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職工培訓(xùn)總結(jié)

時(shí)間:2020-12-07 13:28:02 培訓(xùn)總結(jié) 我要投稿

職工培訓(xùn)總結(jié)

  經(jīng)過(guò)培訓(xùn)之后,很多上級(jí)管理部門都會(huì)要求被培訓(xùn)者進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)的撰寫,來(lái)體現(xiàn)培訓(xùn)的成效和個(gè)人的感想。以下是由yjbys小編為大家整理出來(lái)的培訓(xùn)總結(jié),希望能夠幫到大家。

職工培訓(xùn)總結(jié)

  培訓(xùn)總結(jié)(1)

  職工培訓(xùn)是企業(yè)對(duì)人力資本的投資,企業(yè)真正重視職工培訓(xùn),對(duì)企業(yè)、對(duì)職工將會(huì)是一個(gè)雙贏的選擇,然而要讓培訓(xùn)真正發(fā)揮到雙贏的作用,就目前的培訓(xùn)情況來(lái)看還有很大的差距,下面結(jié)合XXX公司全年培訓(xùn)工作做以下總結(jié):

  一、20xx年度培訓(xùn)工作概況

  截至20xx年12月XX日,XXX公司培訓(xùn)完成情況如下表所示:

  20xx年度計(jì)劃內(nèi)未完成培訓(xùn)分別為:《合同管理》,原因一是:工作任務(wù)緊,不能集中授課培訓(xùn);原因二是:公司所處地區(qū)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不能滿足我們的培訓(xùn)計(jì)劃要求。

  二、培訓(xùn)工作分析

  (一)取得的成績(jī)

  與20xx年相比,XXX公司培訓(xùn)工作不僅在培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、培訓(xùn)課程次數(shù)、接受培訓(xùn)的人次等方面都有一定的增長(zhǎng),特別是各部門根據(jù)實(shí)際情況及現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展情況臨時(shí)增加了很多培訓(xùn)。培訓(xùn)而且培訓(xùn)的

  參加率,考試合格率也有很大提高。工人參加培訓(xùn)的積極性有很大的提高,而且在培訓(xùn)過(guò)程中,工人積極主動(dòng)向培訓(xùn)教師請(qǐng)教工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。

  (二)培訓(xùn)工作中存在的不足

  1、員工接受培訓(xùn)的意識(shí)薄弱。其中體現(xiàn)在管理人員參加培訓(xùn)的積極性不高,形成了“參加不參加都無(wú)所謂”的局面。年度培訓(xùn)總結(jié)2、公司教育培訓(xùn)的覆蓋面不夠,管理層員工接受教育培訓(xùn)次數(shù)少,需要在2016年去大力改善。

  3、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。大多培訓(xùn)教師采用“你說(shuō)我聽(tīng),課后考試“的傳統(tǒng)培訓(xùn)模式,這種老化的方式導(dǎo)致參加培訓(xùn)的職工對(duì)培訓(xùn)缺乏興趣很難取得很好效果。

  4、職工培訓(xùn)授課者的選擇缺乏創(chuàng)新。工人的學(xué)歷、知識(shí)水平有限,培訓(xùn)教師所傳達(dá)的專業(yè)知識(shí),工人難以理解。

  (三)培訓(xùn)工作改進(jìn)建議

  1、職工培訓(xùn)的觀念要?jiǎng)?chuàng)新。我們必須轉(zhuǎn)變職工培訓(xùn)是浪費(fèi)人力物力財(cái)力的觀念,而要樹(shù)立起職工培訓(xùn)是企業(yè)獲得長(zhǎng)期綜合收益的行為,是員工不斷提高專業(yè)知識(shí)水平重要途徑的觀念。

  2、職工培訓(xùn)計(jì)劃要有全面性。既要考慮施工的需要,又要考慮管理人員不斷提高知識(shí)水平的需要,制定全面的、系統(tǒng)的'培訓(xùn)計(jì)劃。

  3、職工培訓(xùn)的模式要?jiǎng)?chuàng)新,不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式。在職工培訓(xùn)方式上,要體現(xiàn)出層次性、多樣性,要拉開(kāi)梯度,采用不同性質(zhì)的、不同水平的培訓(xùn)。要靈活、生動(dòng)、活潑,易于被職工接受。要緊密聯(lián)系實(shí)際,形成雙方良性互動(dòng)。例如:可以在上課期間讓員工提出工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,從而進(jìn)行共同探討解決。

  4、職工培訓(xùn)授課者的選擇要?jiǎng)?chuàng)新。對(duì)于生產(chǎn)工人培訓(xùn)師的選擇要合理。選專業(yè)技能水平及表達(dá)能力較強(qiáng)的班組長(zhǎng)或普通員工擔(dān)任培訓(xùn)師有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):他們要擔(dān)任培訓(xùn)教師,就會(huì)自覺(jué)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),本身是一種“培訓(xùn)”的方式;其次他們?cè)谂嘤?xùn)自己的同事,更能保證培訓(xùn)內(nèi)容與工作有關(guān),再次他們相對(duì)通俗的表達(dá)讓工人更容易理解;最后有利于增強(qiáng)班組的凝聚力。

  培訓(xùn)總結(jié)(2)

  按照預(yù)先制定的年度培訓(xùn)計(jì)劃,xxxxxx于xxxx年xxxx月舉報(bào)了電工技能培訓(xùn),此次培訓(xùn)針對(duì)xxxxxx全體員工,培訓(xùn)內(nèi)容包括理論知識(shí)講解和實(shí)際操作技能實(shí)踐培訓(xùn)。本次培訓(xùn)旨在提高員工綜合素質(zhì)和崗位技能。

  本次培訓(xùn)內(nèi)容包括維修電工基礎(chǔ)知識(shí)、用電安全知識(shí)及觸電急救、電動(dòng)機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和電動(dòng)機(jī)常用控制線路,其中培訓(xùn)內(nèi)容的理論部分在儀表工程隊(duì)的會(huì)議室進(jìn)行,實(shí)踐教學(xué)部分在電氣工程隊(duì)工房進(jìn)行。

  各位學(xué)員對(duì)此次培訓(xùn)滿意度良好,對(duì)培訓(xùn)課程針對(duì)性、實(shí)用性,教師水平、表達(dá)能力,培訓(xùn)時(shí)間合理性,培訓(xùn)形式滿意性,培訓(xùn)組織后勤保障都給出了較高評(píng)價(jià),在本次培訓(xùn)中,學(xué)員們認(rèn)為豐富了自身的理論知識(shí),提高了學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性,為實(shí)際工作提供理論依據(jù)。學(xué)員認(rèn)為本次不足之處在于學(xué)習(xí)環(huán)境、教學(xué)設(shè)備兩方面,希望下次的培訓(xùn)針對(duì)這兩方面有所提高。

  總的看來(lái),在此次培訓(xùn)效果良好,基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),在這次培訓(xùn)當(dāng)中,各位學(xué)員充分發(fā)揮了主觀能動(dòng)性,積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)專業(yè)技能,在這種積極的學(xué)習(xí)氛圍下,學(xué)員們憑著良好的精神狀態(tài)和善于接受新鮮事物的能力,比較好的完成了學(xué)習(xí)課程并通過(guò)了相關(guān)的測(cè)試。但在本次培訓(xùn)中也存在一定的不足之處,由于學(xué)員水平參差不齊,對(duì)于教學(xué)內(nèi)容的理解出現(xiàn)層次分化,新員工普遍表示教學(xué)內(nèi)容較難理解,并且實(shí)踐部分也有待提高。

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