加工資 送年貨 發(fā)補貼

農歷新年離我們越來越近了，每到此時，都是企業(yè)最犯難的時候。因為農歷新年意味著用工荒的到來。節(jié)前工人急著要提早回家，元宵節(jié)后，工人們又遲遲不肯來上班。

面對每年“習慣性”的用工荒，記者日前采訪了南昌高新技術開發(fā)區(qū)數家企業(yè)。采訪中記者發(fā)現，面對用工荒，部分南昌本土企業(yè)已經做出了相應調整，不再被動等待工人。他們的一些好方法、好經驗讓企業(yè)留住了人才，盡量避免出現用工荒的尷尬。

工資漲幅趕不上開銷，外來工傷不起

老杜在南昌高新區(qū)一家企業(yè)做工人兩年了，他表示，外來務工人員傷不起的原因，是工資的漲幅跟不上平日的生活開銷。老杜說，除了抱怨待遇跟不上當地越來越高的消費，很多時候休息日也無法保障。“為了趕工，員工往往被要求加班加點，沒有節(jié)假日不說，加班費也很少，甚至沒有。”

就這樣吃光用光，一年到頭來沒有積蓄，外來務工人員還真是傷不起。而面對年后雪片般的訂單，企業(yè)當然為找不到工人犯難、發(fā)愁。

部分企業(yè)提高工資

記者了解到，在今年的.南昌本土企業(yè)，嘗試扭轉這樣的情況，而各企業(yè)主也早早推出多種優(yōu)惠措施和貼心服務，以期留住外來務工人員的心。在高新七路的江西大族電源科技有限公司，記者見到了在這里已經工作了多年的工人吳師傅。吳師傅說，他是上饒廣豐人，在該公司工作3年，從事技術人員工作。他的月工資今年發(fā)到了4000元，而這在大族電源公司技術人員中還不是最高的。據大族電源公司董事饒如東表示，技術人員月工資高的有上萬元。“而普通工人一般可以拿到2000元的月工資，公司還解決住宿及午飯。”饒如東表示，調整工資是留住人員的手段之一。

春節(jié)期間到工人家走訪送年貨

饒如東承認，工人的流動性還是會有的，包括個別返鄉(xiāng)后不再回廠的也存在。“為了及時應對可能發(fā)生的用工荒問題，我們在過年前期就對員工做好企業(yè)文化教育，同時福利機制不斷提升。”饒如東說，他們公司90%的員工是江西籍人員，一些員工返鄉(xiāng)根本不用擠火車，而是已經買好汽車開車回家過年。

而江西技術股份有限公司的董事胡雪恩則告訴記者，除了在年底給員工加強培訓外，公司在春節(jié)期間也不閑著，到務工人員家走訪，帶去年貨，不僅留住了員工的心，還在當地留下了很好的傳播影響。

“不能老等工人跑光了再招人。”胡雪恩表示，與其年后辛苦招人，不如年前做好準備工作，盡可能地留住有經驗的熟練工人。”

春節(jié)后返廠可享受補貼

記者通過與多家企業(yè)接觸發(fā)現，南昌本土一些公司為留住員工，及時解決用工荒，招數也是層出不窮。有企業(yè)相關負責人告訴記者，他打算專門租幾輛大巴，將員工送回家過年。“用車子將他們送回家，省去買火車票、擠火車的麻煩，公司的員工在大巴車里一同回家過年，他們更能感覺到在公司工作就是一個大家庭，感受到公司對他們的重視和關心。”

而有的企業(yè)為鼓勵老員工、熟練工人返廠，干脆出臺了補貼政策。“春節(jié)后到正月初十返廠，這些員工可以享受800元的補貼，正月初十到正月十五返廠，補貼為600元。”

記者手記： 及時留住員工是雙贏改變

用工荒一詞，在每年的春節(jié)前后都顯得十分敏感。等用工荒到來，等來年再招工……過于依賴來年招工找新人維持短期的企業(yè)運作十分尷尬。新招的工人需要重新培訓，費時又費力，指不定中途還跑了。好在南昌一些本土企業(yè)已經意識到面對用工荒給企業(yè)帶來的被動。從“等”到“主動出擊”，部分企業(yè)早早“發(fā)功”，想盡了招數。誠然，企業(yè)工人流動在所難免，但只要企業(yè)及時做好應對措施，這就是一種改變，一種企業(yè)、員工雙贏的良性循環(huán)改變。

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