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“快實習(xí)!”的9個理由

時間:2024-08-21 20:22:56 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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“快實習(xí)!”的9個理由

1、養(yǎng)成"三歲看老"職業(yè)觀

實習(xí)的時候,你是一張徹底的白紙,工作是什么樣子?應(yīng)該以什么樣的狀態(tài)投入?什么才算職業(yè)理想?要有哪些職業(yè)態(tài)度以及工作習(xí)慣?從你在辦公室里無所適從地坐下、玩命地觀察時起,你所在的這家公司就開始在你未來的職業(yè)生涯中持續(xù)地發(fā)揮著影響。"快實習(xí)"不得不慎重。

2、熟悉行業(yè)和職位的概念  

“我感覺,學(xué)生的理想和現(xiàn)實差距過大是一個比較突出的問題。實踐經(jīng)驗缺乏,期望值又過高,有時候會造成眼高手低。這些問題不光在實習(xí)中會出現(xiàn),也存在于學(xué)生的整個求職就業(yè)過程中!盠G電子(中國)人事管理部部長張暉說,他發(fā)現(xiàn)很多學(xué)生入學(xué)之后,對實習(xí)和就業(yè)沒有概念,未必知道所學(xué)專業(yè)是做什么的,也不知道適合不適合自己,"而通過實習(xí),他們可以修正對自己未來社會角色的理解偏差。"對行業(yè)和職位的理解將一直是幫助你成功的砝碼,當你還是一個學(xué)生的時候,它幫助你獨立思考,當你是一個高級經(jīng)理人,它助你拓寬視野、戰(zhàn)略性地制訂計劃。

3、借助大公司了解自己的潛力和定位

“實習(xí)是你們學(xué)習(xí)和事業(yè)中重要的里程碑!盜BM大中華區(qū)業(yè)務(wù)運營總監(jiān)張臺杰在“IBM2007年藍色之路大學(xué)生夏季實習(xí)計劃”閉幕儀式上說,他已在IBM服務(wù)30年,大兒子正在讀大學(xué)三年級。他給他兒子的建議是:“實習(xí)最重要的作用就是讓你認識自己,為下一步的決策做一個依據(jù),一個personal的定位!

4、經(jīng)驗上受限程度最低

很多走出大學(xué)的應(yīng)屆生都痛不欲生地發(fā)現(xiàn),公司對求職者要求最多的就是經(jīng)驗:有沒有在這個行業(yè)中工作的經(jīng)驗?有沒有在這個崗位上工作的經(jīng)驗?只剩實習(xí)生是沒有經(jīng)驗限定的特殊群體。很多公司規(guī)定對實習(xí)生的考察只關(guān)注個人潛力,所以任何其他條件都不會迷惑考察者的雙眼,只要你是璞玉,就會被發(fā)現(xiàn)。

5、最積極的時光

如果這是你的正式工作,那么讓你一天打50個電話,每天錄入表格,整理檔案文件,你肯定覺得自己無法再工作下去。但是實習(xí)生不會這么想。實習(xí)雖然是報酬最少的時候,卻也是你人生中難得開足馬力證明自己能力的時期,每個人都鉚足勁兒想看看往空桶里舀水到底能舀多少。

6、轉(zhuǎn)換領(lǐng)域的機會

在采訪中,很多學(xué)生告訴我,他不喜歡自己的大學(xué)專業(yè),更不想今后從事和這個專業(yè)相關(guān)的工作,如果你也如此,你更應(yīng)該去努力把握實習(xí)這個機會。因為當你一旦真正進入了這個行業(yè),你面對的轉(zhuǎn)換行業(yè)的風(fēng)險將會越來越大,你會經(jīng)受種種的考驗,比如從頭做起,過去的成績一筆勾銷。所以不如在只被關(guān)注潛力的時期多進行嘗試,提前完成轉(zhuǎn)型。

7、公司校園招聘制度的改革

GE今年不會進行大規(guī)模的校園招聘了,而會優(yōu)先考慮從實習(xí)生中挑選應(yīng)屆生源。做出同樣考慮的還有IBM和西門子等實習(xí)生項目運作得比較系統(tǒng)的公司。公司對校園招聘制度做出這樣改革的同時,你還能不"快實習(xí)"嗎?

8、破除盲目性

為什么越來越多的企業(yè)愿意開展實習(xí)?"因為實習(xí)這幾個月,你可以把它看成一個互相去試探的過程,你是不是喜歡這家公司、它是不是合適你,一定要有這個過程。"群邑中國區(qū)人力資源總監(jiān)李文海說,"我覺得直接把一個Offer給學(xué)生可能對雙方都不好。因為他也要選擇,如果他還不了解你,盲目加入,會為今后埋下人員流失的伏筆。"

9、當做未來

實習(xí)生計劃有往另外一種計劃上逐步轉(zhuǎn)型的趨勢,那就是管理培訓(xùn)生計劃(MT),由于企業(yè)發(fā)現(xiàn)目前最稀缺的是具有領(lǐng)導(dǎo)力的管理人才,所以希望自主培養(yǎng)。很多項目雖然目前叫實習(xí)生計劃,但都增加了輪崗機會以及面試中對潛在領(lǐng)導(dǎo)力的考察,很多企業(yè)人力資源負責人表示,他們實際上已經(jīng)在把這些實習(xí)生當做公司的未來力量培養(yǎng)。

 


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