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職場(chǎng)大齡男：HR“薪途”何去何從
職場(chǎng)大齡男：HR“薪途”何去何從
學(xué)外語的張學(xué)清，畢業(yè)后半路出家改行做了人力資源。幾年下來已三十有四，身為職場(chǎng)大齡男仍居副職，職場(chǎng)前途究竟何去何從？
老“星”登場(chǎng)
生辰八字：
姓名：張學(xué)清
性別：男
年齡：34歲
學(xué)歷：四川大學(xué)英語本科，中歐國(guó)際工商學(xué)院MBA
工作年限：10年
所在地：上海
職位：人力資源部副經(jīng)理
“星”途“星”運(yùn)
外院畢業(yè)的張學(xué)清，在成都做過公務(wù)員，在深圳做過翻譯、培訓(xùn)助理。直到讀了中歐國(guó)際工商學(xué)院，愛上了人力資源，落腳在上海一家著名的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)擔(dān)任人力資源部副經(jīng)理。兩年下來，這個(gè)“職場(chǎng)大齡男”不免嘆息：唉，民營(yíng)企業(yè)呵，再大也是民營(yíng)，干得再多也是理所當(dāng)然，職責(zé)只有不斷增加，好像越能干就越要多干。最要命的是他分明看到想要整出點(diǎn)像樣的人力資源系統(tǒng)，戳的就是既得利益者的軟肋。何去何從？
按說張學(xué)清這把年紀(jì)，憑學(xué)歷、能力早就該是個(gè)什么了，可他卻和小五六歲的后輩們競(jìng)爭(zhēng)在同一水平線上。這主要是被五年的公務(wù)員給耽誤的，要是繼續(xù)公務(wù)下去，也不會(huì)差，怎么也都是處級(jí)。要命的就是畢業(yè)五年后又選擇從頭來過，好在他實(shí)在能做。從成都到深圳，最后落腳在上海，做了人力資源經(jīng)理也不過花了三年多時(shí)間。只是，大齡男需要的是更快速的進(jìn)步，決不能按部就班。MBA畢業(yè)的時(shí)候，他不是沒想過進(jìn)外企，只是簡(jiǎn)歷上缺了“人力資源管理”這行字，外語再好，能選擇的余地也是有限。這家醫(yī)藥行業(yè)有名有姓的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)就成為當(dāng)時(shí)的上選。職位是副的，干的卻一點(diǎn)都不“副”，因?yàn)榧瘓F(tuán)有意進(jìn)軍海外市場(chǎng)，老經(jīng)理基本上就憑經(jīng)驗(yàn)坐鎮(zhèn)就好。張學(xué)清肯干，從總裁辦到內(nèi)刊編輯，從整合集團(tuán)日新月異并購的、遍布全國(guó)各犄角旮旯的四十多個(gè)下屬企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)，到接待國(guó)外投資代表，到處都是他的身影。張學(xué)清明白，做事不能有邊界，想要得到必先付出。但是，他也理解了年齡不大的“老職場(chǎng)”同學(xué)畢業(yè)時(shí)常說的話“民企不能去”，干活的空間很大，變化也足夠迅速，資源肯定稀缺，老板要求雖不明確，但做不到老板心中的“位”，就是白搭。最讓熱愛人力資源管理的張學(xué)清從無奈到憤怒的是，把現(xiàn)代人力資源管理做到位的阻力根源實(shí)際上在大老板那里，嘴上重視人力資源的老板其實(shí)更青睞在資本市場(chǎng)上解決問題。張學(xué)清的人力資源理想主義基本是個(gè)肥皂泡，他還是一如既往地多干快干加巧干，他給自己的變動(dòng)時(shí)間留的是半年。
其實(shí)，張學(xué)清未來高薪、高職的方向有二：企業(yè)“仕途”做高管，比如民營(yíng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方面的高管、甚至總經(jīng)理；將人力資源進(jìn)行到底，則是任何類型的企業(yè)從事戰(zhàn)略高度的人力資源管理，做VP，或者向人力資源管理顧問發(fā)展，直至自己創(chuàng)業(yè)搞針對(duì)人力資源方面的業(yè)務(wù)。但是，這兩個(gè)發(fā)展方向都需要他最近兩三年里在簡(jiǎn)歷上先添一筆外企職業(yè)經(jīng)歷，這個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施非建好了不可。目前進(jìn)外企，他也有兩種選擇：醫(yī)藥行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理（大型企業(yè)的）、人力資源經(jīng)理（中小型企業(yè)的）；化工行業(yè)人事、行政經(jīng)理。
