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如何不讓退役的冠軍街頭賣(mài)藝
張尚武本人在退役后盜竊等問(wèn)題上,有自己不可推卸的責(zé)任。但如果有一份具備法律效應(yīng)、更透明、公正的契約,那這種情況或許就能避免。
前世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)體操冠軍張尚武退役后多次偷竊,被處理30余次,入獄3年余。出獄之后,他在北京部分地鐵站外以“托馬斯全旋”等高難度體操動(dòng)作賣(mài)藝,被網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),一時(shí)成為關(guān)注焦點(diǎn)。
這是自李娜之后,中國(guó)體育個(gè)人與體制之間的微妙關(guān)系,再次進(jìn)入公眾視野。如果說(shuō)李娜法網(wǎng)奪冠,讓人看到個(gè)人掙脫體制束縛之后所能獲得的自由和潛能,那么張尚武則在提醒人們,脫離體制,或者“被脫離”體制,隨之而來(lái)的也可能是一無(wú)所有。
那么,運(yùn)動(dòng)員和國(guó)家之間,應(yīng)該保持怎樣的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系?
對(duì)于那些成功的運(yùn)動(dòng)員來(lái)講,這個(gè)關(guān)系可能很好維持。比如李娜,她單飛之后,國(guó)家雖不再支付她教練、訓(xùn)練等的費(fèi)用,但因?yàn)榫W(wǎng)球是一項(xiàng)高度職業(yè)化、市場(chǎng)化的項(xiàng)目,她從市場(chǎng)獲得的回報(bào),足以支付一切,并將收入的一部分回報(bào)給國(guó)家。而對(duì)身處非市場(chǎng)化項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)員來(lái)說(shuō),一旦國(guó)家不再提供保障,退役之后很可能就面臨困境,比如現(xiàn)在的賣(mài)藝者張尚武,曾經(jīng)的搓澡工鄒春蘭、門(mén)衛(wèi)才力等。
在金字塔形的舉國(guó)體制中,或許還有更多的運(yùn)動(dòng)員有著類(lèi)似的經(jīng)歷,卻仍然不為人知。問(wèn)題的根源就在于,運(yùn)動(dòng)員和國(guó)家之間,尚沒(méi)有公正透明的契約關(guān)系。
最有力的證明是,中國(guó)體育缺乏專(zhuān)業(yè)的商業(yè)險(xiǎn)。究其原因,一方面源于舉國(guó)體制壟斷式的包辦,另一方面,就是由于信息不透明,導(dǎo)致保險(xiǎn)公司缺乏可供參考制定保險(xiǎn)費(fèi)率的足夠樣本。
因?yàn)槠跫s沒(méi)有體現(xiàn)足夠的公平,體制的“庇護(hù)”就很難周全,雖然讓運(yùn)動(dòng)員無(wú)須為日常生活操心,但在運(yùn)動(dòng)員的基礎(chǔ)教育、必要的生存技能和職業(yè)規(guī)劃等方面,仍有相當(dāng)程度的欠缺。而且,運(yùn)動(dòng)員在遭遇不公待遇之后,往往還缺乏維權(quán)的憑據(jù)。
當(dāng)然,張尚武本人在退役后盜竊等問(wèn)題上,有自己不可推卸的責(zé)任。但,從根本上看,如果有一份具備法律效應(yīng)、更透明、公正的契約,明確了運(yùn)動(dòng)員和國(guó)家之間對(duì)等的權(quán)責(zé)關(guān)系,那么受傷運(yùn)動(dòng)員或許不至于生活無(wú)著,而如果他自暴自棄甚至違法犯罪,也就沒(méi)理由再怪罪于體制。
而且,隨著市場(chǎng)化的推進(jìn),很多體制內(nèi)的運(yùn)動(dòng)員單飛之后,取得了很大的成功,那么他們的商業(yè)收益和國(guó)家之間如何“分成”,需要明確的約定。舉國(guó)體制,意味著運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)成本來(lái)自于全體納稅人,那么收益歸誰(shuí)、怎么使用,必須更透明。
另一方面,建立更透明公正的契約關(guān)系,有利于維護(hù)運(yùn)動(dòng)員的權(quán)益。每個(gè)運(yùn)動(dòng)員在開(kāi)始自己職業(yè)生涯的時(shí)候,可以有一個(gè)穩(wěn)定的預(yù)期,保證付出和回報(bào)之間能夠更加對(duì)等,而不至于為國(guó)爭(zhēng)光訓(xùn)練時(shí)流血流汗、一旦因病傷退役之后維權(quán)困難,不得不街頭賣(mài)藝生存,甚至違法犯罪。
要建立法治社會(huì),就是在處理公民與國(guó)家關(guān)系的時(shí)候,制定一個(gè)公平、公開(kāi)、公正的契約,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),雙方認(rèn)可并切實(shí)遵守執(zhí)行。大到憲法,小到運(yùn)動(dòng)員的退役保障事宜,都有必要。
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