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碰撞人才管理新思路 2012新人力論壇落幕廣州
2012年國(guó)內(nèi)、外經(jīng)濟(jì)運(yùn)行起伏不斷，面對(duì)如此復(fù)雜、嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，企業(yè)如何通過(guò)人力資源管理的創(chuàng)新與變革提升自身在增長(zhǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，已經(jīng)成為當(dāng)今中國(guó)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中最具挑戰(zhàn)的課題。9月21日，以“直面嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 人力資源管理創(chuàng)新與變革”為主題的2012第七屆新人力高峰論壇繼上海和北京站后，在廣州圓滿落幕。本屆論壇由《新人力》雜志社、易才集團(tuán)企業(yè)與社會(huì)發(fā)展研究院主辦，中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)、人力資源和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所、易才集團(tuán)協(xié)辦，中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)與(境內(nèi))勞務(wù)派遣專業(yè)委員會(huì)提供學(xué)術(shù)支持。當(dāng)日，人力資源和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所所長(zhǎng)劉學(xué)民，人力資源和社會(huì)保障勞動(dòng)科學(xué)研究所副所長(zhǎng)蔡穎女士，國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)秘書長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師張燕生，廣東省人力資源與社會(huì)保障廳副廳長(zhǎng)張鳳歧，易才集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官王柏靈，北京易才博普奧管理顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理王立剛、著名職業(yè)規(guī)劃顧問(wèn)專家、人力資源專家姜博仁、SAP中國(guó)副總裁、商務(wù)解決方案事業(yè)部總經(jīng)理曹學(xué)深、SAP中國(guó)HCM業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)孟盛等相關(guān)政府、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)術(shù)界權(quán)威專家出席了本次盛會(huì)。同時(shí)，近千名來(lái)自廣州、深圳地區(qū)的知名企業(yè)管理者和HR專業(yè)管理人員也參加了本次論壇。
在論壇上，國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)秘書長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師張燕生對(duì)全球經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)前景進(jìn)行了解讀，他認(rèn)為，當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。外在的國(guó)際金融危機(jī)深層次影響還在不斷顯現(xiàn)，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)低迷可能還會(huì)持續(xù)較長(zhǎng)一段時(shí)間。內(nèi)在的中國(guó)經(jīng)濟(jì)趨穩(wěn)基礎(chǔ)尚不穩(wěn)固，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難加大，結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)艱巨，人力資源管理的改善提升已經(jīng)迫在眉睫。隨后，著名職業(yè)規(guī)劃顧問(wèn)專家、人力資源專家姜博仁還進(jìn)行了人才解碼與團(tuán)隊(duì)優(yōu)化的主題演講，為在場(chǎng)HR提供了新的人才、團(tuán)隊(duì)管理思路。他指出：某種意義上來(lái)講，只要對(duì)水的性質(zhì)進(jìn)行有效了解，那么對(duì)人的管理就會(huì)變的非常簡(jiǎn)單。比如，根據(jù)水在不同溫度下的變化，可以把60、70后看作是冰，80后看作是液態(tài)，90后看作是氣態(tài)，只有針對(duì)這些不同形態(tài)的人性進(jìn)行有效疏導(dǎo)，才能達(dá)到員工凝聚，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)價(jià)值觀的和諧統(tǒng)一。值得一提的是，在當(dāng)下“人才競(jìng)爭(zhēng)”激愈演愈烈的時(shí)期，薪酬的漲幅變動(dòng)已經(jīng)成為企業(yè)、個(gè)人關(guān)注的焦點(diǎn)。對(duì)此，人力資源和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所所長(zhǎng)劉學(xué)民還在論壇上發(fā)布了“2011中國(guó)薪酬指數(shù)報(bào)告”，并在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了解讀。