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展廳經(jīng)理培訓(xùn)總結(jié)

時(shí)間:2023-02-12 03:19:42 培訓(xùn)總結(jié) 我要投稿
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展廳經(jīng)理培訓(xùn)總結(jié)

  組織部長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié)范文

展廳經(jīng)理培訓(xùn)總結(jié)

  2014年12月1日至11日,我有幸參加了全國(guó)縣委組織部長(zhǎng)培訓(xùn)班。這次培訓(xùn)班時(shí)機(jī)好、規(guī)格高、方法新、內(nèi)容實(shí)、組織周密。通過(guò)培訓(xùn),我深受了教育、找到了榜樣、學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)、提高了能力、增添了干勁。真可謂,倍受鼓舞、收益菲淺,最大的收獲和體會(huì)是:

  一、主要收獲

  (一)高端的引領(lǐng),開(kāi)闊了視野。站得高,才能看得清;學(xué)得深,才能走得遠(yuǎn)。此次培訓(xùn)在全國(guó)組織干部學(xué)院舉行。李源潮部長(zhǎng)親自審定了培訓(xùn)方案,親切接見(jiàn)并作了重要講話。開(kāi)學(xué)典禮上,沈躍躍副部長(zhǎng)親臨開(kāi)學(xué)典禮并作了重要講話。十天來(lái),中組部六位副部長(zhǎng)、三位部領(lǐng)導(dǎo)以及五位局室負(fù)責(zé)人分別就組織工作、干部工作、人才工作等方面的問(wèn)題作了專題報(bào)告和專題輔導(dǎo),中央和國(guó)家機(jī)關(guān)部委有關(guān)司局領(lǐng)導(dǎo)就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢(shì)和主要任務(wù)做了深入的解讀和剖析,優(yōu)秀縣委書記、縣委組織部長(zhǎng)及曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)縣委組織部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家也分別就縣委對(duì)組織工作的要求、組織部長(zhǎng)的角色定位、如何做一名合格的組織部長(zhǎng)等有關(guān)問(wèn)題,結(jié)合自身的工作實(shí)際給我們做了精心地講授,傳授了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。課程中安排了組織工作的要求、如何做好干部工作、如何建設(shè)模范部門、打造過(guò)硬隊(duì)伍等三次與領(lǐng)導(dǎo)、專家的互動(dòng)課堂。老師們用理論與實(shí)際相結(jié)合的授課方式、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼Z(yǔ)言結(jié)構(gòu)、形象生動(dòng)的表達(dá)方式,幫助我們理清了工作的思路,解析了工作中的困難和問(wèn)題,開(kāi)闊了眼界,增強(qiáng)了我們當(dāng)好基層組工干部的責(zé)任心和緊迫感。

  (二)優(yōu)良的作風(fēng),激勵(lì)了新兵。外界總認(rèn)為中組部的領(lǐng)導(dǎo)干部是一種不茍言笑、高高在上、難以接近的形象。但學(xué)習(xí)期間,中組部、組干學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的言傳身教,讓我深受熏陶。組干學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和老師們平易近人的言行、熱情周到的服務(wù),精心溫馨的管理,給我留下了深刻的印象。中組部領(lǐng)導(dǎo)精彩無(wú)比、有的放矢的報(bào)告講授,謙虛謹(jǐn)慎、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,鉆研業(yè)務(wù)、積極進(jìn)取的工作精神,深入實(shí)際、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)以及可親可敬、以身作則的工作形象感染著、激勵(lì)著我,猶如一盞明燈為我這名組工新兵如何樹(shù)好形象指明了方向。

