公益組織聲稱富士康轉(zhuǎn)移童工躲避檢查

SACOM成立于2005年，其從2012年開始關(guān)注電子行業(yè)勞工侵權(quán)行為。

轉(zhuǎn)移童工

SACOM項目主管黛比·陳(Debby Chan)表示，有富士康員工向她透露，所有在16-17歲之間的童工都不再被要求加班，其中一些孩子甚至被轉(zhuǎn)移到其他部門。另一位成都富士康員工稱，由于近期面臨審查，她現(xiàn)在每天可以休息三次，而在此之前，她每天只能休息一次。

根據(jù)蘋果對供應(yīng)商的規(guī)定，后者可以在當(dāng)?shù)胤�律允許下，雇傭16-18歲工人，但其必須接受到額外的保護，并限制工作時長以及工作內(nèi)容。

公平勞工協(xié)會主席奧萊特·范·赫爾頓(Auret Van Heerden)上周曾表示，富士康工廠設(shè)施“世界一流”，不過隨后他表示，其有“眾多問題”需要解決。赫爾頓在一個采訪中透露，蘋果已向公平勞工組織（FLA）支付了25萬美元的審查費用。

赫爾頓稱，富士康有可能在審查中弄虛作假，因此FLA將采用“從基層到高層”的方式審查。

根據(jù)SACOM的說法，一些富士康員工認(rèn)為蘋果根本不關(guān)心他們，因為他們相信，在蘋果代表參觀富士康時，已經(jīng)知曉侵犯勞工權(quán)益的事情，但他們熟視無睹。黛比·陳表示，她曾告訴工人，蘋果CEO蒂姆•庫克（Tim Cook）寫過一封信，稱“關(guān)心供應(yīng)鏈上每位員工”。她說：“但這些工人表示并未感覺得到關(guān)心。”

黛比·陳稱：“大部分情況下，這些工人知道蘋果代表就在工廠內(nèi)，蘋果知道供應(yīng)鏈的真實情況并不難。他們知道，但默認(rèn)不管，因為他們不關(guān)心。”

黛比表示，她希望庫克能有所作為，改善供應(yīng)鏈工作環(huán)境，但對此表示懷疑。

SACOM已經(jīng)草擬請愿書，呼吁蘋果“停止使用學(xué)生工人；為員工提供保證生活的薪水，從而使其不必超長加班；對員工進行勞工權(quán)益培訓(xùn)，包括工作健康和安全知識；對由于供應(yīng)商不遵守蘋果行為規(guī)范而產(chǎn)生的受害者進行賠償”。

黛比表示，兩年來，SACOM一直努力向蘋果反應(yīng)這一情況，并向蘋果總部發(fā)送報告，但從未得到回應(yīng)。她說，蘋果接待處拒絕接受其提供的文件、請愿書等。“最終，蘋果安保人員試圖驅(qū)趕我們，他們承諾將這些材料呈交給高層，但從此再無音訊”，黛比說道。

SACOM的抗議者還試圖向蘋果香港零售店發(fā)送從Sum of US機構(gòu)的請愿書，但蘋果員工沒人接收。

蘋果也拒絕對此發(fā)表評論。

工資過低

當(dāng)被問及近期《紐約時報》和CNN有關(guān)于蘋果供應(yīng)鏈的報道是否準(zhǔn)確時，黛比表示，這些媒體的報道與她所在組織的研究結(jié)果非常相近。

黛比談及她到富士康成都工廠的訪談見聞：“工人們總是告訴我們，他們感覺自己像機器一樣。他們在富士康的每一天都是起床、排隊洗澡、工作、回到宿舍、睡覺。他們沒有社交生活，每天在工廠里都重復(fù)著同樣單調(diào)的工作。如果他們效率不高或者出錯的話，還將被主管責(zé)罵，甚至懲罰”。

