新員工拓展培訓(xùn)方案

　　1. 培訓(xùn)目的

　　新人完成從學(xué)校到公司的身份及心理轉(zhuǎn)變，加強了解溝通，培養(yǎng)團隊精神;

　　培養(yǎng)創(chuàng)造性認識和解決問題的能力挖掘潛能;

　　培養(yǎng)積極身上的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。

　　達到認同團隊、融入團隊的目的;

　　減少新員工的啟動成本，降低新員工在試用期內(nèi)的離職率;

　　讓新員工感覺受團隊的歡迎，全面增強其歸屬感，創(chuàng)造融入團隊興奮感;

　　提高自我控制能力，從容應(yīng)對壓力與挑戰(zhàn);

　　新員工能夠更好地理解組織的愿景、使命、價值觀、歷史、文化及其內(nèi)涵;

　　幫助員工建立合理的工作預(yù)期、正確的工作態(tài)度和工作滿意度，并使其對組織有正面的預(yù)期;

　　培養(yǎng)主動溝通、主動配合的工作方式;完善人格，磨煉個人意志，培養(yǎng)毅力、勇氣、責(zé)任心、榮譽感;

　　強化探索精神與創(chuàng)新意識，培養(yǎng)進取心。

　　2. 培訓(xùn)安排

　　培訓(xùn)時間：2015年

　　培訓(xùn)天數(shù)：1天

　　培訓(xùn)地點：南海拓展基地，天河拓展基地，番禺拓展基地

　　4. 項目介紹：

　　觀念導(dǎo)入—破冰游戲

　　項目介紹：

　　任何活動都有個循序漸進的過程，通過大風(fēng)吹、松鼠與大樹、水的反應(yīng)等肢體接觸、反應(yīng)力小游戲，調(diào)動隊員的思考、情緒。

　　項目效果：

　　為整個培訓(xùn)鋪墊，加強學(xué)員對課程的認同和課程的參與積極性;

　　加強學(xué)員對團隊的凝聚力與歸宿感;

　　營造良好的團隊氛圍。打破彼此隔膜，男女間的尷尬氛圍。

　　分組

　　項目介紹：

　　隨機分組、選出隊長、隊名、隊號、隊歌、隊呼及各組展示。

　　項目效果：

　　用特殊的形式相互了解，團隊成員“融冰”,初步形成熱烈的團隊氛圍，為接下來的訓(xùn)練做好心理準備。

　　有軌列車

　　4、項目介紹：

　　每組所有的隊員站到兩條木板上，提起所有的繩子，由起點出發(fā)到達終點為一輪�；顒臃譃橛新暫蜔o聲兩個階段，小組之間互為競爭對手。

　　項目目標(biāo)：

　　群體決策的方法及意義，有限理性代替最優(yōu)方案

　　大膽嘗試，勇于付出

　　挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域，培養(yǎng)創(chuàng)新意識

　　認識統(tǒng)一指揮的意義與重要作用

　　全組隊員步調(diào)一致，相互協(xié)作，有效溝通，順利完成此任務(wù)，達到合作的最高境界

　　教官引導(dǎo)：

　　活動中有哪些因素導(dǎo)致了你們的成功(失敗)

　　項目的關(guān)鍵在哪里，相比較，剛才表現(xiàn)得如何

　　從技術(shù)操作的層面來講，我們有哪些可以改進的地方

　　活動中哪個階段消耗時間最長，原因是什么

　　為什么統(tǒng)一的指揮在這個活動非常重要

　　為什么團隊定立的規(guī)則不能得到執(zhí)行

　　這些體會對于我們?nèi)粘５膱F隊管理、工作有哪些啟示

　　風(fēng)雨人生路

　　項目介紹：

　　換個視界，換個世界在坎坷的人生道路上只因為我們的相互攙扶與支持，相信我們明天會更加美好。

　　項目效果：

　　勇于承擔(dān)自己的責(zé)任，相信隊友、相信自己。

　　個人可以成就的事情實在是太少太少，需要和同伴相互協(xié)作，正所謂高水平的獨立帶來高水平的協(xié)作。

　　在面臨風(fēng)險的時候，你是否敢于相信自己的同伴?(事實上，沒有風(fēng)險就不存在信任)

　　你的自信會影響你對同伴的判斷，你又如何通過主動要一個承諾來保障信任完美完成?

　　我們彼此的情感在空氣中無聲的交流加強!

　　挑戰(zhàn)360

　　項目介紹：

　　團隊拓展的壓軸項目。隊員在教官指引下規(guī)則站位圍圈后坐下，且有序向前走轉(zhuǎn)圈，增強整天拓展訓(xùn)練效果，培養(yǎng)團隊協(xié)調(diào)、合作的精神。

　　項目效果：

　　經(jīng)過團隊活動的培訓(xùn)，參訓(xùn)團隊已經(jīng)反復(fù)演練應(yīng)對難題的方法和能力，在團隊內(nèi)部已經(jīng)出現(xiàn)了智者出謀劃策、領(lǐng)導(dǎo)者果斷決策、執(zhí)行者堅決服從等一系列運行機制。通過活動后的總結(jié)，能將團隊的氣氛推向高潮，使同舟共濟的團隊精神得到了最好的升華。

　　畢業(yè)墻

　　項目介紹：

　　參訓(xùn)隊員，運用搭人梯、吊拉等方式，使所有隊員翻越墻高約4米的墻壁。

　　項目效果：

　　參與策劃、合理的人力資源和物質(zhì)資源的分工。

　　自我管理與定位、有甘為人梯勇于犧牲精神的精神。

　　團隊的協(xié)作與激勵。

　　共建高效團隊。

【新員工拓展培訓(xùn)方案】相關(guān)文章：

拓展培訓(xùn)方案11-11

2016拓展培訓(xùn)方案模板11-11

2017新員工培訓(xùn)方案11-07

電廠新員工培訓(xùn)方案01-08

新員工入職前培訓(xùn)方案11-25

新員工培訓(xùn)計劃方案（精選11篇）03-03

2016公司新員工培訓(xùn)方案及體會11-13

2016年華為新員工培訓(xùn)方案12-01

酒店新員工入職培訓(xùn)方案（精選11篇）03-10