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OLED人才戰(zhàn)升溫 三星、LG“同室操戈”

時間:2024-10-12 22:38:37 職場動態(tài) 我要投稿
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OLED人才戰(zhàn)升溫 三星、LG“同室操戈”

涉嫌泄密的是大型AMOLED電視顯示器制造所需的小光罩掃描(small mask scanning) 技術(shù)信息,由三星于4年前啟動研發(fā),500多名研究員參與,投資金額達(dá)到1兆1000億韓元(折合人民幣60.62億元)。

去年11月,三星移動顯示器(SMD)前高級研究員趙某跳槽至LGD(LG顯示器),向LGD提供了AMOLED制造技術(shù),并收取費用1.9億韓元。相關(guān)人員后來挾帶SMD、LGD關(guān)鍵技術(shù)試圖前往一家中國顯示器公司任職時,被韓國警方發(fā)現(xiàn)。

SMD本周二(10日)在回復(fù)《第一財經(jīng)日報》的采訪時稱:“韓國警方正在調(diào)查取證當(dāng)中,三星SMD公司目前不能做出答復(fù)”。

技術(shù)戰(zhàn)升溫

很難想象,同是韓國電子巨頭,三星與LG之間的嫌隙如此之深。LG在中國市場的年度新品發(fā)布會,往往與三星的中國年會同一天或隔一天,雙方甚至發(fā)生過對媒體記者的爭奪。三星的員工茶余飯后談及對手,居然多帶不屑的語氣。

有業(yè)內(nèi)人士告訴本報,這并不是三星的“第一次”。三星對OLED研發(fā)較早,實力較強(qiáng),對OLED專利保護(hù)相當(dāng)嚴(yán)密。此前,已發(fā)生過從三星跳槽到LG的人因?qū)@m紛而被三星起訴、被判刑的事情。估計此類事件今后還會有。

今年美國CES展上,三星、LG均展出了55英寸OLED電視。兩者正在角逐下一代顯示器的制高點。三星計劃投資第8.5代OLED生產(chǎn)線,LG也有類似計劃。

據(jù)外媒報道,SMD一名主管表示,LGD無法利用White-OLED技術(shù)制造出高品質(zhì)的OLED面板,而SMD用的是RGB-OLED技術(shù)。預(yù)計LGD會在一兩年后開始采納涉嫌泄密的技術(shù),此次事件給SMD造成的損失在未來5年可能達(dá)到30兆韓元。

LGD則回應(yīng),SMD的聲明是在詆毀LGD聲譽(yù),LGD完全不需要上述技術(shù)來制造產(chǎn)品。 LG一名主管表示,由于韓國只有兩家面板業(yè)者,因此部分人員的流動無法避免,而前往海外發(fā)展則是這些人員的另一項選擇。

目前全球OLED面板供應(yīng)中,三星占了99%的份額,處于絕對壟斷地位。它還大量收購研究所、專利。柯達(dá)破產(chǎn)后,三星趁機(jī)收購了柯達(dá)擁有的OLED核心專利,成為霸主。

難在產(chǎn)業(yè)化

三星不僅在技術(shù)上壟斷,在材料、設(shè)備上還構(gòu)建自己的產(chǎn)業(yè)鏈。它將日本的OLED生產(chǎn)設(shè)備買過來后,馬上讓韓國企業(yè)拆開來模仿,下次再上新的生產(chǎn)線,就轉(zhuǎn)用韓國設(shè)備。

廣東4年前就開始布局OLED產(chǎn)業(yè),當(dāng)時曾邀請?zhí)柗QOLED“華人三劍客”之一的技術(shù)專家來指導(dǎo)。因為在柯達(dá)發(fā)明OLED的正是華裔。

“現(xiàn)在難在產(chǎn)業(yè)化。”國內(nèi)一家顯示企業(yè)的相關(guān)人士感嘆道:日本OLED產(chǎn)業(yè)化也沒有做起來。華人在OLED發(fā)展中有過重要貢獻(xiàn),但是“三劍客”對產(chǎn)業(yè)化起不了太大作用。

“OLED產(chǎn)業(yè)化比PDP、LCD難得多,許多設(shè)備需定制,要求比LCD的設(shè)備高;廠房精度要求更高;材料與產(chǎn)品結(jié)合緊密。如三星AMOLED的IC(芯片),即使購買了也需與產(chǎn)品一一對應(yīng)才能使用。所以,OLED制造有很多know-how。”

中國許多大學(xué)的實驗室都能做出OLED。一位業(yè)內(nèi)人士透露,問題是能否做到高品質(zhì),做100片成功1片還是99片。三星AMOLED的解像度高,在生產(chǎn)工藝上有許多專利。

上述顯示企業(yè)人士說,OLED產(chǎn)業(yè)化有三大障礙:一是難以找到有量產(chǎn)經(jīng)驗的專家,三星控制得很嚴(yán);二是設(shè)備,三星控股了很多韓國設(shè)備廠,對中國購買設(shè)備也有限制;三是材料,掌握在美國人手里,獨家給三星供貨。

“前期碰到很大困難,花了兩年才把事情落實,有一種材料跑了日本五六趟才搞定。”

迂回攬人才

另一家國內(nèi)顯示企業(yè)則采取了迂回策略。“我們在人才方面是‘內(nèi)外并用’。”一位相關(guān)人士告訴本報,既聘用外面的專家,也自己培養(yǎng)人才。“設(shè)備可以買,但操作設(shè)備的人還是要自己培養(yǎng)。OLED的項目工程師沒有三五年培養(yǎng)不出來。高校出來的人,與產(chǎn)業(yè)化的要求相差很遠(yuǎn)。”

AMOLED分兩部分,TFT(薄膜晶體管)和OLED(有機(jī)發(fā)光二極管)。“TFT工程師我們沒有問題,OLED方面的人才還是缺,我們有研發(fā)體系,還有培訓(xùn)體系。”這位人士說。

這家中國顯示企業(yè)之前收購了一家韓國公司,在支持液晶生產(chǎn)線上馬的同時,還有一個小組專門做OLED研發(fā),并負(fù)責(zé)培訓(xùn),許多國內(nèi)工程師都被派到韓國培訓(xùn)。“我們‘多條腿’走路,除了韓國工程師,還有日本工程師、臺灣工程師以及大陸的大學(xué)教授。”

“我們的專家都不會直接從韓國企業(yè)挖過來,一般讓這些人在大學(xué)里任教一年,再引進(jìn)過來。我們這里的韓籍工程師,許多人在三星和LGD都干過,人才流動在這一行很普遍。”

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