔn)飲食和閑談；不準(zhǔn)行駛途中手機(jī)通話。
4.車輛使用前，應(yīng)嚴(yán)格檢查，嚴(yán)禁帶故障出車，不可強(qiáng)行通過(guò)有危險(xiǎn)或潛在危險(xiǎn)的路段。
二、叉車各項(xiàng)安全要求：
�。ㄒ唬�、檢查車輛
1.叉車作業(yè)前后，應(yīng)檢查外觀，加注燃料、潤(rùn)滑油和冷卻水。
2.檢查起動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)及制動(dòng)安全性能。
3.檢查燈光、喇叭信號(hào)是否齊全有效。
4.叉車運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中應(yīng)檢查壓力、溫度是否正常。
5.叉車運(yùn)行后還應(yīng)檢查外泄漏情況并及時(shí)更換密封件。
（二）、起步
1.起步前，觀察四周，確認(rèn)無(wú)妨礙行車安全的障礙后，先鳴笛、后起步。
2.液壓（氣壓）式制動(dòng)的車輛，制動(dòng)液壓（氣壓）表必須達(dá)到安全方可起步。
3.叉車在載物起步時(shí)，駕駛員應(yīng)先確認(rèn)所載貨物平穩(wěn)可靠。
4.起步必須緩慢平穩(wěn)起步。
（三）、行駛
1.行駛時(shí)，貨叉底端距地高度應(yīng)保持300～400mm，門架須后傾。
2.行駛時(shí)不得將貨叉升得太高。進(jìn)出作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)或行駛途中，要注意上空有無(wú)障阻物刮碰。載物行駛時(shí)，貨叉不準(zhǔn)升得太高，影響叉車的'穩(wěn)定性。
3.卸貨后應(yīng)先降落貨叉至正常的行駛位置后再行駛。
4.轉(zhuǎn)彎時(shí)，如附近有行人或車輛，應(yīng)先發(fā)出行駛信號(hào)。禁止高速急轉(zhuǎn)彎，高速急轉(zhuǎn)彎會(huì)導(dǎo)致車輛失去橫向穩(wěn)定而傾翻。
5.行駛叉車在下坡時(shí)嚴(yán)禁熄火滑行，非特殊情況禁止載物行駛中急剎車。
6.叉車在運(yùn)行時(shí)要遵守廠內(nèi)交通規(guī)則，必須與前面的車輛保持一定的安全距離。
7.叉車運(yùn)行時(shí)，載荷必須處于不妨礙行駛的最低位置，門架要適當(dāng)后傾。除堆垛或裝車時(shí)，不得升高載荷。
8.載物高度不得遮擋駕駛員視線。特殊情況物品影響前行視線時(shí)，倒車時(shí)要低速行駛
9.禁止在坡道上轉(zhuǎn)彎，也不應(yīng)橫跨坡道行駛。
10.叉車廠區(qū)安全行駛速度5公里/小時(shí)，進(jìn)入生產(chǎn)車間區(qū)域必須低速安全行駛。
11.叉車的起重升降或行駛時(shí)，禁止人員站在貨叉上把持物品和起平衡作用。
12.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修和上報(bào)，絕不帶病作業(yè)和隱瞞不報(bào)。
�。ㄋ模⒀b卸 1.叉載物品時(shí)，應(yīng)按需調(diào)整兩貨叉間距，使兩叉負(fù)荷均衡，不得偏斜，物品的一面應(yīng)貼靠擋物架。
2.禁止單叉作業(yè)或用叉頂物、拉物。特殊情況拉物必須設(shè)立安全警示牌提醒周圍行人。
3.在進(jìn)行物品的裝卸過(guò)程中，必須用制動(dòng)器制動(dòng)叉車。
4.車速應(yīng)緩慢平穩(wěn)，注意車輪不要碾壓物品墊木，以免碾壓物繃起傷人。
5.用貨叉叉貨時(shí)，貨叉應(yīng)盡可能深地叉入載荷下面，還要注意貨叉尖不能碰到其它貨物或物件。應(yīng)采用最小的門架后傾來(lái)穩(wěn)定載荷，以免載荷后向后滑動(dòng)。放下載荷時(shí)可使門架少量前傾，以便于安放載荷和抽出貨叉。
6.禁止高速叉取貨物和用叉頭向堅(jiān)硬物體碰撞。
7.叉車叉物作業(yè)時(shí)，禁止人員站在貨叉周圍，以免貨物倒塌傷人。
8.禁止超載，禁止用貨叉舉升人員從事高處作業(yè)，以免發(fā)生高空墜落事故。
9.不準(zhǔn)用制動(dòng)慣性溜、放、圓形或易滾動(dòng)物品。
10.不準(zhǔn)用貨叉挑、翻、棧板的方法卸貨。
�。ㄎ澹�、離開叉車
1.禁止貨叉上物品懸空時(shí)離開叉車，離開叉車前必須卸下貨物或降下貨叉架。
2.停車制動(dòng)手柄拉死或壓下手剎開關(guān)。
3.發(fā)動(dòng)機(jī)熄火，停電。（除特殊情況，如駕駛員不離開車輛視線且不超過(guò)1分鐘）。
5.拔下鑰匙。
�。�、停車注意事項(xiàng)
1.發(fā)動(dòng)機(jī)熄火前，應(yīng)使發(fā)動(dòng)機(jī)怠速運(yùn)轉(zhuǎn)
