另類充電搞定你的隱形上司

有些人即使無一官半職也能使周圍的人聽從于他；有些人只是公司的低級員工，卻敢對職位比他高的人拍桌子評理……

這些看似平常的場景下面，其實(shí)隱藏著這么一條道理：人與人之間的關(guān)系是受權(quán)力制約的。有專家指出，權(quán)力有兩種：一種是顯性權(quán)力，一種是隱性權(quán)力。顯性權(quán)力是規(guī)章制度規(guī)定的，大家都能明白；隱性權(quán)力是大家不能立刻就明白的，而且想弄明白有時(shí)是要付出代價(jià)的。面對職務(wù)明確的領(lǐng)導(dǎo)，你或許知道怎么應(yīng)付，但是隱形上司手中的隱性權(quán)力卻讓你無所適從，就像一把懸在頭上的利劍，讓你戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

另類充電搞定你的隱形上司

案例一三朝元老不能得罪

阿飛因?yàn)槟芰��?qiáng)，人際關(guān)系也處理得順溜，經(jīng)過幾年的打拼，被公司提升為財(cái)務(wù)總監(jiān)，在組織架構(gòu)中排名第六。雖然看似風(fēng)光，但他卻遇到了一個(gè)煩惱，那就是在財(cái)務(wù)部，他不得不向一位年近60歲的老出納妥協(xié)。

這是什么原因呢？在企業(yè)，財(cái)務(wù)人員的重要性超出了很多員工的想象，這位老出納跟隨董事長將近30年，掌握了不少除董事長外就只有他知道的財(cái)務(wù)秘密，所以不知不覺中，老出納就掌控了資源權(quán)力。阿飛知道，如果自己不小心和他生出矛盾，那對不起，連董事長都幫不了你。

專家點(diǎn)評：事實(shí)上，你在工作中會遭遇到很多的隱形上司，一不小心踩到了地雷就會讓你粉身碎骨。像案例中的老出納，由于他手中掌握有獨(dú)特的資源，不僅僅是財(cái)務(wù)總監(jiān)得向他妥協(xié)，即便是董事長也得讓他三分。而像經(jīng)理助理、董事助理等職位，雖然他們只是輔助主管人員，但他們可以通過他們輔助的主管來影響你，無形中他們手上也握有一把利劍。因而有些經(jīng)理助理可以比部門經(jīng)理有更大的影響力。

對于像老出納這樣的隱形上司，只有尊重他的利益，和平共處才是最好的方法。如果采用強(qiáng)硬的態(tài)度對待他，那懸在頭上的那把利劍很快就會落下。

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