同時(shí)，除了“最佳勞動(dòng)和諧企業(yè)”及“HR管理最佳實(shí)踐獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)典禮在活動(dòng)當(dāng)天舉行外，還舉辦了中國(guó)最專業(yè)的人力資源及相關(guān)流程外包服務(wù)供應(yīng)商——易才集團(tuán)旗下的專注人才開發(fā)管理的“易才博普奧公司”與全球最大的企業(yè)管理和協(xié)同化商務(wù)解決方案供應(yīng)商——“SAP”的戰(zhàn)略合作意向達(dá)成儀式。據(jù)記者了解，此次戰(zhàn)略合作意向達(dá)成，旨在通過(guò)專業(yè)的人力資源服務(wù)與領(lǐng)先的IT技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的融合，為企業(yè)人才戰(zhàn)略落地和管理轉(zhuǎn)型升級(jí)提供更加靈活、高效和多元化的人力資源管理整體解決方案，在發(fā)揮雙方各自優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，以良好的商譽(yù)和豐富的資源，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手幫助中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“蘊(yùn)韜略、更卓越”的管理目標(biāo)。
據(jù)記者了解，此次論壇的召開正值全球經(jīng)濟(jì)相對(duì)低迷，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，人口老齡化帶來(lái)的人口紅利正在逐漸喪失，從而導(dǎo)致勞動(dòng)力成本持續(xù)攀升。在這種大背景下，中國(guó)企業(yè)如何在創(chuàng)新中讓人才戰(zhàn)略與整體戰(zhàn)略達(dá)到一種動(dòng)態(tài)的平衡，如何在變革中優(yōu)化自身的人才結(jié)構(gòu)并保留優(yōu)勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)力的共同提升，就成為當(dāng)今我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中最具挑戰(zhàn)的課題。而此時(shí)邀請(qǐng)權(quán)威專家解讀大環(huán)境趨勢(shì)下的人才管理戰(zhàn)略，探討嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的最新人力資源管理解決方案對(duì)到場(chǎng)的企業(yè)管理者而言有著至關(guān)重要的意義。同時(shí)，論壇也希望通過(guò)對(duì)當(dāng)下人力資源管理創(chuàng)新與變革的探討，為企業(yè)在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中重新建立起人力資源優(yōu)勢(shì)，并以此鞏固企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
易才集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官王柏靈介紹說(shuō)，此次國(guó)際經(jīng)濟(jì)的低迷對(duì)社會(huì)各界都是一個(gè)嚴(yán)峻考驗(yàn)，也是一個(gè)各行業(yè)重新洗牌重組的過(guò)程，一成不變的管理方式很難在這次變革的浪潮中立足。對(duì)于企業(yè)人力資源管理而言，用人成本及人才管理難度的增加將迫使企業(yè)管理者不得不進(jìn)行從人力成本到人力資本觀念的轉(zhuǎn)變。此外，人才管理模式也正在這種變革中發(fā)生著變化，人力資源管理外包將逐步受到市場(chǎng)認(rèn)可并成為主流。王柏靈告訴記者，2012年易才推出并升級(jí)了易得薪、易速聘及易福網(wǎng)三大服務(wù)解決方案，分別針對(duì)企業(yè)的招聘、薪酬、福利管理進(jìn)行提升，通過(guò)易才的技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新來(lái)彌補(bǔ)企業(yè)人力資源管理專業(yè)性的不足，轉(zhuǎn)移人才管理成本及人才流失風(fēng)險(xiǎn)，不僅能夠大大提高效率，還能使企業(yè)將更多的精力放在核心業(yè)務(wù)上去。而與SAP公司的戰(zhàn)略合作意向達(dá)成，也是雙方在人才管理方面有著共同的目標(biāo)，借助SAP公司在企業(yè)管理，尤其是人力資源管理的技術(shù)和系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合易才集團(tuán)強(qiáng)大的服務(wù)能力，共同為客戶提供具有創(chuàng)新價(jià)值的人力資源解決方案，幫助客戶提升人力資源管理的水平和能力，以創(chuàng)造更大的價(jià)值。
對(duì)此，易才集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：本屆論壇希望從變革管理、人才吸引、人才發(fā)展、人才保留、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、薪酬福利管理等熱點(diǎn)話題與專家、HR進(jìn)行思路碰撞，并通過(guò)國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的案例和實(shí)踐方法，與到場(chǎng)來(lái)賓一同探索未來(lái)人力資源管理在創(chuàng)新與變革中所面臨挑戰(zhàn)的破局之法，為企事業(yè)單位提供更多關(guān)于人力資源管理的良策和參考。
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