醫(yī)藥行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理（大型企業(yè)的）、人力資源經(jīng)理（中小型企業(yè)的）
■優(yōu)勢(shì)：有三年醫(yī)藥行業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)了當(dāng)年進(jìn)不了外企的短板，而且外語熟練自然平添優(yōu)勢(shì)。最重要的是活躍的張學(xué)清在“圈子”里贏得的口碑和知名度，進(jìn)入外企當(dāng)然不難。政府機(jī)關(guān)、民企集團(tuán)磨出的復(fù)雜狀況下理清人際關(guān)系的手段，也是強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的外企青睞的。
■劣勢(shì)：在國(guó)內(nèi)的外資醫(yī)藥企業(yè)，多數(shù)以成藥生產(chǎn)和銷售為主打，線條單一而且管理對(duì)象多為一線員工，無論招聘、培訓(xùn)、員工發(fā)展、績(jī)效薪酬等各人力資源功能模塊對(duì)張學(xué)清來說都是門清，但工作缺乏挑戰(zhàn)可能會(huì)消磨意志。
■綜合分析：無論在大型外企，還是中小型外企，人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理都屬于中層管理職位。前者負(fù)責(zé)“其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、推薦或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；負(fù)責(zé)部門的日常管理工作；規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓(xùn)、勞動(dòng)關(guān)系和員工間關(guān)系等管理工作；進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷，并對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行完善�！焙笳呤歉呒�(jí)專業(yè)人員，責(zé)任在“給下級(jí)成員提供引導(dǎo)或支持并監(jiān)督他們的日�；顒�(dòng)，實(shí)施公司人力資源和招募的策略、政策和程序，與相關(guān)部門配合，進(jìn)行調(diào)查研究，明確培訓(xùn)目的，針對(duì)培訓(xùn)需求參與制定新的培訓(xùn)計(jì)劃或改進(jìn)原有培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)各類培訓(xùn)后的人員進(jìn)行檢查、考核工作�！睆垖W(xué)清能夠?qū)W到成熟的人力資源管理和專職培訓(xùn)管理，設(shè)計(jì)并推廣2～3門人力資源方面的培訓(xùn)課程，擔(dān)任內(nèi)部、外部培訓(xùn)師，是抵消工作缺乏足夠挑戰(zhàn)的好辦法，而且對(duì)個(gè)人品牌塑造有幫助。
能力匹配指數(shù)：☆☆☆☆☆
行業(yè)適應(yīng)指數(shù)：☆☆☆☆☆
星途成功指數(shù)：☆☆☆☆☆
化工行業(yè)人事、行政經(jīng)理
■優(yōu)勢(shì)：成熟度、人際交往能力、專業(yè)工作能力都是強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力所在。雖然融入企業(yè)時(shí)間短，但勝任人事、行政管理工作并不難。
■劣勢(shì)：行業(yè)匹配有一定差異，可選擇企業(yè)有限，從事醫(yī)藥行業(yè)上游原料藥生產(chǎn)的化工企業(yè)是第一選擇，涂料、石油等化工企業(yè)差異較大，現(xiàn)有企業(yè)、行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)沒有競(jìng)爭(zhēng)力。