2.2-3分鐘后熄火。發(fā)動(dòng)機(jī)熄火停車后，應(yīng)拉緊制動(dòng)手柄。
三、培訓(xùn)叉車的總結(jié) 通過(guò)這次培訓(xùn)，讓我了解了叉車的安全駕駛守則，以及叉車的各項(xiàng)安全要求，對(duì)以前的盲目操作敢到后怕，以后一定嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章條例操作，拒絕違章操作，同時(shí)也監(jiān)督幫助周圍的同事不要違章操作，也請(qǐng)周圍的同事監(jiān)督我對(duì)叉車的操作，利用所學(xué)的知識(shí)為公司做貢獻(xiàn)，保證高高興興上班，平平安安回家。
培訓(xùn)叉車總結(jié)優(yōu)秀范文2
一、設(shè)備的日常點(diǎn)檢：
設(shè)備點(diǎn)檢記錄早期要求每天早上（或下午）交接班時(shí)進(jìn)行點(diǎn)檢，根據(jù)公司工程本部要求，設(shè)備在早上點(diǎn)檢時(shí)如發(fā)現(xiàn)設(shè)備正常或者出現(xiàn)的故障不影響正常使用時(shí)，可以在下午交接班時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，將設(shè)備在白天發(fā)生的故障及維修的情況記錄到點(diǎn)檢表中。點(diǎn)檢的同時(shí)，將各自車輛行駛的小時(shí)數(shù)（或里程數(shù)）提報(bào)給部門設(shè)備兼管人員，由專人輸入電腦進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，月末將日常記錄的小時(shí)數(shù)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，每月的第一天將統(tǒng)計(jì)好的日運(yùn)行小時(shí)數(shù)表格以及點(diǎn)檢檢查表以部門為單位發(fā)送到設(shè)備主管的郵箱中（雙班車輛要進(jìn)行備注）。
二、設(shè)備的維修流程：
1、車輛在日常點(diǎn)檢時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)反饋部門內(nèi)部設(shè)備主管人員（自行維修需要工具時(shí)，可以到維修班借用，要做好借用手續(xù)，由于工具數(shù)量有限且使用部門較多，使用完成后要及時(shí)歸還并做好交接手續(xù)），如自己部門不能進(jìn)行維修的，要填寫“設(shè)備請(qǐng)修單”，由班長(zhǎng)以上人員簽字后轉(zhuǎn)生產(chǎn)物流運(yùn)營(yíng)管理部維修班維修。設(shè)備請(qǐng)修單要同設(shè)備點(diǎn)檢表在時(shí)間上保持一致，以備公司進(jìn)行抽查。
2、損壞車輛不能及時(shí)修復(fù)，確實(shí)需要備用車輛時(shí)，要經(jīng)過(guò)設(shè)備主管同意后方能使用備用設(shè)備，不能私自將設(shè)備開走，否則每次考核30元。部門在使用備用車輛期間，要對(duì)備用設(shè)備進(jìn)行必要的養(yǎng)護(hù)，如檢查機(jī)油及保養(yǎng)黃油、清理空濾等。
三、設(shè)備日常檢查及各種報(bào)表：
1、設(shè)備在進(jìn)行日常檢查時(shí)，往往只注重外觀，忽略設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量，如電瓶液的多少、各種油缸的磕碰劃傷、黃油打的是否到位、車輛的私自改造等。
2、每月25號(hào)上午9：00前各生產(chǎn)物流部需將該部所有運(yùn)送設(shè)備的運(yùn)行情況（包括運(yùn)輸車輛當(dāng)天的'里程表顯示數(shù)據(jù)，叉車當(dāng)天的時(shí)間表顯示數(shù)據(jù)）匯總，匯總以上數(shù)據(jù)前，應(yīng)將所有運(yùn)轉(zhuǎn)車輛加滿油（單車及半掛車按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)加油），由各生產(chǎn)物流部經(jīng)理簽字后報(bào)到設(shè)備管理員處存檔，以備管理歸口單位進(jìn)行監(jiān)督抽查。設(shè)備管理員有權(quán)對(duì)提報(bào)數(shù)據(jù)的任何運(yùn)送車輛進(jìn)行抽查，對(duì)填寫不真實(shí)的車輛進(jìn)行通報(bào)考核。
