“贏在中國(guó)”選手5000萬(wàn)給小企風(fēng)投

曾進(jìn)入中央電視臺(tái)“贏在中國(guó)”大賽前3000名的選手王鑫，近日融到一筆5000萬(wàn)資金，并已注冊(cè)一家風(fēng)投公司。“與其拿著項(xiàng)目找風(fēng)投，還不如自己做風(fēng)投�！边@是王鑫參加“贏在中國(guó)”的最大啟示。

    盡管沒(méi)能在“贏在中國(guó)”嶄露頭角，但這次比賽卻讓王鑫徹底轉(zhuǎn)變了創(chuàng)業(yè)思路，從苦苦尋覓風(fēng)投轉(zhuǎn)成自己做起風(fēng)投。在風(fēng)投市場(chǎng)摸爬滾打兩年多，王鑫積累了不少資源，這讓他成功獲得5000萬(wàn)融資，還比獲得“贏在中國(guó)”1000萬(wàn)的冠軍選手宋文明提早兩月拿到資金，目前，3000萬(wàn)實(shí)到資金已經(jīng)注入新公司賬戶。

    今后，王鑫的風(fēng)投公司主要業(yè)務(wù)為創(chuàng)業(yè)投資，以種子企業(yè)為主�！拔艺J(rèn)為中小企業(yè)發(fā)展有更多機(jī)會(huì)，但中小企業(yè)的價(jià)值一直被低估�！睋�(jù)他透露，新公司成立后的第一件大事就是本月內(nèi)以1000萬(wàn)元收購(gòu)江蘇某大型建設(shè)集團(tuán)上海分公司的全部股權(quán)。之所以要收購(gòu)這家公司，王鑫解釋，該集團(tuán)的品牌價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止1000萬(wàn)，這對(duì)公司的整體發(fā)展非常有利。收購(gòu)?fù)瓿珊�，王鑫將保留這家公司的原來(lái)業(yè)務(wù)將其做大。

    5000萬(wàn)對(duì)于一家風(fēng)投公司來(lái)說(shuō)顯然不是一筆大資金，王鑫打算以股份形式尋找上市公司進(jìn)一步融資。

    這是王鑫第一次真正意義上的創(chuàng)業(yè)，他的起步比“贏在中國(guó)”的冠軍更快，“參加比賽只是通往成功的一條途徑，不一定適合每個(gè)人，即使贏了也只能算邁出第一步，關(guān)鍵還要看今后在實(shí)踐中做得怎樣。”
 

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