  (三)增強(qiáng)了修養(yǎng),提升了能力。組干院是培訓(xùn)組織系統(tǒng)干部的最高學(xué)府,在嚴(yán)肅活潑、緊張有序的學(xué)習(xí)中,我聆聽(tīng)了中組部領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者的當(dāng)面教誨,領(lǐng)導(dǎo)和專家們從國(guó)際經(jīng)濟(jì)政治變化格局的透徹分析,到對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的通盤解讀;從對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析闡述,到對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)干部人事制度改革的重要性和必要性的講解。從干部的選拔任用條例的解讀,到加強(qiáng)干部的監(jiān)督、人才的培養(yǎng)工作的指點(diǎn)。他們用世界眼光和全局視野,用研討式、案例式、體驗(yàn)式等現(xiàn)代教學(xué)方法,使我在第一時(shí)間聽(tīng)到了中央高層的聲音,體會(huì)了這次培訓(xùn)的高端權(quán)威性、實(shí)踐針對(duì)性、深厚理論性和科學(xué)指導(dǎo)性。學(xué)習(xí)期間,我感到自己天天有收獲,日日在進(jìn)步,思想境界、業(yè)務(wù)能力得到了一次質(zhì)的提升。通過(guò)學(xué)習(xí),我對(duì)組織工作有了新的認(rèn)識(shí),對(duì)做好新時(shí)期組織工作有了新的理解,在今后的工作中,我將自覺(jué)做到“自重、自醒、自警、自勵(lì)”,通過(guò)自己的一言一行,維護(hù)組織部門和組工干部的良好形象,爭(zhēng)做一名人民滿意的公道正派的組工干部,為創(chuàng)建人民滿意組織部門貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的一份責(zé)任。同時(shí),參加這次培訓(xùn)的314名縣委組織部長(zhǎng),學(xué)院在課程安排上把互相交流研討作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,在分組、分班討論會(huì)上,各省份交叉交流,借鑒提高,有針對(duì)性地解決了工作中的一些難題,特別是通過(guò)聽(tīng)取一些優(yōu)秀組織部長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)介紹,面對(duì)面提問(wèn)、交流、探討,使自己學(xué)到了一些成功的經(jīng)驗(yàn),找到了破解難題的良方。

  二、幾點(diǎn)體會(huì)

  通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),自己深感能擔(dān)任基層組織部長(zhǎng),使命光榮,責(zé)任重大。當(dāng)好基層組織部長(zhǎng),必須做到四點(diǎn):

  一是責(zé)任重如山。源潮部長(zhǎng)講,縣委組織部長(zhǎng)權(quán)力大、影響大,是一個(gè)高危崗位。黨性強(qiáng)、品行好的組織部長(zhǎng),才能選出好干部,腐朽墮落的組織部長(zhǎng)往往會(huì)選出差干部甚至是壞干部。選好一個(gè)好干部,可以造福一方百姓;選用一個(gè)差干部,就要耽誤一方百姓;選一個(gè)壞干部,還會(huì)禍害一方百姓。確實(shí)組工干部被稱為“管干部的干部,管黨員的黨員,管人才的人才”,社會(huì)各界關(guān)注甚多、責(zé)任越來(lái)越重,誘惑越來(lái)越多,工作風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)大。在今后的工作中,我將時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和使命,為黨和人民擔(dān)起并擔(dān)好這副神圣的重?fù)?dān),始終做到“自重、自醒、自警、自勵(lì)”,始終樹(shù)立如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)意識(shí),強(qiáng)化“角色”意識(shí),用全新的思維把握“角色”定位,主動(dòng)走出“圍墻”,堅(jiān)持工作重心下移,既“心系”基層,又“身入”基層,加強(qiáng)與黨員干部群眾的溝通交流,主動(dòng)與他們交朋友,做沒(méi)有架子的“普通人”、知寒知暖的“貼心人”和解憂幫困的“熱心人”。同時(shí),“逆水行舟,不進(jìn)則退”。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)和人們?nèi)罕姷男缕诖,我一定要繼續(xù)保持謙虛好學(xué)、戒驕戒躁的良好習(xí)慣,自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身本領(lǐng),使自己的知識(shí)和能力結(jié)構(gòu)與時(shí)代“合拍”,確保在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中不落伍、不掉隊(duì),勇立潮頭,做新時(shí)期的“弄潮兒”。

