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小馬的職場(chǎng)“回頭草”的經(jīng)歷
所謂職場(chǎng)“回頭草”，即是從原公司離職后，又重新回到原公司上班。不少職場(chǎng)白領(lǐng)經(jīng)歷了辭職跳槽、選擇比較，會(huì)產(chǎn)生一種“眾里尋他千百度，驀然回首那人卻在燈火闌珊處”之感，猶豫著要不要重新回到原公司。喬布斯當(dāng)年若是沒吃“回頭草”，也許現(xiàn)在就不會(huì)有讓無(wú)數(shù)人癡狂的iPhone，但不是人人都是喬爺，職場(chǎng)“回頭草”要不要“吃”，怎么“吃”，仍是一個(gè)需要好好思考的問題。
白領(lǐng)故事：回頭后，一心一意工作
小馬，23歲，運(yùn)營(yíng)策劃。
我吃“回頭草”的這間公司主要做母嬰產(chǎn)品，所在的部門工作氛圍很好，我去的時(shí)候，剛換了一位很好的總監(jiān)，很尊重下屬想法，對(duì)我也挺重視的。但是公司的工資不高，加上那時(shí)候部門的發(fā)展很混亂，分工極其不明確，什么都要我來(lái)做，讓人有一種付出和回報(bào)不成比例的感覺。所以當(dāng)有人給我介紹了一家待遇比現(xiàn)在好的公司時(shí)，我就辭職了。
新公司給出的待遇確實(shí)很不錯(cuò)，但是去了以后我才發(fā)現(xiàn)，公司規(guī)模小，私企老板苛刻不說(shuō)，工作環(huán)境復(fù)雜，同事勾心斗角，公司還借著各種理由扣我工資。我真的是后悔莫及。
跳槽后的第4個(gè)月，原公司的總監(jiān)組織了一次聚餐，也叫上了我們這些已經(jīng)離職的員工。吃飯時(shí)，總監(jiān)什么也沒說(shuō)，就是純粹的朋友聚餐、聊天。我見到他真是倍感親切，但沒好意思張口說(shuō)想回去，畢竟當(dāng)時(shí)是自己要辭職的。沒想到第二天就接到原公司人事部的電話，說(shuō)我各方面條件都不錯(cuò)，總監(jiān)很希望留住人才，然后很直接地問我有沒有回去的意向。我當(dāng)即就同意了，迅速?gòu)乃狡筠o職回到了原公司，工資又上了一個(gè)臺(tái)階。
有一個(gè)開放式的好平臺(tái)，一個(gè)尊重你的上司，比什么都重要。現(xiàn)在想想，我當(dāng)時(shí)實(shí)在是不成熟，也有點(diǎn)被這種氣氛“寵壞”了，出去了以后才發(fā)現(xiàn)，這樣的工作氛圍是多么的難得。現(xiàn)在我一心一意在這里工作，已經(jīng)是部門元老級(jí)員工了，工作很開心，也能學(xué)到很多東西。
經(jīng)驗(yàn)談：在一個(gè)地方累積出來(lái)的人脈和經(jīng)驗(yàn)是最寶貴的。職場(chǎng)“回頭草”當(dāng)然可以吃，但回頭之前要確定自己和公司的價(jià)值，以及對(duì)方是否還稀罕你的價(jià)值。如果你本身不具備吸引原公司的價(jià)值，那么要回去只是癡人說(shuō)夢(mèng)，你樂意對(duì)方還不樂意呢。另外還要仔細(xì)考慮清楚，回去后是否還能創(chuàng)造更多的價(jià)值，是否將這個(gè)公司作為自己的長(zhǎng)期戰(zhàn)地，千萬(wàn)不可一時(shí)沖動(dòng)。
專家：不一定非要回頭才能找到合適的
記者：從職業(yè)發(fā)展角度考慮，職場(chǎng)人“吃回頭草”有何影響?
姜紅：有利之處在于，回到熟悉的環(huán)境，彼此知根知底，工作駕輕就熟，職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較低;專業(yè)所長(zhǎng)得以發(fā)揮，專業(yè)的知識(shí)技能得以提升，職場(chǎng)關(guān)系得以鞏固，職場(chǎng)人脈得以延續(xù)：“眾里尋他千百度，驀然回首那人卻在燈火闌珊處”的真實(shí)體會(huì)，會(huì)讓你倍加珍惜回歸的機(jī)會(huì)，積極進(jìn)取的工作態(tài)度為你贏得良好的晉升空間。但也有弊端，首先復(fù)雜的人際關(guān)系處理也許超出你的預(yù)期;其次過去你面臨的困難也許并不會(huì)得到改善;第三時(shí)過境遷，或許你已經(jīng)找不回原來(lái)的工作狀態(tài)與感覺;第四總在舊有的圈子打轉(zhuǎn)，會(huì)讓你變得因循守舊 ，固步自封，鼠目寸光，不思進(jìn)取，職業(yè)生涯停滯不前。
記者：應(yīng)該如何權(quán)衡和判斷是否“吃回頭草”呢?
姜紅：首先回顧一下你的離職原因。如果是對(duì)企業(yè)文化不認(rèn)同，請(qǐng)放棄回歸的念頭;如果是對(duì)原上級(jí)工作方式不認(rèn)同，請(qǐng)確認(rèn)過去的磕磕碰碰對(duì)將來(lái)是否有不可逾越的阻礙。第二，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)的離去是多么的草率與不成熟，外面的月亮其實(shí)并沒有想象中的圓，原來(lái)的企業(yè)更加人性化，更能發(fā)揮你的特長(zhǎng)，有更大的發(fā)展空間，工作氛圍更加融洽，上級(jí)與同事親切而寬容，那么，回到老東家是明智的選擇。第三，回頭之前也要理智地認(rèn)清楚，回到老東家也許一切要從頭再來(lái)，也許過去平起平坐的同事已經(jīng)位居要職，也許你過去的積累與沉淀已經(jīng)煙消云散，也許你曾經(jīng)無(wú)法逾越的鴻溝依然無(wú)法逾越，也許過去的冷風(fēng)暗箭將來(lái)還會(huì)時(shí)時(shí)襲來(lái)。如果這一切你覺得可以應(yīng)對(duì)，回頭草但吃無(wú)妨。不過我還是覺得，在職場(chǎng)上應(yīng)該保有“要么堅(jiān)守，要么就堅(jiān)決地走”的決心;職場(chǎng)非情場(chǎng)，沒有企業(yè)或個(gè)人是不可替代的。有時(shí)候，不一定非要回頭才能找到合適的。
記者：回到原公司后，應(yīng)該如何處理與老同事、老上級(jí)的關(guān)系?
姜紅：回到原公司，很多人面臨重新入職，從基層做起的窘境，老同事已經(jīng)成了你的上司，過去你獲得的尊重與地位已經(jīng)被人遺忘。所謂“海納百川，有容乃大”，要以新人的心態(tài)去重新接納，以“空杯”的心態(tài)去重新學(xué)習(xí)，以誠(chéng)意的行動(dòng)去融化隔閡，以堅(jiān)持不懈的努力獲得堅(jiān)挺的業(yè)績(jī)，重新被認(rèn)可只是時(shí)間問題。
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