招聘會現(xiàn)場的面試技巧介紹！

　　一、請自我介紹。這是你如何面對面試的第一個問題。請簡短地介紹你的主要工作經(jīng)歷。如果你是節(jié)節(jié)高升的工作經(jīng)歷，那么就從過去講到現(xiàn)在，如果你想強調(diào)你目前，也就是最近的職位的工作經(jīng)驗對你所要應(yīng)聘的職位有很大的幫助，那么就從現(xiàn)在開始介紹。當然，有一些公司的HR會規(guī)定你的自我介紹順序。

　　二、你為何會辭職?辭職動機可以告訴HR，你的職業(yè)價值觀，和哪些因素會影響你的工作穩(wěn)定性。這是非常容易回答“出錯”的問題。你需要積累經(jīng)驗。

　　三、你的優(yōu)點和缺點是什么?對于優(yōu)點，不必謙虛，直接說就好了。至于缺點，現(xiàn)在很有趣的現(xiàn)像是，即使你回答的是你真的缺點，面試官也會說：這個缺點誰都有的，這并不能算是你的缺點。有幾次我是在說自己真的缺點，但面試官還是那么說的。呵。

　　四、你對本公司和本職位有什么了解?盡量的研究從獵頭那里得到的消息，找到與你之前工作經(jīng)驗相關(guān)的部分。打印出來貼在墻上一點也不過分，若這份工作能讓你的薪水翻幾番。

　　五、你為什么覺得你適合此職位?或你能給我們公司帶來什么?我們?yōu)槭裁磻?yīng)該雇傭你?你為何要應(yīng)聘這個職位?直接表達你的意愿就好了，重點是你能給公司帶來什么，當然也要表達你能從這個職位當中獲得什么，因為HR不會相信哪些高級職位會招聘到完全貢獻，愿意犧牲自己應(yīng)得利益的人，這也是一種不成熟的表現(xiàn)。 “我進公司主要是為了學習，工資多少我不在乎”這種句型只適合應(yīng)屆畢業(yè)生，和一些低級職位的應(yīng)聘。但通常你只很直接地說出一個答案：因為薪水，是非常糟糕的答案，除非你能告訴公司你為什么值得這個薪水。如果是獵頭推薦的職位，在有些情況薪水是已經(jīng)談好的，沒有必要再提。同時，幾乎所有的公司都會盡可能把每個職位定在最可能低的水準，如果你只回答是因為薪水，這會讓你非常掉價，因為公司通常是愿意要招聘到物超所值的人，而不是僅僅剛夠到最低工資水準的人。

　　六、如何面對面試中的工資問題?對于第一個問題，回答是要有些水分的。你首先要調(diào)查和了解這個行業(yè)，這個職位的基本工資標準是多少，你值多少。當然你的某些經(jīng)歷和特殊技能可以能夠通過和公司談判來達到一個最高值。因為通常工資是一個范圍，有一定的調(diào)整范圍。當然如果有時你發(fā)現(xiàn)，工資幾乎是固定的，無論對待什么樣的應(yīng)聘者，那有可能這個調(diào)整范圍很小，或是公司取消了調(diào)整范圍。你如果回答的時候是用“年薪”這個單位代替“月薪”，則表示你有一定的求職經(jīng)驗。

　　七、你過去有哪些成就?記住說那些和你現(xiàn)在應(yīng)聘職位所需能力有關(guān)的工作成就，即使可能并不是最成功的。最成功的經(jīng)歷，但與你目前應(yīng)聘的工作所需的能力無關(guān)的話，面試官會馬上轉(zhuǎn)到下一個問題。因為他覺得你可能不具備這個職位所需要的最基本能力，因為你在最有成就的工作經(jīng)歷中都沒有涉及到，這是非常遺憾的，這有可能會導致你的面試會很快結(jié)束。

　　八、你領(lǐng)導過哪些Project?如果你沒當過領(lǐng)導角色，就談一個你負主要責任的事情，或是擔當了一個重要角色在某一個項目中的經(jīng)歷。你不必緊張，除非你應(yīng)聘的是PM，或Leader,Manager這樣會具很強管理能力的職位，否則你的管理經(jīng)驗就不是必須的，即使是面試那些職位，對方也不會僅憑你的一個成功的project來判斷你的領(lǐng)導能力。因為領(lǐng)導能力是最難明確評估的能力之一。

　　九、你的公司有什么是讓你不滿意的?這個問題是最近才開始被問的，這個問題會讓你突然心跳加快，可以說你是站在刀刃上回答這個問題的。你可以嘗試談一些你在工作中遇到的困惑，你之前在工作當中提出的某些改進意見。或是一些公司都會有的共有的問題。記住這當中不要涉及有損原公司聲譽的內(nèi)容，不要舉具體的帶人名，地點，起因，經(jīng)過，結(jié)果的案例。也不要真的講出你想講的不滿意的地方，一是這不是你抱怨的時候，二是對方并不期望真的想聽出你的什么公司丑聞，這不是對方感興趣的地方。記住也不要回答：“我認為非常完美的公司，沒有我不滿意的地方”，對方可能會認為你沒有想法，對公司的發(fā)展提不出改進意見，或是你已經(jīng)慌了手腳，你在回避這個開放式問題。有可能對方馬上會問：“這么完美的公司，你為什么還要離開呢?”，你可能會更難回答。或是你回答：“這些是公司機密，不便回答�！睂Ψ娇赡荞R上再問：“你認為哪些是公司機密，哪些不是?你認為我們公司的面試流程是機密么?”，你同樣很難回答。不是說這些問題真的答不出，而是HR并沒有對此類問題的一個明確的評估標準，如果HR是評主觀判斷的，你可能死得不明不白。

　　十、你如何看待工作當中的沖突?和上一個問題類似，如果你說你在工作中沒有遇到過沖突，對方可能會認為你在公司是一個中庸的人，老好人，或是你從未擔當過一些需要承擔很大責任和風險的重要職位或角色。

　　十一、如何面對面試之如何評價以前的老板?決對不要嘗試負面評價你過去的老板，你可能還沒掌握如何去積極地負面地評價一個人或一件事。但如果你真的想通過談過去的老板的一些不完善的地方，以表示你的坦誠，你有思想，你有想法，或是想增加你之前說的話的可信度，記住用上第9個問題當中涉及的技巧。

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