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五礦 企劃筆試
沒想到都到12月末了,竟然接到了五礦的筆試通知。
今天下午一點半開始,筆試時間2個半小時。內容分為三部分:行測、英語和專業(yè)題。
行測和英語沒啥好說的,就是那樣,不簡單也不難。專業(yè)課可主要是企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)組織之類的題,對我一個學經濟學的人來說,難度大大的!
專業(yè)題中:
一、簡答題
1、集團的管控模式都有哪幾種?它們各自的特點是什么?
2、市場細分的定義
3、
4、
5、戰(zhàn)略與經營
二、分析題
給出了某企業(yè)的報表摘要,里面含有一些重要的財務指標,如凈資產收益率、凈利潤、流動資產周轉率等等,題目是根據報表,給總經理寫一篇分析報告。
三、論述題
1、大概內容:在日本制造商占有成本優(yōu)勢的情況下,inter放棄了與其在存儲芯片的競爭,轉而開發(fā)微處理器芯片,最終在該領域占領了一席之地。
結合上述材料分析企業(yè)戰(zhàn)略。
2、大概內容:NOKIA將其業(yè)務部門拆分成九個獨立的、自負盈虧的部門,分別面向CDMA等等不同級別的用戶,并在后面設立了20多家研發(fā)中心,為業(yè)務部門提供技術支持。
結合上述材料分析企業(yè)組織結構與企業(yè)戰(zhàn)略的關系。
四、材料分析
給了一段聯想收購IBM的pc部門的資料。
結合材料回答:
1、國際化風險在哪?
2、國際化的方式是?
3、我國企業(yè)從中得到的啟發(fā)?
注:不愧是世界500強,就是不一樣,考試環(huán)境好得不得了(目前見過的最好的),人員素質也高(先問我們吃中飯了沒),這樣的企業(yè),我估計誰看了都想進。
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