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中國(guó)女性晉升空間日趨增大 職場(chǎng)挑戰(zhàn)仍待突破
中國(guó)女性晉升空間日趨增大 職場(chǎng)挑戰(zhàn)仍待突破
兩性平等是中國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，這在職場(chǎng)上也日益顯現(xiàn)。貝恩公司近日的一項(xiàng)最新調(diào)查顯示，盡管縮小中國(guó)男性和女性在領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)上占比的差距仍然任重道遠(yuǎn)，但已經(jīng)出現(xiàn)諸多令人鼓舞的跡象。
上海2014年11月27日電 /美通社/ -- 貝恩公司近日開(kāi)展的關(guān)于職場(chǎng)兩性平等的最新調(diào)查結(jié)果顯示，女性人才梯隊(duì)優(yōu)勢(shì)始于絕對(duì)數(shù)量。中國(guó)女性就業(yè)率高達(dá)73%，領(lǐng)先于許多發(fā)達(dá)國(guó)家，是全世界女性就業(yè)率最高的國(guó)家之一。
女性占中國(guó)大學(xué)畢業(yè)生的47%，占全部工作人群的46%，當(dāng)女性初入職場(chǎng)時(shí)，會(huì)以與男性同等的速度晉升發(fā)展。同時(shí)，中國(guó)政府和不少組織機(jī)構(gòu)紛紛發(fā)布政策支持兩性平等，提升女性晉升空間。
此次調(diào)研問(wèn)卷涉及850位各行各業(yè)職場(chǎng)人士，充分評(píng)估工作環(huán)境、男女性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格差異等各方因素。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，女性的職業(yè)抱負(fù)頗高 -- 72%的中國(guó)女性表示，她們?cè)?jīng)或仍渴望成為高層商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或高管，這與男性的提及百分比相當(dāng)。中國(guó)女性對(duì)其他職場(chǎng)環(huán)境的評(píng)價(jià)(例如男性和女性對(duì)平等晉升的觀點(diǎn)差異)也高于貝恩全球調(diào)研的其他市場(chǎng)。高就業(yè)率、高資質(zhì)和高抱負(fù)相結(jié)合，已經(jīng)為成功實(shí)現(xiàn)兩性職場(chǎng)平等奠定基礎(chǔ)，有利于促成許多女性擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
從組織角度來(lái)看，中國(guó)工作環(huán)境較有利于女性事業(yè)的發(fā)展。過(guò)去的研究顯示，不少國(guó)家員工認(rèn)為，組織在性別平等方面實(shí)際所為和理應(yīng)做出的工作之間存在差異。盡管任何差異都是令人失望的，但中國(guó)公司表現(xiàn)相對(duì)較好。66%的中國(guó)女性認(rèn)為對(duì)她們的組織來(lái)說(shuō)“實(shí)現(xiàn)兩性平等應(yīng)該是企業(yè)關(guān)鍵的戰(zhàn)略性舉措之一”，同時(shí)51%的女性認(rèn)同“合格稱職的男性和女性在相同資歷的情況下，有平等機(jī)會(huì)晉升到高級(jí)管理層或高管職位”。這15個(gè)百分點(diǎn)差距，比澳大利亞的72個(gè)百分點(diǎn)差距和美國(guó)的27個(gè)百分點(diǎn)差距小得多。
中國(guó)男性對(duì)職場(chǎng)女性的態(tài)度也顯得較為積極。69%的男性同意或強(qiáng)烈同意，實(shí)現(xiàn)兩性平等應(yīng)該是企業(yè)的重要舉措。不少其他國(guó)家的男性趨向于夸大女性實(shí)際晉升機(jī)會(huì)(因?yàn)樗麄兺ǔＲ呀?jīng)滿足于現(xiàn)狀或沒(méi)有意識(shí)到現(xiàn)實(shí)的障礙)，而中國(guó)男性對(duì)現(xiàn)實(shí)似乎有非常清晰的認(rèn)識(shí)。62%的中國(guó)男性認(rèn)為女性有平等晉升機(jī)會(huì)，盡管這仍然比女性高11個(gè)百分點(diǎn)，但與澳大利亞兩性之間36個(gè)百分點(diǎn)差距或美國(guó)22個(gè)百分點(diǎn)差距相比，差異較小。