  二是公道至為上。躍躍副部長(zhǎng)指出,做好新形勢(shì)下的組織部長(zhǎng)最核心的是公道正派,這是組織部長(zhǎng)履職之要、正氣之源,也是組工干部必備的職業(yè)操守。組織部長(zhǎng)是各級(jí)干部群眾關(guān)注的焦點(diǎn),在道德情操上要比一般黨員干部有更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,組織部長(zhǎng)能否公道辦事,直接影響著當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的公平正義,影響著黨和政府的形象,影響著當(dāng)?shù)馗刹孔黠L(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣,影響著群眾對(duì)黨和政府的信任度。我一定牢記自己手中的權(quán)力是黨和人民給的,公心為本、公德為厚、公道在心,絕不患得患失、親親疏疏、團(tuán)團(tuán)伙伙,不厚此薄彼、以人劃線;敢于堅(jiān)持原則,對(duì)違反紀(jì)律、違背原則的人和事要敢抓、敢管、敢說(shuō),絕不拿原則作交易。像李林森那樣做勤奮學(xué)習(xí)、政治堅(jiān)定、堅(jiān)持原則、公道正派、改進(jìn)作風(fēng)、聯(lián)系群眾、艱苦奮斗、清正廉潔的表率。

  三是胸懷寬似海。組織部長(zhǎng)肩負(fù)著選人才、聚人才促發(fā)展的重大職責(zé)。要激發(fā)各方面的活力,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,形成促發(fā)展、構(gòu)和諧的強(qiáng)大合力,我一定要以 “宰相肚里能撐船”的氣度,做到站得高、看得遠(yuǎn)、想得開(kāi)、放得下、拿得穩(wěn),絕不心胸狹窄、雞腸小肚、感情用事;讓自己善當(dāng)“伯樂(lè)”,巧當(dāng)“包公”,善于傾聽(tīng)各方面的意見(jiàn),用人之長(zhǎng)避人之短,以廣闊的胸懷充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。

  四是口碑貴比金。新時(shí)期對(duì)組織工作提出了“三服務(wù)”、“兩滿意”等新要求,我將以贏得群眾的口碑為努力方向。堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,真誠(chéng)傾聽(tīng)群眾的呼聲,真心關(guān)心群眾疾苦,竭盡全力為群眾辦事謀事,做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,人為民所選,不為物所累、不為名所惑、不為利所迷,以良好的官德修養(yǎng)和自身的人格魅力以及工作實(shí)績(jī),真正贏得干部群眾的信賴和支持。我將常常思考“學(xué)什么、干什么、留什么”的問(wèn)題,牢固樹(shù)立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績(jī)觀,以我們的“老部長(zhǎng)”李林森為榜樣,像他一樣做人,像他一樣干事,像他一樣用權(quán),像他一樣有一個(gè)干凈的心靈、清白的名聲、高尚的追求,努力為組織工作、為黨和人民的事業(yè)爭(zhēng)光添彩,在自己的人生道路上留下愧于黨、無(wú)愧于人民、無(wú)愧于自己的足跡。

  組織部長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié)范文

  2014年12月2-4日,我有幸參加了市(縣)區(qū)組織部長(zhǎng)培訓(xùn)班。在培訓(xùn)期間,通過(guò)學(xué)習(xí)參觀、聽(tīng)講座談、實(shí)地考察等形式多樣的培訓(xùn)方式,使我拓寬了眼界、增長(zhǎng)了知識(shí)、更新了觀念,感覺(jué)受益匪淺、啟發(fā)頗多。

  一、培訓(xùn)班的特點(diǎn)

  一是培訓(xùn)形式新穎。首先是培訓(xùn)決策的新穎,無(wú)錫市市(縣)區(qū)兩級(jí)組工干部異地大規(guī)模辦班培訓(xùn)堪屬首次。其次是培訓(xùn)方式的新穎,與以往歷次參加培訓(xùn)的經(jīng)歷相比,這次培訓(xùn)采取了授課與討論并重、學(xué)習(xí)與考察并行、交流與座談并存的方式進(jìn)行,使人更易接受,投入受訓(xùn)。

  二是培訓(xùn)內(nèi)容豐富。短短的3天時(shí)間里,共聽(tīng)了2個(gè)專題講座,進(jìn)行了3次現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。通過(guò)培訓(xùn),我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了解了在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下的人才理論與實(shí)踐、上海干部人事制度改革的思路與舉措、新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)黨建工作、社區(qū)基層黨組織服務(wù)群眾的新思路與新實(shí)踐;現(xiàn)場(chǎng)參觀考察了張江高科技園區(qū)、中國(guó)商用飛機(jī)有限責(zé)任公司、閘北區(qū)臨汾街道。整個(gè)培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置上綜合了當(dāng)前轉(zhuǎn)型發(fā)展形勢(shì)需要我們組工干部學(xué)習(xí)的新知識(shí),內(nèi)容豐富且針對(duì)性強(qiáng)。

