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沃爾瑪中國陷并購傳聞漩渦

時(shí)間:2024-07-24 17:25:32 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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沃爾瑪中國陷并購傳聞漩渦

對(duì)于在中國市場(chǎng)布局并不占優(yōu)的沃爾瑪來說,進(jìn)行并購不失為一條捷徑資料圖

  □本報(bào)記者 于兵兵

  “我們對(duì)這些收購傳聞無話可說!弊蛱欤譅柆斨袊偛肯嚓P(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示! 

  這些天,先是被傳收購小家電企業(yè)德豪潤(rùn)達(dá)(4.98,0.06,1.22%),后被傳收購家世界及好又多連鎖超市,頻頻的收購傳言令全球最大的零售巨頭沃爾瑪頭痛不已。



雖然沃爾瑪總部否認(rèn)了多項(xiàng)并購傳聞,但市場(chǎng)人士分析,以沃爾瑪在華并不占優(yōu)勢(shì)的網(wǎng)點(diǎn)布局現(xiàn)狀來看,收購現(xiàn)有超市網(wǎng)點(diǎn),以彌補(bǔ)渠道資源不足,很可能在沃爾瑪戰(zhàn)略意向之中。

  并購傳聞不斷

  11月底,第一個(gè)沃爾瑪并購傳聞與小家電企業(yè)德豪潤(rùn)達(dá)相關(guān)。報(bào)道稱沃爾瑪與中小板小家電生產(chǎn)商德豪潤(rùn)達(dá)進(jìn)行接洽,沃爾瑪有意絕對(duì)控股后者,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸組合。對(duì)此,沃爾瑪相關(guān)人士語氣果斷地表示“子虛烏有”。德豪潤(rùn)達(dá)也曾在傳聞出現(xiàn)后給予了公開澄清。

  昨天,有消息稱大型超市聯(lián)鎖品牌家世界可能將天津總部的五家綜合超市門店售予沃爾瑪。甚至公布了“十一經(jīng)路”店、“西青道”店等具體出售門店。面對(duì)傳聞,家世界集團(tuán)家超業(yè)務(wù)部營(yíng)銷策劃部人士回復(fù)稱對(duì)此并不知情。

  幾乎同一時(shí)間,另一個(gè)國內(nèi)知名超市聯(lián)鎖品牌好又多被拉進(jìn)沃爾瑪并購傳聞旋渦。據(jù)悉,沃爾瑪同意斥資約10億美元收購中國連鎖超市好又多量販(Trust-Mart),這宗收購將使沃爾瑪擁有中國最大的食品和百貨商店網(wǎng)絡(luò)。

  對(duì)上述報(bào)道內(nèi)容,沃爾瑪中國總部的相關(guān)人士均給予否認(rèn)。

  一邊是傳言言之鑿鑿,一邊是沃爾瑪?shù)奈穹裾J(rèn)。究竟是子虛烏有還是合作落定前的謹(jǐn)慎為之,市場(chǎng)頗多猜測(cè)。

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  和并購家電業(yè)消息的斷然否認(rèn)不同,沃爾瑪相關(guān)人士對(duì)兩宗超市并購報(bào)道僅回應(yīng)為報(bào)道內(nèi)容不實(shí)。

  分析人士認(rèn)為,沃爾瑪否認(rèn)了并購結(jié)果,不代表否認(rèn)與上述企業(yè)進(jìn)行合作接觸!绊(xiàng)目在談”或“曾經(jīng)有意合作”是市場(chǎng)人士猜測(cè)較多的版本。

  商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)運(yùn)營(yíng)分析師林戈表示,沃爾瑪?shù)却笮屯赓Y超市品牌在中國市場(chǎng)的水土不服很可能導(dǎo)致其調(diào)整發(fā)展模式,引來并購意圖。而因進(jìn)入一線城市市場(chǎng)較晚,選址較偏而業(yè)績(jī)不佳的沃爾瑪很有可能考慮通過收購現(xiàn)有超市賣場(chǎng)的方式實(shí)現(xiàn)其網(wǎng)點(diǎn)布局的中心化發(fā)展。

  一直以來,在美國成為零售業(yè)龍頭的沃爾瑪并未在中國市場(chǎng)占得先機(jī)。數(shù)據(jù)顯示,2005年,沃爾瑪旗下中國超市的營(yíng)業(yè)收入為7億多美元,而法國家樂福旗下中國超市營(yíng)收21.7億美元。臺(tái)灣好又多量販公布的2005年中國超市業(yè)績(jī)也有14.2億美元。

  收購是條捷徑

  “網(wǎng)點(diǎn)布局是超市品牌在中國市場(chǎng)贏利的最重要影響要素!绷指攴Q,這不僅體現(xiàn)在商業(yè)氛圍和消費(fèi)水平的支持上,也體現(xiàn)在市場(chǎng)占有率對(duì)供應(yīng)商的吸引力上。“家樂福在上海古北、碧云、世紀(jì)公園和陸家嘴(13.47,0.39,2.98%)四大消費(fèi)中心擁有三家分店,為其在上海的收益做出了巨大貢獻(xiàn)。相比之下,沃爾瑪上海布局遠(yuǎn)沒有這樣成功!币晃簧虡I(yè)分析人士介紹,“這和兩大品牌進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間有關(guān)。”

  另外,因渠道占領(lǐng)的程度不同,超市品牌與供應(yīng)商的博弈也形勢(shì)各異!澳壳,超市盈利的重頭除了銷售收益外,還有供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)費(fèi),甚至供應(yīng)商貨物占款。這意味著網(wǎng)點(diǎn)越多,供應(yīng)商對(duì)其信賴性越強(qiáng),進(jìn)場(chǎng)費(fèi)越高!绷指杲榻B!岸喾N因素推動(dòng)下,在中國市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)的沃爾瑪很可能通過收購現(xiàn)有超市品牌的方式接手現(xiàn)成物業(yè),快速達(dá)到擴(kuò)張網(wǎng)點(diǎn)布局的目的!狈治鋈耸糠Q。

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