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遭遇“路障”學(xué)會推銷自己

時間:2024-07-08 03:54:49 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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遭遇“路障”學(xué)會推銷自己

路障1:不顯露才華,只坐等伯樂的出現(xiàn)

    持有這種心理狀態(tài)說明你是一個對自己的能力缺乏自信的人,有極強(qiáng)的依賴性與惰性,也許你會默默地做許多工作,而且是一些對你來說引不起任何興趣與激情的工作。但由于你抱有這種心理狀態(tài),不會努力去爭取你所感興趣的位置,更不會向上司展現(xiàn)你的特長與才華。只希望你的老板能夠有朝一日看到你勤奮工作的樣子,進(jìn)而發(fā)現(xiàn)你、提拔你,而你在他發(fā)現(xiàn)你這位“能人”之前,所做的只是苦苦地等待再等待。

    適時講出你真正的需要

    可見,一味被動地等待他人的發(fā)現(xiàn)是極為愚蠢的想法,特別是你的上司乃至老板。他們的頭腦中不知有多少事要考慮,多少關(guān)系要處理,你勤懇的工作態(tài)度他們固然不會視而不見。但若指望他能夠明白你的真正需要,那可是天方夜譚了。

    所以別太天真了,聰明的做法是在老板肯定了你的敬業(yè)精神之后,適時講出你真正的需要,這樣反倒會讓他覺得你是一個了解自己并充滿自信的人,委以重任不說,關(guān)鍵是你得到了自己真正喜歡的工作。

    路障2:希望人人都喜歡自己,太在意上司和同事的評價

    曉雨是外貿(mào)公司的公關(guān)部助理。也許是由于工作性質(zhì)的原因,經(jīng)常要和公司上上下下的人打交道。曉雨本身是一個謹(jǐn)小慎微的人,她深知在大公司做事人際關(guān)系的重要和人言可畏的后果,所以她處處留心,生怕得罪了同事或上司,生出什么枝節(jié)。對每個人她都是有求必應(yīng),笑臉相迎,從來沒有對周圍的人說過“No”,她本以為自己的為人處事可算得上是天衣無縫了,可不知為什么,漸漸的她成了辦公室里最遭冷漠的一個人。

    坦誠共事不失為明智之舉

    其實有像曉雨這種心理的女性為數(shù)不少。這種為人處事的態(tài)度非但不聰明。其后果往往會使自己處于一個尷尬的境地。

    其實身處職場,大可不必為了博得所有人的歡心而為難自己,只要本著個人的原則。坦誠共事,就不失為明智之舉,相反,若把自己引入一個人際網(wǎng)的旋渦之中,非但你的業(yè)績不會有所提高,能否在此久留都可能成為問號。所以,還是將自己的大部分精力投入到本職工作中,做出成績才是在公司立足的前提。

    路障3:不會向老板推銷自己,付出了卻沒有應(yīng)有的回報

    婷是從事企業(yè)標(biāo)志設(shè)計的,她工作十分努力,但并不善于表現(xiàn)自己,只是從自己的設(shè)計中她能夠獲得足夠的滿足與自我的肯定,也許正是因為這個原因,對于每次的成功,在老板眼中是整個企業(yè)設(shè)計部努力的結(jié)果,而絲毫沒有注意到作為總體設(shè)計的婷所起到的作用。就這樣,婷拿著與其他人相同的薪金,卻干著超出旁人幾倍壓力與辛勞的工作。

    在工作上,你除了應(yīng)努力做出優(yōu)秀的業(yè)績之外,更應(yīng)注意讓上司知道它們,當(dāng)然這并不是讓你不論大事小事都要匯報。而是要學(xué)會適時地表現(xiàn)自己,因為你的付出應(yīng)獲得應(yīng)有的回報,而且應(yīng)該成為讓上司記住你的砝碼。

    路障4:不善于溝通與合作,特別是與男同事、男客戶的關(guān)系

    琪是電腦公司客戶服務(wù)部的助理,由于公司上上下下男同事較多,琪無形中便成為一朵眾人競捧的金花,再加上演性格外向活潑,更成為公司里不可或缺的一顆明星?梢虼艘采隽瞬簧偈欠,不久一些不好的話便充斥了電腦公司所在的寫字樓。琪成了一個被人議論的中心。最可悲的是,和琪交往了3年的男友因為一些議論與琪進(jìn)入了冷戰(zhàn)期。

    保持距離而又不失親密是技巧

    其實,對于琪的遭遇并非一個特例,身處職場的女性或多或少都會遇到與男同事、男客戶共事的情況,如何處理好與異性的關(guān)系不僅關(guān)系到你在旁人眼里的形象,還會進(jìn)而影響你的情緒。其實說起來也很簡單。保持距離,而又不失親密,既不要讓男人覺得你是個空有曲線到位身材的鐵腕女人,也不要給人以有機(jī)可乘的柔弱之感,還有至關(guān)重要的一點是盡可能杜絕辦公室戀情的發(fā)生。

    路障5:陷入內(nèi)斗游渦,在辦公室內(nèi)爭利益,互不相讓,必然兩敗俱傷

    嚴(yán)是公關(guān)公司的項目發(fā)展一部的經(jīng)理,她與二部的經(jīng)理東向來是死對頭。一次因為爭取一個時裝發(fā)布會的贊助商,和東展開了一場激烈的競爭,從而導(dǎo)致這個公司的運營狀況都陷入了危機(jī),結(jié)果由于該贊助商對嚴(yán)和東所在公司的整體凝聚力產(chǎn)生懷疑,宣布退出此項目,嚴(yán)和東也因此被處于降級的處罰。

    其實,在同一個屋幅下進(jìn)行明顯的競爭是極為不明智的做法,結(jié)果往往是導(dǎo)致兩敗俱傷,對于自己看不慣或有利益沖突的人,最好的辦法是選取一條互利之道,團(tuán)結(jié)為本,回避矛盾,這樣不僅顯示了你寬容的胸懷,更體現(xiàn)出你以公司的整體利益為重,記住,顧全大局乃是公司決策者所欣賞的首要素質(zhì)。  

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