  三是學(xué)習(xí)氛圍濃厚。這次學(xué)習(xí)大家能正確處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,沒(méi)有無(wú)故缺席,出勤率高。特別是無(wú)錫市市(縣)區(qū)的常委組織部長(zhǎng)全程參加學(xué)習(xí)和考察,給我們樹(shù)立了學(xué)習(xí)標(biāo)桿和榜樣。無(wú)論是學(xué)習(xí)交流還是參觀考察,學(xué)員們都能帶著問(wèn)題去、求得答案來(lái),直正達(dá)到了拓展思路、更新知識(shí)的目的。

  二、培訓(xùn)班的收獲

  走出院門天地寬。通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我感到收獲很大,主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

  一是增長(zhǎng)了知識(shí)。這次培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的各項(xiàng)理論知識(shí)由于平時(shí)接觸不多,沒(méi)有深入學(xué)習(xí)研究掌握,只是一知半解,這次培訓(xùn)得到了全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)。通過(guò)這次學(xué)習(xí),一方面對(duì)新時(shí)期下人才隊(duì)伍建設(shè)、人事制度改革、國(guó)有企業(yè)黨建等方面好的做法和知識(shí)有了更為直觀的了解,擴(kuò)充組工業(yè)務(wù)的知識(shí)面,促進(jìn)了能力素質(zhì)的提高;另一方面對(duì)本職業(yè)務(wù)知識(shí),特別是人事制度改革的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和一些新情況新問(wèn)題有了進(jìn)一步的了解掌握,非常及時(shí)地給自己充了一次電。同時(shí)這次培訓(xùn)班不僅為大家提供了學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),也為大家提供了溝通交流的機(jī)會(huì),大家在學(xué)習(xí)之余,相互溝通,交流工作,共同促進(jìn)提高。

  二是拓寬了思路。這次學(xué)習(xí),教授們介紹的上海組織工作各方面的創(chuàng)新實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),與平時(shí)工作中碰到的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題聯(lián)系起來(lái),進(jìn)一步啟發(fā)了思維,打開(kāi)了思路。上海市委組織部研究室袁海榮副主任談到的一些上海干部人事制度具體改革舉措,如閔行區(qū)委注重發(fā)揮全委會(huì)在干部選拔任用工作中的作用,建立健全了全委會(huì)成員直接參與干部選拔任用工作事前提名、事中決策和事后評(píng)估的工作機(jī)制;浦東新區(qū)構(gòu)建的全區(qū)性競(jìng)爭(zhēng)上崗信息平臺(tái);靜安區(qū)開(kāi)展的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部屆中(任期)考核工作等,聽(tīng)后觸動(dòng)很大。同時(shí),通過(guò)實(shí)地考察,使我對(duì)上海的建設(shè)發(fā)展有了從理性到感性的認(rèn)識(shí),其中張江國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)的創(chuàng)新成果、中國(guó)商用飛機(jī)有限責(zé)任公司的國(guó)有企業(yè)黨建思想政治工作保障體系、閘北區(qū)臨汾街道的項(xiàng)目化運(yùn)作服務(wù)群眾機(jī)制等都給我留下了深刻的印象,特別是領(lǐng)略到了國(guó)際大都市發(fā)展、創(chuàng)新的膽識(shí)和氣魄,黨建管理的高層次、高水平,可以說(shuō)真正地長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),拓寬了思路。

  三是明確了方向。作為一名年輕干部都渴望施展才能、一展抱負(fù),但在實(shí)際工作中如何發(fā)揮作用、如何勤政為民、如何與時(shí)俱進(jìn)往往不甚明了,顯得底氣不足。通過(guò)這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),聽(tīng)聽(tīng)想想,走走看看,找到了差距,明確了方向。作為年輕干部要始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的理念,站在時(shí)代的最前沿;要解放思想,敢于實(shí)踐,不斷提高駕馭大局和處理復(fù)雜問(wèn)題的能力;要堅(jiān)持執(zhí)政為民方向,切實(shí)為民掌好權(quán)、用好權(quán);要保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、聯(lián)系群眾的作風(fēng),始終與人民群眾站在一起,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面趕超發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