黛比將調(diào)查結(jié)果進行了進一步的披露，她認(rèn)為，主流媒體忽略了一個重要的問題，而這一問題應(yīng)該公諸于眾：非自愿勞動力和使用學(xué)生勞力。據(jù)她調(diào)查，成都地方政府為富士康招募工人提供幫助，有時候，還會要求當(dāng)?shù)貙W(xué)校把學(xué)生送到富士康的工廠來實習(xí)，即使學(xué)生的專業(yè)與之無關(guān)。

黛比還表示，富士康近期為工人提高薪酬的幅度并不足夠。上周，該公司宣布，調(diào)增工人工資的幅度在16-25%之間。包括偉創(chuàng)力、華為、勝華科技在內(nèi)的其他制造商也提高了工人的基本工資。

黛比指出：“富士康鄭州工廠中，新工人的基本工資為1350元人民幣(214美元)，需要扣除宿舍費150元(24美元)，如果在工廠里吃飯的話，還需扣除200-300元(32-48美元)伙食費，這樣一來，工資所剩無幾，遠達不到最低工資標(biāo)準(zhǔn)。如果沒有加班補貼的話，這里的工人根本無法維持自己的開銷”。

關(guān)注其他公司

一位富士康副總裁在近期的一次采訪中，似乎想將責(zé)任推到蘋果身上，他提到，如果客戶提出將工人薪酬翻番的需求的話，公司將非常樂意考慮。

黛比承認(rèn)，工廠中許多崗位比工人們家鄉(xiāng)的工作機會要好，不過，她同時指出，工作機會更好并不能成為侵犯勞動者基本勞動權(quán)利的借口。

值得一提的是，其他品牌也有責(zé)任確保其供應(yīng)鏈擁有適當(dāng)?shù)沫h(huán)境。作為全球最大的IT產(chǎn)品代工制造商，富士康也為很多蘋果的勁敵提供委托制造服務(wù)，其中包括惠普、戴爾、諾基亞、三星及索尼。

黛比表示，為大部分公司提供代工服務(wù)的生產(chǎn)線工作環(huán)境大體上十分類似，有受訪者提到，芬蘭手機制造商諾基亞試圖確保富士康為其裝配產(chǎn)品的工人每周至少休息一天，然而，其他品牌生產(chǎn)線往往只允許代工工人們每兩周才休息一天。

當(dāng)被問及個人消費者關(guān)注電子行業(yè)工作條件、應(yīng)該采取什么行動時，黛比敦促消費者們對包括蘋果在內(nèi)的科技企業(yè)施加壓力。她說：“我認(rèn)為，來自于消費者端的壓力肯定是促使蘋果進行改革最重要的激勵因素。因為蘋果像其他企業(yè)一樣，著眼于公司利潤的最大化，并希望最大限度地減輕責(zé)任。如果消費者沒有施加任何壓力，那么蘋果便沒有關(guān)注公眾批評的必要性”。

黛比補充說：“蘋果有自己的行為準(zhǔn)則，然而，它不過是一張紙，并沒有一項機制來保證這些標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。當(dāng)我們要求蘋果解決這一問題時，并不僅僅因為蘋果備受關(guān)注，還因為我們希望使蘋果感受到自己肩負(fù)的責(zé)任。蘋果曾公開承諾過很多事情，諸如會確保供應(yīng)商的工作環(huán)境適宜等”。

迫于壓力，蘋果除了決定加入公平勞工協(xié)會（FLA）外，還采取了一些措施，使得供應(yīng)鏈的操作更加透明，以便防止侵犯人權(quán)及侵害環(huán)境的行為發(fā)生。一位知名的中國環(huán)保人士本周早些時候透露，蘋果同意讓他所在的組織審查其兩大供應(yīng)商。蘋果也于上個月首次公開發(fā)布了其具體的供應(yīng)商名單。此外，蘋果還史無前例地允許美國廣播公司《夜線》節(jié)目參觀iPhone及iPad生產(chǎn)線。