管理故事：做別人的尾燈

　　在一次會(huì)議中，我認(rèn)識了一位年輕有為的企業(yè)家李先生。早聽說李先生創(chuàng)業(yè)的傳奇了，于是我便問起他的創(chuàng)業(yè)秘訣是什么。他給我講了一個(gè)故事。

　　那是五年前，李先生還在一家臺(tái)資企業(yè)做事。他們的老板不但是個(gè)在多國擁有眾多公司的大企業(yè)家，同時(shí)還是個(gè)教授，是學(xué)者型商人，既有很好的經(jīng)濟(jì)頭腦，又有很高的學(xué)術(shù)成就。李先生就是沖著這一點(diǎn)，進(jìn)了他的公司。由于李先生勤奮，肯動(dòng)腦，老板很快就提拔他做了部門經(jīng)理，專管家具的銷售。他也一直做得沒什么差錯(cuò)。

　　有一次，公司進(jìn)了一套家具，標(biāo)價(jià)是二十萬元。可不知為什么，放了四個(gè)月都沒有一個(gè)人問過價(jià)。好不容易有一天，一位顧客一進(jìn)來就看中了這套家具，問了價(jià)格后，就一直想壓低點(diǎn)，問李先生 ，十八萬元賣不賣。李先生也很想把這套家具出手，可是老板只給了他一萬元錢的浮動(dòng)權(quán)限，偏偏那位顧客也固執(zhí)，說十八萬元不行就不買了。僵持了好久，李先生想打電話找老板請示一下，可老板去國外出差了，手機(jī)也關(guān)了，他不敢擅自做主，這筆生意就這樣黃了。

　　過了兩天，老板回來，李先生匯報(bào)了這件事。老板有些不悅，他說，你沒看到現(xiàn)在這套家具已經(jīng)很難脫手了?你應(yīng)該知道我的心理，既然四個(gè)月沒人問，就說明這套家具已經(jīng)沒有什么買點(diǎn)了，應(yīng)該越早脫手越好。別說十八萬元，就是十七萬元你也應(yīng)該賣的，不然，下次連十六萬元恐怕都沒人要了。

　　李先生有些委屈地低著頭，心想，我那有那么大的膽子呀�？匆娝�的樣子，老板寬厚地笑笑，說算了，先開車送我，我們一起去吃飯吧。

　　他們上了車，李先生發(fā)動(dòng)了車子，空中有些霧，路上的車子很多，走得有些慢。過了十幾分鐘，霧越來越大，路況都看不太清了。老板到不著急，一邊由著他慢慢 蝸牛似地在車流中爬，一邊和他說這話。他問李生，在這樣的大霧天氣開車，你怎么樣才能走得更安全?李先生說，只要跟著前面車子的尾燈，就沒什么事。老板沉默了一會(huì)，突然問，如果你是頭車，你該跟著誰的尾燈呢?

　　李先生聽了，心中一陣震動(dòng)，是呀，如果自己是頭車，又有誰會(huì)給自己指路?老板的眼外之意他一下就領(lǐng)悟了：在一般情況下，你可以依靠上司，讓上司替你拿主意，也使你不用分擔(dān)責(zé)任。可是特殊情況下，你應(yīng)該用自己的慧眼，看清前面的路該怎么走，用自己的頭腦來分析利弊，選擇自己的方向。比爾。蓋茨能跟誰?只會(huì)跟在別人的尾燈后面的人，永遠(yuǎn)不會(huì)領(lǐng)頭的。

　　這以后，李先生工作得更加出色了，沒多久，他就發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新的別人沒有開拓的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，通過自己的奮斗和敏銳的商業(yè)頭腦，很快就成功了。他的創(chuàng)業(yè)秘訣就只有短短的一句話：做別人的尾燈。

　　點(diǎn)評：要想做別人的尾燈，就必須擁有自由的頭腦，依靠自己的思考選擇自己的方向;要想擁有自由的思想，就必須有期望做別人尾燈的意志，就是我們常說的，“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵”。

　　你想追求自己更有價(jià)值的人生嗎?如果是那樣，那么你就得擁有自由思維的頭腦和做別人尾燈的意志。

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