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員工評語優(yōu)點和缺點

時間:2020-11-28 11:17:27 員工評語 我要投稿

員工評語優(yōu)點和缺點

  我們在對員工寫評語時,是要有兩面性的,既要提到優(yōu)點也要有缺點,那么,對于員工的優(yōu)缺點評語是怎么寫的呢?下面是小編搜集整理的員工評語優(yōu)點和缺點,歡迎閱讀,供大家參考和借鑒!更多資訊盡在員工評語欄目!

員工評語優(yōu)點和缺點

  進步:能調(diào)動員工積極性;工作計劃性加強。

  優(yōu)點:做事有原則,獎罰分明;能用企業(yè)理念同員工溝通,關(guān)心下屬;執(zhí)行力強。

  建議:多與員工溝通,了解員工的真實心聲;對下屬培訓不夠;對小部門關(guān)注較少;開會方式須改進;注意身體。

  進步:能嚴格要求自己,并嚴格要求下屬;虛心學習,不懂就問;工作積極性提高了,執(zhí)行力加強了;工作標準提高了;時間觀念更強。

  優(yōu)點:善于分析,思路較清晰,能抓住工作重點;關(guān)心下屬。

  建議:工作效率再高點;布置工作跟進不夠及時;加強流程化建設(shè);員工反映問題能及時回復(fù);多同員工溝通;過于嚴肅,不夠開朗。

  處事要公平公正;多關(guān)心夜班人員。

  該員工忠厚仁義,體貼入微。創(chuàng)新能力強,勇于推舊出新不斷嘗試,對錯誤的言行能及時提出善意的批評和指正。對未來敢于大膽設(shè)想,懂得未雨綢繆,能替領(lǐng)導(dǎo)分憂,是不可多得的有力助手。該員工的蘭心慧質(zhì)冰雪聰明以及處處為別人著想的無私胸襟,不僅重現(xiàn)了人間的溫暖與關(guān)懷,還另無數(shù)人為之感動。

  該員工性格溫和平靜,以柔克剛,處世低調(diào)。在工作中能平衡厲害關(guān)系,維護他人利益,盡可能的避免造成對他人的傷害。該員工還睿智通達,能站在更高層面看問題。暗中助人,情深義重。在人際關(guān)系上,更是取得了集團領(lǐng)導(dǎo)以及上下員工所有人的'高度認可和評價。

  進步:工作態(tài)度端正;工作標準有提升;對細節(jié)的關(guān)注加強;工作流程熟練;能夠正確引導(dǎo)下屬工作。

  優(yōu)點:工作認真負責,執(zhí)行力較好;能調(diào)動員工的積極性;布置工作簡單易懂;關(guān)心下屬進步。

  建議:布置工作跟進不及時;多與員工溝通,并注意溝通方式;控制早會時間。

  進步:與下屬溝通較好,能夠聽取下屬意見;更加活潑,表揚下屬多,能夠培養(yǎng)下屬進步;業(yè)務(wù)技能提升快,工作流程執(zhí)行好。

  優(yōu)點: 思路清晰,計劃性強;樂觀上進不服輸,執(zhí)行力強;愛崗敬業(yè),關(guān)愛員工。

  建議:容易情緒化,說話不注意方式;注意更加公平公正公開;注意多關(guān)心下屬,也多關(guān)心自己。

  進步:不再感情用事,比較理智;關(guān)心下屬的工作和生活,同員工溝通多了,指責少了;公司制度執(zhí)行較好,發(fā)現(xiàn)問題整改及時。

  優(yōu)點:處事公平公正;善于學;能夠笑待員工。

  建議:合理安排員工的班次;更深層次地關(guān)心員工。

  進步:工作效率高;能夠耐心培訓員工;理解下屬;敢于創(chuàng)新;能同員工一起出臺;布置工作跟進及時了;開會時間短了。

  優(yōu)點:工作積極主動,有激情,有感染力;工作計劃性強,執(zhí)行力強;處事公平公正,獎罰分明;有錯就改。

  建議:批評員工不講場合;同員工多溝通,多了解員工,改善溝通態(tài)度;脾氣急,生氣時不理智。

  進步:和藹可親,對員工態(tài)度好;工作標準較以前有提升;對自己嚴格要求方面有進步。

  優(yōu)點:遇事冷靜,能夠為員工著想;做事有計劃,工作有方法,靈活性較好;公平公正;公司思想傳達及時。

  建議:更加關(guān)心員工,多與員工溝通,多激勵員工,能把員工的心團結(jié)起來;加強對下屬的培訓;控制開會時間;節(jié)約用錢。

  進步:關(guān)愛員工,對員工態(tài)度好,與員工溝通及時;開會能夠鼓舞士氣;給員工空間和機會,不拋棄不放棄;工作認真,溝通主動;對于脫差部門指導(dǎo)較好。

  優(yōu)點:工作有方法,平易近人;寬容大度,能及時幫助員工解決困難;工作有計劃有重點;善于溝通。

  建議:對下屬要更加嚴格;給員工更多發(fā)揮的空間;了解員工心中更真實的想法;加強對課長的培訓;愛惜自己,鍛煉身體。

  進步:管理技能開會總結(jié)表揚;監(jiān)督檢查進步大;溝通更加主動,溝通方式改善大;電腦知識進步快。

  優(yōu)點:心態(tài)積極,自信,有激情;思路清晰,執(zhí)行力強,原則性強,能夠以身作則;關(guān)心員工,平易近人,善于表揚員工;工作認真負責,能吃苦。

