2017學(xué)員培訓(xùn)總結(jié)
一、“知行合一”：培訓(xùn)設(shè)計
2017年項目秉承“知行合一”的設(shè)計理念，“知”的部分采用全新課程《管理者的任務(wù)推進》和《分分鐘亮出你的觀點-結(jié)構(gòu)性思維與表達》，“行”的部分邀請到資深管理者分享實戰(zhàn)經(jīng)驗，解決實際問題，讓學(xué)員從“知”到“行”不再艱難。
沈陽站學(xué)員來自于沈陽、長春、哈爾濱分公司，學(xué)員課程表現(xiàn)活躍，積極配合分享，最終第五小組勇奪第一。
二、“知行橋梁”：優(yōu)秀管理者-郝繼總
本場培訓(xùn)非常榮幸邀請到郝繼總分享實戰(zhàn)管理心得!
郝總首先描述了自己做為新員工的成長經(jīng)歷、剛到公司時的狀況，并分享時任領(lǐng)導(dǎo)對自己的幫助與支持，以及自己在工作中的一些心態(tài)轉(zhuǎn)變。隨后在訪談環(huán)節(jié)，郝總根據(jù)主持人詢問的問題，分享個人的管理下屬方法，描述成長快速的員工的情況。最后在學(xué)員提問的環(huán)節(jié)，分享個人管理壓力的方法以及如何成為領(lǐng)導(dǎo)眼中的優(yōu)秀員工，誠懇實在的分享引發(fā)現(xiàn)場陣陣掌聲，管理者思路的分享與課程知識點不謀而合，引起學(xué)員的反思!
我們將在后續(xù)將郝總的分享總結(jié)成文稿提供給大家溫故學(xué)習(xí)!
三、“知在培訓(xùn)”：學(xué)員心得
課程采用全新課程，全部為內(nèi)部開發(fā)、內(nèi)部講解，其中《任務(wù)推進》評估分為4.91分，《結(jié)構(gòu)性思維與表達》評分為4.82分，學(xué)員對新課程給予肯定，課程學(xué)習(xí)后安排現(xiàn)場考試，學(xué)有所得：
四、“行在工作”:后續(xù)實際應(yīng)用
集中培訓(xùn)僅僅是人才培養(yǎng)的一個環(huán)節(jié)，更重要的是在工作中進行學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化。后續(xù)我們將在各分公司組織分公司學(xué)員實際應(yīng)用，形式包括但不限于分公司大講堂、碎片化學(xué)習(xí)、經(jīng)銷商分享、導(dǎo)師制指導(dǎo)和交流分享會等方式。期待更多的學(xué)員將培訓(xùn)所得運用在工作中，通過能力提高，帶來實實在在的業(yè)績提升!
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