五礦企劃 筆試

　　沒想到都到12月末了，竟然接到了五礦的筆試通知。

　　今天下午一點半開始，筆試時間2個半小時。內(nèi)容分為三部分：行測、英語和專業(yè)題。

　　行測和英語沒啥好說的，就是那樣，不簡單也不難。專業(yè)課可主要是企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)組織之類的題，對我一個學經(jīng)濟學的人來說，難度大大的!

　　專業(yè)題中：

　　一、簡答題

　　1、集團的管控模式都有哪幾種?它們各自的特點是什么?

　　2、市場細分的定義

　　3、

　　4、

　　5、戰(zhàn)略與經(jīng)營

　　二、分析題

　　給出了某企業(yè)的報表摘要，里面含有一些重要的財務(wù)指標，如凈資產(chǎn)收益率、凈利潤、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等等，題目是根據(jù)報表，給總經(jīng)理寫一篇分析報告。

　　三、論述題

　　1、大概內(nèi)容：在日本制造商占有成本優(yōu)勢的情況下，inter放棄了與其在存儲芯片的競爭，轉(zhuǎn)而開發(fā)微處理器芯片，最終在該領(lǐng)域占領(lǐng)了一席之地。

　　結(jié)合上述材料分析企業(yè)戰(zhàn)略。

　　2、大概內(nèi)容：NOKIA將其業(yè)務(wù)部門拆分成九個獨立的、自負盈虧的部門，分別面向CDMA等等不同級別的用戶，并在后面設(shè)立了20多家研發(fā)中心，為業(yè)務(wù)部門提供技術(shù)支持。

　　結(jié)合上述材料分析企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系。

　　四、材料分析

　　給了一段聯(lián)想收購IBM的pc部門的資料。

　　結(jié)合材料回答：

　　1、國際化風險在哪?

　　2、國際化的方式是?

　　3、我國企業(yè)從中得到的啟發(fā)?

　　注：不愧是世界500強，就是不一樣，考試環(huán)境好得不得了(目前見過的最好的)，人員素質(zhì)也高(先問我們吃中飯了沒)，這樣的企業(yè)，我估計誰看了都想進。

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