  三、培訓(xùn)班的啟示

  培訓(xùn)是短暫的,但學(xué)用結(jié)合貫穿實(shí)際卻是長(zhǎng)期的任務(wù)。我要把這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的成果盡快轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力和精神支持,結(jié)合自身實(shí)際,具體做到以終身學(xué)習(xí)為理念,以自身崗位為平臺(tái),以開(kāi)拓創(chuàng)新為抓手,做到“三個(gè)必須”:

  (一)必須不斷學(xué)習(xí)和提高,學(xué)用結(jié)合,夯實(shí)理論基礎(chǔ)。當(dāng)今的時(shí)代,是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,當(dāng)今社會(huì)正處在改革、轉(zhuǎn)型的時(shí)期,新事物新問(wèn)題新挑戰(zhàn)層出不窮,對(duì)組工干部提出了更高更新的要求。身處這樣一個(gè)社會(huì),要提高素質(zhì),就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。不學(xué)習(xí)就要落伍,不思考就要被時(shí)代所拋棄。我們必須通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)了解熟悉各種新情況,掌握新的工作技能,形成新的工作理念,提出解決問(wèn)題的新思路、新辦法,不斷提升自己的理論素養(yǎng)。只有這樣才能緊跟時(shí)代節(jié)拍,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成本職工作。

  (二)必須戒驕戒躁,求真務(wù)實(shí),打牢思想基礎(chǔ)。作為年輕干部,只有求真務(wù)實(shí),戒驕戒躁,個(gè)人才能健康成長(zhǎng),事業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展。在具體工作中,要強(qiáng)化三種意識(shí):一是責(zé)任意識(shí),組織部門是黨委的關(guān)鍵職能部門,它工作的好壞直接影響到一個(gè)地方黨的建設(shè)的好壞。所以身為組工干部在感到光榮的同時(shí),更應(yīng)感到責(zé)任重大,應(yīng)自覺(jué)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,緊緊圍繞區(qū)委的工作中心,以公道正派的工作作風(fēng)選公道正派的人,為區(qū)委把好選人用人關(guān)。二是服務(wù)意識(shí),要自覺(jué)堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,特別是作為一名組織干部更要樹(shù)立甘為人梯的意識(shí),并不斷提高服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)的水平和服務(wù)的質(zhì)量,在工作中感受樂(lè)趣,在奉獻(xiàn)中展現(xiàn)價(jià)值。三是吃苦意識(shí),組織工作往往是一些基礎(chǔ)性、事務(wù)性工作,比較單調(diào)、枯躁,經(jīng)常需要加班加點(diǎn),而又沒(méi)有什么顯性成績(jī)。這就要求我們做到吃苦不叫苦,有累不喊累,耐得住寂寞,守得住清貧,具有高度的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。

  (三)必須解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,增強(qiáng)工作活力。創(chuàng)新是融責(zé)任、勇氣、方法、態(tài)度等要素于一爐的實(shí)踐,是一切工作能否取得進(jìn)步的關(guān)鍵。組織工作要充滿生機(jī)和活力,就必須解放思想,不斷創(chuàng)新。目前,區(qū)委為鞏固和發(fā)展當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好勢(shì)頭,向更高的發(fā)展階段推進(jìn),結(jié)合錫山實(shí)際,提出了大力實(shí)施“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”、“城市化和城鄉(xiāng)一體”、“普惠民生”主戰(zhàn)略。圍繞區(qū)委的這一大戰(zhàn)略,組織工作必須從發(fā)展大局來(lái)思考、定位。必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新,通過(guò)創(chuàng)新來(lái)引領(lǐng)和推進(jìn)組織工作,通過(guò)創(chuàng)新來(lái)探索組織工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、發(fā)展大局有機(jī)結(jié)合的路徑,通過(guò)創(chuàng)新來(lái)不斷提高組織工作的層次水平。為打造一支眼界寬、思路寬、胸襟寬,政治上靠得住,發(fā)展上有本事,作風(fēng)上過(guò)得硬,人民群眾信得過(guò)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,為我區(qū)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面趕超、率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。

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