KPMG精英計(jì)劃面試

　　雖然敗在最后一關(guān)面試上，還是希望分享自己的經(jīng)驗(yàn)感想給大家。

　　2012-05-09下午3：00在粵海天河城大廈38樓參加KPMG精英計(jì)劃的群面。面試內(nèi)容為案例分析，共8人作為一個(gè)小組參與，閱讀15分鐘，討論30分鐘，一共45分鐘。案例共8頁，大意是為一個(gè)公司策劃年會，根據(jù)各個(gè)信息點(diǎn)的分析做出預(yù)算，時(shí)間，地點(diǎn)，出行方式的計(jì)劃書。

　　我在規(guī)定的15分鐘內(nèi)讀完了整個(gè)案例，并根據(jù)信息點(diǎn)做了相應(yīng)的筆記。然而，我對于整個(gè)任務(wù)沒有明確的概念，以至于第一點(diǎn)確定時(shí)間我就比旁邊的女生反應(yīng)慢一拍。其實(shí)，只要在兩周內(nèi)去除總裁沒空的時(shí)間，還有租金過于昂貴的平安夜，結(jié)合75%員工希望舉行的時(shí)間就可以確定。我在隔壁敘述完之后看著日歷指出應(yīng)該是24或者25號�？赡芨舯谠诘谝粫r(shí)間提出自己有邏輯清晰的論點(diǎn)論據(jù)，引起了HR的注意，我的結(jié)論顯得不那么重要。有兩個(gè)人在討論的過程中扮演time controller角色。這個(gè)角色若要扮演的好，與會者必須在第一時(shí)間提出對整個(gè)討論程序的規(guī)劃，每一部分需要多少時(shí)間，以及最后要不要做中文或者英文的presentation.我有提出自己的觀點(diǎn)，有計(jì)算出三個(gè)酒店的餐費(fèi)預(yù)算，但是隔壁非常自信又很合作，沒有給人咄咄逼人之感，她把所有的預(yù)算都說了一遍(她可以說是扮演了隱形leader的角色)，以至于我只能對最后一個(gè)餐費(fèi)預(yù)算做了補(bǔ)充。我還有記錄其他人的觀點(diǎn)。后來有點(diǎn)lose track了，在討論獎品的設(shè)置問題上有點(diǎn)跟不上。時(shí)間剩下4分鐘，我們沒有推出一個(gè)人做presentation。

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