3、每月開始的第一天，各部要將所有設(shè)備日點(diǎn)檢表匯總后報(bào)到設(shè)備管理員處（手工司機(jī)簽字板），由設(shè)備管理員掃描后發(fā)工程本部，原件分類進(jìn)行存檔處理，以備日后查閱。
四、車輛使用主要注意事項(xiàng)：
1、叉車啟動(dòng)前應(yīng)先檢查輪胎氣壓、發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油、冷卻水液面是否正常，電瓶水是否適當(dāng)，電瓶應(yīng)保持清潔，及時(shí)去掉電瓶樁氧化物，電源線與電瓶接線柱應(yīng)連接牢固，電瓶?jī)?nèi)的電解液液面應(yīng)高于極板10-15毫米，即在兩道紅線之間，輪胎螺栓、螺母是否松動(dòng)；
2、叉車啟動(dòng)時(shí)應(yīng)先預(yù)熱發(fā)動(dòng)機(jī)（尤其冬季），注意每次預(yù)熱時(shí)間不超過(guò)30秒，預(yù)熱后開始啟動(dòng)，每次啟動(dòng)時(shí)間不超過(guò)15秒，兩次啟動(dòng)間隔時(shí)間不少于2分鐘，若三次不能啟動(dòng)，應(yīng)查明原因，排除故障后再啟動(dòng)；
3、發(fā)動(dòng)機(jī)工作時(shí)，應(yīng)立即松開啟動(dòng)鑰匙，使啟動(dòng)機(jī)齒輪退回原位而停止工作，以防啟動(dòng)機(jī)被反帶而損壞；
4、發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)后怠速運(yùn)行3-5分鐘，看各儀表、工作燈、喇叭是否正常；
5、各儀表正常后，慢速起動(dòng)行駛，檢查制動(dòng)、轉(zhuǎn)向工作情況是否正常；
6、行駛變速換向應(yīng)先松開油門，換檔時(shí)嚴(yán)禁強(qiáng)推、硬拉，使齒輪發(fā)出撞擊響聲；要前后換向時(shí)，必須使叉車處于完全停止?fàn)顟B(tài)時(shí)，才能換向行駛，嚴(yán)禁出現(xiàn)快速換向現(xiàn)象；
7、載貨行駛時(shí)嚴(yán)禁超載、超速，貨物必須在門架的中心位置，切勿偏位，行駛中貨物最低點(diǎn)離地200-300毫米之間，嚴(yán)禁所挑貨物在行駛中與地面發(fā)生摩擦現(xiàn)象，嚴(yán)禁載貨行駛中急速制動(dòng)或急轉(zhuǎn)彎，在大于10%的坡道上行駛時(shí)，上坡應(yīng)向前行駛，下坡應(yīng)倒退行駛，上下坡切忌轉(zhuǎn)向，叉車上下坡時(shí)不準(zhǔn)進(jìn)行裝卸作業(yè)；
8、停妥叉車時(shí)，換檔手柄至“空”檔，貨叉下降落地，發(fā)動(dòng)機(jī)怠速運(yùn)行2-3分鐘，然后熄火或斷開電源，拉緊手制動(dòng)；
9、加燃油時(shí)，司機(jī)不要在車上，并使發(fā)動(dòng)機(jī)熄火或斷開電源，在坡道上停車時(shí)，應(yīng)將手制動(dòng)拉好，停車時(shí)間較長(zhǎng)時(shí)，須用墊木墊住車輪；
10、電瓶叉車、高位叉車及牽引車每天上班工作前應(yīng)先檢查電瓶水高度是否正常（電瓶充滿電后，液面高度應(yīng)高于極板10-15毫米），嚴(yán)禁車輛缺水運(yùn)行。電瓶加水的原則為勤加水，一次性少加水，防止加水后，車輛充電時(shí)出現(xiàn)電瓶溢水現(xiàn)象，加完電瓶水后將盛電瓶水的塑料桶蓋好，防止灰塵或雜物進(jìn)入桶內(nèi)，影響電瓶水的使用質(zhì)量；
11、電瓶牽引車在日常檢查時(shí)，應(yīng)首先注意車輛后部電瓶組是否缺水；
12、電瓶叉車、高位叉車及牽引車電瓶充電時(shí)，要求一次性必須將電量充滿，防止電瓶始終在欠電狀態(tài)下運(yùn)行；
13、車輛保養(yǎng)時(shí)，要防止沖刷車輛的自來(lái)水流到電瓶中。電器部分嚴(yán)禁用水沖刷，只能用干燥氣體清理灰塵。清潔電瓶時(shí)，要用濕抹布進(jìn)行清理，嚴(yán)禁用干抹布進(jìn)行清理電瓶，防止因靜電引起電瓶爆炸；
14、車輛在保養(yǎng)時(shí)，各黃油嘴均需打黃油（車輛前橋、后橋均有黃油嘴，標(biāo)準(zhǔn)及位置見(jiàn)圖片），高位叉車用黃油槍打1-2下即可，防止打黃油時(shí)油封損壞。前龍門架打黃油時(shí)，要勤打少打，防止車輛在行駛中因黃油過(guò)多而濺到其它地方；
15、雨天車輛在雨中行駛時(shí)，要做好防護(hù)措施，防止雨水濺到電器件上，將電器件燒毀；
16、高位叉車備用電瓶至少每周更換使用一次，高位叉車鏈條每周至少用機(jī)油保養(yǎng)一次，高位叉車只能在庫(kù)房?jī)?nèi)使用，嚴(yán)禁到庫(kù)房外進(jìn)行作業(yè)；
