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面試中最忌幾種表現(xiàn)職場(chǎng)故事

時(shí)間:2024-05-18 17:35:31 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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面試中最忌幾種表現(xiàn)職場(chǎng)故事

過(guò)分夸獎(jiǎng)應(yīng)征的企業(yè)

小楊去報(bào)社應(yīng)聘編輯一職。報(bào)社的人力主管問(wèn)他:你為什么要來(lái)我們報(bào)社應(yīng)聘?小楊回答說(shuō):《XX日?qǐng)?bào)》是中國(guó)出名的報(bào)紙啊,特別是在我們南方,是最有影響力的,前景不錯(cuò)、有前途等等。總之是一長(zhǎng)串的贊美之詞。贊歌聽(tīng)得多了,面談主管很煩,沒(méi)等小楊說(shuō)完就打斷了他的話,說(shuō):這已尼是大家都知道的事實(shí)了,用不著你再去強(qiáng)調(diào)了。最后,結(jié)果就可想而知了。本來(lái)想討好用人單位,結(jié)果卻適得其反,這真是吃力不討好、得不償失啊。



過(guò)分夸獎(jiǎng)面談主管

求職者太過(guò)于夸獎(jiǎng)面談主管,容易讓面談主管覺(jué)得你謅媚或者不真誠(chéng),容易失分。像筆者知道的:以前有位應(yīng)征者,他在整個(gè)的面談的過(guò)程中表現(xiàn)得相當(dāng)不錯(cuò),面談后連主管都覺(jué)得OK?墒,當(dāng)面談主管送他出面談室的時(shí)候,他居然跟主管說(shuō)了這樣一句話:“主管,我不知道《XX日?qǐng)?bào)》有像你這么帥的人!蹦莻(gè)主管在聽(tīng)完那個(gè)求職者的那句話后,就開(kāi)始對(duì)他產(chǎn)生懷疑了,覺(jué)得這個(gè)人自私有點(diǎn)諂媚傾向呢?所以,如果你覺(jué)得有些話僅僅對(duì)私人可能有關(guān)系,但對(duì)面談沒(méi)有關(guān)系的,最好就不要提出來(lái)了。



不要太過(guò)自我膨脹

曾經(jīng)有一個(gè)剛退伍的求職者,他說(shuō)他有閱讀的習(xí)慣,因此,面談主管就問(wèn)他,你最近念了些什么書(shū)?他說(shuō)GQ。然后主管又問(wèn)他,GQ是什么啊?他有點(diǎn)膽怯了,說(shuō):GQ好像是男性的服裝雜志吧?主管知道他在說(shuō)謊了,說(shuō),你到底有沒(méi)有看過(guò)?他沒(méi)辦法了,只好說(shuō):“我最近比較忙,沒(méi)有看耶!八,求職者一定不要太過(guò)膨脹自己,今天主管問(wèn)你什么問(wèn)題,不會(huì)因?yàn)槟愠醪降幕卮鹁拖嘈帕,他很可能要深入地去了解你,所以,有分能力就說(shuō)幾分話,不要太過(guò)于膨脹。



過(guò)分看重求職技巧

求職者過(guò)分地看重求職技巧,有時(shí)反而會(huì)弄巧成拙。一次公務(wù)員面試,一位畢業(yè)生入場(chǎng),他的自我介紹非常成功,但是當(dāng)他作完自我介紹后,主考官忽然提出兩個(gè)不是IQ問(wèn)題的問(wèn)題:一是“請(qǐng)回答1+1=?”,這位畢業(yè)生十分自信地回答:“你需要它等于幾,它就第于幾!敝骺脊儆謫(wèn)第二個(gè)題目:“因?yàn)楣糯藧?ài)鳥(niǎo),鳥(niǎo)是他們生活環(huán)境的一部分,所以。。。。。!北M管他回答得很有“道理”,很IQ,但是,最后討論時(shí),他還是被淘汰了。主考官解釋原因時(shí)說(shuō):這位畢業(yè)生顯然IQ很高,也讀過(guò)不少書(shū),但是,他沒(méi)有用好書(shū)上的技巧,他忽視了作為公務(wù)員的基本素質(zhì),那就是――實(shí)事求是。



滿(mǎn)不在乎  粗魯無(wú)禮

滿(mǎn)不在乎、粗魯無(wú)禮是致使面試失敗的最大的錯(cuò)誤。某名畢業(yè)生小巧,因?yàn)樽陨淼膬?yōu)越條件,在初試、筆試中一路過(guò)關(guān)斬將。很快就要和公司老總面試了,面試前,她想:和老總面試只不過(guò)是做做樣而已,自己肯定被錄用的。所以,在面試的時(shí)候,小巧顯得一點(diǎn)也不在乎,想著反正都要成為定局了,因此,她根本不管老總在說(shuō)些什么,隨隨便便地應(yīng)付老總對(duì)自己的問(wèn)話甚至隨意地打斷老總的談話。漸漸地,老總臉上的笑容不見(jiàn)了。。。。。。結(jié)果,小巧怎么也想不到的結(jié)局出現(xiàn):她被掃地出門(mén)了。其實(shí),每個(gè)人都有一種被他人注意與尊重的需要,尤其是在一個(gè)單位或者一個(gè)部門(mén),大家心里面更需要與其他人能夠很好地協(xié)調(diào)和溝通。所以,在面試時(shí)一定要杜絕不良行為,避免使其他人心里面產(chǎn)生厭惡的想法。



談?wù)搨(gè)人喜惡的東西

個(gè)人喜惡是屬于很個(gè)人的,就像天下沒(méi)有兩片完全相同的葉子一樣,個(gè)人的喜惡也是因人而異的。就拿中超來(lái)說(shuō)吧,你喜歡上海申花的球迷,就不要說(shuō)上海國(guó)際怎么樣怎么樣。萬(wàn)一你當(dāng)天面試的主管是上海國(guó)際的球迷怎么辦?所以,對(duì)于個(gè)人喜惡的東西,你最好不要去談它,只要那件事和面試沒(méi)有關(guān)系,那為什么要讓自己多承擔(dān)一份風(fēng)險(xiǎn)呢?
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