■綜合分析：對(duì)張學(xué)清來說，選擇外資化工企業(yè)的目的是積累外企背景，化工企業(yè)的人事、行政管理實(shí)踐有利他向企業(yè)高管方向過渡。未來國(guó)內(nèi)會(huì)有大量民營(yíng)化工企業(yè)出現(xiàn)，成為企業(yè)高管的概率高。但是，來自民營(yíng)醫(yī)藥集團(tuán)的職業(yè)經(jīng)歷缺乏求職的競(jìng)爭(zhēng)力，雖然集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈有上游原料藥生產(chǎn)企業(yè)，畢竟不是日常工作的重點(diǎn)。張學(xué)清需要找到合適的人脈資源解決“進(jìn)入”問題，憑借他在圈內(nèi)的一定知名度，不是沒有操作性。這個(gè)選擇與未來發(fā)展方向選擇有關(guān)，職業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累的重點(diǎn)在于運(yùn)營(yíng)管理，而非聚焦人力資源。發(fā)現(xiàn)、解決問題的眼界高度當(dāng)刻意為之。
能力匹配指數(shù)：☆☆☆☆
行業(yè)適應(yīng)指數(shù)：☆☆
星途成功指數(shù)：☆☆☆☆☆
創(chuàng)高“薪”術(shù)
醫(yī)藥行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理：薪酬懸念不大，謀未來發(fā)展
張學(xué)清未來兩三年的薪酬沒有很大懸念，目前在民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)擔(dān)任人力資源副經(jīng)理的年薪在17萬左右，進(jìn)入外企，年薪在20～25萬之間，高低差別的原因是企業(yè)規(guī)模和具體的崗位職責(zé)。培訓(xùn)經(jīng)理職位通常只有在大型企業(yè)中單設(shè)，年薪在21萬左右。中小型外資企業(yè)人力資源經(jīng)理職位年薪在20～22萬左右，25萬及以上的年薪只有在大型外企的人力資源經(jīng)理位置上可以獲得。既然目的在于謀未來發(fā)展，只要薪水高于現(xiàn)在，經(jīng)驗(yàn)有所積累即可�？紤]到要外出擔(dān)任培訓(xùn)講師，先考慮企業(yè)品牌，薪水放在第二位考量。擔(dān)任培訓(xùn)講師會(huì)有一定的額外進(jìn)項(xiàng)，隨行就市，培訓(xùn)講師的報(bào)酬在3000～20000元/天之間，影響價(jià)格的因素有課程設(shè)計(jì)、知名度、講課水平等，張學(xué)清的公務(wù)員、翻譯、民企實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、未來的外企背景使他有可能獲得5000～8000元/天的收入。需要協(xié)調(diào)、平衡的是外出講課和本職工作的輕重緩急。
化工行業(yè)人事、行政經(jīng)理：工作職責(zé)有所不同，高薪對(duì)經(jīng)驗(yàn)要求更高
張學(xué)清加盟化工行業(yè)外企，擔(dān)任人事經(jīng)理，年薪在19～22萬之間，一定高于現(xiàn)有年薪。而擔(dān)任行政、人事經(jīng)理（總監(jiān)）職位，工作職責(zé)有所不同，“指導(dǎo)或協(xié)調(diào)兩個(gè)以上部門或業(yè)務(wù)單元的活動(dòng)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策；制定公司人力資源管理及行政管理的方針、政策和制度；制定并監(jiān)督執(zhí)行招聘、錄用、考核、任免、辭退及勞資關(guān)系的制度；制定合法的、有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資福利制度、以及招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)制度；和其他部門的領(lǐng)導(dǎo)一起就人力資源政策及實(shí)施進(jìn)行商討以達(dá)到最佳配置；制定人事預(yù)算及行政管理成本控制”。這樣的情況下，年薪有可能在21～29萬之間，取決于求職時(shí)企業(yè)對(duì)其學(xué)歷、能力的認(rèn)同度，通過一定的人脈關(guān)系進(jìn)入顯得尤為重要。下表中外商歐美企業(yè)的年薪可達(dá)38萬左右，對(duì)張學(xué)清不具有很大參考價(jià)值，生產(chǎn)原料藥的化工企業(yè)屈指可數(shù)，如此高薪對(duì)過去職業(yè)經(jīng)驗(yàn)也會(huì)有更高要求。
發(fā)布日期：2011-09-14 作者： 來源：SOHU
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