哪些員工值得提拔
他們關心公司，就像公司是他們自己的一樣。
創(chuàng)新者都是關于在技術、產(chǎn)品、概念等他們喜歡的事情上做出創(chuàng)新的。它就像是他們的孩子。他們會想盡一切辦法去幫助它成長，即使它并不是他們自己的。
他們對現(xiàn)狀沒有耐心。
協(xié)作和團隊合作是深受歡迎的組織概念，這是可以理解的。但是它們能而且確實經(jīng)常導致群體思維產(chǎn)生。真正的企業(yè)家從來都不想聽到事情如何做、應該如何做或者事情為什么沒有做這樣的事情。一旦他們決定去做某事，他們就想去做。不要試圖阻止他們。相反，讓他們負責。
他們確定問題……并解決問題。
創(chuàng)業(yè)思想家們有第六感，憑借這種感覺他們能確定客戶需要什么或者真正想要做什么，即使客戶自己都不知道。他們天生就是解決問題的人。
他們告訴你你不想聽到的事情。
或許官僚主義最具破壞性的'方面就是它容易產(chǎn)生粉飾真相和掩蓋糟糕事實的唯唯諾諾的人。不顧風險告訴你艱難事實的員工是一種罕見的寶石，他們有勇氣在面臨逆境的情況下做出正確的事情。
他們住、吃并且呼吸他們的工作。
無論如何都要鼓勵你的員工去尋求他們生活中的平衡。也就是說當你發(fā)現(xiàn)那些罕見的非常喜歡他們的工作為他們的工作而活著的個人時，不要質疑。不要打敗他們。使他們擺脫束縛。
當他們說話的時候，人們傾聽……并且遵從。
有遠見的人是自然的領導者。當他們用這樣真正的激情去談論他們的想法的時候，人們會產(chǎn)生共鳴。這是對他們說的。他們會傾聽并且會遵從。當然，如果那些話是正確的會對人們有所幫助。
他們盡一切努力把工作做完。
當談到把事情做完時，一些人就像斗牛犬一樣。一旦他們沉浸在一項挑戰(zhàn)之中，他們從不放棄，直到他們完成他們開始時要做的事情為止。在你的組織中你想要這樣的人。
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