本調(diào)查報(bào)告的主要作者、貝恩公司全球合伙人曾麗春表示，“從多方面來(lái)看，中國(guó)對(duì)職場(chǎng)女性而言都是充滿機(jī)會(huì)的國(guó)度。過(guò)去五年來(lái)，貝恩一直致力于研究全球兩性平等狀況，在首次對(duì)中國(guó)深入觀察中便發(fā)現(xiàn)了大量顯著特點(diǎn)，呈現(xiàn)‘三高一低’現(xiàn)象。一方面，較之其他國(guó)家，如英國(guó)、美國(guó)和澳大利亞的女性，中國(guó)女性就業(yè)水平非常高，她們與男性一樣負(fù)有較高的職業(yè)抱負(fù)，并且職場(chǎng)環(huán)境通過(guò)相關(guān)的‘兩性平等’項(xiàng)目對(duì)女性提供較高的支持度。另一方面，中國(guó)女性在高管層中占例仍顯著低于男性。”
根據(jù)調(diào)查及與高管、專家實(shí)地深度訪談，貝恩公司發(fā)現(xiàn)中國(guó)女性在職業(yè)生涯晉升時(shí)面臨著三大挑戰(zhàn)：家庭與事業(yè)的沖突，女性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不同于男性，且男性女性通常都對(duì)其有偏見(jiàn)，企業(yè)/組織內(nèi)部存在的偏見(jiàn)讓女性進(jìn)一步受挫。
本調(diào)查報(bào)告的主要作者、貝恩公司大中華區(qū)總裁唐麥(Michael Thorneman)評(píng)論說(shuō)：“女性在職場(chǎng)中面臨的挑戰(zhàn)并非無(wú)法克服。職場(chǎng)中每個(gè)人都可以發(fā)揮積極作用，幫助女性擺脫負(fù)面成見(jiàn)。令人欣慰的是，許多人都正朝著這個(gè)方向努力。”
目前的解決方法還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠�；谡{(diào)研訪談，貝恩公司一些雇主、家庭和女性個(gè)人可采取的關(guān)鍵行動(dòng)，從而幫助最大化發(fā)揮個(gè)人潛能和組織績(jī)效。作為具有前瞻性的雇主，應(yīng)當(dāng)考慮如下硬性措施和軟性措施：
硬性措施包括一方面確�，F(xiàn)有的兩性平等舉措切實(shí)有效， 大力鼓勵(lì)員工參與并監(jiān)控效果，另一方面投入精力消除關(guān)鍵人事流程中的偏見(jiàn)，確保招聘、晉升和薪酬決策的公正性。
從軟性措施來(lái)看，貝恩公司認(rèn)為公司可以實(shí)施四個(gè)方面的舉措：
(一)高管的切實(shí)承諾至關(guān)重要;
(二)樹(shù)立身居高位的女性模范;
(三)重視一線主管的關(guān)鍵作用;
(四)讓男性也參與進(jìn)來(lái)，創(chuàng)建歡迎女性領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)境。
除了建立更好的外部環(huán)境，貝恩公司建議有志于在職場(chǎng)中不斷攀登的女性也要采取切實(shí)的行動(dòng)，如：
(一)制定長(zhǎng)期職業(yè)發(fā)展規(guī)劃;
(二)積極尋求在職業(yè)發(fā)展上的支持和指導(dǎo);
(三)花時(shí)間建立內(nèi)部和外部關(guān)系網(wǎng)從而發(fā)展更多晉升機(jī)會(huì);
(四)保持自信，別被自我懷疑“拖后腿”。
此外，配偶和家庭應(yīng)積極助力女性職場(chǎng)發(fā)展，如配偶雙方共同持家(包括照顧小孩)。
實(shí)現(xiàn)兩性平等的具體舉措在不同企業(yè)/組織機(jī)構(gòu)可能各不相同，但結(jié)果是普遍性的：讓更多女性擔(dān)任高層職務(wù)不僅將讓職場(chǎng)女性受益，還將促進(jìn)職場(chǎng)男性、企業(yè)績(jī)效和整個(gè)社會(huì)良性發(fā)展。
為制作中國(guó)職場(chǎng)兩性平等報(bào)告，貝恩公司對(duì)中國(guó)多個(gè)城市的不同年齡段和職業(yè)等級(jí)的850名男性和女性職員進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，這些職員受雇于不同規(guī)模和性質(zhì)的企業(yè)。
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