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老板面試的關(guān)注點(diǎn)都有哪些

時(shí)間:2024-08-07 09:58:46 面試筆試 我要投稿
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老板面試的關(guān)注點(diǎn)都有哪些

  在我們的學(xué)習(xí)時(shí)代,相信大家一定都接觸過(guò)知識(shí)點(diǎn)吧!知識(shí)點(diǎn)就是一些常考的內(nèi)容,或者考試經(jīng)常出題的地方。想要一份整理好的知識(shí)點(diǎn)嗎?以下是小編整理的老板面試的關(guān)注點(diǎn)都有哪些知識(shí)點(diǎn),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

老板面試的關(guān)注點(diǎn)都有哪些

  1、外觀(guān)印象。

  外觀(guān)印象表現(xiàn)好說(shuō)來(lái)容易,但要真正符合比較難。因?yàn)橐皇莾?nèi)容比較多?梢园l(fā)型、著裝、配飾、搭配、整潔度、面相、形體、舉止、行為、表情、做派及其他身體語(yǔ)言等。這些可以反映出一個(gè)人的氣質(zhì)、性格、風(fēng)格、習(xí)慣、出身、環(huán)境及其他特質(zhì),甚至可以體現(xiàn)一個(gè)人的修養(yǎng)、水平、素質(zhì)、價(jià)值觀(guān)等。最容易修飾的是服裝等方面,這些摻雜了很多成套借鑒的因素,但也可看出個(gè)人的著裝習(xí)慣、時(shí)尚與保守、搭配是否協(xié)調(diào)、細(xì)節(jié)講究程度,體現(xiàn)個(gè)人的表現(xiàn)、影響力與面試態(tài)度等方面。其他的方面更能說(shuō)明一些問(wèn)題,甚至可以發(fā)現(xiàn)一些隱含的特質(zhì)。所謂世事洞察皆學(xué)問(wèn),人情練達(dá)即文章。所以有的人以為老板喜好和貌相有失偏頗,實(shí)際上是老板根據(jù)自身的閱歷在對(duì)照自己的人才模型。而資深獵頭顧問(wèn)則像老中醫(yī)一樣,通過(guò)望、聞、問(wèn)、切來(lái)初步判斷一個(gè)人的能力素質(zhì)。

  不可否認(rèn),有些老板有喜好偏愛(ài),比如身高、長(zhǎng)相等,這些都是客觀(guān)而不可改變的,但長(zhǎng)相是天生的,氣質(zhì)是后天磨練的。器宇不凡、神采飛揚(yáng)的人往往蘊(yùn)含著能力能量。但需要充實(shí)模型庫(kù),區(qū)分真?zhèn)巍R灿械睦习遄⒅孛嫦嗪蛯傧,表面上看有的地方近乎迷信,?shí)際里面包含企業(yè)的成功要素、成功基因,是想以后能夠相處和諧。

  2、溝通方面

  最簡(jiǎn)單的要求就是能聽(tīng)得懂,理解的透,雖然會(huì)因地域、習(xí)慣的原因,人才與用人單位會(huì)出現(xiàn)溝通問(wèn)題,但這個(gè)僅僅是定義和表達(dá)習(xí)慣的不同,可以馬上領(lǐng)會(huì)。但是由于行業(yè)、企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)模式以及候選人的素質(zhì)導(dǎo)致溝通障礙,就是大問(wèn)題了。老板們不會(huì)找一個(gè)雞對(duì)鴨說(shuō)的下屬,無(wú)論該名人才有多大本領(lǐng)或者多資深的經(jīng)歷。而且在交流的過(guò)程中,會(huì)用一些設(shè)定好的模式來(lái)考察候選人,有的時(shí)候無(wú)所謂對(duì)錯(cuò),看候選人的應(yīng)對(duì),甚至以回答的“大、小、多、少”來(lái)判斷是否適合。比如是否太理論化、太務(wù)虛、太過(guò)執(zhí)行層面、太籠統(tǒng)、太簡(jiǎn)練等,當(dāng)然此種判斷會(huì)有失偏頗,但畢竟面試時(shí)間是短暫的,不能全面考察,需要好好把握。

  最好的情況就是一說(shuō)就會(huì),一點(diǎn)就透的那種,能夠心領(lǐng)神會(huì),而且舉一反三、觸類(lèi)旁通。這樣的人才老板會(huì)比較欣賞。