  建議:性格急躁,遇事不夠冷靜;注意公平公正公開;對一樓關(guān)注不夠。

  進步:同員工溝通多了,對待工作熱情盡心,考慮事情全面;與員工溝通增加;專業(yè)技能提升大。

  優(yōu)點: 關(guān)心員工,尊重員工,能主動幫助員工解決困難;做工作雷厲風行,要求嚴格。

  建議:工作熱情要注意保持;加強對員工的培訓。

  進步:員工上班時間縮短了;關(guān)注員工的技能培訓,對員工要求嚴格;安排工作較合理,跟進及時,執(zhí)行力提升;與員工溝通較好,學習后能與員工分享。

  優(yōu)點:工作認真負責,吃苦耐勞;處事公平,有耐心;關(guān)愛員工,事事能起表率作用。

  建議:提高自身的領(lǐng)導(dǎo)力。

  進步:關(guān)愛員工;能堅持巡場,對基礎(chǔ)工作要求嚴格;布置工作跟進及時;處事果斷,辦事效率高,縮短員工上班時間;關(guān)注員工技能。

  優(yōu)點:工作有計劃,有目標,執(zhí)行力強;對事不對人;善于學習;平易近人;敢創(chuàng)新。

  建議:更多地了解員工;對服裝部門關(guān)注少,建議參加服裝會議;工作容易情緒化。

  進步:關(guān)心員工,平易近人;專業(yè)技能又提高,工作思路改善;及時表揚下屬。

  優(yōu)點:執(zhí)行力強,效率高;布置工作跟進及時;能耐心指導(dǎo)下屬進步。

  建議:與員工多溝通,多鼓勵;加強巡場頻率;加強員工培訓;及時解決員工反映的問題;提高開會效率;改進批評和表揚的方式。

  進步:工作標準高,要求嚴格;學習上進,能夠有效調(diào)動員工激情;協(xié)調(diào)能力較好;熟悉大店工作流程快。

  優(yōu)點:工作目標明確,思路清晰,善于總結(jié);安排工作檢查及時并有回復(fù);注重培養(yǎng)下屬的學習能力,對新干部幫助大;平易近人。

  建議:須提高工作計劃性,提高工作效率;更加關(guān)心理解員工,與干部及員工多溝通;開會注意簡明扼要,調(diào)動會場氣氛;對基礎(chǔ)工作的關(guān)注不夠;多與下屬分享工作經(jīng)驗;多關(guān)注促銷員;及時解決下屬反映的問題。

  優(yōu)點:工作認真負責,有激情;熟悉流程,能及時傳達公司精神;平易近人,關(guān)心員工,與員工溝通較好;工作執(zhí)行力較強;公私分明,工作對事不對人,公平公正。

  建議:提高開會效率,減少員工加班;避免在客流高峰期給干部開會;對新員工關(guān)注少,需加強培訓,提高工作標準;對干部的要求應(yīng)更加嚴格;注意身體。

  王平:

  進步:肯學習,不恥下問;嚴格要求自己;工作思路有進步;與下屬溝通多了,笑容多了,把情緒帶到工作中的現(xiàn)象少了;電腦知識提升很大。

  優(yōu)點:工作實干,執(zhí)行力強;處事對事不對人,公平公正公開;上進心強,不服輸;責任心強;能夠自我批評。

  建議:多同員工溝通,了解員工的真實想法;對下屬多表揚,少批評;開會時間控制不好,重點不明確;工作需更細致;專業(yè)技能需提升;改善心態(tài),多點笑容。

  進步:關(guān)心下屬,和員工溝通多了;執(zhí)行力有提升,效率高了;專業(yè)技能有提高;過季商品處理及時。

  優(yōu)點:心態(tài)樂觀,認真踏實,能吃苦耐勞;關(guān)愛員工,溝通能力強;對下屬要求嚴格,公平公正。

  建議:開會效率低,員工排班不合理;對員工多鼓勵,少批評;嚴格要求自己,不能太隨意,要起表率作用。

  進步:關(guān)愛員工,為員工著想;給員工空間;工作效率有提升;有創(chuàng)新意識。

  優(yōu)點:工作認真負責,吃苦肯干,能夠與員工同甘共苦;平易近人,能夠聽取員工意見;敢于大膽嘗試,敢作敢當;能夠把公司理念運用到工作中,顧全大局。

  建議:要注意微笑待人;多與員工分享個人成長經(jīng)歷與經(jīng)驗教訓;加強員工培訓;注意做到對事不對人,一視同仁。

  進步:工作認真細心;能更好地運用公司理念企業(yè)文化理念,更加理解員工,與員工溝通時態(tài)度改變大,關(guān)心下屬;開會時間控制比以前好;工作思路較以前清晰。

  優(yōu)點:和藹可親,善于溝通;工作態(tài)度積極,效率高,辦事果斷,對公司的制度執(zhí)行力較好;能夠主動向別的門店學習不足之處,并與員工分享工作經(jīng)驗。

  建議:注意控制開會時間和頻率;培訓下屬要有耐心,要注意多聽員工的心聲;對于員工提出的問題要及時解決;對新員工的培訓指導(dǎo)不夠;要注意體諒員工的困難,管理更加人性化;遇到問題要注意做到對事不對人;注意個人形象。
 


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