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市場(chǎng)部個(gè)人職業(yè)規(guī)劃
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們又有了新的工作，來(lái)為以后的職業(yè)發(fā)展做一份職業(yè)規(guī)劃吧。職業(yè)規(guī)劃的開(kāi)頭要怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編為大家整理的市場(chǎng)部個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
市場(chǎng)部個(gè)人職業(yè)規(guī)劃 篇1
在市場(chǎng)部總監(jiān)在分配并傳達(dá)重要信息及決議時(shí)，市場(chǎng)部助理需要做的事情就是將這些工作進(jìn)一步加工、細(xì)化、歸類、督促等。
市場(chǎng)部助理崗位職責(zé)：
1、協(xié)助市場(chǎng)部總監(jiān)制定總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略以及市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)，完成公司在行業(yè)中的市場(chǎng)定位;
2、協(xié)助市場(chǎng)部總監(jiān)做好部門(mén)內(nèi)務(wù)，各種會(huì)議的記錄等工作;
3、收集與總結(jié)市場(chǎng)部管理信息，監(jiān)督跟進(jìn)未完成事項(xiàng);
4、參與、策劃、執(zhí)行有關(guān)公司展會(huì)、新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)等相關(guān)活動(dòng);
5、負(fù)責(zé)部門(mén)文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作;
6、市場(chǎng)部行政管理工作;
7、協(xié)助市場(chǎng)部總監(jiān)處理與各部門(mén)及部門(mén)對(duì)外溝通與合作事宜;
8、完成市場(chǎng)總監(jiān)臨時(shí)交辦的其他任務(wù);
職業(yè)規(guī)劃：市場(chǎng)部助理是我職業(yè)過(guò)程中的一個(gè)起點(diǎn)和過(guò)渡。在這個(gè)工作中我熟悉了企業(yè)工作流程;開(kāi)拓了自己的'視野;提高了自己在書(shū)面表達(dá)、市場(chǎng)調(diào)研、策劃提案、財(cái)務(wù)管理等方面的能力。在待人接物上，我不斷的鍛煉自己的溝通協(xié)調(diào)能力、管理協(xié)調(diào)能力以及組織領(lǐng)導(dǎo)能力，今后我將進(jìn)一步提升這些方面的能力。
另一方面，我將往市場(chǎng)策劃主管或市場(chǎng)經(jīng)理方面發(fā)展，從制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃并書(shū)寫(xiě)所有的大型策劃文案(以整合營(yíng)銷策劃為主、渠道管理為主)開(kāi)始學(xué)習(xí)，參與市場(chǎng)營(yíng)銷策劃工作以及長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定工作，使自己的能力得到全面的提升，多為市場(chǎng)部出謀劃策，也為公司做出自己應(yīng)所能及的貢獻(xiàn)。
市場(chǎng)部個(gè)人職業(yè)規(guī)劃 篇2
一、市場(chǎng)部職能：
市場(chǎng)部直接對(duì)銷售總經(jīng)理負(fù)責(zé)，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場(chǎng)部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場(chǎng)部工作的標(biāo)準(zhǔn)是：銷售政策、推廣計(jì)劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn)。
1、市場(chǎng)部作用：直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)策劃、銷售計(jì)劃的制定和實(shí)施。督促銷售部年度工作計(jì)劃的進(jìn)行事實(shí)。全面協(xié)調(diào)各部門(mén)工作職能。是企業(yè)的靈魂。
2、市場(chǎng)部工作標(biāo)準(zhǔn)：準(zhǔn)確性及時(shí)性協(xié)調(diào)性規(guī)劃力計(jì)劃性執(zhí)行力
3、 市場(chǎng)部工作職能：制定年度、季度銷售計(jì)劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。協(xié)調(diào)各部門(mén)特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。組織銷售部進(jìn)行系列培訓(xùn)。監(jiān)控銷售成本、對(duì)銷售區(qū)域人員指導(dǎo)性的增減、調(diào)控制定、督促、實(shí)施必要的銷售推廣。專賣店形象的管理、建設(shè)、導(dǎo)購(gòu)、督導(dǎo)的培訓(xùn)。銷售客戶檔案統(tǒng)計(jì)、歸納、整理。全面收集銷售、市場(chǎng)信息，篩選整理形成方案上交相關(guān)部門(mén)。
二、市場(chǎng)部工作計(jì)劃
1 、制定17年銷售工作計(jì)劃：科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場(chǎng)狀況和銷售狀況，揚(yáng)長(zhǎng)避短、尋求機(jī)會(huì)、制定2017年 市場(chǎng)部和銷售部工作任務(wù)和工作計(jì)劃。
2、 實(shí)行精兵簡(jiǎn)政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)：認(rèn)真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場(chǎng)情況合理性、在市場(chǎng)精耕的前提下，精兵簡(jiǎn)政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場(chǎng)銷售工作。
3 、嚴(yán)格實(shí)行培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力：集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識(shí)、應(yīng)用技術(shù)知識(shí)、營(yíng)銷理論知識(shí)，形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。
4 、科學(xué)市場(chǎng)調(diào)研、督促協(xié)助市場(chǎng)銷售：市場(chǎng)部的核心工作就是協(xié)助、指導(dǎo)銷售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。因此，市場(chǎng)部只有不斷的了解市場(chǎng)、拜訪市場(chǎng)、調(diào)研競(jìng)品、分析原因、找出差距、并針對(duì)各區(qū)域?qū)嶋H情況匯報(bào)總經(jīng)理、并給予各區(qū)域給予明確的指導(dǎo)銷售思想、思路、方法。以上都以表格形式，各區(qū)域經(jīng)理必須按月完成
5 、協(xié)調(diào)部門(mén)職能、樹(shù)立良好企業(yè)文化：行政人事部：行政人事部門(mén)的功能和職責(zé)就是直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作、建立完整的人事檔案，制定科學(xué)的人才競(jìng)爭(zhēng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，考察各部人員工作情況，在市場(chǎng)部的'建議和科學(xué)的數(shù)字、事件、和市場(chǎng)情況下，不斷為企業(yè)儲(chǔ)備人才，挖掘銷售人員潛力，致力于銷售的提高和市場(chǎng)的發(fā)展。
研發(fā)部生產(chǎn)部：研發(fā)生產(chǎn)部門(mén)的職責(zé)是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，通過(guò)市場(chǎng)需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)格推行ISO— 2000質(zhì)量體系，向市場(chǎng)推出競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品。因此，市場(chǎng)部每月都會(huì)給出市場(chǎng)信息、競(jìng)品信息、銷售情況信息，使該部門(mén)能及時(shí)、客觀、科學(xué)把握市場(chǎng)新動(dòng)態(tài)、航標(biāo)，在不斷調(diào)整自身產(chǎn)品不足之處的同時(shí)，并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶和市場(chǎng)需求的好產(chǎn)品來(lái)贏得市場(chǎng)和客戶。
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