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揭秘日本公司最BT的八大潛規(guī)則
看看日本公司的八大奇觀---在東瀛呆了幾年，特別是參與收購和接收一家日本公司的業(yè)務(wù)以后，漸漸對日本的公司有了一點兒了解。雖然走馬觀花不免掛一漏萬，卻發(fā)現(xiàn)和其他國家相比，日本的公司頗有些特立獨行的傳統(tǒng)，且整理出來，編一個不權(quán)威版的“日本公司八大奇”吧。 第一奇：辦公室里無長女 第一次到日本公司辦事，大有回到了1990年代初期中國外企的感覺，頗有點兒眼暈。為什么呢?只因這日本公司的女職員一水兒年輕小姑娘，多半在二十幾歲，三十歲往上的便少見，至于國內(nèi)企業(yè)里熱情給人張羅對象的華發(fā)級阿姨，這里簡直是鳳毛麟角了。日本女員工多打扮入時，舉止又得體，相貌如何不去評論，這青春本身就是無敵，頗給人朝氣蓬勃的感覺�！ ≈哉f它像中國當(dāng)年的外企，是因為那時中國外企公司多剛剛起步，沒有什么歷史積淀，而招聘上崗的制度，對于年齡較大的國人來說又不免欠缺“鐵飯碗”的穩(wěn)重，所以能招上來的都是有資本冒險的青年男女。于是，早期的外企，多是二十幾歲年輕人的天下。但是略一細(xì)看，發(fā)現(xiàn)這日本公司還是有些不同----女的都年齡差不多，男職員則老少不一，黑頭、白頭、花頭參差不齊。這讓我當(dāng)時頗有些疑惑----日本歲數(shù)大的女職員都上哪兒去了?錢玄同曰人過四十不死也當(dāng)自殺，難道這家公司也是這樣激進(jìn)的?可錢老的理論不分男女…… 久之，才明白日本公司的女職員年輕是一種普遍現(xiàn)象，不過原因當(dāng)然沒有錢先生說的那樣恐怖，而是日本女子有一個傳統(tǒng)，即結(jié)婚以后就不再工作，安心在家相夫教子。當(dāng)年我們看電視劇《阿信》可能還有印象，婚前的阿信費了多年的功夫在理發(fā)館學(xué)藝，結(jié)婚以后卻一次也沒去找過工作，對中國人來說覺得有點兒費解，在日本，卻是天經(jīng)地義的事情。所以，到了結(jié)婚年齡，比如二十六七歲，女職員們就紛紛“光榮退休”了，辦公室里自然見不到她們的蹤影�！ 〔贿^，這種現(xiàn)象近年來已經(jīng)不是絕對，日本女性受教育程度逐漸提高，頗有一些女博士、女碩士走出校門。在現(xiàn)代社會思潮的沖擊下，她們已經(jīng)不肯像前輩一樣安分守己地婚后繞著灶臺轉(zhuǎn)。大量外國企業(yè)進(jìn)入日本后，給婚后女性更多發(fā)展的機(jī)會，今天在日本一些公司里面，也開始出現(xiàn)了女部長、女經(jīng)理的身影了�！ 〉诙妫耗腥颂焐急阋恕 ≡谌毡荆低荡蜷_財務(wù)部的報表看看，公司職員的薪水不算低，去掉稅收往往比在加拿大、澳大利亞這些地方還要高一些。有時候一些朋友就會據(jù)此對薩發(fā)發(fā)牢騷，說都是干一樣的活兒，憑什么在日本就拿得多些?薩說，嘿，不能這樣算，日本人的工資減一半算才合理啊�！ p一半算才合理的說法是有些夸張，但不是完全沒有道理。大多數(shù)日本家庭，都是只有男人在外面掙錢的，“雙職工”這種概念在日本不普及。相比于很多國家夫妻一起工作的情況，既然掙錢的人少了一半，那討論工資時要先腰斬也就不奇怪了�！ ∫舱驗槿绱�，在日本社會，男人的地位，不是一般的高。無論東方西方，都有“女士優(yōu)先”的傳統(tǒng)，唯有日本公司里，電梯門口如果有男有女，肯定是女的按住電梯鈕殷勤微笑，男的大搖大擺捷足先登，雙方都很自然----男的是日本社會的架海金梁么。所以，在日本作“Lady First”狀的，基本可以斷定是外國人。這種男女次序的顛倒，似乎也是我在世界各國所見的唯一例子�！ ∑鋵崳@種不平等，還反映在公司內(nèi)部的分配和升遷上，這方面男性更有天然的優(yōu)勢，同時進(jìn)入公司的男女員工，工資多不相同，男的總是多上幾萬。而奇怪的是日本女性對這種現(xiàn)象也安之若素，可能是傳統(tǒng)思維深入人心吧。日本公司女性員工多承擔(dān)的是秘書、出納等事務(wù)性工作，很少進(jìn)入涉及公司命脈的開發(fā)、研制等部門，要是想升入管理層，更要比男性員工付出多得多的努力。受慣了“男女平等，同工同酬”教育的國人朋友，冷不丁到日本公司只怕會有些不適應(yīng)�！ 】磥砣毡舅坪跏莻�男性的天堂么�！ ∑鋵嵅⒉槐M然，反過來想想就明白了，在其他國家兩性一同擔(dān)的擔(dān)子，在日本多半要靠男性一肩挑，付出的辛苦自然也要多得多了…… 近年，日本政府在勞動力嚴(yán)重不足的情況下，也在力求爭取女性多進(jìn)入社會工作。以前，只要太太在家做主婦，每年就有幾十萬的“主婦補(bǔ)貼”自然上門，到小泉當(dāng)首相把這個政策改了，一來節(jié)省些開支，二來，就是鼓勵女性走出家門多去工作�；蛟S，這是解決日本社會勞動力缺乏的一個良方呢�！ 〉谌妫豪贤獬镣礊樾卸Y 在日本公司，“禮”是一個非常要命的東西，這不是說同事之間的鞠躬問好，而是說的公司內(nèi)部各種典禮儀式。日本公司的日常工作中，被稱作“禮”的各種儀式多而且令人矚目，有人說中國國營企業(yè)會多是一絕，以我的觀察日本企業(yè)的“禮”之多之復(fù)雜，也堪稱一絕了�！ ∪毡臼且粋�對儀式非常強(qiáng)調(diào)的地方，認(rèn)為通過各種以公司為核心的儀式可以加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高合作精神。所以無論發(fā)獎，過年，辭職調(diào)工作等等，都要舉行個正規(guī)嚴(yán)肅的“禮”。 (應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)) [1] [2] [3] [4] [5] 下一頁 責(zé)任編輯：傾聽水聲【揭秘日本公司最BT的八大潛規(guī)則】相關(guān)文章：
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