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KPMG-SH-Audit 11.12一面面試

時(shí)間:2024-10-19 12:32:08 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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KPMG-SH-Audit 11.12一面面試

  筆試完后看別人一面par面都拿到了,我這里還沒動(dòng)靜,我以為杯具了。雖然也猜想的到這么晚通知一定是waiting list了

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  prestation說(shuō)的某日化巨頭。主要是介紹了多產(chǎn)品戰(zhàn)略和SWOT分析。然后M問了些關(guān)于case的問題,都不難,M也很放松,很像是在交流,也可能是因?yàn)槲疫x的公司實(shí)在是太熟悉了吧。甚至在問到新進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)者的時(shí)候,我說(shuō)現(xiàn)在有些品牌都已經(jīng)被從官網(wǎng)的產(chǎn)品list里面拿掉了,她說(shuō),哦對(duì)哦,最近都沒怎么見廣告....

  Get to know you問的國(guó)外實(shí)習(xí)和大學(xué)的時(shí)候創(chuàng)業(yè)大賽的經(jīng)歷,問實(shí)習(xí)學(xué)到了什么,還有什么需要改進(jìn)的,有沒有training,日常工作是什么。又問創(chuàng)業(yè)大賽,很多細(xì)節(jié),問我怎么選隊(duì)員,比賽中有什么是最滿意的。又說(shuō)到如何處理比賽和學(xué)習(xí),會(huì)不會(huì)有conflict。我說(shuō)我認(rèn)為這不叫conflict,叫time management。她便問那隊(duì)員呢,于是又扯到了領(lǐng)導(dǎo)力上。說(shuō)在學(xué)校拿了第二,那么為什么沒有拿第一,有什么可以改進(jìn)的。又問最滿意和最遺憾的

  我問了海龜?shù)膬?yōu)勢(shì)劣勢(shì),又問了關(guān)于Audit的dilemma,因?yàn)橐环矫媸窃谔羧嗣,另一方面又拿人家錢,怎么處理這個(gè)度。

  最后M把我送到樓梯口,據(jù)說(shuō)面試完有個(gè)小trick,可以從M送你多遠(yuǎn)看你有沒有戲。那么準(zhǔn)確地說(shuō),她把我送過工作區(qū),到了樓梯的大門口,幫我開了門,但是沒有走出來(lái)。這算是兇兆吉兆呢?另外就是,我這個(gè)小迷糊忘了握手....自始至終都忘了。

  面試的很晚了,幫不上太多,為來(lái)年的朋友打個(gè)基礎(chǔ)吧。

  謝謝觀賞。


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