瑪氏各位大牛, 有誰能分析下這個(gè)面試問題?
有2個(gè)問題
1.Case Study中
有這些內(nèi)容,說一家公司要推出一個(gè)產(chǎn)品的新規(guī)格,case介紹了公司背景,生產(chǎn)基地位置,它的產(chǎn)能(現(xiàn)每個(gè)產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品,有待改進(jìn)成一個(gè)產(chǎn)線生產(chǎn)多個(gè)產(chǎn)品,但改進(jìn)成本較高),生產(chǎn)機(jī)器年齡老,人事方面出現(xiàn)的問題等等,還有些市場(chǎng)占有率等的圖表,和競(jìng)爭(zhēng)者的比較。第一個(gè)貌似問你要使這個(gè)東西上市,要考慮解決什么問題?簡(jiǎn)要的原因
2.群面的.題目
一種剛要上市的染發(fā)劑,它的目標(biāo)群體是年輕女性,產(chǎn)品特點(diǎn)是在黑暗中能閃亮,但是缺點(diǎn)是對(duì)頭發(fā)損害性大,主要是在一些大型的形象店和美發(fā)店使用,要我們針對(duì)這一個(gè)產(chǎn)品做一個(gè)具體的營(yíng)銷計(jì)劃,包括人員分工,以及項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算,再到具體的時(shí)間進(jìn)程表等。
第2個(gè)我感覺要從從市場(chǎng)調(diào)研,到市場(chǎng)細(xì)分,到競(jìng)爭(zhēng)者分析(swot),到定價(jià),到促銷,到渠道,經(jīng)銷商,分銷商的管理等角度 分析
但是本人營(yíng)銷學(xué)市場(chǎng)知識(shí) 實(shí)在有限,思路打不開 請(qǐng)問各位大牛有什么好的提議嗎 1,2點(diǎn)也可以 或者 市場(chǎng)營(yíng)銷框架都可以,或者假如你們?nèi)好媾龅竭@樣的題目 該怎么講好點(diǎn)?
謝謝
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