三招識破職場潛規(guī)則

　　三招識破職場潛規(guī)則

　　企業(yè)形成什么樣的潛規(guī)則其實直接就來源于企業(yè)文化的影響與促成。作為一個新人，要了解自己應該遵守什么樣的潛規(guī)則，最好的方法就是通過多個側面去了解企業(yè)的文化、了解組織的行為、了解員工的習慣，這些綜合而成就是潛規(guī)則生長的基礎。

　　招式一：仔細觀察法
　　潛規(guī)則雖然無形，但也是有跡可循的。作為一名新員工，了解企業(yè)潛規(guī)則的最好方法莫過于仔細觀察企業(yè)中群體性行為的表現(xiàn)及習慣。如開會發(fā)言的習慣、工作方式的習慣，內部信息溝通的方式等等，從這些側面就可以判斷一個企業(yè)長久以來形成了什么樣的組織文化——是傾向于表現(xiàn)個人主義還是集體主義，是鼓勵新人積極參與爭取表現(xiàn)還是以談資論輩為導向的。

　　招式二：虛心咨詢法
　　企業(yè)文化的承載體實質上是人而不是企業(yè)。所以，企業(yè)中的老員工往往是企業(yè)文化最忠實的支持者或者被同化者，他們的行為準則與思維習慣在某些側面也可以視為該企業(yè)潛規(guī)則的表現(xiàn)者。新人可以向這些老員工虛心請教咨詢，向他們了解組織的喜好、領導的管理風格等等內容，然后通過這些內容去推斷出自己不應該觸犯的雷區(qū)有哪一些。

　　招式三：橫向對比法
　　企業(yè)的潛規(guī)則既可能是完全由內部生長而成，也可能由于外部的某些影響引發(fā)。新人可以將自己所在企業(yè)，與同行的企業(yè)進行對比，從企業(yè)的策略、員工行為、發(fā)展的目標、營銷的手法多個方面去比較，從中可以更清楚了自己企業(yè)有哪些特有的組織行為方式，比如對于企業(yè)道德準則的看法、對于企業(yè)社會責任以及企業(yè)業(yè)績之間的權衡度。組織的行為方式可以深刻反映出最高層管理者的思維方式以及企業(yè)長久以來形成的企業(yè)文化，而這些也是生長企業(yè)潛規(guī)則的重要方面。

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