17、各種車輛嚴(yán)禁酒后駕車，夜班下班后要注意休息，避免疲勞駕駛發(fā)生事故。
18、各種車輛預(yù)計(jì)超過(guò)5分鐘車輛不行走的，要將車輛熄火，關(guān)閉電源鑰匙，發(fā)現(xiàn)車輛停在原地超過(guò)5分鐘不熄火的，每發(fā)現(xiàn)一次將對(duì)部門設(shè)備主管經(jīng)理進(jìn)行不低于50元的通報(bào)考核。
19、各設(shè)備使用部門根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)期限定期到設(shè)備維修班更換機(jī)油、液壓油等各種油類必保項(xiàng)目（新車或發(fā)動(dòng)機(jī)大修后的車輛須在運(yùn)行50、100、200小時(shí)時(shí)連續(xù)更換3次機(jī)油及機(jī)油濾芯，其他車輛280-300小時(shí)更換一次機(jī)油），根據(jù)使用時(shí)間的多少，叉車空氣濾芯每周清理2-3次，每月打2-3次黃油，輕
卡等轉(zhuǎn)運(yùn)車輛空氣濾芯每月清理2-3次，每月打1-2次黃油，養(yǎng)護(hù)結(jié)束后到維修班進(jìn)行登記，并找維修人員簽字確認(rèn)。有超過(guò)必保期限而不進(jìn)行更換保養(yǎng)的，將對(duì)設(shè)備使用人每次進(jìn)行不低于50元的考核，對(duì)責(zé)任班長(zhǎng)每次考核30元，對(duì)部門設(shè)備主管經(jīng)理將按照第第五條款進(jìn)行處理。
五、考核：
1、各生產(chǎn)物流部要不定時(shí)對(duì)部門內(nèi)部設(shè)備進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，部門內(nèi)部寫完通報(bào)后，轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)管理部設(shè)備主管進(jìn)行會(huì)簽，會(huì)簽時(shí)要對(duì)損壞設(shè)備的損壞部件價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，填寫建議考核金額，填寫完后轉(zhuǎn)生產(chǎn)物流運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理審核，審核完成后轉(zhuǎn)生產(chǎn)物流主管副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，簽字批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)一進(jìn)行下發(fā)。對(duì)于部門內(nèi)部自己檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不對(duì)部門經(jīng)理進(jìn)行考核，對(duì)于生產(chǎn)物流運(yùn)營(yíng)管理部檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，相應(yīng)部門設(shè)備主管經(jīng)理要承擔(dān)不低于20%的通報(bào)考核。
2、對(duì)于日常養(yǎng)護(hù)不到位，點(diǎn)檢記錄填寫不規(guī)范，一旦由生產(chǎn)物流運(yùn)營(yíng)部或公司查處，將根據(jù)公司總部下發(fā)的設(shè)備管理辦法，對(duì)設(shè)備管理人員每次進(jìn)行不低于100元的考核。對(duì)于非正常損壞的零部件或設(shè)備，將根據(jù)購(gòu)置時(shí)的原價(jià)值及新舊程度進(jìn)行考核，部門內(nèi)部及運(yùn)營(yíng)管理部檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題將按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，考核標(biāo)準(zhǔn)為：1000元以下的考核20%-100%，1000-3000元的考核15%-50%，3000-10000元的考核10%-40%，10000元以上的考核5%-30%。每月各種報(bào)表上報(bào)不及時(shí)或填寫不規(guī)范、弄虛作假者，一旦查出，每次將對(duì)相應(yīng)部門經(jīng)理進(jìn)行不低于50元的通報(bào)考核。
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