  溝通也會(huì)側(cè)面體現(xiàn)一個(gè)人的風(fēng)格,比如表達(dá)的語(yǔ)速、語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、方言、用詞習(xí)慣,過(guò)分?嗦、掩飾都會(huì)反映出一定問(wèn)題。老板講話(huà)急促,就不喜歡慢吞吞的,急急風(fēng)遇到慢郎中,會(huì)產(chǎn)生誤解、沖突、內(nèi)耗;相反如果老板比較深沉、內(nèi)斂,則不喜歡張揚(yáng)、魯莽、不穩(wěn)重的人才。

  3、適應(yīng)性與穩(wěn)定性

  如果其他條件都滿(mǎn)足的話(huà),最終就會(huì)落腳到適應(yīng)與穩(wěn)定方面。適應(yīng)性方面考慮文化、風(fēng)格以及公司規(guī)模、職責(zé)、職位的匹配性,穩(wěn)定性考慮薪酬、發(fā)展、地域、家庭等。如果老板感覺(jué)人才優(yōu)秀,會(huì)提出一些優(yōu)厚條件,使候選人增強(qiáng)適應(yīng)性與穩(wěn)定性。

  老板面試的程序

  一、篩選:“亂花漸欲迷人眼,淺草才能沒(méi)馬蹄”

  初輪面試稱(chēng)為篩選,更直接地說(shuō)就是把不合適的人先篩出來(lái)。被面試者眾多,每人分得的時(shí)間有限,一般是10—30分鐘不等。這種面試作為多輪選拔的開(kāi)始,既可能在學(xué)校進(jìn)行也可能在用人單位進(jìn)行。在校生一般只有兩輪面試,很有可能首輪面試你會(huì)見(jiàn)到不止一個(gè)面試人員。

  但面試人員的級(jí)別不會(huì)很高,因?yàn)楹Y選的目的是為了篩去多數(shù)應(yīng)聘者,只留下那些符合條件的求職者。在把你列入“審查通過(guò)”的單子以及讓你進(jìn)入下一輪面試之前,他們只在乎完成一項(xiàng)基本任務(wù):確保你基本符合條件。

  二、進(jìn)階選拔:“欲窮千里目,更上一層樓”

  在經(jīng)歷了萬(wàn)馬齊“鳴”的第一輪篩選之后,不少應(yīng)試者會(huì)接到進(jìn)階選拔的通知,開(kāi)始面試的最關(guān)鍵階段。這就不再是大把大把的篩人了,而是一個(gè)精挑細(xì)選的過(guò)程。通常都是由級(jí)別比較高的人來(lái)主持面試,面試的時(shí)間也會(huì)更長(zhǎng),程序也更復(fù)雜,往往要經(jīng)歷兩個(gè)以上考官的評(píng)估,只有少數(shù)的應(yīng)試者會(huì)脫穎而出。

  有些人自以為資質(zhì)很好,又是名校的高才生,他們樂(lè)觀(guān)地認(rèn)為在這種低層次的面試中會(huì)穩(wěn)操勝券,因而不免掉以輕心。盲目的自信會(huì)在不經(jīng)意間帶出一種咄咄逼人的氣勢(shì),一旦給面試考官造成這種印象,即便你的硬件再優(yōu)秀他也不會(huì)讓你通過(guò),因?yàn)槊嬖嚳脊贂?huì)覺(jué)得你與人相處的能力很差,恃才傲物。

  三、最終角逐:“會(huì)當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小”

  最終只有少數(shù)的佼佼者會(huì)進(jìn)入最后一輪面試,即final round。有時(shí)候最后一輪面試就是和公司的高層管理人員見(jiàn)見(jiàn)面,甚至只是閑聊幾句,但這卻是非常關(guān)鍵的一輪!有些老總級(jí)別越高,越顯得和藹可親,這時(shí)有些同學(xué)會(huì)漸漸放松,個(gè)別同學(xué)會(huì)表現(xiàn)出無(wú)拘無(wú)束、小人得志的心態(tài)。雖然從老總口中會(huì)說(shuō)出最優(yōu)美的詞句,但對(duì)得意洋洋之人會(huì)做出最冷酷的裁判。另一不可輕視的問(wèn)題是,在最后一輪中同樣存在著“差額選舉”的淘汰。

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