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馬云對創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)典點評
1 這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
2 創(chuàng)意是企業(yè)運營中一個很重要的一環(huán)，但它只是一環(huán)，不是所有，所以要把每項工作落實到實處。
3 建立自我、追求忘我。
4 做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。
5 不是你的公司在哪里，有時候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。
6 不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。
7 一個創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。
8 小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，掙錢。
9 五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。
10 生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。
11 創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會上讀書。
12 在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
13 很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
14 概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。
15 創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
16 你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。
17 賺錢模式越多越說明你沒有模式。
18 最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
19 建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
20 人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。
21 要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。
22 記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
23 不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。
24 這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。
25 一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
26 如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
27 一個項目，一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引別人。
28 做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
29 小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。
30 所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。
31 關(guān)注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。
32 戰(zhàn)略不能落實到結(jié)果和目標上面，都是空話。
33 很多東西是很難考量的，理念很難考量，但結(jié)果是可考量的。
34 絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來。
35 80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。
36 商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數(shù)細節(jié)，無數(shù)人才的運營。
37 蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。
38 戰(zhàn)略不等于結(jié)果，戰(zhàn)略制定了以后，結(jié)果還很遙遠，還有很長的路要走。
39 戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點，就是活著，活著最重要。
40 必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
41 最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。
42 費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。
43 “營銷”這兩個字強調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。
44 要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。
45 男人的胸懷是委屈撐大的，多一點委屈，少一些脾氣你會更快樂。
46 有價值觀，沒有業(yè)務(wù)稱為小白兔，一個公司小白兔多了以后，那就是一種災(zāi)難。
47 誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節(jié)。
48 改變文化很難很難，但也不是不可能，我創(chuàng)建了藍田玉pdf小說網(wǎng)，希望能夠改變?nèi)藗冮喿x小說的習慣。
49 一個一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。
50 我覺得我們應(yīng)該為結(jié)果付報酬，為過程鼓掌。
51 其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
52 品質(zhì)不僅僅是團隊，它還是文化，是制度，是一整套東西。
53 公關(guān)是個副產(chǎn)品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。
54 文化貫徹是最關(guān)鍵的。
55 天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO。
56 短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
57 聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
58 做企業(yè)不是做俠客，可是我還是經(jīng)常免費贈送了寶寶愛兒歌的注冊碼。
59 永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
60 慈善必須以商業(yè)的計劃執(zhí)行，以商業(yè)的形式執(zhí)行，慈善才能走得久走得長。
61 我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。
62 多花點時間在你的其他員工身上。
63 什么是團隊呢？團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。
64 把你太太當合作伙伴，不要把她當太太看。
65 以后是想得可以很大，東西得一點點干，包括你請來MBA，請了一大堆人幫你做，你現(xiàn)在一個人在干。當CEO盡量少用我，有我們可能更好一點。
66 有時候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
67 創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。
68 最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
69 在公司內(nèi)部找到能夠超過你自己的人，這就是你發(fā)現(xiàn)人才的辦法。
70 什么都想自己干，這個世界上你干不完。
71 永遠要相信邊上的人比你聰明。
72 現(xiàn)在你需要踏踏實實，實實在在跟你一起干的人。
73 每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
74 領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。
75 碰到災(zāi)難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。
76 有時候死扛下去總是會有機會的。
77 永遠記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會走向成功。
78 暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態(tài)。
79 上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。
80 可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。
81 一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光、胸懷和實力。
82 別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
83 年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。
84 做小了，一定要做到獨特。
85 不去想清楚就會變成一個包袱，一定要花時間去想。
86 人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
87 創(chuàng)業(yè)者的激情有的在表面上，有的在內(nèi)心里。
88 不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
89 有結(jié)果未必是成功，但是沒有結(jié)果一定是失敗。
90 沒有一個良好的過程，任何一次成功都不可能被復(fù)制。
91 永遠把別人對你的批評記在心里，別人的表揚，就把它忘了。
92 做任何事，必須要有突破，沒有突破，就等于沒做。
93 《贏在中國》沒有失敗者，只有幸運者。
94 權(quán)威是你把權(quán)給別人的時候，你才能有真正的權(quán)利，你懂得傾聽、懂得尊重，承擔責任的時候，別人一定會聽你，你才會有權(quán)威。
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