四大還有你看不到的另一面

　　本人985學(xué)校畢業(yè)之后，到了一家股份制銀行的總行工作，但是作為一名會計從業(yè)人員，沒有在四大涅盤過，總覺得是一種遺憾。就在我工作一年多并且拿到了cpa證書之后，我順利混進了四大，現(xiàn)在就說說我對四大的感覺。

　　在我們考cpa審計的時候，似乎聽劉老師說事務(wù)所質(zhì)量管理是比較重要的一章，但是在四大的實際情況呢？在四大的實際情況是，par成天去拉業(yè)務(wù)，每個經(jīng)理都跟幾個項目，我也從未見過質(zhì)量復(fù)核合伙人，甚至我們的A 1就開始編制最重要的底稿（我在內(nèi)控咨詢部門），編制底稿的方法也是天下底稿一大抄，東湊西湊。由于經(jīng)理之間不共享底稿（他們之間都在競爭），公司也沒有組織力量開發(fā)一套標準的底稿（合伙人都忙著見客戶拉業(yè)務(wù)賺錢呢），所以，審計質(zhì)量真的很堪憂。So,很多時候被客戶狂批，也讓我這樣懷著理想進四大的人感覺挺失望的。

　　眾所周知，四大有很多非會計專業(yè)的成員，比如學(xué)日語之類的。這些人在四大熬上幾年也可以熬到高級審計或者高級咨詢，但我還是感覺，級別越高，他們大部分由于沒有收過系統(tǒng)的商科訓(xùn)練，和會計科班出生的人還是存在很大的差別（不排除某些很厲害的非科班出生的牛人）。比如我見過某A3,現(xiàn)在還分不清應(yīng)收和應(yīng)付，不是他們不明白應(yīng)收和應(yīng)付的意義，而是他們不懂得會計主體的含義，對于某個會計主體是應(yīng)收對另一個會計主體卻可能是應(yīng)付；在內(nèi)控這塊，他們將控制目標寫成，“相關(guān)活動應(yīng)得到審批”,相應(yīng)控制風(fēng)險寫成，“相關(guān)控制活動沒有得到審批”.這種水平真的不敢恭維，我們都知道風(fēng)險是和目標對應(yīng)的�？刂骑L(fēng)險應(yīng)寫成，相關(guān)控制活動沒有得到審批，則會會計信息不真實或公司經(jīng)營沒效率或者公司資產(chǎn)損失或公司面臨法律訴訟和合規(guī)風(fēng)險……也許他們根本就不知道coso內(nèi)控的幾個控制目標。

　　感覺四大只剩下一層光環(huán)了，比如2012年初，香港安永會計師事務(wù)所（下稱香港安永）悄無聲息地處理了一宗賠償案。清盤人香港富理誠公司（Ferrier Hodgson）指責(zé)其在2002年至2004年擔(dān)任泰興光學(xué)集團（Moulin Global Eyecare,下稱泰興光學(xué)）審計師期間，牽涉該公司虛報關(guān)聯(lián)方利潤一事，致使該公司的利潤水平虛假，損害了債權(quán)人利益。該清算組要求香港安永賠償2.5億至3億港元。接受采訪時，審計行業(yè)某資深合伙人說：“我相信安永一事在香港只是個開始，近期想必還會有更多類似‘追償’事件發(fā)生。”

　　但是話又說回來，誰叫別的企業(yè)認可四大這個光環(huán)呢？

　�。ㄒ陨现皇莻�人的一些體會，不代表全部四大都是這樣）

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